Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Een obstakelparcours is net zo'n publiekstrekker als estafetteraces, en minstens zo veelzijdig! Het is ook een fantastische fysieke teambuildingactiviteit die iedereen in beweging brengt, laat lachen en laat samenwerken.

Van onder stoelen door kruipen en over pionnen springen tot over zigzaggende stukken touw lopen en je door hoepels wurmen: je kunt eindeloos veel obstakels bedenken die deelnemers moeten nemen terwijl ze naar de finish racen. Het resultaat is een leuk en spannend evenement met een flinke dosis vriendschappelijke competitie.

Hier zijn nog een paar ideeën voor een zelfgemaakt obstakelparcours:

• Hang opgeblazen ballonnen op verschillende hoogtes onder een tafel – deelnemers moeten eronderdoor kruipen zonder ze aan te raken
• Maak met stukken touw een parcours in laserstijl waar iedereen doorheen moet klimmen
• Zet kartonnen dozen met gaten neer om zitzakjes in te gooien
• Maak geïmproviseerde tunnels om doorheen te kruipen door oude lakens en dekens over rijen stoelen te hangen
• Leg hoepels op de grond waar deelnemers tussen moeten springen
• Leg touw in verschillende patronen op de grond om over te lopen en het evenwicht te testen
• Maak 'stapstenen' van rondjes touw en speel 'de vloer is lava' – wie een steen mist en de grond ernaast raakt, moet terug naar de start

Heb je ooit gefantaseerd over een welverdiende staande ovatie? Nou, raad eens: dat ga je nu beleven! Bij deze activiteit staan teamleden om de beurt in de schijnwerpers en stellen ze zich voor dat ze net een geweldige prestatie hebben neergezet en iets monumentaals hebben bereikt. Onthoud dat je succes niet alleen aan het eind viert: het is een wezenlijk onderdeel van de reis. Deze activiteit zorgt voor een positieve en ondersteunende sfeer die deelnemers motiveert om hun doelen te halen.

Tips voor begeleiders:

• Herinner iedereen eraan dat dit een plek is om successen te vieren en elkaar op te tillen. High-fives en virtuele confetti zijn meer dan welkom!
• Moedig deelnemers aan om hun prestaties te delen. Hoe specifieker, hoe beter!

Voor remote teams kan fit en gezond blijven een uitdaging zijn. We hoeven niet meer te lopen of te fietsen naar ons werk: we rollen gewoon ons bed uit en nemen plaats achter ons bureau.

Soms is een beetje gezonde competitie al genoeg om mensen de motivatie te geven die ze nodig hebben.

Zo speel je de ‘Healthy together’-challenge

‍Bedenk voor dit spel een challenge, zoals ‘loop elke dag 1 kilometer hard’. Iedereen moet elke dag aantonen dat de challenge is voltooid (bijvoorbeeld door een gps-route te laten zien). Elke keer dat de challenge wel of niet gehaald is, wordt dat op een kalender bijgehouden. Aan het eind van de maand wint het teamlid met de meeste voltooide dagen een prijs!

Hoe goed kennen je medewerkers elkaar eigenlijk? Bij deze activiteit gebruiken spelers hun observatievermogen om te raden van wie elk bureau is, puur op basis van wat erop ligt. Zo pak je het aan:

Voorbereiding:

1. Verzamel je foto's. Maak een foto van ieders bureau. Ruim niets op: de foto's laten zien hoe het er dagelijks echt uitziet.
2. Stel teams samen en toon de foto's zo duidelijk mogelijk. Gebruik de grootste tv op kantoor om ze te laten zien (de foto moet het bureau zijn van iemand uit het andere team dan dat van de rader!)
3. Onthulling en proost. Maak bekend van wie de bureaus zijn en vier de speurneuzen met de meeste rake gokken. Prijzen voor de scherpste ogen zijn een must!

Werk je in een groot team en zoek je een leuke, snelle energizer die de stemming in recordtijd verbetert? Probeer dan Shock Wave.

Zo speel je Shock wave

Maak een ruimte vrij en vraag het hele team (behalve jou, de moderator) om een kring te vormen. Collega's geven de mensen naast zich een hand en sluiten hun ogen. Tik daarna zachtjes op de schouder van één persoon in de kring.

Wie jouw aanraking voelt, start de 'schokgolf': die persoon beweegt beide armen golvend op en neer en geeft de golf zo door aan de mensen links en rechts. Zij zetten de golf voort door de 'schok' in de ene arm op te vangen en in de andere arm te herhalen.

Dit gaat de hele kring rond, totdat iemand aan de overkant de beweging in beide armen tegelijk voelt. Op dat moment roept die persoon 'KABOEM' en mag iedereen de ogen weer openen. Herhaal dit zo vaak als je wilt!  

Zo speel je Verhalenchallenge

Voor de taalliefhebbers in je team: probeer deze variant op de icebreaker waarbij je samen een verhaal verzint. Iedereen krijgt een aantal woorden (een woordenbank) waarmee een verhaal gemaakt moet worden. Daarna leest iedereen zijn of haar stuk hardop voor of presenteert het aan de groep. Om de woorden voor iedereen te bepalen, kun je een online willekeurige-woordgenerator gebruiken of creatief aan de slag gaan. Je kunt deelnemers bijvoorbeeld vertellen dat ze alleen woorden mogen gebruiken van de bedrijfswebsite, of uit de e-mails die ze gisteren in hun inbox kregen.

Zoals de naam al doet vermoeden, brengt de menselijke knoop teams letterlijk samen! Een leuke vertrouwensoefening die je overal en altijd kunt doen, en die gegarandeerd voor de nodige lachbuien zorgt.

Zo speel je de menselijke knoop

Voor de menselijke knoop heb je een even aantal medewerkers nodig, met minimaal 6 mensen in het team. Hoe meer mensen er meedoen, hoe lastiger de opdracht wordt.

Begin de activiteit door iedereen in het team in een kring te laten staan.

Vraag daarna iedereen om de rechterhand naar het midden uit te steken en de hand vast te pakken van iemand aan de andere kant van de kring. Daarna doen ze hetzelfde met de linkerhand, waarbij ze de hand van een nieuwe partner pakken. Let op: je mag niet de hand vasthouden van degene die direct links of rechts van je staat.

Nu zou iedereen flink in de knoop moeten zitten. Het doel is om de knoop te ontwarren zonder elkaars handen los te laten. Wil je het moeilijker maken? Geef ze een tijdslimiet van 5 minuten! Je mag er natuurlijk ook zo lang over doen als je wilt.

Een van de belangrijkste redenen om de menselijke knoop te spelen, is dat iedereen gelijk staat. In plaats van dat één persoon de leiding neemt en bevelen geeft, draait alles om samenwerken; iedereen speelt een even grote rol in het bereiken van het gewenste resultaat.

Wat je nodig hebt:

• 6+ mensen
• Een even aantal teamleden

Zo speel je het:

Organiseer een debat over verschillende veiligheidsonderwerpen (bijvoorbeeld het belang van PBM's of de beste manieren om met noodsituaties om te gaan). Verdeel medewerkers in teams en geef elk team een standpunt om te verdedigen. Een jury beoordeelt de debatten en het winnende team krijgt een prijs.

Debatten stimuleren kritisch denken en effectieve communicatie op de werkvloer, dus waarom zou je geen debat houden over belangrijke veiligheidskwesties? Ze bieden medewerkers een podium om hun mening over veiligheid te delen en van elkaar te leren. Bovendien is het een levendige en boeiende manier om over veiligheid te praten.

Zo speel je Rice bowl

Iedereen kan wel wat extra oefening met eetstokjes gebruiken. Laat de spelers met eetstokjes zoveel mogelijk rijst van de ene kom naar de andere overbrengen, met maar één hand (en hun eetstokjes). Wil je het nog lastiger maken? Gebruik dan ongekookte rijst, die veel moeilijker te pakken is.

Zo speel je het:

Leg het team een lastig probleem of scenario voor en vraag ze binnen een vaste tijd zoveel mogelijk creatieve oplossingen te bedenken.
Voorbeeld: een klant klaagt over een terugbetaling waar ze geen recht op heeft. Hoe breng je het slechte nieuws zonder haar als klant kwijt te raken?

Benodigdheden: whiteboard of flipover, stiften

Voordelen:

• De kracht van innovatie benutten: sta versteld als je team een stortvloed aan frisse en onconventionele ideeën loslaat. Deze activiteit moedigt ze aan om met tradities te breken en onontgonnen creatieve terreinen te verkennen. Zo leg je de basis voor een innovatiecultuur waar je concurrenten groen en geel van zullen zien.
• Samenwerken op topniveau: tijd voor je team om de samenwerkingsspieren te laten rollen! Net als een superheldenteam brengt ieder lid eigen superkrachten en perspectieven mee. Samen bedenken ze ingenieuze oplossingen die je bedrijf naar nieuwe hoogten laten stijgen.

Zo speel je Riff off

Dit woordspel is voor alle muziekliefhebbers op kantoor. Riff Off is een populair spel rond bekende songteksten. Heb je wat hulp nodig? Zoek online de tekst van een heel populair nummer op. Noem je teamgenoten één woord uit het nummer. We geven een voorbeeld: het eerste woord is “never”.

Kunnen je teamgenoten het niet raden, geef ze dan nog een woord (ons volgende voorbeeld is “give”) tot iemand het nummer roept. Hopelijk heeft niemand het opgegeven en heb je het onze geraden: “Never Gonna Give You Up”!

Deze is ideaal voor wie nieuw is met agile werken. Hij is kort en interactief, en draait om iteraties en het inspelen op feedback van klanten. Teams ontwerpen samen een chocoladereep die hun 'doelgroep' (de andere teamleden) moet bevallen, en passen die telkens aan op basis van de feedback die ze krijgen.

Voorbereiding:

Elke ronde is één persoon de Product Owner en geeft basisinstructies voor het maken van de chocolade (zoals melk- of pure chocolade, vullingen, toppings, kleuren en verpakking). Het product wordt op een whiteboard ontworpen en daarna aan de 'klanten' voorgelegd voor feedback. De Product Owner neemt die feedback mee naar de groep om het product voor de volgende release aan te passen. Met een vaste tijd per ontwerpronde gaat de cyclus door tot de meeste klanten tevreden zijn met het eindresultaat.

Zo speel je Wikirace

De Wikirace is een eenvoudig spel waar studenten die zich vervelen in de collegezaal dol op zijn. Stuur in de chat een link naar een Wikipedia-artikel en noem die ‘startpagina’, en daarna een tweede link met de naam ‘doelpagina’. De regel is dat de speler met een beperkt aantal muisklikken van de startpagina naar de doelpagina moet komen. Het kan zo willekeurig zijn als van ‘pizza’ naar ‘Apollo 13’.

Speel het in teams, zodat iedereen koortsachtig aan het strategiseren slaat. Maak het nog moeilijker door het aantal toegestane klikken tussen pagina's te verlagen. Teruggaan is er niet bij zodra je op een nieuwe link hebt geklikt. Deel je scherm en probeer dit spel eens voor de lol tijdens een online meeting.

Zo speel je het:

Geef medewerkers materialen om veiligheidsposters te maken die belangrijke veiligheidsboodschappen of -procedures onder de aandacht brengen. Hang de posters op verschillende plekken op de werkvloer op en laat iedereen stemmen om de beste te kiezen. Geef prijzen voor de beste posters.

Deze activiteit stimuleert creativiteit en persoonlijke betrokkenheid bij veiligheid op het werk. Medewerkers kunnen hun artistieke talenten laten zien en dragen tegelijk bij aan een veiligere werkomgeving. De posters blijven nog lang na de wedstrijd een geheugensteuntje voor veilig werken.

Stel je een team voor dat overal flexibel op inspeelt. Dat is aanpassingsvermogen: relaxed omgaan met verandering en collega's helpen om de onverwachte wendingen van het werkleven het hoofd te bieden.

Activiteit voor aanpassingsvermogen - brainstorm "Veranderingsuitdaging":

• Presenteer een hypothetische of echte verandering op het werk waar het team in de toekomst mee te maken kan krijgen.
• Verdeel de deelnemers in groepen en geef ze stiften, flip-overs of whiteboards.
• Laat elke groep creatieve manieren bedenken om de verandering te omarmen en zich eraan aan te passen, met de focus op positieve uitkomsten.
• Moedig de groepen aan om hun ideeën en strategieën te bespreken om goed met de voorgestelde verandering om te gaan.
  ‍

Deze brainstormactiviteit versterkt het aanpassingsvermogen, stimuleert innovatief denken en bevordert een proactieve aanpak van verandermanagement.

Bij deze activiteit gaan je medewerkers aan de slag met een online whiteboard en oefenen ze agile communicatie- en visualisatievaardigheden. Veel agile vaardigheden kun je aanscherpen met de juiste visualisatiemethoden, vooral door complexe ideeën en werkwijzen op te delen in kleinere stukken.

Voorbereiding:

Gebruik een online whiteboard dat voor iedereen toegankelijk is (WebWhiteBoard en Miro voldoen allebei prima). Wijs één persoon aan als tekenaar, geef deze persoon een onderwerp (zoals ‘projectworkflow’) en geef één minuut de tijd om het in stilte te tekenen. De teamleden raden wat de tekening voorstelt en delen daarna feedback en aantekeningen om de duidelijkheid en samenwerking te verbeteren.

Uitleg:

‍Teams bouwen verschillende onderdelen van een ingewikkelde Rube Goldberg-machine. Teams op kantoor werken aan fysieke onderdelen en remote medewerkers maken virtuele onderdelen met online tools.

Medewerkers op kantoor kunnen beginnen met iets fysieks bouwen, zoals een rij dominostenen of een bal die van een helling rolt, terwijl remote medewerkers digitale elementen bedenken (animaties of opgenomen video's van hun constructies). De uitdaging is om al deze onderdelen te verbinden tot één lange, gekke machine die naadloos samenwerkt. Remote medewerkers kunnen hun video's of ideeën insturen en de collega's op kantoor bedenken hoe ze die fysiek kunnen inpassen.

Zo breng je remote medewerkers en kantoormedewerkers op een supercreatieve manier samen!

Een gezamenlijke lunch op het werk organiseren is een effectieve manier om je medewerkers te laten zien dat je ze waardeert.

Met deze stappen kan het leidinggevende team een geslaagde gezamenlijke lunch organiseren waarmee het zijn waardering voor de medewerkers laat zien:

1. Geef medewerkers de middag vrij en kies een moment in de werkweek dat een pauze biedt van het werk en de kans geeft om te ontstressen.
2. Laat medewerkers kiezen waar jullie gaan eten, en houd rekening met de omgeving, dieetwensen en toegankelijkheid. Werken teams remote? Overweeg dan cadeaukaarten voor online bestelservices te versturen, zodat iedereen lunch kan bestellen waar ze ook zijn, en organiseer de lunch via Zoom.
3. Een gezamenlijke lunch hoort ontspannen en stressvrij te zijn, zodat teamleden tijd met elkaar kunnen doorbrengen. Overweeg toch om bedankkaartjes te geven en medewerkers te bedanken voor hun harde werk.
4. Maak na de gezamenlijke lunch ruimte voor feedback. Vraag medewerkers of ze het leuk vonden en of ze het nog eens willen doen. Maak van gezamenlijke tijd een prioriteit en een moment om oprechte waardering te tonen, de moraal te verhogen en de onderlinge band in het team te versterken.

Door regelmatig samen te komen, creëer je een positieve werkcultuur waarin medewerkers en collega's zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om deel uit te maken van het team.

Dit spel is een interactieve buitenactiviteit die perfect past bij een bedrijfsretreat. Neem je het hele team mee naar Parijs voor een stedentrip om de teamgeest een boost te geven? Dan is Pay it Forward het ideale spel om je omgeving te leren kennen en teamleden te laten samenwerken.

Zo speel je het:

‍Verdeel je medewerkers in kleine teams van maximaal tien personen per groep. Elke groep krijgt een klein opnameapparaat of wijst één speler aan als cameraman of -vrouw. De teams krijgen een envelop met opdrachten. Elke opdracht is een bepaald aantal punten waard.

Elk team gaat de omgeving in, bij voorkeur een plek waar veel mensen zijn, om willekeurige goede daden voor onbekenden te verrichten. Deze goede daden staan in de envelop die je team aan het begin van het spel krijgt. De persoon die filmt, legt elke voltooide opdracht vast.

Voorbeelden van opdrachten:

• De koffie van een onbekende betalen in een café
• Iemand vertellen dat diegene er vandaag geweldig uitziet
• Een kleine winkelier aanbieden om het afval buiten te zetten

Zodra de teams terug zijn op de uitvalsbasis, tellen ze hun punten op op basis van het aantal voltooide opdrachten.

Benodigdheden: Je hebt veel ruimte nodig waar je team kan rondlopen, zoals een dorp of stadscentrum. Een klein opnameapparaat, zoals een GoPro of een eigen mobiele telefoon.

Aantal deelnemers: Kleine tot grote groepen (8 tot 20+ personen)

Uitleg:

‍Teams bieden op fictieve items door ze zo creatief mogelijk te beschrijven. Of het nu gaat om een "zelfverwarmende bureaustoel" of een "eindeloze snacklade": de uitdaging is om deze denkbeeldige producten te verkopen met overdreven beschrijvingen.

Teams op kantoor en remote teams werken samen om de meest bizarre beschrijvingen voor fictieve items te bedenken. Remote medewerkers kunnen gekke productideeën verzinnen (denk aan een "antizwaartekrachtrugzak" of "teleporterende koffie") en de teams op kantoor leggen om de beurt uit waarom hun verzonnen product het beste is. De lol zit in de creativiteit en de bizarre achtergrondverhalen die teams bedenken om hun denkbeeldige items te "verkopen". De beste (of grappigste) pitch wint de veiling en iedereen lacht om de absurditeit.

Veel agile principes kun je versterken door je teamleden in de schoenen van de klant te laten staan. Problemen oplossen en conflicten beslechten via rollenspel kan verrassend creatieve resultaten opleveren. Door de klantreis van een fictieve klant in kaart te brengen, krijgen je teams een beter beeld van de doelen van het bedrijf. Zo zet je het op:

Voorbereiding:

Bedenk vóór de activiteit een paar klantscenario's. Dat kunnen situaties zijn die je in het verleden hebt meegemaakt, of juist uitdagendere hypothetische voorbeelden. Breng als groep elke stap van de klantervaring in kaart, van de aankoop tot de nazorg. Enkele voorbeelden van uitdagingen vanuit het perspectief van de klant:

a. Ingewikkeld aanmeldproces

b. Verwarrende navigatie in de app

c. Trage laadtijden van functies

d. Onvoldoende klantenservice bij het bellen

Breng de klantreis in kaart en zoek de punten waar je de frustraties kunt wegnemen. Geef prioriteit aan die verbeteringen en leg uit hoe agile samenwerking de klantervaring kan verbeteren.

The Communication Game is geïnspireerd op het klassieke spel ‘Doorfluisteren’: spelers moeten een fysieke boodschap zo nauwkeurig mogelijk van het ene eind van de rij naar het andere doorgeven.

Ideaal voor: communicatie, observatievermogen

Duur: 10 minuten

Spelers: 6+

Wat je nodig hebt: niets

Zo speel je The Communication Game

Voorbereiding: Vraag je groep om achter elkaar in één rij te gaan staan, ongeveer een armlengte uit elkaar, allemaal met het gezicht dezelfde kant op.

Spelen: Vraag de persoon achteraan in de rij een korte reeks bewegingen te bedenken. Zodra de reeks klaar is, tikt die persoon de speler ervoor op de schouder en vraagt die om zich om te draaien. Die speler draait zich om en bekijkt de bewegingsreeks. Daarna draait die speler zich weer om, tikt de volgende speler op de schouder en voert dezelfde reeks uit. Zo gaat het verder tot de bewegingsreeks bij de persoon vooraan in de rij aankomt. Hopelijk is de reeks dan nog enigszins intact!

Zo speel je Familiewapen maken

Met deze creatieve tekenoefening leert iedereen elkaar beter kennen. Laat elke deelnemer een eigen, uniek ‘familiewapen’ tekenen dat de eigenschappen of belangrijke prestaties weergeeft die hen maken tot wie ze zijn. Als iedereen klaar is met tekenen, deelt ieder de tekening met de groep. Bij hele grote groepen werkt het beter om mensen voor het delen in kleinere teams op te splitsen. Voor extra teamgevoel kun je op kantoor een wapengalerij inrichten waar iedereen zijn creatie kan laten zien.

Zo speel je het:

Organiseer een speurtocht waarbij medewerkers op zoek gaan naar mogelijke gevaren op de werkvloer. Geef ze een checklist met dingen om te vinden, zoals struikelgevaar, onjuiste opslag of geblokkeerde nooduitgangen. Hebben ze iets gevonden, dan melden ze dat bij een leidinggevende of veiligheidsfunctionaris.

Dit spel maakt van veiligheid een interactieve uitdaging en stimuleert medewerkers om alerter en proactiever risico's te herkennen. Je speelt eigenlijk detective, met een veiligere werkplek als beloning. En wie houdt er nu niet van een beetje gezonde competitie?