Jeux de leadership

Instructions :

‍Formez des binômes de personnes ayant des niveaux d'expérience différents dans une relation de mentorat inversé. Les moins expérimentés accompagnent les plus expérimentés en partageant de nouveaux points de vue et leurs connaissances.

C'est comme renverser les codes du leadership et donner aux outsiders l'occasion d'apprendre de nouvelles ficelles aux vieux briscards. En associant des profils moins expérimentés à des leaders chevronnés, le mentorat inversé libère un tourbillon de perspectives nouvelles, d'idées innovantes et de la sagesse de la jeunesse. C'est un vent nouveau sur le leadership qui bouscule le statu quo et stimule l'apprentissage mutuel : tout le monde y gagne. Pourquoi ne pas participer vous-même à cette activité et laisser une recrue vous accompagner ? Qui sait, vous pourriez être guidé par les étoiles montantes de demain !

Instructions :

1. Commencez par rechercher un quiz sur les styles de leadership sur Internet.
2. Laissez votre équipe lire les questions et demandez à chacun de choisir la réponse qui reflète le mieux son approche du leadership.
3. Une fois le quiz terminé, examinez les résultats et notez le style de leadership de chacun.
4. Lancez une discussion de groupe sur les différents styles de leadership et la façon de les appliquer dans diverses situations.
5. Partagez des idées sur la manière d'adapter son style de leadership à différents scénarios.
6. Encouragez une communication ouverte et une écoute active pendant la discussion.

Qui n'aime pas les tests de personnalité ? Cette activité aide les membres de l'équipe à comprendre leur style de leadership unique et à explorer différentes approches. En vous penchant sur les nuances des styles de leadership, vous gagnerez en connaissance de soi et apprendrez à adapter votre style à différentes situations. C'est comme découvrir votre superpouvoir de leader et le libérer pour sauver la situation !

Ce jeu permet aux participants d'explorer leurs points forts potentiels en matière de leadership en composant leur pizza avec des garnitures « compétences ».

Comment jouer :

Chaque participant dessine une pizza de six parts. On lui demande ensuite d'ajouter des garnitures sur sa pizza, mais au lieu de champignons, il s'agit de compétences dans lesquelles il pense exceller. Une fois les pizzas terminées, chacun présente la sienne, explique le choix de ses compétences, puis une discussion de groupe s'engage.

Après avoir échangé, reçu des retours et discuté de ses forces et faiblesses, si vous souhaitez aller plus loin, chacun reprend sa pizza et met à jour ses compétences en fonction des retours reçus.

Matériel nécessaire : Du papier et du matériel de loisirs créatifs. Des tables et des chaises pour dessiner

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Instructions :

1. Répartissez les participants en petits groupes de 4 à 6 personnes.
2. Expliquez l'objectif du jeu : explorer les qualités de leadership et favoriser la collaboration.
3. Présentez le scénario : échoués sur une île déserte, les participants doivent atteindre un point de secours désigné dans un temps imparti.
4. Fournissez aux équipes des tableaux blancs, des marqueurs et des rôles (Leader, Communicant, Résolveur de problèmes, Gardien du temps, Secrétaire).
5. Proposez des défis liés à la survie, discutez des stratégies et demandez aux équipes de présenter leurs solutions.

Ce jeu est un excellent brise-glace qui favorise le développement des compétences de leadership. Il plonge les participants dans un scénario où ils sont échoués sur une île et doivent relever des défis pour être secourus. En attribuant des rôles précis et en encourageant la collaboration, il révèle les qualités de leader de chacun. Les équipes élaborent des stratégies, communiquent, résolvent des problèmes et prennent des décisions sous pression. Des conflits peuvent surgir, mais ils se règlent grâce au travail d'équipe. C'est une initiation accélérée au leadership, où les participants apprennent et progressent tout en vivant un moment palpitant.

Instructions :

1. Partagez des citations inspirantes sur le leadership et laissez chacun réfléchir individuellement à leur signification.
2. Veillez à animer vous-même une discussion de groupe dynamique autour des citations et de leur pertinence pour le leadership.
3. Encouragez les participants à partager des expériences personnelles liées aux thèmes abordés dans les citations.
4. Favorisez un environnement inclusif propice à l'exploration de différents points de vue et idées.
5. Résumez les principaux enseignements et encouragez chacun à appliquer la sagesse acquise dans son parcours de leader.
6. Fournissez des ressources pour approfondir les citations sur le leadership et leurs auteurs.

Qui a dit que le leadership ne pouvait pas être profond et stimulant ? Ce jeu suscite des échanges intellectuels et encourage votre équipe à explorer différents points de vue. En s'imprégnant de la sagesse des grands esprits, vos collaborateurs découvriront de nouvelles idées, élargiront leurs horizons et éveilleront leur fibre de leader.

La Dotmocracy est une méthode de prise de décision dans laquelle les participants placent des pastilles ou des gommettes sur des options ou des idées pour indiquer leurs préférences. On parle aussi de vote par points ou de vote par gommettes.

Instructions :

1. Définissez clairement la décision ou le sujet sur lequel vous souhaitez recueillir l'avis des participants. Cela peut aller du choix d'un nouvel aménagement de bureau à la sélection d'une activité de team building.
   
2. Dressez une liste d'options ou d'idées liées à la décision. Veillez à ce que chaque option soit concise et facile à comprendre. Inscrivez-les sur un grand écran, un tableau blanc ou un paperboard.
   
3. Remettez à chaque participant un nombre prédéfini de gommettes.
4. Expliquez brièvement les règles du vote. Indiquez aux participants qu'ils peuvent répartir leurs gommettes entre les options comme ils le souhaitent. Ils peuvent en placer plusieurs sur une seule option ou les répartir sur différentes options, selon leurs préférences.
   
5. Laissez aux participants le temps de placer leurs gommettes sur les options. Encouragez-les à faire preuve d'esprit critique et à tenir compte de leur propre point de vue.
6. Une fois le vote terminé, identifiez les options ayant recueilli le plus de gommettes : ce sont les choix préférés.
   
7. Lancez une discussion avec les participants à partir des résultats. Encouragez-les à partager leurs idées, leurs points de vue et les raisons de leurs choix.

La Dotmocracy, c'est bien plus qu'un simple jeu de gommettes : c'est un formidable outil pour développer les compétences en leadership au bureau. En donnant à chacun la parole et une poignée de gommettes, elle transforme les plus discrets de l'open space en décideurs sûrs d'eux. Les collaborateurs apprendront aussi à affirmer leurs préférences, à négocier et à élaborer des stratégies, autant d'éléments indispensables pour renforcer leurs compétences en leadership.

Un petit pas pour l'œuf, un pas de géant pour la créativité de l'équipe.

Le principe de l'Egg Drop Challenge : construire une structure qui empêche un œuf cru de se briser lorsqu'on le lâche d'une certaine hauteur.

En grand groupe, l'exercice tient à la fois de l'expérience scientifique et du brainstorming créatif (tout en étant très divertissant à regarder). Cette activité d'équipe simple mais étonnamment stratégique est idéale pour développer certaines compétences clés dont vous avez besoin au bureau. 

C'est une façon rapide et créative de voir les équipes planifier, tester et, parfois, pleurer leurs courageux petits œufs au nom de l'innovation. 

Voici le défi en détail :

Ce dont vous aurez besoin

L'Egg Drop Challenge ne demande aucun équipement sophistiqué, juste quelques fournitures courantes et le courage de regarder votre création tomber du ciel.

• Œufs crus : un par équipe pour le défi principal, mais prévoyez 2 à 4 œufs pour les essais de conception

• Pailles en plastique : elles formeront l'ossature principale de la coque de protection

• Ruban adhésif (de masquage ou toilé) : c'est lui qui tient le sort de l'œuf cru entre ses mains

• Ciseaux : pour couper les pailles et leur donner la forme parfaite

• Un minuteur : les équipes doivent travailler dans un temps imparti (20 minutes de conception, c'est l'idéal)

• Papier ou carton : facultatif, mais parfait pour amortir et stimuler la créativité

• Mètre ruban : il faut bien s'assurer que la hauteur de chute est équitable, non ?

• Escabeau ou balcon : votre zone de largage officielle

• Bâche ou drap : pour éviter que vos sols ne ressemblent à un champ de bataille

Comment jouer (instructions étape par étape)

Suivez ces étapes pour mettre en place le défi, briefer vos équipes et regarder leur créativité prendre son envol :

1. Présentez le défi et plantez le décor

Annoncez la mission haut et fort : chaque équipe doit concevoir un dispositif qui empêchera son œuf cru de se briser lorsqu'il sera lâché d'une hauteur donnée. Précisez qu'il faudra combiner planification et construction, le tout contre la montre, puisqu'un compte à rebours est lancé. Le 

2. Formez les équipes et distribuez le matériel

Selon le nombre de participants, formez des équipes de taille égale. D'après notre expérience, quatre à cinq personnes, c'est l'idéal. Donnez à chaque équipe les mêmes fournitures pour que tout le monde parte à armes égales (pas d'échange de dernière minute ni de papier bulle en douce !)

3. Construisez le meilleur dispositif de protection

Annoncez aux équipes qu'elles ont 20 minutes pour planifier, tester et construire leur structure. Vous pouvez les encourager à esquisser rapidement leurs idées avant de passer à la pratique. Toutes les méthodes sont permises : emballer, suspendre, amortir, tant que seul le matériel fourni est utilisé (attendez-vous à quelques débats sur la gravité et la résistance de l'air)

4. Le test de chute

Vient alors le fatidique test de chute. Choisissez votre zone de largage : une cage d'escalier, un balcon ou un escabeau fera l'affaire. Rassemblez tout le monde et lancez le compte à rebours. Chaque équipe n'a droit qu'à un seul essai pour lâcher sa création. Vous pouvez ajouter un roulement de tambour ou une musique de lancement spatial pour faire monter la tension.

5. Recherchez les survivants

Une fois tous les œufs descendus, place à la grande révélation. Déballez chaque structure avec soin pour voir quels modèles ont survécu et lesquels ont fini en omelette. Applaudissez les survivants, consolez les disparus et n'oubliez pas de photographier les dégâts (heureusement sur votre bâche).

Conseil pour l'animation :

Incitez les équipes à tester tôt et à s'adapter vite. Les meilleurs modèles naissent généralement d'essais et d'erreurs, pas d'une réflexion excessive. 

Une astuce de pro : ne révélez la hauteur exacte de chute qu'à la fin du temps de construction. Cette petite surprise oblige à concevoir des modèles plus polyvalents et ajoute une touche de suspense.

Variantes et rebondissements

Une fois la version classique maîtrisée, pimentez le jeu avec quelques variantes amusantes :

• Limitez le matériel : réduisez le nombre de pailles ou la quantité de ruban adhésif pour forcer la résolution créative de problèmes sous pression.

• Enjeux plus élevés : organisez plusieurs manches et augmentez la hauteur de chute à chaque manche pour faire monter la tension.

• Construction à l'aveugle : un membre de l'équipe a les yeux bandés et dépend entièrement des indications orales des autres.

• Adaptation à distance/virtuelle : si vous travaillez avec des équipes à distance ou hybrides, vous pouvez aussi organiser le défi en ligne. Chacun construit son modèle chez soi et filme sa chute pour une révélation en équipe.

Débriefing : qu'a-t-on appris grâce au jeu ?

En apparence, l'Egg Drop Challenge est un jeu léger, mais derrière les rires et le ruban adhésif qui vole se cache un parfait instantané du travail d'équipe en action. Après le nettoyage (et quelques larmes pour les œufs tombés), prenez quelques minutes pour réfléchir à ce que les équipes ont mis en pratique :

• Collaboration sous pression : avec un temps et un matériel limités, la réussite dépend d'une communication claire et de décisions partagées.

• Résolution créative de problèmes : les équipes expérimentent et sont encouragées à sortir des sentiers battus.

• Itération : les essais et erreurs l'emportent sur la planification excessive, car chaque œuf brisé apporte des enseignements pour le suivant.

• Célébrer en équipe : que l'atterrissage soit en douceur ou en omelette, le jeu repose sur le travail d'équipe, l'humour et la fierté collective.

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Pour conclure, demandez aux équipes en quoi ces leçons font écho à leurs projets quotidiens (car, comme l'œuf, les bonnes idées doivent être manipulées avec soin).

FAQ :

Quelles sont les règles de l'Egg Drop Challenge ?

Les équipes doivent utiliser uniquement le matériel fourni pour construire un dispositif qui empêche un œuf cru de se briser lorsqu'il est lâché d'une certaine hauteur. Chaque équipe dispose d'un seul essai, et un œuf intact signifie la victoire.

Quelle est la meilleure façon de protéger l'œuf pendant la chute ?

En général, un rembourrage souple absorbe le mieux l'impact. En complément, une structure conçue pour ralentir la chute peut aider : vous pouvez par exemple essayer du carton plié.

De quelle hauteur faut-il lâcher l'œuf ?

Commencez par une hauteur modérée (environ 1,5 mètre) et augmentez-la à chaque manche pour corser le défi. En extérieur ou sous de hauts plafonds, vous aurez plus de latitude (et moins de chances de garder l'œuf intact !).

Peut-on organiser le défi en intérieur ?

Tout à fait. Il suffit de prévoir assez d'espace et des bâches de protection (pour les inévitables explosions d'œufs). Si l'espace est limité, optez pour des chutes moins hautes ou utilisez une cage d'escalier.

Un défi qui paraît simple au premier abord, qui implique de la nourriture et qui est idéal pour la cohésion d’équipe ? On signe tout de suite !

Le défi spaghettis et marshmallow utilise des objets du quotidien pour une expérience de créativité et de communication.

Que ce soit lors d’un séminaire d’équipe, en échauffement d’atelier ou comme brise-glace d’intégration, ce jeu révèle comment votre groupe réfléchit, collabore et s’adapte sous pression, un spaghetti à la fois.

Ce dont vous aurez besoin :

La mise en place de cette activité de team building est simple. Inutile d’avoir une cuisine équipée, mais il vous faudra des tables bien planes. Chaque équipe doit disposer de :

• 20 spaghettis crus
• 1 mètre de ruban de masquage
• 1 mètre de ficelle
• 1 marshmallow (taille normale, pas mini !)
• Ciseaux
• Mètre ruban ou règle
• Un minuteur réglable, visible de tous

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Répartissez les participants en équipes de 4 à 5 personnes et remettez à chaque groupe le même lot de fournitures. Dégagez un espace de travail plat pour chaque équipe, car les tours doivent finir autoportantes (sans mur, chaise ni support supplémentaire) et maintenir le marshmallow à leur sommet pendant au moins cinq secondes.

Avant de commencer, assurez-vous que chaque équipe a bien compris que le matériel est limité. Une fois les spaghettis cassés ou le ruban épuisé, c’est terminé (désolé, ni remboursement ni échange !).

Comment jouer (instructions étape par étape)

Voici, étape par étape, comment lancer ce défi de team building :

Étape 1 : briefez vos équipes

Invitez vos équipes sur le chantier (autrement dit, le bureau ou la cafétéria) et expliquez clairement le défi. Leur mission : construire la tour autoportante la plus haute possible, capable de supporter un marshmallow à son sommet. Elles devront aussi faire la course contre la montre, et la durée est à votre discrétion. Selon nous, 18 minutes est l’idéal : 15 minutes, c’est trop court, et 20, un peu trop long. Pendant ces 18 minutes, les équipes doivent planifier, construire et tester leur structure. Le marshmallow doit être placé au sommet de la tour et y rester intact à la fin du compte à rebours.

Étape 2 : distribuez le matériel

Remettez le même matériel à chaque équipe (pas de favoritisme ni de bonus) au moment du départ. Encouragez les groupes à vérifier soigneusement leurs fournitures et à se répartir les rôles. Ils obtiendront sans doute de meilleurs résultats si une personne coupe, une autre scotche ou une autre teste. La clé, c’est la collaboration dès le départ : veillez donc à ce que chacun ait un rôle avant le début de la construction.

Étape 3 : lancez le chrono

Lancez le compte à rebours, et place à la construction ! Dès le départ, vous verrez certaines équipes se jeter directement dans la construction, tandis que d’autres planifieront plus soigneusement. Les deux approches sont passionnantes à observer. Rappelez à tous que le marshmallow est un peu plus lourd qu’il n’y paraît : mieux vaut tester la structure au fur et à mesure plutôt que de paniquer à la dernière minute.

Étape 4 : vérifiez la stabilité

Quand le temps est écoulé, demandez à chaque équipe de lâcher sa tour et de reculer. Chaque tour doit tenir seule pendant au moins cinq secondes tout en supportant le marshmallow. Toute tour qui s’effondre ou s’appuie sur un support extérieur est disqualifiée (sans exception !).

Étape 5 : mesurez et célébrez vos champions des pâtes

Utilisez votre mètre ruban pour voir quelle tour est la plus haute. Prenez un moment pour désigner le gagnant, puis soulignez ce que vous appréciez dans les autres tours. Chaque équipe mérite un petit mot pour sa création, même si elle est vraiment bancale ! C’est un défi de team building bon enfant : gardez une ambiance légère, avec des applaudissements pour les perdants et des photos d’équipe. Ce sont souvent les tours de travers qui laissent les meilleurs souvenirs.

Conseil d’animation :

Encouragez les participants à itérer rapidement et à tester tôt. Les équipes qui réussissent le mieux construisent, cassent et reconstruisent plutôt que de trop analyser. En tant qu’animateur ou animatrice, évitez de donner des conseils de conception : c’est dans la découverte que se joue le vrai travail d’équipe.

Débriefing : qu’ont appris les équipes ?

Le défi a l’air ludique, mais il se passe énormément de choses en matière de cohésion en peu de temps. Voir les tours s’élever et s’effondrer en direct met en marche la communication et la capacité d’adaptation face à l’incertitude.

• Le prototype l’emporte sur la perfection : les équipes qui réussissent le mieux sont celles qui essaient de nouvelles idées et les testent tôt, pas celles qui passent 15 minutes à planifier et 3 minutes à construire. Les premiers prototypes révèlent les défauts et montrent aux équipes que les retours et l’itération comptent davantage qu’un plan rigide.

• La communication fait ou défait la construction : avec le chrono qui tourne, une bonne communication devient l’outil le plus puissant d’une équipe. S’écouter activement et partager les décisions peut transformer le chaos en collaboration. Les équipes qui communiquent le plus obtiennent souvent les meilleurs résultats.

• Leadership et flexibilité : des leaders émergeront naturellement, mais les meilleurs savent déléguer, encourager et s’adapter, sans chercher à tout contrôler . Chaque tour ratée rappelle que la responsabilité partagée mène à de meilleurs résultats que le commandement d’une seule personne.

• Accepter l’échec et itérer : on a beau essayer de l’éviter, chaque première tentative risque de s’écrouler. C’est justement tout l’intérêt. Vos équipes comprendront vite que rebondir et reconstruire est aussi précieux dans un jeu que dans vos projets au bureau. 

FAQ

Combien de temps dure le défi ?

La session dure généralement de 25 à 30 minutes, mise en place, construction et court débriefing final compris. C’est parfait comme activité d’échauffement ou pour redynamiser un atelier ou un séminaire.

Le défi peut-il se faire en virtuel ?

Avec une bonne préparation, oui, le défi peut se faire à distance. Chaque participant peut construire sa propre mini-tour chez soi tout en rejoignant un appel vidéo commun. Le matériel peut être envoyé par la poste à l’avance ou remplacé par ce que chacun a sous la main.

‍Quelle est la taille d’équipe idéale ?

En général, des groupes de quatre à cinq personnes fonctionnent le mieux. Les petites équipes communiquent plus vite, tandis que les plus grandes peuvent vite s’emmêler dans un trop-plein d’idées.

Instructions :

1. Répartissez les participants en équipes de 4 à 6 personnes, avec des puzzles et un espace de travail.
2. Les équipes assemblent le puzzle dans un temps imparti, en faisant preuve de leadership.
3. Attribuez le rôle de « chef d'équipe » à une personne et laissez-la superviser l'avancement.
4. Fixez une limite de temps pour terminer, en mettant l'accent sur la collaboration et une communication efficace.
5. Faites un bilan et discutez des approches de chaque équipe, des qualités de leadership, des difficultés et des stratégies.
6. Réfléchissez aux compétences de leadership individuelles et collectives, et partagez vos observations et enseignements.

Ce jeu n'est pas un simple défi de puzzle. Il pousse les équipes à collaborer, à communiquer et à démontrer leurs talents de leadership. En désignant des chefs d'équipe, en fixant des limites de temps et en mettant l'accent sur une résolution de problèmes efficace, ce jeu affine leur capacité à guider l'équipe et à en faire ressortir le meilleur. Alors, prenez vos pièces de puzzle et préparez-vous à révéler le leader qui sommeille en chaque membre de votre équipe, de manière ludique et stimulante.

Instructions :

1. Répartissez les participants en petits groupes représentant différentes cultures ou différents pays.
2. Invitez chaque groupe à partager ses valeurs culturelles, ses pratiques de leadership et ses défis. Insistez sur l'importance de l'ouverture d'esprit, du respect et de l'écoute active.
3. Laissez à chaque groupe le temps de poser des questions et d'apprendre des autres.
4. Encouragez les participants à noter les idées et les enseignements clés.

En plongeant dans des cultures variées et en partageant leurs points de vue, les participants découvrent avec ce jeu de véritables trésors de sagesse venus du monde entier. Découvrez des pratiques de leadership uniques, relevez des défis interculturels et devenez un leader doté d'une vraie sensibilité culturelle. Attachez vos ceintures pour un voyage au cœur du leadership qui dépasse les frontières et révèle une mine de savoir-faire en leadership interculturel.

Instructions :

‍Créez un espace où les dirigeants peuvent exprimer leur reconnaissance pour les contributions et les points forts de chacun.

La gratitude est l'ingrédient secret d'un leadership exceptionnel. Le cercle de reconnaissance permet à votre équipe de saluer et de célébrer les points forts et les réussites de leurs collègues. Il crée une atmosphère positive et stimulante, et favorise une culture de la reconnaissance. En exprimant leur gratitude, les dirigeants renforcent leurs relations, remontent le moral de l'équipe et l'incitent à donner le meilleur d'elle-même. Réunissez-vous en cercle, couvrez-vous mutuellement d'éloges et regardez vos liens de leadership se renforcer.

Instructions :

1. Répartissez les participants en équipes.
2. Fournissez à chaque équipe un ensemble de matériaux tels que des blocs, des cartes, des pailles, des gobelets et du ruban adhésif.
3. Fixez une limite de temps de 10 à 15 minutes pour que les équipes construisent la tour la plus haute.
4. Veillez à ce que chaque équipe respecte les mêmes règles et utilise les mêmes matériaux.
5. Une fois le temps écoulé, mesurez la hauteur de chaque tour et désignez l'équipe gagnante.
6. Discutez des stratégies employées par chaque équipe et de la manière dont elles pourraient s'améliorer lors des prochaines manches.
7. Recommencez le jeu avec d'autres matériaux ou variantes pour continuer à mettre à l'épreuve les compétences de leadership des participants.
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Ce jeu libère la créativité, l'esprit d'équipe et la réflexion stratégique des futurs leaders. Tout comme une tour, le leadership exige des fondations solides, de l'équilibre et la capacité à atteindre de nouveaux sommets. Il met les leaders au défi de répartir les ressources efficacement, de communiquer clairement et d'inspirer leur équipe pour améliorer ses performances.