Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So spielen Sie „Six Thinking Hats“

Wenn Ihr Team kreativere Lösungen entwickeln soll, kann diese Aktivität helfen. Teilen Sie die Teilnehmenden in Gruppen von höchstens 10 Personen ein und halten Sie Papierhüte in mehreren Farben bereit. Jeder Hut steht für eine andere Perspektive. Hier einige Beispielfarben und ihre Bedeutung:

• Weiß: Fakten und Informationen
• Rot: Emotionen und Gefühle
• Schwarz: Kritische Analyse
• Gelb: Vorteile und positive Aspekte
• Grün: Kreativität und Alternativen
• Blau: Das große Ganze im Blick

Geben Sie jeder Gruppe ein Problem und bitten Sie sie, die Aufgabe aus der Perspektive ihres jeweiligen „Huts“ anzugehen. Mithilfe dieser unterschiedlichen Denkweisen soll die Gruppe eine Lösung finden, die für alle passt und alle Positionen berücksichtigt. Anschließend können Sie eine Nachbesprechung abhalten, in der alle über den Prozess sprechen und darüber, was sie am herausforderndsten fanden. Wenn Sie Zeit haben, können Sie jederzeit eine zweite oder sogar dritte Runde anhängen, in der die Hüte getauscht werden und ein neues Problem aus einer anderen Perspektive betrachtet wird. Diese Übung eignet sich auch hervorragend für Führungskräfte, um genau zu beobachten. So sehen Sie, wie die Einzelnen denken und wo ihre Stärken liegen.

So spielen Sie „Erfolgreich scheitern“

Manchmal lernt man am besten, wie man erfolgreich ist, wenn man genau versteht, was man nicht tun sollte. Bei diesem Spiel schreiben alle ihre Ziele auf und notieren anschließend mehrere Wege, wie sie diese garantiert verfehlen würden. Lassen Sie die Teilnehmenden zum Beispiel ihre Ziele für dieses Training auflisten. Danach schreiben sie ein paar Dinge auf, mit denen sie diese Ziele sicher nicht erreichen würden, etwa nicht aufpassen oder keine Notizen machen.

So spielen Sie Penny stack

Die Spielenden versuchen, in weniger als einer Minute 25 Münzen mit nur einer Hand zu stapeln. Dieses Spiel eignet sich am besten für kleine Gruppen und ist ideal für Dreiergruppen, die in mehreren Runden gegeneinander antreten. Sorgen Sie dafür, dass Sie zu Spielbeginn ein paar Münzrollen zur Hand haben.

So wird „Der Boden ist Lava“ gespielt

Locker, lustig und ein bisschen albern: „Der Boden ist Lava“ ist ein weiteres großartiges Indoor-Spiel, das garantiert für Gekicher sorgt! Noch wichtiger: Alle arbeiten zusammen, hören einander zu, zeigen Führungsqualitäten und lösen Probleme.

Die Idee ist einfach: Teilen Sie Ihr Team in 2 Gruppen auf und fordern Sie sie heraus, abwechselnd gemeinsam den Raum zu durchqueren, ohne den Boden zu berühren (…denn der ist Lava). Während eine Gruppe die Überquerung versucht, darf die andere ihre Bemühungen sabotieren – indem sie Gegenstände verschiebt, die sonst als Trittsteine dienen würden, und/oder Hindernisse in den Weg legt.

Bei „Wer bin ich?“ helfen die Teammitglieder mit Hinweisen einer Person dabei, den Namen der berühmten Persönlichkeit auf ihrer Stirn zu erraten.

So wird gespielt:

1. Schreiben Sie für jede teilnehmende Person den Namen einer berühmten Persönlichkeit auf einen Post-it-Zettel, ohne dass sie ihn sieht.
2. Kleben Sie den Post-it-Zettel jeder teilnehmenden Person auf die Stirn.
3. Die Teammitglieder geben mündliche Hinweise, ohne den Namen selbst zu nennen, und helfen so allen dabei, zu erraten, wer sie sind.
4. Wechseln Sie sich ab, bis alle ihre berühmte Persönlichkeit erraten haben.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• Kommunikation und Zusammenarbeit: Fördert eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit beim Geben von Hinweisen.
• Spaß und Engagement: Sorgt für Spannung, während alle versuchen, die Hinweise zu entschlüsseln und die berühmte Persönlichkeit zu erraten.
• Icebreaker: Regt in lockerer Atmosphäre zu Gesprächen und Lachen an.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Wählen Sie eine vielfältige Liste berühmter Persönlichkeiten, damit für die unterschiedlichen Interessen im Team etwas dabei ist. Ermutigen Sie zu kreativen Hinweisen und genießen Sie den Humor, der dabei entsteht.

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Die Büroausstattung regelmäßig zu modernisieren, um Mitarbeitenden Dankbarkeit zu zeigen, ist eine aufmerksame Geste, die Moral, Produktivität und die allgemeine Arbeitszufriedenheit steigern kann.

So stellen Sie die passende Ausstattung entsprechend den individuellen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden bereit:

• Fragen Sie, was Ihre Mitarbeitenden brauchen. Führen Sie eine Umfrage oder eine Feedbackrunde durch, um herauszufinden, welche Büroausstattung oder welche Tools Ihre Mitarbeitenden sich wünschen oder erneuert brauchen, damit Sie Ihre Investitionen gezielt priorisieren können.

• Sparen Sie nicht an der Ausstattung. Stellen Sie Ihren Mitarbeitenden aktuelle Technik wie Tablets, Laptops und zwei Monitore zur Verfügung, um Komfort und Effizienz zu verbessern. Apropos Komfort: Ob Ihre Mitarbeitenden im Büro oder remote arbeiten – ein Budget oder ergonomische Stühle und Schreibtische können den Komfort erhöhen und das Risiko arbeitsbedingter Beschwerden senken. Denken Sie daran: Weitere Büroausstattung wie Drucker, Software-Upgrades und Tools für die Zusammenarbeit ist für gute Arbeit notwendig und sollte vom Unternehmen bereitgestellt werden.

Es geht darum, die Ausstattung bereitzustellen und eine Arbeitskultur zu schaffen, die Mitarbeitende wertschätzt – das sorgt für ein ausgewogeneres Arbeitsumfeld und eine höhere Mitarbeiterbindung.  

Führen Sie regelmäßig Feedbackrunden durch, um zu erfahren, was Ihren Mitarbeitenden gefällt und wovon sie mehr brauchen. So zeigen Sie, dass Ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt und Sie für ihr Engagement und ihre Arbeit dankbar sind.

Sie kennen doch diesen einen Freund, der immer hinter Ihnen steht? Beständigkeit ist genau das: zuverlässig sein, damit Ihre Kollegen wissen, dass sie sich auf Sie verlassen können. Sie ist die geheime Zutat für Vertrauen und Teamarbeit.

Aktivität für Beständigkeit – Anerkennungs-Tombola:

• Führen Sie ein Anerkennungsprogramm ein, das beständiges Verhalten und konstante Beiträge belohnt.
• Etablieren Sie ein System, in dem Kollegen Lose oder Punkte für beständig positives Verhalten sammeln können, etwa für Pünktlichkeit, Zusammenarbeit oder besonderen Einsatz.
• Sammeln Sie die verdienten Lose und veranstalten Sie regelmäßig Verlosungen, bei denen die Teilnehmenden kleine Preise oder Anreize gewinnen können.
• Feiern Sie die Gewinner und würdigen Sie ihren beständigen Einsatz, um eine Kultur der Zuverlässigkeit und Teamarbeit zu stärken.
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Diese Aktivität motiviert Kollegen, dauerhaft hohe Leistung zu zeigen, und trägt zu einem harmonischen und unterstützenden Arbeitsumfeld bei.

Machen Sie sich bereit, gemeinsam zu schwitzen, Strategien zu entwickeln und zu lachen. Die Obstacle Course Challenge schickt Ihr Team auf ein körperliches Abenteuer voller Seile, Wände und Adrenalin. Doch es geht nicht nur darum, Hindernisse zu überwinden, sondern sie gemeinsam zu überwinden. Sie feuern sich gegenseitig an, helfen einander und feiern jeden Erfolg als geschlossenes Team. Zwischen Schweiß und Jubel werden Sie feststellen, dass Sie besser kommunizieren, einander mehr vertrauen und erkennen, dass die Stärke jedes Einzelnen das ganze Team voranbringt. Es ist Teamwork, es ist ein Workout und es macht jede Menge unvergesslichen Spaß.

Anleitung

• Bestimmen Sie eine Teamleitung für eine organisierte Koordination.
• Machen Sie die Teams mit dem Parcours und den Sicherheitsregeln vertraut.
• Die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig beim Meistern der körperlichen Herausforderungen.
• Sprechen Sie ermutigende Worte und geben Sie in schwierigen Momenten Hilfestellung.
• Beenden Sie die Challenge mit einem triumphalen Teamjubel, um die Stimmung zu heben.

Ähnlich wie die Elefantenliste ist Stinky Fish ein Spiel, das Teams hilft, schwierige Themen anzusprechen, bevor sie zu lange liegen bleiben und anfangen zu stinken – wie ein alter Fisch, den man im Kühlschrank vergessen hat. Ein hervorragendes Spiel, um Offenheit zu fördern und eine Vertrauenskultur am Arbeitsplatz aufzubauen.

So wird gespielt:

‍Geben Sie allen Teilnehmenden ein Blatt Papier mit einem Fischbild darauf. Achten Sie darauf, dass im Fisch genug Platz ist, um Sorgen und Probleme hineinzuschreiben – schließlich ist das der Grund, warum der Fisch stinkt! Geben Sie allen fünf bis zehn Minuten Zeit, ihre Probleme aufzuschreiben.

Wenn alle fertig sind, holen Sie die Gruppe wieder zusammen und geben Sie allen ein bis zwei Minuten, um zu erläutern, was sie aufgeschrieben haben und warum.

Benötigte Materialien: Papier bzw. eine Vorlage mit einem Fischbild, in das man hineinschreiben kann, sowie Schreibmaterial.

Gruppengröße: Kleine bis mittelgroße Gruppen (8–16 Personen)

So spielen Sie „Blindes Quadrat“

Dieses unterhaltsame Problemlösungsspiel wird häufig im beruflichen Umfeld eingesetzt, um Teamarbeit und kritisches Denken zu fördern. Binden Sie zu Beginn ein langes Seil zu einem Kreis zusammen. Erklären Sie den Teilnehmenden, dass ihre Aufgabe darin besteht, den Kreis in ein Quadrat zu verwandeln – mit verbundenen Augen. Teilen Sie das Spiel in zwei Runden von je 15 Minuten auf. In der ersten Runde dürfen sie planen und sich absprechen, das Seil aber nicht berühren. In der zweiten Runde bewegen sie das Seil gemeinsam. Das Spiel ist einfach, wirkungsvoll und das Material ist leicht zu beschaffen und günstig.

So wird gespielt:

Ähnlich wie klassische Scharade, aber mit einem kreativen Dreh. Statt bestimmte Wörter oder Redewendungen darzustellen, müssen die Teilnehmenden abstrakte Begriffe, Gefühle oder sogar ganze Geschichten mit Gesten und Mimik vermitteln.

Beispiel: Das Team erhält eine bekannte Kurzgeschichte, die es ohne Worte darstellen muss.

Benötigte Materialien: Keine

Vorteile:

• Förderung der emotionalen Intelligenz: Tauchen Sie tief ein in die Vielfalt menschlicher Gefühle. Dieses Spiel fordert die Kreativität Ihres Teams aufs Äußerste, denn komplexe Gefühle müssen durch Bewegung und nonverbale Signale ausgedrückt werden – so wird Ihr Team zum Profi in Sachen emotionaler Intelligenz.
• Mehr nonverbale Empathie: Entdecken Sie die Geheimnisse nonverbaler Kommunikation und stärken Sie die Fähigkeit Ihres Teams, sich in andere hineinzuversetzen. Beim Deuten und Reagieren auf die Scharaden der Kollegen entstehen Bindungen und Beziehungen werden gefestigt

Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, um Zusammenhalt und Kommunikation in Ihrem Team zu stärken.

Haben Sie sich schon einmal einen Fahrplan zum Erfolg gewünscht, der so klar ist, dass er sich praktisch von selbst entfaltet? Hier kommt eine neue Variante der klassischen Zielsetzung – die Übung „Rückwärts-Zielsetzung“. Statt bei null anzufangen und Ihren Weg nach vorne zu planen, stellen Sie sich vor, Sie hätten den Gipfel des Erfolgs bereits erreicht. Wie sieht er aus? Arbeiten Sie sich nun rückwärts vor, um die Schritte und Meilensteine zu bestimmen, die Sie dorthin geführt haben.

Diese Methode verwandelt hochgesteckte langfristige Ziele in überschaubare, leicht verdauliche Etappen. Es ist, als würden Sie den Erfolg rückwärts entschlüsseln – ein strategischer Ansatz, der den Weg in umsetzbare Aufgaben gliedert und Ihnen hilft, Ihre Ziele selbstbewusst anzusteuern.

Top-Tipps für Moderierende:

• Ermutigen Sie die Teilnehmenden, große Ziele in kleine, überschaubare Schritte aufzuteilen. Große Ziele können manchmal überwältigend sein!
• Pläne können sich ändern, und das ist in Ordnung. Machen Sie den Teilnehmenden klar, dass sie flexibel auf unerwartete Veränderungen reagieren müssen.
• Teilen Sie zur Inspiration Erfolgsgeschichten mit der Rückwärts-Zielsetzung. Vielleicht von Mitarbeitenden aus einer anderen Abteilung oder von einer inspirierenden Persönlichkeit aus dem Internet!

So wird Fallschirm-Volleyball gespielt

Stellen Sie sich ein ganz normales Volleyballspiel vor. Allerdings gibt es einen Haken: Sie dürfen Ihre Hände nicht benutzen. Stattdessen halten Sie und Ihr Team gemeinsam einen Fallschirm – und müssen sich zusammen über das Spielfeld bewegen, um den heranfliegenden Ball aufzufangen und ihn über das Netz zurück zum gegnerischen Team zu schleudern!

Das ist, kurz gesagt, Fallschirm-Volleyball. Wie Sie sich vorstellen können, ist das Chaos vorprogrammiert! Aber es macht auch riesigen Spaß, ist fantastisch für das Teambuilding und eine weitere einzigartige sportliche Aktivität für Ihren nächsten Field Day.

So spielen Sie Salz und Pfeffer

Bei dieser Aktivität teilen Sie alle Teilnehmenden in Zweiergruppen ein. Jede Person erhält eine Hälfte eines bekannten Paares – Salz und Pfeffer, Makkaroni und Käse, Batman und Robin usw. Der jeweilige Begriff wird jedem Teammitglied auf den Rücken geklebt. Alle verteilen sich im Raum und stellen den anderen Fragen, um herauszufinden, welcher Begriff auf deren Rücken steht. Erst dann können sie erraten, wer oder was sie selbst sind und zu wem sie gehören. Sobald alle ihr passendes Gegenstück gefunden haben, ist die Übung beendet.

Anleitung:

1. Teilen Sie die Teilnehmenden in Teams von 4–6 Personen auf und stellen Sie Puzzles und einen Arbeitsplatz bereit.
2. Die Teams lösen das Puzzle innerhalb einer festgelegten Zeit und zeigen dabei ihre Führungsqualitäten.
3. Vergeben Sie die Rolle der „Teamleitung“, die den Fortschritt überwacht.
4. Legen Sie ein Zeitlimit fest und betonen Sie dabei Zusammenarbeit und effektive Kommunikation.
5. Besprechen Sie im Anschluss die Vorgehensweisen der Teams, Führungsqualitäten, Herausforderungen und Strategien.
6. Reflektieren Sie individuelle und gemeinsame Führungskompetenzen und tauschen Sie Erkenntnisse und Lehren aus.

Dieses Spiel ist kein gewöhnliches Puzzle-Spektakel. Es fordert Teams heraus, zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren und ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen. Durch die Ernennung von Teamleitungen, feste Zeitlimits und den Fokus auf effektives Problemlösen schärft das Spiel die Fähigkeit, Ihr Team anzuleiten und das Beste aus ihm herauszuholen. Also schnappen Sie sich die Puzzleteile und entdecken Sie auf unterhaltsame und spannende Weise das verborgene Führungstalent in Ihrem Team.

So spielen Sie All alike

Bei diesem Spiel suchen die Teilnehmenden nach Gemeinsamkeiten – eine ideale Vorbereitung auf Sessions, in denen zusammengearbeitet wird. Teilen Sie alle in Gruppen von 3 oder 6 Personen auf und lassen Sie die Gruppen räumlich voneinander getrennt arbeiten (zum Beispiel in verschiedenen Besprechungsräumen). Stellen Sie einen Timer auf fünf Minuten – so viel Zeit haben alle, um eine Eigenschaft zu finden, die sie alle gemeinsam haben. Zum Beispiel: Alle haben im Ausland studiert, alle haben irgendwann im selben Viertel gewohnt oder alle mögen ein bestimmtes Essen nicht.

Stellen Sie sich vor, der Fernseher ist stumm geschaltet und die Fernbedienung ist verschwunden. So schrecklich das klingen mag, es kann durchaus Spaß machen. Willkommen bei TV On Sound Off, einer fesselnden Aktivität, die Ihre Fähigkeit zum aufmerksamen Beobachten und Deuten schärft.

So wird gespielt

1. Versammeln Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen in einem gemütlichen Raum mit Fernseher oder Beamer, in dem Sie eine Serie oder einen Film Ihrer Wahl ansehen können.
2. Schalten Sie den Ton komplett aus, Untertitel sind nicht erlaubt. Sie verlassen sich ausschließlich auf visuelle Hinweise.
3. Beginnen Sie mit einer Szene aus der Serie oder dem Film. Achten Sie darauf, dass sie eine Mischung aus Dialog und Action enthält.
4. Alle Teilnehmenden raten der Reihe nach, was die Figuren sagen und was in der Handlung passiert. Fassen Sie sich kurz und seien Sie kreativ.
5. Wenn alle an der Reihe waren, schalten Sie den Ton wieder ein und vergleichen Ihre Vermutungen mit dem, was tatsächlich in der Szene passiert ist.
6. Sprechen Sie darüber, was Sie über aufmerksames Beobachten, Deuten und den Wert nonverbaler Signale gelernt haben.

So spielen Sie „Gruppenreihenfolge“

Lassen Sie zunächst alle Teilnehmenden in einem großen Raum durcheinanderlaufen und bitten Sie sie dann, sich nach einem bestimmten Kriterium aufzustellen, etwa nach Körpergröße, Anzahl der Haustiere oder Dauer der Betriebszugehörigkeit. So erfährt jede Person etwas Neues über die anderen, und das gemeinsame Ordnen der Reihe fördert das Teambuilding. Das Spiel ist schnell gespielt, und Ihrer Kreativität sind keine Grenzen gesetzt. Probieren Sie auch weitere Kennenlernspiele aus unserer Liste aus!

Erklärung: ‍

Teams gestalten gemeinsam mit einer digitalen Musik-App einen eigenen Soundtrack. Jede Person steuert ihren eigenen Teil bei – ob Beat, Melodie oder Harmonie.

Mitarbeitende im Homeoffice und im Büro können mit einer digitalen Musik-App gemeinsam an einem einzigartigen Team-Soundtrack arbeiten. Der Ablauf ist einfach: Eine Person beginnt mit einem Beat oder einer Melodie und gibt das Stück dann an das nächste Teammitglied weiter (egal ob remote oder im Büro), das seine eigene musikalische Note hinzufügt. Der Song wächst von Person zu Person und vereint die Kreativität aller. Am Ende haben Sie einen einzigartigen Soundtrack, den das ganze Team geschaffen hat. Eine unterhaltsame Art, gemeinsam etwas zu erschaffen – ganz gleich, wo Sie sich befinden.

So wird Mülleimer-Basketball gespielt

Schnappen Sie sich zwei Mülleimer im Büro und los geht's! Sie können für dieses Spiel einen Ball kaufen, genauso gut funktioniert aber auch ein fest zusammengeknülltes Blatt Papier. Teilen Sie sich in Zweierteams auf und spielen Sie etwa 10 Minuten lang, damit jedes Teammitglied die Chance auf einen Wurf bekommt. Es gewinnt das Team mit den meisten Treffern.

So spielen Sie Emotional status

Eine Person weist einer anderen eine Emotion zu, die diese dann darstellen muss. Sie können die Emotionen spontan wählen oder mehrere aufschreiben, auf kleine Zettel reißen und diese ziehen. Besonders lustig wird es, wenn Sie neben den üblichen wie „wütend“ oder „glücklich“ auch ausgefallenere Emotionen wählen – probieren Sie „neidisch“ oder „verliebt“.

So veranstalten Sie einen virtuellen Hackathon

Diese Option eignet sich hervorragend für Remote-Teams oder Teams, die geografisch verteilt sind. Online-Hackathons gehören zu den beliebtesten und effektivsten Ideen für Team-Wettbewerbe.  Ein Hackathon ist ein Marathon-Wettbewerb, bei dem Teams über mehrere Tage hinweg gegeneinander antreten, um ein neues Produkt zu skizzieren oder zu entwerfen. Wählen Sie dafür ein Thema (etwa Nachhaltigkeit oder Popkultur) und geben Sie es zu Beginn des Wettbewerbs bekannt. Kündigen Sie den Wettbewerb rechtzeitig vor dem Start an, damit die Teams genug Zeit haben, Material zu besorgen, die passenden Kollaborationstools einzurichten usw.

Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams auf und lassen Sie sie loslegen! Beenden Sie den Wettbewerb nach Ablauf der vorgesehenen Zeit und legen Sie einen Termin fest, an dem alle ihre fertigen Produkte präsentieren. Anschließend kürt eine Jury das Siegerteam und vergibt einen Preis. Vielleicht werden die Produktideen ja eines Tages sogar umgesetzt!

Machen wir uns nichts vor: Jeder weiß, dass zum Homeoffice bellende Hunde, schreiende Kinder und improvisierte Arbeitsplätze gehören. Bei dieser Aktivität lernen Sie die ‚Arbeitsumgebung‘ Ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen.

So funktioniert ‚Willkommen in meiner Bude ...‘

Reihum gibt jede Person eine kurze Führung durch ihr Zuhause und zeigt, wo sie arbeitet, wo sie zu Mittag isst usw. So entstehen persönlichere Verbindungen zwischen den Mitarbeitenden.

So funktioniert das Tierpaare-Spiel

Dieses Spiel erfordert etwas Vorbereitung, ist aber einfach umzusetzen. Zuerst brauchen Sie Kartenpaare mit jeweils dem gleichen Tier (also zwei Tiger, zwei Elefanten usw.). Verteilen Sie die Karten zufällig und achten Sie darauf, dass alle ihre Karte geheim halten. Ziel ist es, ohne Worte das Tier zu finden, das zum eigenen passt – stattdessen geben die Teilnehmenden mit Tierlauten oder Bewegungen Hinweise auf ihre Tierart. Das erste „Tierteam“, das sich findet, gewinnt.