Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Samen verhalen bouwen helpt een agile team te oefenen met het stapsgewijs uitbouwen van ideeën. Deze activiteit helpt teams al langer groeien tijdens bedrijfsevenementen en snelle meetings. Houd de focus op agile principes en je versterkt de samenwerkingsvaardigheden van je medewerkers.

Voorbereiding:

Neem vooraf de tijd om prompts te bedenken, zodat elke stap in het verhaal open en flexibel blijft. Begin met een opening die het gesprek op gang brengt, zoals “Onze nieuwe app is net gelanceerd…” Het eerste teamlid vult deze zin aan, waardoor het verhaal elke kant op kan gaan, bijvoorbeeld “Op de eerste dag stroomden de gebruikers binnen en gingen onze servers plat.” Moedig het volgende teamlid aan om er een uitdaging of mijlpaal in te verwerken, met een zin als “Ons supportteam moest alle zeilen bijzetten om de vragen van gebruikers te beantwoorden.” Blijf zo doorgaan en aanvullen en kijk waar het verhaal uitkomt. Als het verhaal af is, blik je samen terug en sta je stil bij de agile werkwijzen die het team hielpen zich aan te passen.

Where Do You Stand? is een eenvoudig energizerspel dat perfect is voor grote groepen en makkelijk op te zetten. Je hebt alleen een open ruimte en een handvol ‘dit of dat’-vragen nodig.

Ideaal voor: energie opwekken, icebreaker voor een sessie

Duur: 10–15 minuten

Wat je nodig hebt: pionnen om de ruimte te verdelen

Zo speel je het:

• Verdeel de ruimte in tweeën met een rij kleine pionnen en vraag je groep om ongeveer langs die lijn te gaan staan.
• Stel de groep een ‘dit of dat’-vraag, zoals “pizza of pasta?”, en koppel aan elke kant van de ruimte een antwoord. Wil een speler bijvoorbeeld “pizza” antwoorden, dan rent die naar de linkerkant van de ruimte.
• Houd de energie erin door de vragen snel achter elkaar te stellen. Het idee is dat je groep in beweging komt en impulsief reageert.
• Aan het einde van het spel weten je medewerkers net iets meer over de voorkeuren van hun collega’s.

Deze Pencil Drop-activiteit heeft alles wat je zoekt. Kort en krachtig? Check. Van begin tot eind vol plezier? Check. Ideaal om het ijs te breken en de band tussen collega's te versterken? Check!

O, en het is ook nog eens lekker makkelijk…

Zo speel je Pencil drop

Je hebt alleen een bol touw, een stel potloden en wat lege waterflessen nodig. Zijn de spullen geregeld? Dan kun je meteen aan de slag met de opdracht zelf.

Verdeel je team eerst in tweetallen en laat ze met hun rug naar elkaar toe staan. Knoop daarna één uiteinde van beide stukken touw om de gumkant van een potlood en het andere uiteinde om hun middel. Vervolgens lopen ze naar voren (dus van elkaar af) tot het touw strak staat en het potlood in de lucht hangt.

Nu kan de pret beginnen! Ze moeten samenwerken en achteruitlopen om het potlood in een waterfles te laten zakken die je tussen hen in op de grond hebt gezet. Om het lastiger te maken, mogen ze hun handen niet gebruiken.

Wil je er nog een schepje bovenop doen? Maak er een wedstrijd van! Laat twee of meer tweetallen tegelijk tegen elkaar strijden en geef de winnaars een prijs.

Wat je nodig hebt:

• Een bol touw, in zoveel stukken geknipt dat elk tweetal er twee heeft
• Eén lege waterfles en één potlood per twee personen

Zo speel je Thread it

Het doel is dat deelnemers in slechts één minuut zoveel mogelijk naalden inrijgen. Dit spel kan behoorlijk competitief (en zelfs frustrerend) worden. Zorg dat er genoeg naalden en draad klaarliggen voor iedereen.

Hechte teams moeten begrijpen hoe hun collega's graag werken. Wie werkt het liefst in stilte en wie wisselt graag ideeën uit? Wie belt graag en wie mailt liever? Door persoonlijke gebruikershandleidingen te maken, krijgen nieuwe en bestaande medewerkers beter inzicht in hoe hun collega's het liefst werken.

Ideaal voor: onboarding, bedrijfscultuur

Duur: 5 minuten

Spelers: 4-15

Wat je nodig hebt: niets

Zo speel je Persoonlijke gebruikershandleidingen

Voorbereiding: geen voorbereiding nodig.

Spelen: Vraag je medewerkers om een korte video van zichzelf op te nemen die als persoonlijke gebruikershandleiding kan dienen. In de video stellen ze zich voor, vertellen ze een interessant feitje en bespreken ze hoe ze het liefst werken. Heeft iedereen een video opgenomen? Dan kun je ze uploaden naar het intranet of de kennisbank van je bedrijf.

Het volgende spel is "Taboe", een hilarisch kantoorspel dat uitdagend is en alles in zich heeft om de communicatie en creativiteit van het hele team te verbeteren.

Zo speel je het:

1. Verdeel de groep in teams en kies per team een teamleider.
2. De leider pakt een kaart en probeert het team het woord op de kaart te laten raden, zonder een van de taboewoorden op de kaart te gebruiken.
3. Het team verdient een punt voor elk goed geraden woord.
4. Wissel van leider en ga door tot elk teamlid aan de beurt is geweest.
5. Het team met de meeste punten aan het einde van het spel wint.

Taboe spelen op kantoor is een geweldige manier om samenwerking te stimuleren en out-of-the-boxdenken aan te moedigen, terwijl je samen lacht en even ontsnapt aan de dagelijkse sleur. Zorg wel dat de woorden kantoorwaardig blijven – we willen geen gedoe met HR op ons geweten!

Voor ons volgende spel heb je piramides van gestapelde bekers nodig, een paar ballonnen en een flinke longinhoud. Het doel: blaas een ballon op en gebruik de lucht om alle bekers van tafel te blazen. Grote kans dat de zangers op kantoor hier goed in zijn!

Stappen:

1. Begin de verwoesting met ballonlucht: maak drie teams en zet voor de eerste speler van elk team een tafel neer. Bouw op elke tafel een piramide van 10 bekers, ongeveer 15 cm van de tafelrand. De drie deelnemers blijven op hun plek staan, blazen hun ballon op, houden de lucht tegen met hun vingertoppen en laten de lucht dan ontsnappen terwijl ze op de piramide mikken. Er zullen een paar bekers van de tafel vliegen.

2. Vul de ballonnen opnieuw om de tafel leeg te krijgen: voor de bekers die nog staan, moet de ballon opnieuw worden opgeblazen. Laat de lucht steeds opnieuw ontsnappen tot alle bekers van tafel zijn. De eerste speler met een lege tafel wint!

“Blaas die piramide omver!” werkt fantastisch als spel voor een kantoorfeest of bij een gelegenheid zoals een verjaardag of een speciale viering. Geniet ervan!

Zo speel je Wat ik het meest bewonder in anderen…

Dit is weer een variant op de meest eenvoudige soort icebreaker: je beantwoordt de vraag 'Wat bewonder je het meest in anderen?' Zo ontdek je wat het belangrijkst is voor de mensen met wie je samenwerkt, en dat zorgt voor een veel prettigere en coöperatievere werksfeer. Als vertrouwen voor iemand het belangrijkst is, onthoud je bijvoorbeeld dat het cruciaal is om je afspraken na te komen. Vindt iemand verantwoordelijkheid nemen heel bewonderenswaardig, dan weet je dat je bij projecten op die persoon kunt rekenen.

Tijd om te ontdekken wie de betweter van het kantoor is met de trivia smackdown! Verdeel je in teams, beantwoord razendsnelle quizvragen en kijk wie er als winnaar uitkomt. Je behandelt alles van geschiedenis tot popcultuur, en ontdekt waarschijnlijk wie stiekem obscure documentaires zit te bingewatchen.

Dit is een ontspannen activiteit om het team aan het denken en aan het lachen te krijgen, en misschien wat vriendschappelijke rivaliteit aan te wakkeren.

Zo speel je het:

• Vorm teams en beantwoord de quizvragen in rondes.
• Houd de punten bij: het team met de meeste goede antwoorden wint.
• Opscheprechten horen bij de prijs.

Nog een geweldige energizer voor kleine groepen waarmee collega's plezier hebben en elkaar tegelijk beter leren kennen.

Zo speel je het stoelenspel

Voor dit spel heb je voor elke medewerker een stevige stoel nodig. Zet ze allemaal op één rij. Vraag vervolgens iedereen om op een stoel te gaan staan, allemaal met het gezicht dezelfde kant op. Daarna moet de groep zich opnieuw opstellen op volgorde van leeftijd (of lengte, of een ander criterium naar keuze) door van plek te wisselen zonder de grond te raken.

Het spreekt voor zich, maar zorg ervoor dat a) je bureaustoelen stevig genoeg zijn om mensen veilig te dragen en b) iedereen fysiek in staat is om de opdracht uit te voeren! Is er een risico op letsel, of kan iemand zich buitengesloten voelen omdat diegene niet mee kan doen? Sla deze energizer dan over en kies iets anders uit deze lijst.

Geblinddoekt banen teams zich een weg door een parcours dat op een spinnenweb lijkt, alleen geleid door de mondelinge aanwijzingen van hun teamgenoten. Deze opdracht laat zien hoe belangrijk duidelijke communicatie, actief luisteren en vertrouwen zijn. Terwijl de deelnemers het parcours afleggen, ontdekken ze dat goede communicatie de basis is van succesvolle samenwerking.

Instructies

• Zet een parcours uit met obstakels, bochten en draaien.
• Verdeel de deelnemers in tweetallen: één persoon is geblinddoekt en de ander geeft aanwijzingen.
• De teams leiden om de beurt hun geblinddoekte partner door het parcours, alleen met mondelinge aanwijzingen.
• Moedig beeldend taalgebruik, geduld en flexibiliteit aan.
• Beoordeel op basis van het succesvol afleggen van het parcours en de kwaliteit van de communicatie.

Je raadt op basis van de naam waarschijnlijk al waar dit spel over gaat, maar een emotie raden kan lastiger zijn dan je denkt. Oefenen om de gevoelens van anderen te lezen loont op de lange termijn, vooral als het gaat om aanvoelen wat er speelt tijdens bedrijfsmeetings en de juiste vragen stellen als er iets niet lijkt te kloppen met hoe een medewerker zich voelt.

Zo speel je het:

‍Je team wordt in twee groepen verdeeld en trekt een kaart van een stapel met op elke kaart een emotie. Eén team kiest iemand voor de hoofdrol die een emotie uitbeeldt, terwijl de hele groep probeert te raden of diegene boos, verdrietig, blij enzovoort is.

Raadt een team de emotie goed, dan verdient het tien punten. De groepen kunnen zo om de beurt zoveel mogelijk emoties doorlopen, of in elk geval totdat elk teamlid de kans heeft gehad om iets uit te beelden.

Benodigdheden: Een stapel kaarten met emoties erop.

Aantal deelnemers: Kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Zo speel je Wie heeft het gedaan?

Met dit spel ontdek je wat je collega's buiten het werk doen. Iedereen krijgt eerst een stuk papier en een pen en schrijft één interessant ding op dat die persoon ooit heeft gedaan. Daarna gaan alle briefjes in een bak, en een spelleider haalt ze er één voor één uit en leest ze hardop voor. De rest van de groep raadt wie die activiteit heeft gedaan. Staat er bijvoorbeeld 'parachutespringen' op een briefje, dan raadt iedereen wie van de groep dat het meest waarschijnlijk heeft gedaan. Hoe creatiever iedereen is, hoe beter!

Zo speel je het:

Zet op elk blok van een Jenga-toren een vraag of opdracht over veiligheid. Spelers trekken om de beurt een blok uit de toren en moeten de vraag beantwoorden of de opdracht uitvoeren voordat ze het blok bovenop de toren leggen. Valt de toren om, dan begint het spel opnieuw.

Safety Jenga combineert fysieke en mentale uitdagingen, waardoor het een leuke manier is om kennis over veiligheid op te frissen. Je hebt er goed nadenken en vaste handen voor nodig, net als voor een veilige werkomgeving. De spanning van de wiebelende toren zorgt voor een extra portie opwinding.

We hebben vast allemaal wel eens bingo gespeeld. Neem deze bekende teambuildingactiviteit en geef er een agile draai aan. Het is een geweldige manier om reflectie boeiend en levendig te houden. Terugblikken op afgeronde projecten is de sleutel tot iteratieve vooruitgang. Het draait om eerlijke reflectie en open communicatie. Zo zet je het op:

Voorbereiding:

Maak een bingokaart van 5x5 met in elk vakje een vraag als “Wat ging er goed?” of een vraag die vooruitkijkt. Stuur de kaarten naar de deelnemers op afstand en laat tijdens de sessie iedereen vragen stellen. Ze strepen vakjes af zodra een onderwerp ter sprake komt. Wie als eerste een rij vol heeft, roept “BINGO!”, en terugkerende thema’s kun je daarna verder bespreken.

Voorbeeldvragen voor de retrospective:

a. Welk teamlid heeft deze sprint makkelijker voor je gemaakt?

b. Ging er iets beter dan verwacht?

c. Wat moeten we in toekomstige projecten herhalen?

d. Welke kleine verbetering zou jij voorstellen?

‍

Breng je teams in een agile mindset met een potje Iteration Auction. Het spel gaat snel en helpt medewerkers om te prioriteren, te onderhandelen en zich snel aan te passen: allemaal kernonderdelen van de agile methodiek.

Voorbereiding:

Geef elke speler een vast bedrag aan ‘iteratiedollars’ om te besteden aan acties (taken, verbeteringen of projectfeatures) op een gedeeld bord. Deze acties hebben betrekking op een eenvoudig project dat je hun geeft, zoals het op de markt brengen van een product in een bepaalde markt. Ken elke actie een prijs toe op basis van de complexiteit of waarde (hoeveel je denkt dat die hun project helpt). Laat ze bieden, de actie uitvoeren en na elke ronde evalueren, waarna ze in de tweede ronde opnieuw mogen bieden. Dit zijn de ‘projectupdates’. Door op taken te bieden, raken teamleden eraan gewend om impact en urgentie per iteratie af te wegen, net als in echte agile sprints.

Je medewerkers bouwen in teams de stevigste boot met niets anders dan karton, plakband en hun creativiteit. Wiens boot komt het verst voordat hij zinkt?

Ideaal voor: Samenwerking, creatief denken

Duur: 1–2 uur

Wat je nodig hebt: Karton, plakband, tafeltennisbatjes

Zo speel je het:

• Zoek een geschikte plek voor de bootraces, bijvoorbeeld een vijver of zwembad.
• Verdeel je groep in teams van ongeveer 5–6 spelers en geef elk team een aantal vellen karton en een paar rollen plakband.
• Stel een tijdslimiet in voor het bouwen. Als de tijd om is, laat je elk team zijn creatie presenteren en uitleggen waarom die van hen de beste is.
• Laat elk team ten slotte een kapitein aanwijzen (kies het liefst iemand die klein en licht is).
• Geef elke kapitein twee tafeltennisbatjes (daarmee kunnen ze hun boot voortbewegen) en laat ze hun boten naar de waterkant brengen.
• Zodra het startschot klinkt, klauteren de kapiteins in hun boot en peddelen ze zo snel als ze kunnen, terwijl hun teamgenoten ze aanmoedigen. Het team dat het verst komt, wint.

Zo speel je Drinking in the Dark

Bij deze uitdaging nemen je smaakpapillen de leiding: geblinddoekt proef je allerlei verschillende smaken. Het is een spel dat je zintuigen prikkelt en het geheugen van je smaakpapillen op de proef stelt. Het klinkt misschien luchtig, maar het is ook een geweldige manier om de communicatie te verbeteren, je zintuiglijke waarneming aan te scherpen en flink wat gelach in je teamdynamiek te brengen. Maak je klaar om te nippen, te proeven en te gokken tijdens een unieke en hilarische teambuildingervaring.

Toptip: maak dit onderdeel van je buitenspellen, zodat er niets op kantoor wordt gemorst!

Zo speel je Office Price is right

Dit is je kans om quizmaster te spelen. Laat iemand die de spullen op kantoor goed kent het spel leiden, want je moet de prijzen kennen om het te kunnen spelen. Die persoon kiest een voorwerp, waarna een panel van 3 deelnemers de prijs raadt zonder eroverheen te gaan. Wie er het dichtst bij zit, wint! Je kunt er een toernooi van maken waarin mensen het tegen elkaar opnemen voor prijzen, of het spel gewoon spontaan spelen en kijken wie er mee wil doen.

Zo speel je One Must Go

One Must Go is een leuk vragenspel dat perfect werkt als warming-up voor teammeetings of tijdens je volgende werkretreat. We vinden het geweldig omdat het luchtige gesprekken op gang brengt en collega's helpt elkaar beter te leren kennen.

Het werkt heel simpel: iemand bedenkt drie of vier opties binnen een bepaalde categorie en vraagt de groep om te beslissen welke optie moet verdwijnen. Bijvoorbeeld: "Eén moet weg: je favoriete drankje, je favoriete kledingstuk, je favoriete nummer, je favoriete eten?" Of: "Eén moet weg: mosterd, mayo, ketchup, barbecuesaus?"

Tijd om ballonnen te laten knallen bij Balloon burst blitz! Teams racen om ballonnen vol uitdagingen kapot te prikken en de opdrachten erin uit te voeren. Of het nu een quizvraag of een fysieke uitdaging is, het doel is om als eerste team alle opdrachten af te ronden.

Het is een snelle, leuke en een tikje chaotische activiteit, maar dan op de beste manier. En de verrassing van wat er in elke ballon zit, houdt het spannend!

Zo speel je het:

• Vul ballonnen met verschillende uitdagingen (quizvragen, fysieke opdrachten enzovoort).
• Teams laten de ballonnen knallen, voeren de uitdaging erin uit en gaan door naar de volgende.
• Het eerste team dat alle opdrachten heeft afgerond, wint!

Zo speel je een mini-Myers-Briggs-sessie

Werk je in een vooruitstrevende omgeving? Dan is de kans groot dat je al eens een persoonlijkheidstest hebt gedaan, misschien zelfs de Myers-Briggs-variant. In deze populaire persoonlijkheidstest krijg je een persoonlijkheidstype van vier letters dat inzicht geeft in je gedrag in relaties, op het werk enzovoort. Laat iedereen de test vooraf invullen en begin je meeting met een gesprek over de resultaten.

Zo speel je Een raadsel oplossen

Heb je geen tijd om een hele case study op te lossen? Begin dan eenvoudiger: met een raadsel. Bekijk ons artikel met allerlei raadsels die je snel kunt oplossen. Maak er bijvoorbeeld een kleine wedstrijd van: deel het raadsel en kijk welk team het als eerste oplost. Inspiratie nodig? Deze komt uit het klassieke boek De Hobbit: “Dit ding verslindt alle dingen; vogels, beesten, bomen, bloemen; knaagt aan ijzer, bijt in staal; maalt harde stenen tot meel; doodt koningen, verwoest steden; slaat de hoge berg neer. Wat is het?” Het antwoord is: tijd!

Zo speel je Niet lachen

Deze activiteit werkt perfect als je een paar echt grappige teamleden hebt. Laat alle deelnemers eerst in een kring staan en vraag dan een vrijwilliger om in het midden te gaan staan en grappen te maken. De deelnemers mogen niet lachen, hoe grappig de persoon in de kring ook is. Zo breng je wat luchtigheid in zwaardere onderwerpen of serieuze meetings. Eén kanttekening: zorg dat de rol van ‘grappenmaker’ puur op vrijwillige basis wordt ingevuld. Het is niet makkelijk om voor een groep te staan, zeker niet als je grappig probeert te zijn. Niet iedereen heeft daar zin in, dus ken je team voordat je begint.