Icebreakers voor meetings
Teambingo
Dit is een superleuke manier om het ijs te breken, met een competitief tintje. Deelnemers leren elkaar op een speelse manier beter kennen. Maak eerst een bingokaart met in elk vakje een stelling of vraag. Zorg dat elk vakje op minstens één persoon in de groep van toepassing is. Kies ook een paar dingen die aansluiten bij jullie werk of het evenement. Elke speler krijgt een bingokaart en gaat vervolgens rondlopen en in gesprek met de andere deelnemers. Het doel is om voor elk vakje iemand te vinden die het mag aftekenen, op basis van wat ze te weten komen. Tip: laat elke persoon maar één of twee vakjes aftekenen, zodat niet steeds dezelfde mensen alle vakjes invullen en iemand meteen bingo heeft. Als iedereen bingo heeft (of bijna), stop je het spel en laat je iedereen iets vertellen wat ze over hun collega's hebben geleerd.
Memoir in zes woorden
Dit is een bekende oefening tijdens Engelse les op de universiteit, maar er komt veel creativiteit en denkwerk bij kijken. Vraag iedereen om zijn of haar leven samen te vatten in slechts zes woorden. Een van de meest indrukwekkende memoirs die we ooit hebben gezien, luidde: ‘De gebroken vogel vliegt door mist.’ Zonder echt details prijs te geven, vertelde deze persoon dat diegene een aantal moeilijke periodes had doorstaan en trots was op het eigen doorzettingsvermogen. Geef iedereen de tijd om hier goed over na te denken, dan blijft deze oefening gegarandeerd nog lang na de meeting hangen.
Icebreaker “Speeddaten”
Bij dit spel wil je in heel korte tijd een reeks snelle gesprekken tussen iedereen op gang brengen. Laat iedereen in tweetallen zitten met mensen die ze niet goed kennen of met wie ze niet direct samenwerken. Stel een tijdslimiet in (wij raden 3 minuten aan) en elke keer dat de timer afgaat, schuift één persoon van elk tweetal door naar de volgende. Het werkt meestal het makkelijkst als iedereen volgens een vast patroon doorschuift, bijvoorbeeld elke ronde een plek naar rechts. Zo haal je mensen op een leuke manier uit hun comfortzone en gaan ze in gesprek met mensen buiten hun vaste kring.
Een raadsel oplossen
Heb je geen tijd om een hele case study op te lossen? Begin dan eenvoudiger: met een raadsel. Bekijk ons artikel met allerlei raadsels die je snel kunt oplossen. Maak er bijvoorbeeld een kleine wedstrijd van: deel het raadsel en kijk welk team het als eerste oplost. Inspiratie nodig? Deze komt uit het klassieke boek De Hobbit: “Dit ding verslindt alle dingen; vogels, beesten, bomen, bloemen; knaagt aan ijzer, bijt in staal; maalt harde stenen tot meel; doodt koningen, verwoest steden; slaat de hoge berg neer. Wat is het?” Het antwoord is: tijd!
Zinkende boot
Bij deze populaire teambuildingactiviteit stellen deelnemers zich voor dat ze vastzitten op een zinkende boot. Je verdeelt de mensen in kleine groepjes en legt ze de opdracht uit. Het doel is dat de groep samen beslist wie er van de zinkende boot gered moet worden, op basis van ieders belang voor de groep en wat ze belangrijk vinden. Dit stimuleert communicatie, samenwerking en kritisch denken. Het is ook een goede manier om gesprekken over teamwork en besluitvorming op gang te brengen, en iedereen krijgt meer inzicht in de talenten en persoonlijkheden van hun collega's.
Terugblikquiz (aan het einde van een event)
Wat dacht je van een korte icebreaker om af te sluiten? De meeste icebreakers doe je aan het begin, maar bij langere events raden we aan ze over het hele programma te verspreiden, ook aan het einde. Laat iedereen om de beurt vertellen wat de belangrijkste les van de dag was. Of stel iedereen een lijst met quizvragen en kijk wie de meeste antwoorden nog weet. Herinneren is een belangrijk onderdeel van het geheugen, dus dit is een mooi moment om de ideeën te herhalen die je mensen echt wilt laten onthouden.
Read My Lips
De host geeft de eerste speler van elk team een simpele zin, zoals "Ik werk harder dan iedereen in mijn team." Hoe langer de zin, hoe moeilijker het spel. Zorg ervoor dat de andere spelers de zin niet horen of zien.
Persoonlijke schatkist
Deze oefening duurt wat langer en vraagt iets meer van de deelnemers, maar draait om zelfreflectie en kan daardoor veel losmaken. Vraag iedereen om een eigen persoonlijke schatkist samen te stellen en daar dingen in te stoppen. Je kunt het zo creatief maken als je wilt en echte schatkisten bij elke stoel neerzetten, met verschillende voorwerpen die symbool staan voor uiteenlopende aspecten van het leven. Of je houdt het simpel met pen en papier. Het belangrijkste is dat iedereen de tijd krijgt om na te denken over wat er in de persoonlijke schatkist hoort: de voorwerpen, waarden en mensen die het meest voor hen betekenen. Laat daarna iedereen met de groep delen wat ze hebben gekozen en waarom. Omdat deze oefening meer diepgang heeft, kun je het beste minstens een uur reserveren, en misschien meer, zodat er genoeg ruimte is om te delen en in gesprek te gaan.
Persoonlijkheidsvormen
Als je persoonlijkheid een vorm was, welke zou het dan zijn? Dit is een leuk spelletje waarmee je de verschillende persoonlijkheidstypes waarmee je samenwerkt zichtbaar maakt. Leg op een tafel bij de ingang van je event een aantal gekleurde vormen klaar. Zorg ook voor een blad waarop de verschillende vormen en hun eigenschappen worden uitgelegd. Vierkanten kunnen bijvoorbeeld detailgericht en koppig zijn, terwijl cirkels empathisch zijn maar moeite hebben met nee zeggen. Je kunt creatief zijn bij het maken van de vormen en het koppelen ervan aan verschillende eigenschappen. Het belangrijkste is dat iedereen de kans krijgt om een vorm te kiezen op basis van de beschrijvingen. Vraag vervolgens iedereen voor de start van de meeting om hun vorm in de lucht te houden en laat iedereen om zich heen kijken. Zo krijg je een goed beeld van hoe iedereen zichzelf ziet. Extra waardevol: trek tijd uit voor een gesprek.
Nerfbalpauze
Heb je behoefte aan een pauze waarin je wat meer beweegt? Zet dan een paar emmers met nerfballen klaar op een buitenplek bij je locatie. Laat iedereen in een kring staan en kies één persoon die als eerste de bal krijgt. Wie de bal heeft, beantwoordt de vraag die je als icebreaker hebt gekozen. Bijvoorbeeld: ‘Waar kijk je vandaag naar uit om te doen of te leren?’ Na het antwoord gooit die persoon de bal naar iemand anders, die ook antwoord geeft. Is iedereen aan de beurt geweest, dan kunnen jullie weer naar binnen.
Nieuwe brand manager (teams)
Bij dit spel verdeel je een groep van 10-20 mensen in kleinere teams. Geef elk team een product (houd het simpel en pak gewoon iets uit de ruimte, zoals een puntenslijper of een blikje frisdrank) en vraag ze om een dag lang brand manager te zijn. Wat is het overkoepelende businessplan voor dit product? En de marketingstrategie en -tactieken? Hoe verkopen ze dit product, en aan wie? Dit is een goede activiteit voor teams die hun marketing- en salesmindset willen verbeteren. Laat elk team het plan voor hun merk presenteren en ga daarna met de hele groep in gesprek.
Mini-Myers-Briggs-sessie
Werk je in een vooruitstrevende omgeving? Dan is de kans groot dat je al eens een persoonlijkheidstest hebt gedaan, misschien zelfs de Myers-Briggs-variant. In deze populaire persoonlijkheidstest krijg je een persoonlijkheidstype van vier letters dat inzicht geeft in je gedrag in relaties, op het werk enzovoort. Laat iedereen de test vooraf invullen en begin je meeting met een gesprek over de resultaten.
Het cadeau dat ik het liefst geef…
Je leert veel over mensen door wat ze over cadeaus vertellen. Wat geven ze graag, en wat krijgen ze graag? Vraag iedereen naar hun favorieten en je krijgt gegarandeerd een kijkje in hun persoonlijkheid (en je doet meteen een paar leuke nieuwe cadeau-ideeën op). Deze is vooral leuk rond de feestdagen. Een alternatief voor na de feestdagen: 'Wat was het spannendste cadeau dat je kreeg?'
Eén-vraag-icebreaker
Zoek je een virtuele activiteit om vertrouwen op te bouwen die net wat eenvoudiger is dan de vorige? Probeer dan de 'Eén-vraag-icebreaker'. Met dit veelzijdige spel, dat je bij elke gelegenheid kunt gebruiken, versterk je in een paar minuten de band tussen teamgenoten. Veel komt er niet bij kijken! Je opent een groepsvideogesprek gewoon met één prikkelende icebreakervraag. De vraag zelf kan grappig of serieus zijn, met werk te maken hebben of compleet willekeurig zijn. Hoe dan ook: je geeft iedereen in het gesprek de kans om te antwoorden en laat die antwoorden het gesprek verder op gang brengen.
Icebreakerbingo
Dit is een van de beste spellen voor uitgebreidere kennismakingen en om meer te weten te komen over de mensen om je heen. De meeste mensen kennen het bingoformat al, dus het spel is makkelijk te spelen. Met een online bingokaartgenerator kun je vakjes bedenken en ze in willekeurige volgorde zetten. Vakjes kunnen van alles zijn, van 'heeft een boot' tot 'werkt al 20 jaar bij het bedrijf' of 'heeft een beroemdheid ontmoet'. Nog een groot voordeel van deze icebreaker: er zijn echte winnaars. Heb je dus leuke prijzen om uit te delen, dan is deze oefening perfect.
Inspirerende quotes
Wil je een activiteit met wat meer tempo? Bereid dan voor de sessie een set inspirerende quotes voor. Kies evenveel quotes als er deelnemers zijn en schrijf ze elk op een apart stukje papier. Leg de stapel papiertjes in het midden van de ruimte en laat iedereen een quote pakken. Iedereen vertelt de groep wat de quote voor hem of haar betekent en waarom die waardevol is. Ga zo door tot iedereen een quote heeft kunnen voorlezen en bespreken.
Sleutelbos delen
Soms voegt een fysiek voorwerp een nieuw en persoonlijker element toe. Laat voor deze activiteit iedereen in een kring zitten en zijn of haar sleutelbos voor zich neerleggen. Iedereen vertelt welke sleutels er aan de bos hangen en waarom. Ook sleutelhangers mogen aan bod komen: waarom zijn ze betekenisvol? Ga met de klok mee of tegen de klok in de kring rond en zorg dat iedereen ongestoord aan het woord kan komen. Wil je nog een stap verder gaan? Ga dan nog een keer de kring rond en laat iedereen één inzicht delen dat ze hebben opgedaan door over de sleutels van anderen te horen.
Groepskaart
Organiseer je een event waarbij mensen van verschillende plekken komen? Leg dan een denkbeeldige kaart uit in een ruimte, met alle gebieden waar mensen vandaan kunnen komen. Laat iedereen op zijn of haar ‘plaats van herkomst’ gaan staan en iets vertellen over waar ze vandaan komen. Je kunt ook een grote kaart printen en iedereen een punaise op de eigen regio laten prikken. Het belangrijkste is dat iedereen iets deelt over waar ze vandaan komen.
Groepskunstproject
Wil je het wat actiever en meer samen doen? Organiseer dan een kunstproject voor de groep, zoals een mozaïek. Zo'n activiteit werkt goed voor mensen die wat introverter zijn en niet vanzelf kletsen. Geef eerst iedereen een werkplek en de juiste materialen. Kies verschillende materialen, zoals papier, verf, tijdschriften, glasstukjes of zelfs geprinte computergraphics. Bedenk een paar richtlijnen, zoals 'teken een teamwapen' of 'bedenk een doel voor je team'. Zet daarna een timer voor een vaste tijd en laat iedereen aan de slag gaan! Je kunt dit met de hele groep doen of mensen opsplitsen in kleinere groepjes. Werk je met kleinere groepjes, laat dan iedereen zijn of haar creatie aan de hele groep laten zien. Op zoek naar meer icebreakers voor introverte mensen? Lees dan ons eerdere artikel.
“Als ik … was”…
Dit is een van de makkelijkste spellen die er zijn: spelers beschrijven zichzelf in verschillende situaties. Lees de zinnen gewoon hardop voor en geef iedereen de kans om te antwoorden. Een paar suggesties: Als ik een land was, was ik…. Als ik een liedje was, was ik… Als ik een gerecht was, was ik… Als ik een merk was, was ik… Als ik een cocktail was, was ik… Als ik een wild dier was, was ik… Als ik een mythisch wezen was, was ik…
Inzichten toepassen (na het event)
Wil je verder gaan dan alleen herhalen? Laat iedereen beschrijven hoe ze wat ze hebben geleerd gaan toepassen in hun dagelijkse leven en werk. Belangrijke concepten horen is één ding; weten hoe je ze in de praktijk kunt toepassen is iets heel anders!
Finding Bonds
Probeer een identiteitsspel waarmee spelers ontdekken wat ze met elkaar gemeen hebben. Iedereen doet om de beurt een uitspraak die begint met ‘Ik ben een…’. Denk aan ‘Ik ben moeder’, ‘Ik ben hardloper’ of ‘Ik ben amateurkok’. Spelers die zich in die uitspraak herkennen, gaan bij de persoon staan die aan het woord is. Aan het begin van het spel verspreiden de spelers zich door de ruimte, en ze lopen naar de spreker toe zodra ze zich herkennen in een gedeelde uitspraak.
Emotieborden maken
Waarom laat je niet iedereen alvast weten met welke stemmingen ze die dag te maken krijgen? Leg bij elke stoel een vel papier en een paar stiften klaar voordat iedereen binnenkomt. Vraag iedereen een bord te maken dat hun stemming aan de rest laat zien, en het daarna omhoog te houden. Voelt iemand zich op maandagochtend niet helemaal lekker, dan schrijft diegene misschien ‘Moe’. Is iemand echt enthousiast, dan staat er misschien zoiets als ‘Helemaal klaar voor!’ Zit iemand in de zenuwen voor een presentatie later, dan tekent diegene misschien een nerveus gezichtje. Laat daarna iedereen opstaan en uitleggen wat er op het bord staat en waarom.
Creatieve introducties
Dit is een leukere versie van een gewoon voorstelrondje: iedereen stelt zich voor aan de groep, maar dan met een twist. Geef iedereen even de tijd om een originele introductie voor te bereiden. Misschien schrijft iemand een kort gedicht of zingt iemand de introductie op muziek. Een ander stelt zich misschien voor met de stem van een favoriet filmpersonage. Geef mensen de vrijheid om iets leuks te bedenken en genoeg tijd om creatief te zijn, en dit wordt gegarandeerd een icebreaker die iedereen bijblijft.
Samen een missie opstellen
Samen een missie opstellen is een praktische manier om mensen te laten samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. Is je groep groter dan 10 personen? Verdeel die dan in kleinere groepjes van 3-4. Laat vervolgens iedereen samen een missie bedenken voor het bedrijf als geheel, voor een belangrijk initiatief waaraan wordt gewerkt, of voor de retreat of werksessie zelf. Teams kunnen beginnen met brainstormen en de ideeën daarna terugbrengen tot één geschreven alinea, die ze hardop presenteren aan de hele groep. Een ideale manier om de sessie vol energie en samenwerking te starten.
Casestudy probleemoplossing
Veel consultancybureaus en andere bedrijven gebruiken kleine casestudy's tijdens hun sollicitatieprocedure. Jij kunt hetzelfde doen door één kleine groep (of zelfs tweetallen) een bepaald probleem te laten bekijken en met een oplossing te laten komen. Dat kan iets luchtigs zijn, zoals "Hoe zou je overleven als je gestrand was op een onbewoond eiland?", maar het werkt beter als het probleem over jullie echte werk gaat. Blijft de verkoop van een bepaalde productlijn bijvoorbeeld achter, laat het team dan bespreken welke strategieën ze zouden inzetten om dat op te lossen. Zo zet je ieders hersenen in de juiste stand voordat jullie aan complexer werk beginnen.
Bullseye
Nog een actief spel, en het is precies wat de naam zegt: proberen de roos te raken. Hang een grote schietschijf op in de ruimte waar je werkt en laat mensen met schuimballen proberen de roos te raken. Wil je er meer een icebreaker van maken? Laat dan iedereen zijn of haar naam en functie noemen voordat de bal gegooid wordt. Houd de scores bij en werk toe naar een paar winnaars, die iets meer over zichzelf moeten vertellen om een prijs te winnen.
Figure it out
Deze activiteit is een combinatie van 20 vragen en verschillende tv-spelshows. Het draait om het raden van een ‘geheime’ zin die iemand heeft getrokken. Kies om te beginnen een eerste deelnemer. Die persoon trekt een van de briefjes die je vooraf hebt gemaakt. Op een groot vel papier tekent deze deelnemer eerst een aantal lege streepjes, eentje voor elk woord in de getrokken zin. Daarna mogen de anderen ja-of-neevragen stellen. Raadt iemand een woord dat in de geheime zin voorkomt, dan schrijft de speler dat woord op het juiste streepje. De andere deelnemers mogen op elk moment de hele zin raden. Dit spel vraagt wat voorbereiding. Je hebt evenveel ‘geheime zinnen’ nodig als er mensen meedoen, plus grote vellen papier en een stift om per ronde het aantal woorden bij te houden.
Around the horn
Eenvoudiger en traditioneler wordt het niet: bij deze icebreaker vraagt een facilitator iedereen om zich aan de groep voor te stellen. Houd het kort door iedereen te vragen hun naam, functie, regio en misschien één leuk weetje of een ander luchtig detail te delen. Sommigen laten deelnemers ook vertellen wat ze in de sessie graag willen leren of wat hen op het werk het meest bezighoudt.
All alike
Dit spel moedigt spelers aan om gemeenschappelijke punten te vinden, wat heel handig kan zijn voorafgaand aan sessies waarin je samenwerkt. Verdeel iedereen in groepen van 3 of 6 en laat de groepen fysiek van elkaar scheiden (bijvoorbeeld in verschillende vergaderruimtes). Zet een timer op vijf minuten: zo lang heeft iedereen om een eigenschap te bedenken die ze allemaal gemeen hebben. Bijvoorbeeld: iedereen heeft in het buitenland gestudeerd, iedereen heeft ooit in een bepaalde wijk gewoond of iedereen lust een bepaald gerecht niet.
10 dingen waar ik goed in ben
Een variant op simpelweg informatie over jezelf delen: vraag iedereen een lijstje te maken van tien dingen waar ze goed in zijn. Leg vooraf bij elke plek een pen en papier neer, zodat iedereen kan brainstormen. Laat iedereen opstaan en de lijst met de groep delen. Dit is echt een krachtige manier om inzicht te krijgen in de groepsdynamiek en te zien wie waar het beste in is, wat belangrijk is voor de samenwerking op het werk. Bovendien is het voor iedereen een soort verplichte herinnering aan de eigen sterke punten, en dat geeft een flinke boost aan het zelfvertrouwen.
10 manieren om een nieuw idee de kop in te drukken
Wil je zeker weten dat iedereen echt openstaat voor nieuwe ideeën en klaar is om creatieve voorstellen in te brengen? Laat dan eerst iedereen vertellen wat je juist níet moet doen. Je kunt een whiteboard gebruiken of zelfs een vel papier op posterformaat. Vraag iedereen om te delen wat de beste manieren zijn om een nieuw idee de kop in te drukken. Maak een uitgebreide lijst en breng die via een discussie terug tot een top 10. Spreek daarna als groep af dat jullie deze dingen niet doen terwijl jullie het werk van die dag afronden. Zo ontstaat een sfeer waarin iedereen openstaat voor nieuwe ideeën en klaar is om samen te werken.
Top Five
In dit spel vraag je de spelers om hun vijf favorieten in verschillende categorieën te bedenken. Elke speler maakt een lijstje en deelt dat daarna met de hele groep. De mogelijke categorieën zijn bijna eindeloos en het is slim om ze af te stemmen op je publiek. Probeer eens 'beste van'-lijstjes te maken voor deze categorieën: Films Tv-series Boeken Nummers Vakanties Desserts Websites Beroemdheden Blogs Dieren Merken Apps
Slechtste baan ooit?
Bij veel icebreakers beantwoord je gewoon een vraag, en bij deze zijn de antwoorden echt leuk om te horen. Laat iedereen bij het voorstellen vertellen wat hun slechtste baan ooit was, en waarom. Gelach gegarandeerd, en misschien ontdek je verrassende dingen over de achtergrond van je collega's.
Opbiechten en raden
Dit is een eenvoudig kennismakingsspel voor groepen van elke grootte, vooral voor mensen die elkaar nog maar net leren kennen. In elke ronde schrijven de deelnemers hun antwoord op een vooraf bedachte vraag op en doen dat in een kom. Een spelleider leest elk antwoord voor en de spelers moeten raden wie het heeft geschreven. Een paar vragen om te proberen: Je grootste angst Je favoriete dierenverhaal Wie je was in een vorig leven Je favoriete manier om te ontspannen Wat je op de middelbare school werd genoemd Wat je later wilde worden Het eerste punt op je bucketlist Je persoonlijke held Iets waar je allergisch voor bent
Van wie is dit verhaal
Dit is een heel leuk icebreakerspel voor kleinere groepen en teams die elkaar al jaren kennen. Laat iedereen een grappig of interessant (waargebeurd) verhaal op een klein papiertje schrijven. Verzamel daarna alle papiertjes in een hoed, zodat ze getrokken kunnen worden. De begeleider kiest willekeurig verhalen en leest ze hardop voor. Vervolgens raadt iedere speler wie het verhaal heeft geschreven. Zo leer je nieuwe dingen over mensen die je misschien al heel lang kent.
Twee waarheden, één leugen
Dit spel is perfect voor groepen die elkaar nog niet zo goed kennen. Iedereen is een keer aan de beurt en laat de collega's raden welke van de drie uitspraken de leugen is. Hoe geloofwaardiger de leugen, hoe lastiger het wordt voor het team dat raadt! Het team leert elkaar niet alleen beter kennen, er wordt onderweg ook zeker flink gelachen en er zijn verrassende momenten.
Terug in de tijd…
Vraag iedereen in deze creatieve oefening om zich voor te stellen dat ze terug in de tijd kunnen reizen naar één specifieke gebeurtenis. Waar zouden ze heen gaan, en waarom? Het belangrijkste: wat zouden ze veranderen? Wat zouden ze er zeker anders aan laten doen? En wat zouden de gevolgen van die veranderingen zijn? Zouden onze levens er vandaag anders uitzien als hun versie van de gebeurtenissen had plaatsgevonden? In het bedrijfsleven is een belangrijk onderdeel van strategie dat je meerdere stappen vooruitdenkt en begrijpt hoe ‘als dit, dan dat’ werkt. Deze oefening vraagt iedereen om vooruit te denken over de uiteenlopende gevolgen van bepaalde gebeurtenissen. Het is een ideaal spel als je je strategische spieren wilt trainen, en het leidt ook tot heel interessante gesprekken.
Wat ik het meest bewonder in anderen…
Dit is weer een variant op de meest eenvoudige soort icebreaker: je beantwoordt de vraag 'Wat bewonder je het meest in anderen?' Zo ontdek je wat het belangrijkst is voor de mensen met wie je samenwerkt, en dat zorgt voor een veel prettigere en coöperatievere werksfeer. Als vertrouwen voor iemand het belangrijkst is, onthoud je bijvoorbeeld dat het cruciaal is om je afspraken na te komen. Vindt iemand verantwoordelijkheid nemen heel bewonderenswaardig, dan weet je dat je bij projecten op die persoon kunt rekenen.
Prestaties onder de 18
Het kan heel interessant zijn om meer te weten te komen over de achtergrond van mensen, vooral als ze niet uit jouw regio komen. Je weet maar nooit wie op de middelbare school lacrossekampioen was, of wie hierheen is verhuisd uit Japan. Begin je icebreaker door iedereen de grootste prestatie te laten delen die ze vóór hun 18e hebben behaald.
Woordassociatie
Misschien heb je Woordassociatie weleens gespeeld om de tijd te doden tijdens lange reizen. Grappig genoeg werkt het ook uitstekend als snel teambuildingspel!
Gebruik deze ijsbrekers tijdens je volgende teambuilding-retreat
Organiseer je volgende bedrijfsretraite met Surf Office
Vraag AI om een samenvatting van Surf Office
