Bibliothek für Teambuilding-Spiele & Kennenlernübungen

So wird gespielt:

Teilen Sie das Team in Paare auf. Eine Person in jedem Paar wählt einen Gegenstand oder ein Konzept und stellt es pantomimisch dar, ohne Worte oder Geräusche zu verwenden. Die andere Person versucht zu erraten, was die Pantomime darstellt.

Benötigte Materialien: Keine

Vorteile:

• Bessere nonverbale Kommunikation: Ermutigen Sie Ihr Team, die Fähigkeit zu schärfen, wirkungsvoll zu kommunizieren, ohne auf Worte angewiesen zu sein. Diese Aktivität fördert die Kreativität, neue Wege zu finden, Botschaften über Mimik und Körpersprache zu vermitteln.
• Gestärkter Teamgeist: Erleben Sie Momente voller Lachen und Freude, wenn Ihre Teammitglieder verschiedene Begriffe auf urkomische und kreative Weise pantomimisch darstellen. Es ist wie eine Comedy-Show, in der Ihre Mitarbeitenden zu stummen Darstellern werden – das fördert den Zusammenhalt und eine positive Teamatmosphäre.

So spielen Sie Ganz schön windig

Dieses Spiel macht so viel Spaß, weil es aktiv und mitreißend ist – da wird garantiert viel gelacht! Zum Spielen brauchen Sie Luftballons und Plastikbecher. Ziel ist es, Plastikbecher nur mit der Luft aus einem aufgeblasenen Ballon umzupusten. Stellen Sie zunächst 5 oder 10 Plastikbecher in einer Reihe auf einen leeren Tisch. Dann bekommt jede Person einen Ballon. Alle haben eine Minute Zeit, ihren Ballon aufzublasen und die Luft dann so herauszulassen, dass die Becher umfallen oder vom Tisch fliegen. Wer in einer Minute die meisten Becher umgeworfen hat, gewinnt.

Nichts bringt Menschen so zusammen wie gutes Essen. Bei „Feast & connect“ kommt Ihr Team zu einem entspannten Mittagessen zusammen, bei dem alle die Gelegenheit haben, zu plaudern, abzuschalten und Beziehungen jenseits der üblichen Arbeitsgespräche zu knüpfen. Kein Druck, einfach gutes Essen und gute Gespräche.

Diese lockere Teambuilding-Aktivität eignet sich perfekt, um die Stimmung zu heben, neue Kontakte zu fördern und den Zusammenhalt bei gemeinsamen Mahlzeiten zu stärken. Sie ist eine schöne Pause vom Alltagsstress und eine tolle Möglichkeit, Ihrem Team Wertschätzung zu zeigen. Und mal ehrlich: Wer liebt nicht ein gutes Mittagessen?

So funktioniert es:

• Organisieren Sie ein Team-Mittagessen in entspannter, ungezwungener Atmosphäre.
• Fördern Sie Gespräche und das Miteinander beim Essen.
• Nutzen Sie die Gelegenheit, um den Zusammenhalt und die Stimmung im Team zu stärken.

So wird Linkword gespielt

Dieses Buchstabenspiel bietet tolle Online-Arbeitsblätter, mit denen Teams direkt loslegen können. Die schnelle Denksportaufgabe regt zum Um-die-Ecke-Denken an. Bilden Sie dafür am besten Teams, denn manche Beispiele bringen alle ganz schön ins Grübeln.

Ihre Teams sehen drei Wörter und müssen ein einziges Wort finden, das alle drei verbindet. Ziel des Spiels sind gängige Wörter. Zeigen Sie ihnen zum Beispiel die Wörter „KISSEN“, „SICHERHEIT“ und „STECKEN“. Alle drei lassen sich mit dem Wort „NADEL“ verbinden: „Nadelkissen“, „Sicherheitsnadel“ und „Stecknadel“. Probieren Sie es mit Ihren Teams aus.

Wenn uns die Worte fehlen, gibt es immer noch GIFs. Wenn Sie die Stimmung mit einem lustigen Icebreaker auflockern möchten, ist The GIF Game genau das Richtige!

Ideal für: Energie, Kommunikation

Dauer: 5 Minuten

Teilnehmende: 6+

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie The GIF Game

Vorbereitung: Bereiten Sie vor dem Start eine einfache Aussage oder Frage als Vorgabe vor. Zum Beispiel: „Was ich freitagabends nach der Arbeit mache …“ oder „Was bedeutet Entspannung für Sie?“

Spielablauf: Starten Sie das Spiel, indem Sie Ihrem Team die Vorgabe stellen. Ihre Mitarbeitenden reagieren darauf, indem sie ein GIF in Ihrem Kollaborationstool wie Slack posten. Wer das beste GIF gepostet hat, darf sich die nächste Frage oder Aussage ausdenken.

Ein entspanntes Spiel, das die Kommunikation im Team stärkt. Die Übung zeigt, wie gut die Teammitglieder zuhören und Anweisungen befolgen können. Sie brauchen nur etwas Papier und Tische, an denen alle ihre Figuren falten können.

So wird gespielt:

‍Geben Sie jedem Gruppenmitglied ein A4-Blatt und bitten Sie alle, die Augen zu schließen. Alle müssen die Augen geschlossen halten, während eine Person die Anleitung zum Falten der Origami-Figur vorliest.

Sobald die Anleitung beendet ist, öffnet die ganze Gruppe die Augen und vergleicht die Figuren.

Benötigte Materialien: A4-Papier, Sitzplätze mit Tischen

Anzahl der Personen: Kleine bis mittelgroße Teams (8–16 Personen)

Scharade ist ein klassisches Partyspiel für die ganze Familie, das alle kennen und lieben. Es eignet sich auch perfekt für Online-Teambuilding-Events, doch Vorsicht: Durch den eingeschränkten Blickwinkel der Kamera kann das Spiel deutlich schwieriger werden.

So wird Scharade gespielt

Beim Online-Scharadespiel lässt sich zudem jede Schummelei (beim klassischen Spiel leider allzu häufig) ausschließen, indem Sie die darstellende Person bitten, vor dem Start ihr Mikrofon stummzuschalten.

So wird gespielt:

Ähnlich wie klassische Scharade, aber mit einem kreativen Dreh. Statt bestimmte Wörter oder Redewendungen darzustellen, müssen die Teilnehmenden abstrakte Begriffe, Gefühle oder sogar ganze Geschichten mit Gesten und Mimik vermitteln.

Beispiel: Das Team erhält eine bekannte Kurzgeschichte, die es ohne Worte darstellen muss.

Benötigte Materialien: Keine

Vorteile:

• Förderung der emotionalen Intelligenz: Tauchen Sie tief ein in die Vielfalt menschlicher Gefühle. Dieses Spiel fordert die Kreativität Ihres Teams aufs Äußerste, denn komplexe Gefühle müssen durch Bewegung und nonverbale Signale ausgedrückt werden – so wird Ihr Team zum Profi in Sachen emotionaler Intelligenz.
• Mehr nonverbale Empathie: Entdecken Sie die Geheimnisse nonverbaler Kommunikation und stärken Sie die Fähigkeit Ihres Teams, sich in andere hineinzuversetzen. Beim Deuten und Reagieren auf die Scharaden der Kollegen entstehen Bindungen und Beziehungen werden gefestigt

Entdecken Sie weitere Teambuilding-Aktivitäten für kleine Gruppen, um Zusammenhalt und Kommunikation in Ihrem Team zu stärken.

Mathematische Wendigkeit und strategisches Denken auf dem Prüfstand! Bei 21 zählen die Teilnehmenden reihum weiter und addieren jeweils 1, 2 oder 3 – wer die 21 erreicht, hat verloren.

Spielanleitung:

1. Die Teilnehmenden setzen sich in einen Kreis.
2. Die erste Person beginnt mit 1, 2 oder 3.
3. Die nächste Person addiert 1, 2 oder 3 zur aktuellen Zahl.
4. So geht es reihum weiter, und jede Person zählt weiter hoch.
5. Wer die Zahl 21 erreicht, scheidet aus, und das Spiel beginnt von vorn.

Warum es ein tolles Teambuilding-Spiel ist:

• Mathematische Wendigkeit: Fordert die Teilnehmenden heraus, strategisch zu denken und überlegte Entscheidungen zu treffen.
• Teamdynamik: Fördert Wettbewerbsgeist und Zusammenhalt, während die Teilnehmenden gemeinsam Strategien entwickeln.
• Schnelles Denken: Stärkt die kognitiven Fähigkeiten, da Entscheidungen spontan getroffen werden müssen.

Unser Tipp für einen reibungslosen Ablauf: Halten Sie das Tempo hoch, damit alle bei der Sache bleiben. Ermutigen Sie die Teilnehmenden, sich unauffällig abzustimmen und Spaß an der Herausforderung zu haben. Besprechen Sie nach jeder Runde die Strategien und feiern Sie die Erfolge.

So spielen Sie One Must Go

One Must Go ist ein unterhaltsames Fragespiel, das sich hervorragend zum Aufwärmen vor Team-Meetings oder bei Ihrem nächsten Firmen-Retreat eignet. Wir lieben es, weil es lockere Gespräche anregt und Kollegen hilft, sich besser kennenzulernen.

Das Prinzip ist einfach: Eine Person nennt drei bis vier Optionen aus einer bestimmten Kategorie und bittet die Gruppe dann, sich für eine Option zu entscheiden, die wegfallen soll. Zum Beispiel: „Eins muss weg: Ihr Lieblingsgetränk, Ihr Lieblingskleidungsstück, Ihr Lieblingslied, Ihr Lieblingsessen?“ Oder: „Eins muss weg: Senf, Mayo, Ketchup, Barbecuesauce?“

Der Buchstabierwettbewerb ist eine tolle Gelegenheit für die eher introvertierten Mitglieder Ihrer Belegschaft, ihr Talent unter Beweis zu stellen.

So funktioniert der Buchstabierwettbewerb

Eine Spielleitung erstellt eine Liste von Wörtern mit steigendem Schwierigkeitsgrad. Bauen Sie doch auch „Bonusrunden“ ein, in denen das Wort rückwärts buchstabiert werden muss.

So spielen Sie das Ball Point Game

Das Ball Point Game ist eine einfache Möglichkeit, agile Methoden und Scrum-Konzepte in der Praxis sichtbar zu machen. Der Einstieg ist ganz leicht: Die Teams stellen sich im Kreis auf und werfen sich einen Ball zu. Die Komplexität lässt sich nach und nach steigern, zum Beispiel mit zusätzlichen Bällen, sodass Ihre Teams ihre Aufstellung überdenken müssen. Hier die Regeln im Überblick:

Die Teams stehen im Kreis und werfen sich einen Ball so zu, dass jedes Mitglied ihn einmal fängt (Pässe an direkte Nachbarn sind nicht erlaubt). Mit der Zeit kommen weitere Bälle hinzu, und die Teams müssen ihre Aufstellung neu durchdenken. Das Spiel umfasst drei Planungsphasen und drei Sprints von je 2 Minuten. Jede Runde beginnt beim „Starter“ und endet beim „Finisher“, der die Punkte holt.

Sie werden überrascht sein, wie viele Belegschaften gerne eine Partie Schach spielen!

So funktioniert der Online-Schachclub

Einen Online-Schachclub zu gründen ist einfach und kostenlos. Planen Sie über das Jahr verteilt regelmäßige Partien und belohnen Sie die Siegerin oder den Sieger mit einem kleinen Preis wie einem Gutschein oder einem Geldbonus – finanzielle Anreize fördern den sozialen Austausch online besonders gut.

So funktioniert die Naturcollage

Sie suchen eine kreative Aktivität für Ihren Field Day? Dann gestalten Sie doch Naturcollagen. Sie benötigen Kleber, dünne Holzbretter (oder Kartonstücke) und Zugang zu einem Ort wie einem nahegelegenen Park, Wald oder Strand – überall dort, wo reichlich Naturmaterialien wie Zweige, Blätter, Gras und Blumen herumliegen.

Teilen Sie sich anschließend in Teams auf und sammeln Sie 15 Minuten lang Ihre Materialien. Danach entwerfen Sie gemeinsam ein ansprechendes Arrangement, bevor Sie alles auf die Holzbretter kleben (oder auf Karton, wenn Sie leichte Materialien wie Blätter verwenden). Am Ende der Aktivität haben Sie eine Reihe schöner Naturcollagen, die Sie zu Hause oder im Büro ausstellen können.

Droht schlechtes Wetter Ihren Field Day zu verderben?

Keine Sorge. Verlegen Sie den Spaß einfach nach drinnen und machen Sie stattdessen eine Seidenpapiercollage. Für diese Variante benötigen Sie viel farbiges Seidenpapier, große Stücke dicken Karton als „Leinwand“, Kleber, Pinsel und Scheren. Teilen Sie sich in Teams auf, schneiden Sie gemeinsam Formen aus Seidenpapier aus und kleben Sie sie auf den Karton – so entstehen wahre Meisterwerke aus Seidenpapier!

Dieses Spiel haben Sie vielleicht schon an Weihnachten mit der Familie gespielt oder als Trinkspiel mit Freunden an der Uni! Diesmal geht es jedoch ganz professionell zu – als vertrauensbildende Übung, die den Wert von Kommunikation und Teamarbeit vermittelt und gleichzeitig für jede Menge unbeschwerten Spaß sorgt.

Bei Sticky Notes (auch bekannt als „Wer bin ich?“) erhalten alle Mitarbeitenden einen Haftzettel und einen Stift und schreiben den Namen einer berühmten Person oder Figur auf. Diese kann lebendig oder bereits verstorben, real oder fiktiv (z. B. aus einem Film) sein, sollte aber allen in der Gruppe bekannt sein.

So spielen Sie Sticky Notes/Wer bin ich?

Anschließend klebt jedes Teammitglied seinen Haftzettel einer anderen Person aus dem Team auf die Stirn – ohne dass diese sieht, wer darauf steht! Die Aufgabe besteht nun darin, den Namen auf dem eigenen Zettel herauszufinden, indem man den anderen Ja-/Nein-Fragen stellt.

Zum Beispiel:

• „Bin ich ein Mann?“
• „Lebe ich noch?“
• „Bin ich im Fernsehen zu sehen?“
• „Bin ich eine historische Persönlichkeit?“

Je nach Teamgröße können Sie das Spiel unterschiedlich gestalten. In kleineren Gruppen macht es Spaß, im Kreis zu sitzen und abwechselnd Fragen zu stellen. Bei größeren Teams ist es oft einfacher, wie bei einem Networking-Event herumzugehen, sich unter die anderen zu mischen und nebenbei Fragen zu stellen.

Das brauchen Sie:

• Haftzettel und Stifte

Dieses Spiel ist denkbar einfach, bietet aber viele Möglichkeiten, Ihr Team besser kennenzulernen. Je kreativer alle sind, desto besser – und man weiß nie, was man dabei erfährt.

So spielen Sie „Meine Superheldengeschichte“

Das Prinzip ist einfach: Alle Anwesenden erzählen ihre „Vorgeschichte“, wie sie zu Ihrem Unternehmen gekommen sind – aber auf spannende Weise.

Statt also einfach die Firmen herunterzurattern, bei denen sie vorher gearbeitet haben, können sie von den verrückten Herausforderungen erzählen, die sie dazu gebracht haben, sich nach einem neuen Job umzusehen, oder davon, welche besonderen Fähigkeiten sie in ihre Rolle einbringen. Wenn Sie möchten, können Sie daraus einen Wettbewerb machen, bei dem die beste Geschichte gewinnt. Der eigentliche Sinn ist jedoch, dass alle eine ausführliche und packende Version davon erzählen, was sie dorthin geführt hat, wo sie heute stehen (so wie man es in einem Superhelden-Comic lesen würde).

Sie suchen einen Energizer, der zugleich die Gruppendynamik stärkt? Dann ist dieser genau das Richtige.

So funktioniert „Synchron gehen und stoppen“

Ganz einfach: Bitten Sie zunächst alle, sich nebeneinander in einer Reihe aufzustellen – am besten in einem großen Raum – und geben Sie dann eine simple Anweisung:

„Gehen Sie gemeinsam vorwärts und bleiben Sie dann gleichzeitig stehen.“

Der Haken: Niemand darf sprechen! Ob über Körpersprache, Mimik und/oder eine Art kollektives Bewusstsein – die Gruppe muss synchron gehen und anhalten, ohne ein Wort zu sagen.

Machen Sie so lange weiter, bis das Ziel erreicht ist, und halten Sie anschließend eine kurze Nachbesprechung ab. Was hat die Gruppe gelernt? Wie hat es sich angefühlt? Welche Erkenntnisse nehmen alle mit?

So spielen Sie „Gruppenreihenfolge“

Lassen Sie zunächst alle Teilnehmenden in einem großen Raum durcheinanderlaufen und bitten Sie sie dann, sich nach einem bestimmten Kriterium aufzustellen, etwa nach Körpergröße, Anzahl der Haustiere oder Dauer der Betriebszugehörigkeit. So erfährt jede Person etwas Neues über die anderen, und das gemeinsame Ordnen der Reihe fördert das Teambuilding. Das Spiel ist schnell gespielt, und Ihrer Kreativität sind keine Grenzen gesetzt. Probieren Sie auch weitere Kennenlernspiele aus unserer Liste aus!

Pinball nutzt die Verletzlichkeit, die Menschen mit verbundenen Augen empfinden, um die Beziehungen unter Kollegen zu stärken. Denn wenn man nichts sieht, bleibt einem nichts anderes übrig, als sich von anderen leiten zu lassen!

Diese wirkungsvolle Übung zur Vertrauensbildung macht aus diesem Prinzip ein Spiel.

So wird Pinball gespielt

Anders als bei echten Flipperautomaten, wie man sie aus klassischen Spielhallen kennt, ist die „Kugel“ in diesem Fall jedoch eine Person aus Ihrem Team …

Mit verbundenen Augen steht sie in der Mitte eines Kreises, den der Rest des Teams bildet, und wird sanft von einer Person zur nächsten geschoben. Sobald sie jemanden am Rand des Kreises erreicht, dreht diese Person sie einmal um sich selbst und schubst sie behutsam zurück auf die andere Seite.

Das klingt vielleicht einfach, doch schwindelig und ohne Sicht befindet man sich in einer seltsamen und hilflosen Lage. Man ist gezwungen, den Teammitgliedern zu vertrauen und sein Schicksal in ihre Hände zu legen. Das schafft ganz natürlich Nähe.

Für diese Aktivität gibt es kein Zeitlimit. Sie endet, sobald alle einmal mit verbundenen Augen an der Reihe waren!

Was Sie brauchen:

• Eine Augenbinde

Unternehmen können Meilenstein-Feiern nutzen, um ihren Mitarbeitenden Dankbarkeit zu zeigen und ihre Beiträge zu würdigen.

Mit einem Event zu Ehren eines Teammitglieds oder eines Gruppenprojekts – hier einige Ideen, wie Unternehmen eine Meilenstein-Feier in ihrer Gemeinschaft ausrichten und Dankbarkeit ausdrücken können:

• Jubiläen. Würdigen Sie die Dienstjahre Ihrer Mitarbeitenden im Unternehmen, üblicherweise nach 5, 10, 15 oder 20 Jahren. Persönliche Geschenke, zusätzliche freie Tage und sogar Gehaltserhöhungen sind hervorragende Möglichkeiten, langjährige Treue zu ehren.
• Mitarbeiter des Monats. Zeichnen Sie herausragende Mitarbeitende aus, indem Sie sie zur Person des Monats oder des Quartals küren. Organisieren Sie eine kleine Zeremonie, um ihnen eine Auszeichnung zu überreichen.
• Wertschätzung für Mitarbeitende. Widmen Sie einen Tag dem Feiern der harten Arbeit und des Engagements Ihrer Mitarbeitenden. Planen Sie Aktivitäten, Spiele und kleine Leckereien ein.
• Unternehmensweite Anerkennung. Würdigen Sie erreichte Meilensteine mit einer Dankesbotschaft im Newsletter oder in den sozialen Medien. Heben Sie die Leistungen und Beiträge der Mitarbeitenden hervor und feiern Sie diese Erfolge mit Anreizen wie beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten oder flexiblen Arbeitsmodellen.
• Wertschätzung unter Kollegen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, die Beiträge der anderen anzuerkennen und wertzuschätzen, etwa durch Geschenke oder öffentliche Anerkennung.

Anerkennungsprogramme, die Meilensteine feiern, sorgen dafür, dass die Führungsebene ihre Dankbarkeit ausdrückt und die Mitarbeitenden wissen, dass ihre harte Arbeit nicht unbemerkt bleibt. Wer die harte Arbeit des Teams wertschätzt, stärkt die Moral, erhöht die Arbeitszufriedenheit und fördert ein positives Arbeitsumfeld.

So spielen Sie Lucky Charms

Geben Sie allen Mitspielenden eine große Schüssel Lucky-Charms-Cerealien. Alle sortieren die Marshmallows so schnell wie möglich nach Formen (zum Beispiel alle Herzen zusammen und alle Kleeblätter zusammen). Wer in einer Minute die meisten Cerealien sortiert, gewinnt.

So funktioniert die Piratenschiff-Übung

Dieser Icebreaker ist eine besondere Möglichkeit, die unterschiedlichen Sichtweisen aller kennenzulernen und zu erfahren, was jede Person mitbringt. Zeichnen Sie zunächst ein großes Piratenschiff an eine Tafel oder ein Whiteboard. Gehen Sie dann reihum und lassen Sie jede Person beschreiben, welche Rolle sie auf dem Schiff einnehmen würde und warum. Jemand könnte zum Beispiel sagen, die Person wäre in der Kombüse für das Kochen zuständig, weil sie gern für andere sorgt.

Jemand anderes würde vielleicht den Posten des Ersten Offiziers wählen, weil diese Person gern Verantwortung übernimmt, ohne eine Autoritätsfigur zu sein. Auf unterhaltsame Weise erfahren Sie so, wie sich andere selbst sehen – und das hilft Ihnen, künftig besser mit ihnen zusammenzuarbeiten.

So spielen Sie die „Hot Takes“-Pause

Ermutigen Sie die Teilnehmenden in den Pausen, unpopuläre Meinungen zu einem bestimmten Thema zu teilen. Zu Beginn kündigen Sie ein Thema an, das normalerweise nicht kontrovers ist. Dann können sich alle melden und einen „Hot Take“ teilen, also eine Meinung, die die meisten anderen eher nicht vertreten. Ein Beispiel: Das Thema lautet „Filmbösewichte“. Jemand meldet sich vielleicht und erklärt, dass ein bestimmter Filmbösewicht missverstanden wird und nicht als böse gelten sollte. Oder das Thema ist „Eiscreme“.

Ein Hot Take könnte dann die Behauptung sein, dass Schokoladeneis die schlechteste Sorte ist. Wichtig ist, dass die Themen leicht und unterhaltsam bleiben, damit sich alle wohlfühlen und die Situation mit Humor nehmen. Politik, Religion oder bei einer besonders leidenschaftlichen Gruppe sogar Sportvereine sind hier fehl am Platz. Sie können im Laufe des Tages ein paar Runden davon spielen, wann immer eine Pause oder Auflockerung nötig ist.

So spielen Sie Personality Shapes

Wenn Ihre Persönlichkeit eine Form wäre, welche wäre es? Dieses kleine, unterhaltsame Spiel macht die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team sichtbar. Legen Sie auf einem Tisch in der Nähe des Eingangs zu Ihrer Veranstaltung mehrere farbige Formen bereit. Außerdem sollte ein Blatt ausliegen, das die verschiedenen Formen und ihre Eigenschaften erklärt. Quadrate könnten zum Beispiel für Detailverliebtheit und Sturheit stehen, Kreise dagegen für Empathie, aber auch für Schwierigkeiten, Nein zu sagen. Bei der Gestaltung der Formen und der Zuordnung der Eigenschaften können Sie kreativ werden.

Wichtig ist, dass alle die Möglichkeit haben, anhand der Beschreibungen eine Form auszuwählen. Bitten Sie dann vor Beginn des Meetings alle, ihre Form hochzuhalten, und lassen Sie alle sich umschauen. So erhalten Sie ein genaues Bild davon, wer sich selbst wie einschätzt. Noch mehr bringt es, wenn Sie anschließend Zeit für einen Austausch einplanen.