Les événements virtuels d’entreprise font désormais partie intégrante de la vie professionnelle contemporaine, en particulier dans le contexte des équipes à distance et hybrides. En exploitant les plateformes numériques pour faciliter les réunions, les conférences et les ateliers en ligne, l’organisation d’un événement virtuel permet aux salariés qui sont géographiquement dispersés de se connecter de manière transparente. Le passage aux événements virtuels a permis aux entreprises de s’adapter à un paysage commercial dynamique et mondialisé.
L'importance des événements d'entreprise pour les équipes à distance et hybrides réside dans leur capacité à favoriser la collaboration, l'engagement et le sentiment d'appartenance à une communauté parmi les membres de l'équipe. Dans un environnement virtuel, ces événements offrent aux salariés une occasion précieuse de se connecter, de partager des idées et de nouer des relations. Qu'il s'agisse d'une conférence annuelle, d'activités de team building ou de sessions de formation, les événements virtuels offrent une solution flexible et inclusive qui s'adapte à des horaires et des lieux divers.
Voici 35 événements virtuels que les entreprises et les petites entreprises peuvent organiser entièrement en ligne :
1. Cours de cuisine en ligne
Réunir toute l’entreprise pour un cours de cuisine virtuel est un excellent événement de team-building qui rompt avec la routine de travail traditionnelle. La participation à un cours de cuisine virtuel favorise le travail d’équipe, car les collègues collaborent à des recettes et partagent des conseils de cuisine dans une ambiance amusante et détendue. Comme l’événement est virtuel, envoyez des kits de cours de cuisine aux équipes où qu’elles se trouvent et demandez à un chef venu de l'extérieur de diriger le cours pendant que l’équipe cuisine. La nature pratique de l’expérience encourage la communication, la résolution de problèmes et le sentiment d’accomplissement lorsque les participants travaillent ensemble pour créer un repas.
Pourquoi : Les cours de cuisine en ligne favorisent une culture d'entreprise positive en mettant l'accent sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le bien-être des salariés
Quand : Une fois par an ou dans le cadre d'un événement virtuel de team-building plus large
2. Pauses café virtuelles
De nombreuses entreprises à distance organisent des réunions fréquentes, discutent des délais et discutent de sujets liés au travail. Cependant, il est également important de se rappeler que les équipes virtuelles doivent privilégier la connexion. Les pauses-café virtuelles sont des rassemblements en ligne où les collègues accordent une pause-café désignée sur Zoom ou Google Meet et prennent le temps de profiter d'une conversation décontractée et informelle. Ces pauses virtuelles visent à recréer l'expérience sociale de prendre une pause-café ensemble sur un lieu de travail physique ou dans un cadre social, même s'ils se trouvent à des endroits différents.
Pourquoi : Encourage les conversations informelles et la création de liens entre les salariés
Quand : Toutes les deux semaines ou à chaque fois qu'un nouveau membre de l'équipe est intégré
3. Networking rapide
Les événements de networking sont le meilleur point de départ pour les entreprises qui cherchent à favoriser les relations et à encourager la cohésion d'équipe. Ces personnes participeront à de brèves conversations individuelles chronométrées pour échanger des présentations et discuter de leurs antécédents professionnels ou de leurs intérêts. Le format permet aux participants de rencontrer rapidement un large éventail de personnes de leur équipe, ce qui en fait un excellent outil pour élargir les réseaux et générer des connexions significatives. Le networking rapide encourage les participants à être concis et percutants dans leurs interactions, contribuant ainsi à une expérience en ligne plus interactive et engageante.
Pourquoi : Facilite les interactions rapides, imitant le networking en personne
Quand : Ce jeu est idéal pour les sessions d'intégration et les événements brise-glace.
4. Ateliers de perfectionnement
Il est essentiel de veiller à ce que vos salariés soient à jour de leurs compétences pour assurer leur développement au sein de l'entreprise. Un atelier virtuel est bénéfique car il s'adapte aux environnements de travail à distance, permettant aux participants de divers endroits d'accéder à une formation précieuse sans avoir besoin d'une présence physique. La nature interactive des ateliers en ligne encourage l'engagement, la collaboration et l'application immédiate des compétences nouvellement acquises.
Pourquoi : Favorise le développement des compétences et la culture d'apprentissage continu au sein d'une structure, stumulant le développement et l'adaptabilité des salariés
Quand : Mensuellement ou trimestriellement, selon le budget de l'entreprise
5. Chasse au trésor virtuelle
Cette activité de groupe formidable implique que les participants recherchent des objets spécifiques ou résolvent des indices dans leur environnement tout en se connectant virtuellement. Une chasse au trésor virtuelle est une activité créative et engageante qui peut ajouter du plaisir et de la camaraderie à un événement d'entreprise en ligne. Les participants peuvent être divisés en équipes ou jouer individuellement, selon la taille du groupe. Créez des salles de réunion ou des espaces virtuels pour que chaque équipe puiasse travailler ensemble, encourageant ainsi la collaboration et la résolution de problèmes entre collègues.
Pourquoi : Favorise la collaboration et encourage les participants à partager des aspects de leurs espaces personnels, contribuant ainsi à une connexion plus intime et plus humaine
Quand : Événements de team-building ou activité d'une demi-journée
6. Webinaires
Les séminaires en ligne permettent aux entreprises de communiquer avec un large public en temps réel, quelles que soient les contraintes géographiques. Les webinaires sont un moyen efficace de réaliser des présentations, de partager des informations sur le secteur et de mener des sessions de formation, offrant ainsi une solution rentable et évolutive pour la communication d'entreprise.
Les fonctionnalités interactives telles que les sessions de questions-réponses favorisent l’engagement des participants et permettent un retour d’information en temps réel, tout en mettant en valeur l’expertise au sein de l’entreprise.
Pourquoi : Offre une exposition à de nouveaux secteurs, favorisant la curiosité et l'apprentissage
Quand : Plusieurs fois par an ou dans le cadre d'un événement sectoriel en ligne
7. Soirée de quiz virtuel
Cette activité interactive rassemble les salariés dans un cadre amusant et détendu, leur permettant de mettre en valeur leurs connaissances sur divers sujets. Le quiz est un complément engageant et divertissant aux événements d'entreprise virtuels, favorisant l'esprit d'équipe et la compétition amicale entre collègues. Divisez les collègues en équipes et assurez-vous que les différentes catégories de quiz répondent à différents intérêts, en veillant à ce que les participants puissent apporter leur expertise dans divers domaines. La soirée quiz encourage la communication et la collaboration, car les équipes travaillent ensemble pour répondre aux questions, favorisant l'unité et peut également servir d'activité brise-glace efficace.
Pourquoi : Améliore les connaissances, le travail d'équipe et la compétition amicale
Quand : mensuellement ou dans le cadre d'un événement brise-glace
8. Happy Hours virtuels
Les réunions informelles offrent aux salariés une plateforme détendue pour se détendre, partager des expériences et nouer des relations personnelles dans un cadre décontracté. Les happy hours au travail sont un moyen agréable et efficace d'améliorer le tissu social des événements d'entreprise virtuels, favorisant un esprit de camaraderie et un sentiment de connexion entre les équipes à distance. Donc, si vous êtes en fin d'année et que vous cherchez un moyen de décompresser et d'améliorer le bien-être des collaborateurs, un happy hour virtuel est un excellent moyen de se détendre et de mieux se connaître.
Pourquoi : Booste le moral et favorise les liens sociaux.
Quand : le vendredi ou pour célébrer les réalisations de l'équipe.
9. Célébrations d'anniversaire de travail
Les célébrations offrent une plateforme pour souligner les étapes importantes, exprimer sa gratitude et renforcer une culture d’entreprise positive. Les célébrations d’anniversaires de travail dans le cadre d’événements d’entreprise virtuels offrent un moyen significatif de reconnaître et d’apprécier le dévouement et les contributions des salariés au fil du temps. Célébrer les collègues en ligne permet de combler le fossé lié à la distance physique, en créant un sentiment de communauté entre les membres d’une équipe à distance. Les dirigeants peuvent valoriser les réalisations individuelles en reconnaissant publiquement les anniversaires de travail et en démontrant leur engagement envers la reconnaissance et la rétention des collaborateurs.
Pourquoi : Crée une culture de travail positive et permet aux salariés de se sentir valorisés
Quand : En fonction des anniversaires de travail
10. Fêtes costumées à thème
Pour une ambiance légère et inclusive, les fêtes costumées virtuelles sont un excellent moyen de laisser les participants se défouler et de se mettre dans l’ambiance des fêtes. Encourager les salariés à choisir de présenter des costumes peut susciter des conversations et de la solidarité entre collègues. Une fête costumée virtuelle peut être organisée parallèlement à des activités de team building, encourageant les salariés à s’habiller pour impressionner lors d’une soirée de jeux et de cocktails virtuels.
Pourquoi : Offre un débouché créatif et renforce l'esprit d'équipe
Quand : Un jour férié comme Halloween ou dans le cadre d'une célébration culturelle
11. Fête de fin d'année virtuelle
Organisez un événement avec des jeux virtuels et des concours sur le thème des fêtes qui mettent l'accent sur la connexion et la cohésion entre les salariés. Organiser une fête de fin d'année est l'un des meilleurs moyens de réunir les salariés, en particulier ceux qui ne partagent pas un espace physique. Considérez ces rencontres virtuelles, souvent en fin d'année, comme une occasion pour les membres de l'équipe de se détendre, d'exprimer leur gratitude et de renforcer le sentiment de communauté au sein de l'environnement de l'entreprise.
Pourquoi : Réunit les équipes pendant les périodes de fêtes et de fin d'année
Quand : En fin d'année ou pendant les jours fériés importants
12. Hackathon
Généralement basés sur des projets collaboratifs limités dans le temps où des équipes interfonctionnelles travaillent ensemble pour trouver des solutions créatives à des défis spécifiques, les hackathons sont bien adaptés aux équipes du monde virtuel. Les hackathons lors d'événements d'entreprise virtuels servent de plateformes dynamiques pour l'innovation, la collaboration et le développement des compétences des salariés. En encourageant les collaborateurs à partager des idées et à sortir des sentiers battus, les hackathons virtuels permettent aux équipes de mettre en valeur leurs compétences techniques et de promouvoir le travail d'équipe, car les participants tirent parti des forces de chacun pour atteindre des objectifs communs.
Pourquoi : Encourage l'innovation et la collaboration interfonctionnelle
Quand : Chaque année ou pendant les cycles de développement des produits
13. Séances de brainstorming
Les séances de brainstorming lors d’événements d’entreprise virtuels constituent un forum précieux pour cultiver la créativité, la résolution de problèmes et la génération d’idées au sein d’équipes à distance. Grâce à des plateformes collaboratives en ligne, les participants peuvent partager leurs réflexions et leurs idées, transcendant les distances physiques et les différents fuseaux horaires. Les entreprises peuvent choisir un sujet spécifique ou un projet futur sur lequel se concentrer pour la séance de brainstorming virtuelle et créer un environnement inclusif où les membres de l’équipe peuvent apporter leurs points de vue, favorisant ainsi une diversité d’idées.
Pourquoi : Favorise la créativité et le partage d'idées
Quand : Au début des lancements de projets ou lors de séminaires virtuels
14. Pecha Kucha
Les entreprises peuvent mieux connecter leurs collaborateurs en s'assurant qu'ils savent ce que font leurs collègues, ce qui est particulièrement utile lors des sessions de formation. Dans un format concis et engageant qui communique efficacement des idées et des points de vue, les présentateurs de Pecha Kucha utilisent un diaporama pour présenter une idée, un concept ou un projet dans un laps de temps limité (6 minutes et 40 secondes). Les présentations sont efficaces et captivent l'attention du public, évitant la surcharge d'informations et garantissant que les points clés sont communiqués efficacement, offrant une alternative aux longues réunions traditionnelles, favorisant une culture de communication succincte et percutante qui résonne bien auprès d'un public diversifié.
Pourquoi : Favorise le développement des compétences, les aptitudes et le travail d'équipe
Quand : Sessions de formation, présentations clients ou lancements de produits
15. Montrez et racontez (votre travail !)
La présentation et la discussion des projets par le biais de séances de présentation virtuelles lors de réunions d’entreprise permettent aux membres de l’équipe de présenter visuellement leur travail, offrant ainsi une compréhension plus concrète et plus engageante de l’avancement et des réalisations du projet. Les séances de présentation virtuelles favorisent la transparence et la collaboration en plus du feedback et de la discussion. Les séances de présentation peuvent combler le fossé physique pour les équipes distantes en créant une expérience visuelle partagée, en rendant les mises à jour du projet plus mémorables et en favorisant une connexion plus forte entre les membres de l’équipe.
Pourquoi : Cela aide les salariés à être plus liés à leurs collègues et à mieux comprendre ce qui se passe au sein de l'entreprise
Quand : Réunions trimestrielles, sessions d'intégration
16. Prix d'appréciation des collaborateurs
Qu'elles soient présentées dans un cadre virtuel ou en personne, les récompenses d'appréciation des collaborateurs sont un outil puissant pour renforcer la reconnaissance et l'appréciation au sein d'une entreprise. L'organisation d'une cérémonie de remise de prix virtuelle contribue à créer une culture de gratitude, motivant les salariés à exceller et à donner le meilleur d'eux-mêmes. Les récompenses d'appréciation des collaborateurs peuvent englober différentes catégories, telles que le travail d'équipe exceptionnel, l'innovation, le leadership ou des jalons comme les années de service. Reconnaître officiellement les salariés par le biais de récompenses booste le moral et favorise un environnement de travail positif et solidaire.
Pourquoi : Célébrer les contributions des membres de l'équipe et montrer aux salariés qu'ils sont valorisés
Quand : Trimestriellement ou annuellement
17. Escape Game en ligne
L’une des activités d’équipe les plus populaires, les Escape Games en ligne, est particulièrement adaptée aux équipes à distance, car elle favorise la pensée créative et les compétences de collaboration essentielles à un travail d’équipe efficace. Il existe de nombreuses expériences virtuelles où les participants peuvent rejoindre un espace de réunion virtuel pour travailler ensemble à la résolution d’énigmes, déchiffrer des indices et progresser dans le scénario de l’escape room virtuelle. L’organisateur fixera une limite de temps et les animateurs pourront guider les participants, fournir des indices si nécessaire et assurer le bon déroulement de l’activité.
Pourquoi : Favorise le travail d'équipe, la résolution de problèmes et la communication
Quand : Pendant les séminaires de team-building
18. Cours de résolution de conflits
Un cours de résolution de conflit dans le cadre d'un événement virtuel d'entreprise est une initiative proactive et stratégique visant à favoriser une culture de travail positive. Les participants acquièrent des compétences essentielles en matière de résolution de conflit, notamment une communication efficace, une écoute active et une résolution collaborative des problèmes. Vous pouvez organiser des ateliers interactifs, des scénarios de jeu de rôle et des discussions pour relever des défis spécifiques sur le lieu de travail en ligne. En abordant les conflits de front, les entreprises peuvent renforcer la cohésion de l'équipe, réduire le stress au travail et améliorer la satisfaction et les performances des salariés.
Pourquoi : Encourage la communication et l'empathie sur le lieu de travail
Quand : Lors d'événements de team-building et de formations annuelles
19. Club de lecture virtuel
Lire et discuter de livres ensemble offre aux salariés une plateforme unique pour nouer des liens autour de centre d'intérêts partagés et d'idées communes en dehors du contexte de travail habituel. La création d'un club de lecture virtuel favorise le partage et l'esprit de camaraderie entre les membres de l'équipe. Un club de lecture virtuel encourage la stimulation intellectuelle et la pensée critique, contribuant ainsi à la croissance et au développement professionnels. Dans l'ensemble, c'est une manière créative et agréable de bâtir une communauté d'entreprise plus cohésive et plus dynamique.
Pourquoi : Encourage les conversations intellectuelles et la cohésion d'équipe
Quand : Bimensuel ou trimestriel, en prévoyant du temps pour la lecture
20. Mentorat mensuel
Cette initiative favorise une culture d’apprentissage et de croissance continue, permettant aux salariés de rencontrer des mentors chevronnés qui peuvent leur fournir des conseils, des informations et une expertise sectorielle. Un programme de mentorat mensuel (ou bimensuel si vous êtes pressé par le temps) se distingue comme un événement virtuel d’entreprise inestimable, offrant un cadre structuré pour le développement professionnel et le partage des connaissances au sein de l’entreprise. Le format virtuel garantit l’accessibilité des participants dans des lieux et des fuseaux horaires divers, favorisant ainsi l’inclusion. Les salariés peuvent obtenir des informations précieuses sur l’avancement de carrière, le développement des compétences et la réalisation des objectifs grâce à des interactions de mentorat régulières, améliorant ainsi la satisfaction et la rétention au travail.
Pourquoi : Facilite les relations de mentorat et favorise le développement de carrière
Quand : Tous les deux ans ou dans le cadre du lancement d'un programme de mentorat
21. Cours de fitness virtuels
Ce programme comprend une variété d'activités et de ressources conçues pour promouvoir la santé physique, mentale et émotionnelle des membres de l'équipe. Un programme de bien-être virtuel est un événement virtuel d'entreprise très bénéfique qui aborde le bien-être holistique des salariés à l'ère numérique. Grâce à des cours de fitness virtuels, des séances de pleine conscience, des ateliers nutritionnels et des séminaires de gestion du stress, les salariés peuvent accéder à des outils qui leur permettent de donner la priorité à leur bien-être dans le confort de leur domicile ou de leur espace de travail. Les entreprises qui investissent dans la santé et le bien-être des collaborateurs constateront que leur équipe est plus heureuse, plus productive et qu'elle a un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Pourquoi : Favorise le bien-être physique et l'esprit de camaraderie au sein de l'équipe
Quand : Chaque semaine ou toutes les deux semaines pendant les pauses déjeuner ou après les heures de travail
22. Séances de pleine conscience et de méditation
Réunissez votre équipe pour profiter d'une séance de pratique guidée virtuelle axée sur la pleine conscience, la réflexion et les techniques de relaxation. La pleine conscience et la méditation offrent aux salariés un moyen pratique et accessible d'améliorer leur bien-être mental. En les intégrant à la journée de travail via des plateformes virtuelles, les salariés peuvent gérer efficacement le stress, améliorer leur concentration et favoriser la résilience émotionnelle. La mise en œuvre de séances de pleine conscience et de méditation soutient la santé mentale des employés. Elle contribue à une culture de travail positive, en soulignant l'importance du bien-être holistique et en favorisant une main-d'œuvre plus concentrée, résiliente et productive.
Pourquoi : Favorise le bien-être mental et la réduction du stress
Quand : Une fois par mois ou selon les besoins pendant les périodes de stress élevé
23. Défi des pas
Cet événement simple a un impact puissant, car il favorise le bien-être des salariés grâce à l’activité physique en demandant aux participants de suivre leurs pas quotidiens, ce qui favorise un sentiment de compétition et de motivation pour mener un mode de vie plus actif. Les collaborateurs peuvent suivre leurs progrès et contribuer à un objectif collectif en utilisant des trackers d’activité physique ou des applications pour smartphone. Le format virtuel permet une participation généralisée, quelle que soit la situation géographique, ce qui en fait une initiative inclusive pour les équipes distantes ou dispersées.
Pourquoi : Favorise une compétition saine et une activité physique
Quand : Dans le cadre d'une initiative de bien-être d'entreprise ou d'un programme de bien-être
24. Charades
Les charades virtuelles sont un excellent événement virtuel d’entreprise, qui insuffle de l’énergie et du rire dans les interactions de travail à distance. Ce jeu de société classique s’adapte parfaitement aux plateformes virtuelles, les participants jouant à tour de rôle un mot ou une phrase sans parler pendant que leurs collègues tentent de deviner de quoi il s’agit. Cette activité offre non seulement une pause bienvenue dans les exigences du travail, mais sert également d’exercice dynamique de team building, favorisant les compétences en communication, la créativité et la collaboration.
Pourquoi : Encourage l'esprit d'équipe et la détente
Quand : Fêtes de fin d'année, événements de team building, événements brise-glace
25. Événements d'échanges culturels
Cette initiative encourage les salariés à partager et à célébrer leurs diverses origines culturelles à travers des activités virtuelles, des présentations ou des sessions interactives. Les événements culturels constituent une expérience virtuelle d’entreprise précieuse et enrichissante, favorisant la diversité, l’inclusion et une meilleure compréhension entre les membres de l’équipe. Les participants peuvent mettre en avant leurs traditions, leurs cuisines et leurs coutumes, créant ainsi une plateforme ouverte pour le dialogue interculturel.
Pourquoi : Favorise la compréhension et l'appréciation des différentes cultures
Quand : Dans le cadre d'initiatives de team building ou de diversité et d'inclusion
26. Tables rondes sur la diversité
Cet événement, qui réunit généralement un groupe diversifié de panélistes, vise à partager des idées, des expériences et des points de vue sur des sujets liés à la diversité en milieu de travail. Un panel sur la diversité est un excellent moyen de susciter une conversation significative et de fournir une plateforme de dialogue ouvert et d'éducation sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) au sein de l'entreprise. Grâce à des discussions virtuelles, les participants acquièrent une compréhension plus approfondie des différents antécédents, expériences et défis auxquels sont confrontés les individus au sein de l'entreprise. Ce format encourage l'échange d'idées, facilite la compréhension mutuelle et favorise une culture d'entreprise plus inclusive.
Pourquoi : Encourage le dialogue ouvert et la compréhension
Quand : Trimestriellement ou dans le cadre d'une formation sur la diversité
27. Peindre et siroter
Les événements d’entreprise doivent encourager la créativité, et un événement virtuel de peinture et de dégustation combine expression artistique et interaction sociale. Les participants rejoignent une plateforme virtuelle où un artiste professionnel les guide pour créer leurs chefs-d’œuvre tout en profitant d’une atmosphère détendue et peut-être même d’une boisson. Cette activité offre une pause rafraîchissante dans la routine quotidienne du travail et favorise un esprit de camaraderie et un sentiment d’expérience partagée entre les membres de l’équipe. Le format virtuel permet aux salariés de différents endroits de se réunir dans un cadre amusant et collaboratif, favorisant la cohésion d’équipe.
Pourquoi : Encourage l'esprit d'équipe et la détente
Quand : Fêtes de fin d'année, événements de team building, événements brise-glace
28. Cercles de narration
Dans un environnement virtuel, réunir des collègues pour participer à un cercle de narration favorise un sentiment de vulnérabilité, d’empathie et d'esprit camaraderie entre les membres de l’équipe, transcendant les interactions typiques sur le lieu de travail. La narration crée un espace pour que les salariés partagent des récits personnels et établissent des liens plus profonds. Cette initiative implique que les participants racontent à tour de rôle leurs histoires, qu’elles soient liées à des expériences professionnelles, à la croissance personnelle ou à la résolution de problèmes.
Pourquoi : Crée de l'empathie et connecte les membres de l'équipe à un niveau personnel
Quand : De façon bimensuelle ou dans le cadre d'événements de team-building
29. Défilé virtuel de la fierté
Les salariés de plusieurs sites peuvent participer activement à un défilé de la fierté dans l'espace virtuel, quelle que soit la proximité physique, offrant ainsi un événement d'entreprise solide et inclusif qui célèbre la diversité, favorise l'inclusion et promeut la visibilité LGBTQ+ au sein de l'entreprise. Sur une plateforme virtuelle, les salariés peuvent participer à diverses activités, telles que le partage d'histoires personnelles, la mise en valeur de la culture LGBTQ+ et l'expression de leur appartenance. L'entreprise s'engage à offrir un lieu de travail inclusif et solidaire aux individus en organisant un défilé de la fierté virtuel.
Pourquoi : Célébrer la diversité et l'inclusion au sein de l'entreprise
Quand : Chaque année pendant le mois des fiertés ou dans le cadre d'initiatives de sensibilisation LGBTQ+
30. Jeux de devinettes virtuels
Une activité brise-glace classique favorise le plaisir et la connexion aux interactions virtuelles et cultive une compréhension plus approfondie des membres de l'équipe au-delà de leurs rôles professionnels. Facile à réaliser dans un environnement à distance, les participants partagent des faits intéressants ou moins connus sur eux-mêmes grâce à la consolidation d'équipe virtuelle, et d'autres tentent de deviner à quel collègue les faits correspondent. Les jeux de devinettes virtuels sont divertissants et favorisent l'esprit d'équipe et la camaraderie entre les salariés.
Pourquoi : Encourage l'esprit d'équipe et la détente
Quand : Fêtes de fin d'année, événements de team building, événements brise-glace
31. Pictionary en ligne
Les équipes peuvent utiliser des plateformes en ligne ou une application Pictionary dédiée, permettant de dessiner et de deviner en temps réel. Divisez les participants en équipes, en laissant chaque équipe choisir à tour de rôle un mot ou une phrase à dessiner. Chaque équipe choisit un artiste désigné qui utilise les outils de dessin virtuels pour illustrer le mot / la phrase choisis pendant que les membres de l'équipe tentent de le deviner dans un délai imparti. Il est essentiel de veiller à ce que tous les participants puissent accéder aux outils de dessin et à ce que la plateforme choisie permette une interaction transparente.
Pourquoi : le Pictionary en ligne est interactif, ajoute un élément ludique et social à l'expérience en ligne tout en favorisant la communication en équipe et constitue une activité relaxante
Quand : le vendredi après-midi ou lors d’une séance de team-building informelle.
32. Visite virtuelle de la ville
Les visites guidées virtuelles permettent de s'adapter à différents lieux et aux salariés de différentes régions de vivre ensemble l'expérience. Une visite guidée virtuelle permettra aux participants d'explorer les monuments, la culture et l'histoire d'une ville choisie et de rompre avec la routine, favorisant ainsi l'exploration et la découverte partagée entre les membres de l'équipe. Une visite virtuelle de la ville suscite l'intérêt et la curiosité et favorise un sentiment d'unité et de perspective mondiale au sein de l'entreprise.
Pourquoi : Favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la cohésion d'équipe
Quand : événements de team building, événements brise-glace
33. Sessions virtuelles et déjeuners partagés
Les déjeuners-conférences virtuels se sont révélés être un excellent événement virtuel d’entreprise, alliant développement professionnel et atmosphère détendue et sociale. Dans cette activité, les membres de l’équipe se réunissent virtuellement pendant leur pause déjeuner pour participer à des séances de formation ou à des ateliers animés par des experts internes ou externes à l’entreprise. Les participants acquièrent non seulement des connaissances et des compétences précieuses, mais ils ont également la possibilité d’échanger avec leurs collègues dans un cadre plus informel. Les déjeuners-conférences virtuels favorisent l’apprentissage continu, la collaboration en équipe et une culture de travail positive qui valorise la croissance personnelle et professionnelle.
Pourquoi : Favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la formation continue
Quand : Toutes les deux semaines ou une fois par mois
34. Séminaires virtuels
Au cours de ces sessions, les équipes se réunissent virtuellement pour participer à un mélange d’ateliers éducatifs, de séances de planification stratégique et d’exercices de team building, le tout dans le monde virtuel. Ce format permet aux salariés d’améliorer leurs compétences, de collaborer sur des projets et de renforcer la dynamique d’équipe dans le confort de leur lieu de travail. Les séminaires et les apprentissages virtuels favorisent une culture d’apprentissage continu et offrent une occasion unique aux équipes de se connecter personnellement, de renforcer la confiance et l'esprit de camaraderie.
Pourquoi : Favorise l'esprit d'équipe et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Quand : Trimestriellement ou une fois par an
Pourquoi les événements virtuels devraient faire partie de votre expérience de team building
Si les événements virtuels se sont avérés précieux pour maintenir la connectivité, les interactions en face à face pour renforcer les liens d’équipe sont essentielles pour favoriser des connexions plus profondes nécessaires à la productivité d’une entreprise.
Pour assurer une croissance continue, les équipes doivent se réunir hors site 2 à 3 fois par an. Pour une expérience de réunion hors site fluide et personnalisée, Surf Office peut vous aider à planifier votre séminaire idéal, en veillant à ce que les équipes atteignent leurs objectifs professionnels et profitent d'une expérience complète, contribuant ainsi à un lien d'équipe plus solide et plus résilient.
