Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

Dieses Spiel bringt die Kreativität Ihres Teams in Schwung und fordert alle dazu heraus, spontan zu denken.

So funktioniert das Reimspiel

Die Idee ist ganz einfach: Reihum bildet jede Person einen Satz. Jeder Satz muss sich auf den vorherigen reimen. Zum Beispiel: „John stand auf und ging zur Arbeit“ … „Es war sein letzter Tag, er grinste voller Heiterkeit ...“ Und so weiter.

Legen Sie ein ungefähres Zeitlimit fest, innerhalb dessen jede Person ihren Satz sagen muss (wir empfehlen drei Sekunden). Wer zu langsam ist, verliert und setzt in der nächsten Runde aus. Dann beginnt eine neue Geschichte. Wer einen Reim wiederholt, scheidet ebenfalls aus.

Das Spiel geht so lange weiter, bis nur noch zwei Personen für das „große Finale“ übrig sind.

So wird „Wessen Geschichte ist das?“ gespielt

Dieses mitreißende Icebreaker-Spiel eignet sich besonders für kleinere Gruppen und Teams, die sich schon seit Jahren kennen. Alle schreiben eine lustige oder interessante (wahre) Geschichte auf einen kleinen Zettel. Anschließend werden alle Zettel in einen Hut gelegt, aus dem sie gezogen werden. Die Spielleitung wählt die Geschichten zufällig aus und liest sie laut vor. Danach rät jede Person, wer die Geschichte geschrieben hat. So erfahren Sie auf unterhaltsame Weise Neues über Menschen, die Sie vielleicht schon lange kennen.

Zeit, die grauen Zellen anzustrengen – bei Code Breakers! Die Teams erhalten eine Reihe kniffliger Rätsel und Aufgaben, und jede Lösung führt zum nächsten Hinweis. Ein geistiges Wettrennen: Wer knackt zuerst den finalen Code und holt sich den Sieg?

Dieses Teambuilding-Spiel eignet sich perfekt, um Problemlösungskompetenz und Teamwork auf die Probe zu stellen. Und nichts geht über den Nervenkitzel, das letzte Rätsel vor den anderen Teams zu lösen.

So wird gespielt:

• Geben Sie den Teams eine Reihe von Rätseln und kniffligen Aufgaben.
• Jede Lösung führt zum nächsten Hinweis.
• Das Team, das zuerst den finalen Code knackt, gewinnt!

Fordern Sie Ihr Team heraus, schlagfertig zu sein und spontan eine Geschichte zu erfinden! Bei Swedish Story muss die erzählende Person blitzschnell Entscheidungen treffen, während sie mit zufälligen Wörtern bombardiert wird.

Ideal für: Sprechen vor Publikum, Entscheidungsfindung

Dauer: 5–10 Minuten

Teilnehmende: 4+

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie Swedish Story

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams von etwa 4–5 Personen auf und lassen Sie jedes Team eine Person bestimmen, die die Geschichte erzählt.

Spielablauf: Die Erzählenden erhalten ein Thema. Sobald sie mit ihrer erfundenen Geschichte beginnen, werfen die anderen Teammitglieder zufällige Wörter ein, die in die Geschichte eingebaut werden müssen. Geht es in der Geschichte zum Beispiel um einen Hurrikan, rufen die anderen vielleicht Wörter wie „Kuh“, „Mähdrescher“ oder „Elvis Presley!“ dazwischen. Ziel ist es, die Fassung zu bewahren und dabei die unpassenden Wörter und Ausdrücke einzubauen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, können Sie das Spiel beenden oder mit einem neuen Thema und einer anderen erzählenden Person erneut spielen.

So spielen Sie „Steal the bacon“

Ein sehr kompetitives Spiel, bei dem es darum geht, einen Gegenstand aus der Mitte einer Gruppe zu stehlen. Wie funktioniert es? Teilen Sie eine große Gruppe in zwei kleinere auf und geben Sie allen in Team A und Team B eine Nummer. Zum Beispiel erhält jede Person in beiden Teams eine Nummer von 1 bis 10. Dann stellen sich die Teams einander gegenüber auf, der Gegenstand liegt in der Mitte. Eine Spielleitung ruft zufällig eine Nummer auf, und die Personen mit dieser Nummer aus beiden Teams versuchen, den Gegenstand zu schnappen und auf ihre Seite zu bringen. Das Spiel ist sehr körperbetont, denken Sie also an Ihr Team, bevor Sie es vorschlagen.

So spielen Sie „Erfolge vor 18“

Es kann sehr spannend sein, mehr über den Hintergrund anderer zu erfahren, besonders wenn sie nicht aus Ihrer Gegend stammen. Man weiß nie, wer an der Highschool Lacrosse-Champion war oder aus Japan hierhergezogen ist. Starten Sie Ihre Icebreaker-Übung, indem alle die größte Leistung teilen, die sie vor ihrem 18. Geburtstag erreicht haben.

So wird Stopp und Geh gespielt

Dieses energiegeladene Spiel eignet sich hervorragend für Gruppen. Nutzen Sie es, um große Gruppen auf unterhaltsame Weise aufzuwärmen oder lange Sitzphasen, etwa bei Schulungen, aufzulockern. Alle Teilnehmenden sollen auf die Kommandos einer Spielleitung hin „gehen“ und „stoppen“. Die Spielleitung wiederholt die beiden Kommandos mehrmals, damit sich alle daran gewöhnen, und wechselt dann die Reihenfolge, um die Leute „auszutricksen“, zum Beispiel indem sie zweimal hintereinander „Stopp“ sagt. Sie können auch weitere Kommandos wie „Springen“ oder „Umdrehen“ hinzufügen. Es gibt keine richtigen Gewinner – es geht einfach darum, albern zu sein und sich zu bewegen.

So wird Water Pong gespielt

Wenn Sie schon einmal das beliebte Trinkspiel „Beer Pong“ aus dem Studentenleben gespielt haben, wird Ihnen das bekannt vorkommen. Füllen Sie Plastikbecher mit Wasser und stellen Sie jeweils sechs davon an den gegenüberliegenden Enden eines Tisches auf. Werfen Sie abwechselnd Tischtennisbälle und versuchen Sie, in die Becher zu treffen. Wer innerhalb einer Minute die meisten Treffer landet, gewinnt.

Role Reversal ist ein tolles Teambuilding-Spiel, bei dem Mitarbeitende für eine bestimmte Zeit die Rollen mit ihren Kolleginnen und Kollegen tauschen!

Benötigte Materialien:

• Stellenbeschreibungen für alle bereitlegen.
• Dokumentationen oder Leitfäden zu jeder Rolle heraussuchen.
• Einen Zeitplan für den großen Rollentausch erstellen.

So wird gespielt:

1. Verteilen Sie vor dem großen Tag die Unterlagen zu den jeweiligen Rollen an alle im Team.
2. Teilen Sie allen mit, dass sie für einen Tag die Rollen tauschen – mit Meetings, Aufgaben und allem Drum und Dran.
3. Bringen Sie am Ende des Tages alle zusammen, damit sie offen von ihren Erfahrungen erzählen.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• Mitfühlen: Alle verstehen besser, was ihre Teammitglieder täglich erleben – das schafft mehr Empathie.
• Mauern einreißen: Silos werden aufgebrochen, und die Leute kommen miteinander ins Gespräch.
• Team-Power-up: Ihr Team wird noch stärker, weil es neue Wege der Zusammenarbeit entdeckt.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Erinnern Sie alle daran, dass es nicht darum geht, Fehler zu finden, sondern einander zu verstehen und wertzuschätzen. Offen bleiben ist angesagt!

Bereit für ein kleines Abenteuer? Bei der Büro-Schnitzeljagd lösen Teams um die Wette Rätsel und meistern skurrile Aufgaben, die sie zu versteckten Gegenständen im Büro führen. Eine Mischung aus Problemlösen, Kreativität und – seien wir ehrlich – einer Gelegenheit, im Namen des Spaßes an fremden Schreibtischen herumzuschnüffeln.

Das ist eine perfekte Teambuilding-Aktivität, um alle in Bewegung zu bringen und gemeinsam die Hinweise zu knacken. Außerdem ist es immer lustig zu sehen, wer das Ganze viel zu ernst nimmt.

So wird gespielt:

1. Verstecken Sie Gegenstände im Büro und geben Sie den Teams Hinweise, um sie zu finden.
2. Die Teams lösen um die Wette Rätsel und meistern Aufgaben.
3. Das Team, das als Erstes alle Gegenstände findet, gewinnt!

Sie möchten Gespräche in Gang bringen? Die Kreativität im Team anregen? Für ein paar Lacher sorgen und etwas Spaß in den Tag bringen? Dann ist dieser Energizer genau das Richtige.

So wird „Ist das nicht verrückt?“ gespielt

Alle stellen sich im Kreis auf. Erklären Sie, dass die Gruppe gemeinsam eine Geschichte erzählen wird. Der Haken: Jede Person darf immer nur 3 Wörter sagen!

Legen Sie eine Richtung fest (z. B. gegen den Uhrzeigersinn). Eine Person beginnt mit „Ist das nicht verrückt?“. Die nächste Person setzt die Geschichte mit 3 eigenen Wörtern fort – und so geht es weiter, bis die Geschichte zu einem natürlichen Ende kommt. Je schräger, wilder und zufälliger die Geschichte, desto besser. Zum Beispiel:

• Person 1 „Ist das nicht verrückt?“
• Person 2 „Dass das Team“
• Person 3 „einen großen, bösen“
• Person 4 „Wolf hat, der“
• Person 5 „im Schrank wartet“
• Person 6 „und am liebsten“
• Person 7 „faules Empfangspersonal frisst“
• Person 8 „aber es hasst,“
• Person 9 „wenn Leute singen“…

Tauchen Sie ein in eine Welt voller Rätsel und Spannung mit der Escape Room Expedition. Die Problemlösungsfähigkeiten Ihres Teams werden auf die ultimative Probe gestellt, während Sie sich durch aufwendig gestaltete Themenräume bewegen, jeder voller kryptischer Puzzles und Rätsel. Bei der Herausforderung geht es nicht nur ums Entkommen, sondern um Zusammenarbeit, Köpfchen und darum, die Grenzen der Kreativität auszuloten. Mit viel Adrenalin und rauchenden Köpfen decken Sie Geheimnisse und verborgene Gänge auf und schmieden dabei ein unzertrennliches Band mit Ihren Teamkollegen.

Anleitung

• Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams auf und achten Sie auf eine gute Mischung unterschiedlicher Stärken.
• Jedes Team stellt sich einer Reihe thematischer Escape Rooms mit jeweils eigenen Herausforderungen.
• Lösen Sie Rätsel, entdecken Sie Hinweise und gelangen Sie von Raum zu Raum.
• Nutzen Sie Tipps und arbeiten Sie zusammen, um die Geheimnisse zu lüften.
• Spielen Sie gegen die Uhr: Das Team, das am schnellsten entkommt, gewinnt.

„Ja, lasst uns!“ ist ein klassisches Improvisationsspiel, das direkt aus dem Theaterunterricht stammt. Wir mögen es aus vielen Gründen! Einer seiner größten Vorzüge, wenn es um die Förderung der Zusammenarbeit geht, ist jedoch, dass alle Anwesenden mitmachen.

Anders als bei ähnlichen Aktivitäten steht nie eine einzelne Person im Mittelpunkt – ideal für alle, die nicht gern im Rampenlicht stehen.

So wird gespielt:

Bitten Sie alle Anwesenden, in einem großen, offenen Raum umherzugehen. Rufen Sie dann einen Vorschlag in die Runde, was die Gruppe tun soll.

Sie könnten zum Beispiel rufen: „Lasst uns in einem eiskalten See schwimmen gehen“, „Lasst uns diesen Berg hinunterfahren“ oder „Lasst uns auf dem Bauch durch dieses Minenfeld robben.“ Erlaubt ist alles, aber am besten funktioniert das Spiel, wenn Bewegung im Spiel ist.

Was auch immer Sie vorschlagen – die Gruppe muss begeistert mit „Ja, lasst uns!“ antworten. Dann führen alle die genannte Aktion aus und bewegen sich „schwimmend“, „Ski fahrend“ oder „robbend“ durch den Raum. Nach einer Weile ruft jemand anderes eine neue Aktion aus („Lasst uns ein Festmahl für unsere Wikingergäste kochen“), und alles beginnt von vorn.

Große Heiterkeit ist garantiert, wenn sich alle umschauen und ihre Teammitglieder bei den verrücktesten Bewegungen und Pantomimen beobachten! Freuen Sie sich auf neue Energie im Raum, auf Lachen, bis der Bauch wehtut, und darauf, die Freude am Spielen wiederzuentdecken.

Außerdem bekräftigen Sie ein zentrales Element der Zusammenarbeit: Es gibt keine schlechten Ideen. Kreatives Problemlösen erfordert eine Kultur der Offenheit, in der sich alle trauen, sich zu melden und einen Vorschlag zu machen. „Ja, lasst uns!“ macht unerwartete Ideen zur Normalität, belohnt Engagement und nimmt die Hemmungen. Das zahlt sich garantiert auch im Büro aus.

Lust auf eine weitere Improvisationsübung, die a) ideal für Einsteiger ist und b) Kollegen auf lustige, unbeschwerte Weise zusammenbringt? Dann ist es Zeit für einen unserer Favoriten: den dreiköpfigen Experten. Wir mögen dieses Spiel, weil es alle dazu bringt, kreativ zu denken und sich auf die gleiche Denkweise wie ihre Mitspielenden einzulassen, ohne dass jemand im Mittelpunkt steht.

Bei diesem Spiel arbeiten jeweils drei Teammitglieder zusammen, um bestimmte Fragen zu beantworten. Schauen wir uns die Details an …

So spielen Sie den dreiköpfigen Experten

Teilen Sie Ihr Team für dieses Improvisationsspiel zunächst in Dreiergruppen auf. Jedes Trio ist ein dreiköpfiger Experte! Das Publikum (also alle anderen im Raum) stellt diesem Experten dann abwechselnd beliebige Fragen, zum Beispiel:

• „Wie mache ich das perfekte Sandwich?“
• „Warum schlafe ich nachts so schlecht?“
• „Was ist das beste Buch, das je geschrieben wurde?“
• „Wie ist es, im Weltall zu leben?“
• „Wie verkaufe ich mein Haus zum höchstmöglichen Preis?“

Die Aufgabe des Experten ist es, diese Fragen zu beantworten. Allerdings darf jeder „Kopf“ immer nur ein Wort auf einmal sagen. Wenn das Trio findet, dass die Frage beantwortet ist, winken alle drei mit den Händen, um das Ende zu signalisieren. Das Publikum spendet tosenden Applaus und stellt dann die nächste Frage.

Jedes Trio sollte etwa 2 bis 3 Fragen beantworten, danach ist der nächste dreiköpfige Experte an der Reihe. Übrigens: Es ist völlig normal, dass sich alle am Anfang schwertun!

Damit sich alle an das Sprechen Wort für Wort gewöhnen, lassen Sie jeden „Experten“ die Frage zuerst an das Publikum wiederholen. Zum Beispiel: „Das – perfekte – Sandwich – macht – man – so …“ Das hilft, die Sache ins Rollen zu bringen.

So wird Air Balloons gespielt

Air Balloons ist ein energiegeladenes Teambuilding-Spiel, das die Zusammenarbeit fördert. Es bringt Schwung in den Raum und lockert alle für die folgenden Aktivitäten auf.

Für Air Balloons benötigen Sie mindestens einen Luftballon pro Team, einen Fächer aus Papier oder Plastik oder ein Blatt, mit dem sich Luft zufächeln lässt, sowie eine Stoppuhr. Das Spiel eignet sich am besten für Gruppen mit mindestens 8 Personen.

Sobald die Gruppen eingeteilt sind und das nötige Material erhalten haben, wird in jeder Gruppe eine Person für die Zeitnahme bestimmt und erhält die Stoppuhr. Beim Startsignal wirft diese Person den Ballon ihres Teams in die Luft, und nun ist es die Aufgabe der übrigen Teammitglieder, den Ballon so lange wie möglich vom Boden fernzuhalten.

Doch es gibt einen Haken: Niemand darf den Ballon zu irgendeinem Zeitpunkt berühren. Der Ballon darf nur mit Luft in der Schwebe gehalten werden, also durch Zufächeln oder Anpusten. Sobald der Ballon eines Teams den Boden berührt, stoppt die zuständige Person die Uhr und notiert die Zeit. Das Team, das seinen Ballon am längsten in der Luft halten konnte, gewinnt.

So funktioniert die Tauzieh-Challenge

Anleitung: Teilen Sie die Teilnehmenden in zwei Teams auf und stellen Sie ein langes Seil bereit. Jedes Team hält ein Ende des Seils fest und zieht in die entgegengesetzte Richtung. Das Team, das das andere Team über eine festgelegte Linie zieht, gewinnt.

Benötigtes Material: Seil.

Tauziehen fördert Teamwork, Kommunikation und freundschaftlichen Wettbewerb. Es stärkt den Zusammenhalt und die Kameradschaft und vermittelt den Teammitgliedern ein Gefühl von Stärke und Entschlossenheit.

Hier haben Sie die Gelegenheit, eine Ihrer liebsten Familien-Spielshows nachzustellen, etwa Familien-Duell oder Der Preis ist heiß, um nur einige zu nennen. Die Idee ist einfach: Erstellen Sie eine Liste mit Fragen, teilen Sie die Spielenden in Teams auf und lassen Sie die Spiele beginnen!

So spielen Sie die Firmen-Spielshow

Firmen-Spielshows sind eine fantastische Gelegenheit für Mitarbeitende, neue Kontakte zu knüpfen und dabei ein unbeschwertes, mitreißendes Online-Spiel zu genießen. Sie können für Ihre Teams separate Gruppenchats einrichten, damit diese ihre Antworten besprechen können, bevor sie sie abgeben.

So spielen Sie „Was haben wir gemeinsam?“

In großen Organisationen ist es oft schwierig, den Austausch zu fördern. Mit dieser Übung verbessern Sie die Beziehungen untereinander – ob vor Ort oder in virtuellen Meetings. Die Moderation bittet die Gruppe einfach, 5 oder 10 Dinge zu finden, die alle gemeinsam haben. Das kann die Lieblingspizza, die Bestellung bei Starbucks oder die Fähigkeit sein, eine weitere Sprache zu sprechen. Die Kolleginnen und Kollegen müssen ausführlich miteinander ins Gespräch kommen, um mehr übereinander zu erfahren und diese Gemeinsamkeiten zu entdecken – das kann den Beziehungsaufbau enorm fördern.

So funktioniert das Zeitkapsel-Teilen

Diese Aktivität erfordert etwas Vorbereitung, doch sie lohnt sich, wenn alle mitmachen. Bitten Sie die Teilnehmenden vor Ihrem Meeting oder der jeweiligen Veranstaltung, eine kleine Zeitkapsel zu gestalten, die einer fremden Person zeigen würde, wie ihr Leben aussieht.

Die Kapsel sollte nicht größer als ein Schuhkarton sein (gut geeignet sind kleine Schachteln, große Gefrierbeutel oder braune Papiertüten). Jede Person füllt sie mit etwa 5 Dingen, die für sie und ihr Leben stehen. Ermutigen Sie alle, kreativ zu werden und Spaß daran zu haben! Nutzen Sie dann die erste Stunde der Veranstaltung, damit alle ihre Zeitkapsel vorstellen und ihre Auswahl erklären. Sie können auch noch einen Schritt weiter gehen.

Wenn die Veranstaltung jährlich stattfindet, bewahren Sie alle Zeitkapseln auf und lagern Sie sie ein – mit einer Erinnerung, sie nach 10 Jahren wieder hervorzuholen. Später wird es den Mitarbeitenden – sowohl neuen als auch denen, die schon bei der ursprünglichen Veranstaltung dabei waren – viel Freude bereiten, die Zeitkapseln durchzusehen und zu erfahren, was vor einem Jahrzehnt los war.

So spielen Sie Kaltakquise-Bingo

Ein lockeres Spiel, das beim gefürchteten Thema Kaltakquise hilft, ist Bingo. Für diese Aktivität teilen Sie erfahrene und weniger erfahrene Vertriebsleute auf. So entstehen zwei Gruppen (Senior und Junior). Geben Sie jeder Person aus der Junior-Gruppe eine Bingokarte mit 24 vertriebsbezogenen Begriffen. Die Junior-Gruppe hört zu, wie die erfahreneren Kolleginnen und Kollegen telefonieren, und füllt die Bingokarten entsprechend aus. Wer seine Karte vollständig ausgefüllt hat, gewinnt – wie beim normalen Bingo. Mögliche Begriffe für die Karte sind zum Beispiel:

1. „Rufen Sie morgen wieder an“
2. „Wir haben kein Interesse“
3. „Da müssen Sie mit jemand anderem sprechen“
4. „Sie sind zu teuer“
5. „Ich bin mir nicht sicher“
6. Alles, was zu Ihrem Unternehmen passt

So spielen Sie „Was ist neu (in meinem Büro)?“

Wenn Sie viele virtuelle Meetings mit denselben Personen haben, kann es Spaß machen, ab und zu für etwas Abwechslung zu sorgen. Schicken Sie für dieses Spiel vor dem Meeting eine kurze Nachricht, in der Sie alle bitten, ihrem gewohnten Arbeitsplatz oder Hintergrund einen neuen Gegenstand hinzuzufügen. Während des Meetings betrachten dann alle reihum den Arbeitsplatz der Kolleginnen und Kollegen und versuchen herauszufinden, was neu ist.

Der neue Gegenstand kann alles Mögliche sein, von einer Pflanze auf dem Schreibtisch bis zu einem witzigen Poster an der Wand. Natürlich funktioniert dieses Spiel nur gut, wenn die Teilnehmenden es gewohnt sind, virtuelle Termine immer am selben Ort und mit eingeschalteter Kamera wahrzunehmen. Deshalb eignet es sich hervorragend, um tägliche Status-Meetings oder wöchentliche Abteilungsmeetings aufzulockern.

Wir schauen uns vergangene Konflikte am Arbeitsplatz genauer an, lernen daraus und klopfen unserem früheren Ich vielleicht sogar anerkennend auf die Schulter. Los geht's!

Benötigte Materialien

Viel brauchen Sie nicht, nur Papier und Stifte!

Anleitung:

1. Denken Sie zunächst an einen Konflikt am Arbeitsplatz zurück, den Sie schon einmal erlebt haben.
2. Das kann eine Meinungsverschiedenheit mit einem Kollegen oder einer Kollegin sein, eine knifflige Situation in einem Projekt oder vielleicht ein frustrierender Austausch mit einem Kunden.
3. Nehmen Sie Stift und Papier oder Ihr treues Gerät zur Hand – jetzt schreiben Sie einen Brief an sich selbst. Stellen Sie sich vor, Sie sprechen mit Ihrem früheren Ich mitten in der Hitze des Gefechts.
4. Beschreiben Sie zuerst den Konflikt. Wer war beteiligt? Worüber wurde gestritten? Wo und wann ist es passiert?
5. Halten Sie mit Ihren Gefühlen nicht hinter dem Berg. Schildern Sie, wie Sie sich durch den Konflikt gefühlt und wie Sie reagiert haben. Sind Sie die Ruhe selbst geblieben oder haben Sie rotgesehen?
6. Wenn der Konflikt gelöst wurde, erzählen Sie sich, wie. Wenn nicht, erklären Sie, warum er ungelöst im Raum stehen blieb.
7. Jetzt kommt der Kern der Sache: Überlegen Sie, was Sie hätten anders machen können, um den Konflikt besser zu bewältigen. Welche Strategien oder kommunikativen Fähigkeiten hätten die Situation retten können?
8. Denken Sie über die Lehren nach, die Sie aus dieser Erfahrung gezogen haben. Wie können Sie diese nutzen, um künftige Konflikte wie ein Profi zu meistern?

Wenn Sie Ihrem Herzen in Ihren Briefen Luft gemacht haben, kommen wir alle zusammen und tauschen uns aus.

Sprechen wir über gemeinsame Themen, gute Strategien und alle Aha-Momente, die Sie beim Nachdenken hatten.

Überlegen Sie zum Abschluss, was Sie gelernt haben und was Sie daraus machen wollen.

Erklärung:

Eine Person im Büro beschreibt ein abstraktes Design, das von Remote-Mitarbeitenden stammt, während die Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice versuchen, es nachzubilden, ohne das Original je gesehen zu haben! Ziel ist es herauszufinden, wie nah (oder urkomisch weit entfernt) die Nachbildungen am Original liegen.

Dieses Spiel eignet sich perfekt, um Büro und Remote-Mitarbeitende miteinander zu verbinden. Die Person im Büro liefert eine detaillierte, aber knifflige Beschreibung eines Designs, das sich jemand aus dem Remote-Team ausgedacht hat (zum Beispiel ein Roboter-Einhorn oder ein Haus aus Eistüten). Die Mitglieder des Remote-Teams versuchen dann, das Design allein anhand dieser Beschreibung nachzubilden, mit allem, was sie zu Hause zur Hand haben, ob Papier und Stift oder digitale Zeichensoftware. Anschließend vergleichen alle das Original mit den Nachbildungen, und es gibt jede Menge zu lachen, wenn sich zeigt, wie unterschiedlich (oder punktgenau) die Interpretationen ausgefallen sind!

So wird gespielt:

Legen Sie ein Zeitlimit fest und fordern Sie die Teammitglieder heraus, innerhalb dieser Zeit eine Kurzgeschichte, ein Gedicht oder einen anderen kreativen Text zu schreiben. Ermutigen Sie sie, ihrer Fantasie freien Lauf zu lassen und verschiedene Genres oder Stile auszuprobieren.

Benötigte Materialien: Papier, Stifte oder Laptops

Vorteile:

• Stärkerer Zusammenhalt durch Geschichten: Versammeln Sie sich und teilen Sie die geschriebenen Meisterwerke. Beim Erzählen kommen sich Ihre Teammitglieder näher, ihre Geschichten verweben sich zu einem bunten Teppich gemeinsamer Erlebnisse. Wie ein literarisches Lagerfeuer entfacht diese Aktivität ein Gefühl von Einheit und Kameradschaft, das die kreative Flamme hell lodern lässt.