Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je de Ballonnenchallenge

Begin deze leuke en actieve energizer door een heleboel ballonnen op te blazen op kantoor (hoe meer, hoe beter!). Ben je klaar, dan kan de uitdaging beginnen:

Het team moet koste wat kost voorkomen dat de ballonnen de grond raken! Speel 5 tot 10 minuten en vertel dat er prijzen te winnen zijn als het lukt.

Wil je het spel wat competitiever maken? Verdeel iedereen in kleinere teams en geef elk team een bos ballonnen in dezelfde kleur. Samen moeten ze die ballonnen in de lucht houden (en tegelijk de andere teams dwarszitten).

Bonuspunten als je alle ballonnen opgeblazen hebt voordat de rest op kantoor is! Geloof ons, de gezichten van je collega's als ze binnenkomen zijn het vroege opstaan meer dan waard…

Your North is niet alleen een goede energizer voor grote groepen, maar ook een prima oefening om het gesprek op gang te brengen over hoe belangrijk het is dat een team op één lijn zit en dezelfde richting op gaat. En het mooiste: het is ook nog eens simpel en leuk om te spelen.

Zo werkt het:

1. Vraag de groep om op te staan met genoeg ruimte tussen elkaar (iedereen moet de armen opzij kunnen strekken zonder iemand of iets te raken)
2. Laat het team zien waar het noorden is (dat kan echt het noorden zijn als je een kompas op je telefoon hebt, maar verzin het anders gerust zelf!)
3. Vraag iedereen om de ogen met de linkerhand te bedekken en tien keer rond te draaien, terwijl de ogen de hele tijd bedekt blijven
4. Als iedereen klaar is, vraag je iedereen om een arm uit te strekken en te wijzen waar volgens hen nu het noorden is (met de ogen nog steeds dicht)
5. Daarna mag het team de ogen openen en zien in hoeveel verschillende richtingen iedereen wijst

Zoek je een virtuele activiteit om vertrouwen op te bouwen die net wat eenvoudiger is dan de vorige?

Probeer dan de 'Eén-vraag-icebreaker'. Met dit veelzijdige spel, dat je bij elke gelegenheid kunt gebruiken, versterk je in een paar minuten de band tussen teamgenoten.

Veel komt er niet bij kijken! Je opent een groepsvideogesprek gewoon met één prikkelende icebreakervraag.

De vraag zelf kan grappig of serieus zijn, met werk te maken hebben of compleet willekeurig zijn. Hoe dan ook: je geeft iedereen in het gesprek de kans om te antwoorden en laat die antwoorden het gesprek verder op gang brengen.

Een paar beproefde icebreakervragen die je kunt gebruiken:

• Wat is de slechtste modekeuze die je ooit hebt gemaakt?
• Wat is je grootste irrationele angst en waarom?
• Wie was je eerste celebrity crush?
• Als je aan elke spelshow mee mocht doen, welke zou je dan kiezen?
• Welke emoji gebruik je het vaakst?
• Welke wet zou je als eerste invoeren als je vandaag president werd? Waarom?
• Als je een miljoen dollar won, wat zou je dan als eerste kopen? Waarom?
• Welke 3 beroemdheden zou je bij je willen hebben in een overlevingssituatie? Waarom?

Wat je nodig hebt:

• Als je goed bent in improviseren, heb je voor deze vertrouwensoefening niets nodig. Toch kan het nooit kwaad om vooraf een paar ijzersterke icebreakervragen voor te bereiden.

Zo speel je Consequences

We beginnen onze lijst met lettergames met een leuke publiekstrekker: Consequences. Dit spel werkt het best met groepen van meer dan 4 personen, en je hebt geen materialen nodig! Elke speler voegt om de beurt een regel toe aan het verhaal van de groep. Jullie zitten in een groep: de eerste persoon schrijft een zin op papier, vouwt het papier zodat de tekst verborgen is en geeft het door aan de volgende.

Bedenk van tevoren een paar leuke regels; het aantal regels hangt af van het aantal deelnemers. Laten we 5 regels maken voor een team van 5 personen:

1. Een mannennaam
2. Het woord “ontmoette”, daarna een vrouwennaam
3. “Hij zei…”
4. “Zij zei…”
5. “En toen…”

Zo speel je Don’t answer that

Plezier en gelach gegarandeerd met Don’t Answer That. Dit keer een verbale oefening: alle deelnemers staan in een kring en stellen elkaar vragen! Maar zoals je wel kunt verwachten, zit er een addertje onder het gras…

Je beantwoordt de vragen die aan jou gesteld worden niet zelf.

Dat doet de persoon links van je. Stel je bijvoorbeeld voor dat James je vraagt: “Wat is tot nu toe het meest gênante moment van je leven?” Jij moet dan je mond houden, terwijl Jeanette – de persoon links van je – beweert dat het was toen je dronken werd op het laatste kerstfeest en de CEO vertelde dat je van haar hield.

Het is niet per se de bedoeling om de waarheid te vertellen (al is het ook niet verboden!). Het doel is gewoon om plezier te hebben, mensen aan het lachen te maken en de sfeer op te vrolijken.

Zo organiseer je een creativiteitswedstrijd

Wil je de creativiteit echt aanwakkeren? Kies een thema en vraag iedereen om er iets bij te maken. Er zijn zoveel richtingen die mensen op kunnen, en dat maakt het extra leuk! Je kunt iedereen vooraf materialen geven of één soort materiaal kiezen waarmee iedereen aan de slag gaat. Heb je een grote groep? Dan kun je ook in teams werken om de samenwerking en de band te versterken. Laat iedereen een eigen kunstwerk bedenken en laat een jury het meest creatieve werk kiezen.

Zo speel je Around the horn

Eenvoudiger en traditioneler wordt het niet: bij deze icebreaker vraagt een facilitator iedereen om zich aan de groep voor te stellen. Houd het kort door iedereen te vragen hun naam, functie, regio en misschien één leuk weetje of een ander luchtig detail te delen. Sommigen laten deelnemers ook vertellen wat ze in de sessie graag willen leren of wat hen op het werk het meest bezighoudt.

Zo speel je Reuzentwister

Instructies: Maak een groot Twister-speelveld op de grond met kleurrijke cirkels of matten. Spelers draaien om de beurt aan het rad en zetten hun handen of voeten op de bijbehorende kleuren zonder om te vallen. Wie als laatste overeind blijft op het speelveld, wint.

Benodigdheden: Groot Twister-speelveld of matten.

Reuzentwister zorgt voor gelach, beweging en een vriendschappelijke competitie tijdens de picknick. Het stimuleert lenigheid en evenwicht en zorgt voor een levendige, vermakelijke sfeer voor deelnemers en toeschouwers.

Ah, Pictionary, het tijdloze raadspel dat al decennialang voor plezier én frustratie zorgt in huiskamers. Maar heb je er ooit aan gedacht om het op kantoor te spelen? Geloof me, het is niet alleen een spel voor een spelletjesavond met de familie.

Zo speel je het:

1. Verdeel de groep in teams.
2. Eén speler trekt een woord of zin uit een bak.
3. Die speler tekent het woord of de zin, terwijl het eigen team raadt.
4. Het team heeft een beperkte tijd om het goede antwoord te raden.
5. Raadt het team het goed, dan verdient het punten; herhaal dit tot iedereen aan de beurt is geweest.

Het stimuleert niet alleen samenwerking en communicatieve vaardigheden, maar zorgt ook voor een leuke en creatieve onderbreking van de dagelijkse routine. Bovendien is het een verfrissende afwisseling van de hele dag naar een scherm staren.

Ontdek meer teambuildingactiviteiten voor op het werk om energie en samenwerking op je werkplek te brengen.

Silent signals is een leuk spel voor op kantoor waarbij spelers een reeks mimegebaren doorgeven in een rij en proberen de boodschap intact te houden. Zie het als het spelletje 'doorfluisteren', maar dan zonder te praten: alleen stille, overdreven gebaren die onderweg vaak hilarisch verkeerd worden begrepen.

Het is een geweldige manier om iedereen aan het lachen te krijgen en de aandacht te vestigen op non-verbale communicatie. En de verwarring aan het eind is de moeite altijd waard!

Zo speel je het:

• De eerste persoon beeldt een gebaar uit voor de volgende persoon.
• Het gebaar wordt in de rij doorgegeven.
• De laatste persoon probeert te raden wat het oorspronkelijke gebaar was!

Ontdek meer leuke teambuildingactiviteiten om nog meer energie en plezier in jullie teamactiviteiten te brengen.

Zo speel je het:

Geef teams boetseermateriaal zoals klei, Play-Doh of modelleerklei. Daag ze uit om beelden te maken op basis van opgegeven thema's of opdrachten, zodat er ruimte is voor fantasierijke interpretaties en creatieve expressie. Kies een jurylid dat het beste beeld uitkiest en zo de winnaar bepaalt.

Voorbeeld: de opdracht luidt: ontwerp een personage uit The Simpsons met Play-Doh.

Benodigde materialen: Boetseermateriaal (klei, Play-Doh, modelleerklei)

Voordelen:

• Creativiteit die je kunt vastpakken: zie hoe je teamleden hun creatieve ideeën kneden en vormgeven tot iets tastbaars. Hun beelden zijn het concrete bewijs van hun ongelooflijke verbeeldingskracht en zorgen voor bewondering en inspiratie bij iedereen.
• Een viering van individualiteit: omarm de uniciteit en diversiteit van interpretaties wanneer elk teamlid een bijzonder beeld onthult. Dit spel creëert een omgeving waarin individualiteit wordt gevierd en de creatieve expressie van anderen wordt gewaardeerd.

Dit spel draait om open en eerlijke communicatie, ook als het onderwerp niet makkelijk is. Teams die remote werken of al lang samenwerken, kunnen dit spel gebruiken om vastgeroeste communicatie te doorbreken en groei te stimuleren.

Zo speel je het:

‍De spelleiders delen een vel papier of een sticky note uit, waarop deelnemers één probleem opschrijven: hun 'olifant in de kamer'. Vervolgens vragen de spelleiders de deelnemers om hun olifant aan te pakken met 'controleren, beïnvloeden en accepteren' (C, B, A), en te bepalen welke aanpak het best bij het probleem past.

Nadat iedereen zijn olifant heeft opgeschreven en heeft bepaald hoe die aangepakt moet worden, worden de briefjes verzameld en gesorteerd.

• Olifanten die 'geaccepteerd' worden, gaan op één stapel en worden geaccepteerd
• De overige olifanten worden besproken in een begeleide groepsdiscussie, waarin het team bepaalt hoe ermee om te gaan

Teamleiders moeten spelers aanmoedigen om vragen over de olifanten in de kamer te beantwoorden, zoals: 'Waarom is dit een probleem, en hoe kunnen we het als team oplossen?'

Benodigdheden: Sticky notes.

Aantal personen: Kleine tot grote teams (8-25+ personen)

Ben je ooit bij een professionele escaperoom geweest? Dan weet je hoe effectief die zijn om essentiële vaardigheden als communicatie en probleemoplossing te verbeteren. Met Office Escape, breng je de spanning van een escaperoom naar je eigen kantoor!

Ideaal voor: Probleemoplossing, creatief denken, communicatie, leiderschap

Duur: 1–2 uur

Wat je nodig hebt: Een verhaallijn met een einddoel, een reeks problemen en uitdagingen

Zo organiseer je het:

• Bedenk een einddoel en maak daarna een reeks uitdagingen en opdrachten die de deelnemers stap voor stap naar dat doel leiden. Uitdagingen bedenken gaat makkelijker als je het einddoel al voor ogen hebt.
• Zet een reeks uitdagingen uit die je medewerkers naar het einddoel leiden. Wees creatief en heb er plezier in!
• Je kunt teams nog meer betrekken door een kleine beloning te geven aan het team dat het doel het snelst bereikt.

Op zoek naar meer teambuildingactiviteiten voor volwassenen die communicatie en probleemoplossend vermogen versterken? Bekijk onze complete gids voor extra inspiratie.

Instructies:

1. Verdeel de deelnemers in kleine groepjes van 4-6 personen.
2. Leg het doel van het spel uit: leiderschapskwaliteiten ontdekken en samenwerking stimuleren.
3. Schets het scenario: de groep is gestrand op een onbewoond eiland en moet binnen een bepaalde tijd een afgesproken reddingspunt bereiken.
4. Geef de teams whiteboards, markers en rollen (leider, communicator, probleemoplosser, tijdbewaker, notulist).
5. Leg uitdagingen rond overleven voor, bespreek strategieën en laat de teams hun oplossingen presenteren.

Dit spel is een geweldige icebreaker die het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden stimuleert. De deelnemers belanden op een onbewoond eiland, waar ze uitdagingen moeten overwinnen om gered te worden. Door specifieke rollen toe te wijzen en samenwerking te stimuleren, komen de leiderschapskwaliteiten van iedereen naar boven. Teams bedenken strategieën, communiceren, lossen problemen op en nemen beslissingen onder druk. Er kunnen conflicten ontstaan, maar die worden opgelost door samen te werken. Het is een spoedcursus leiderschap, waarin deelnemers leren en groeien en zich tegelijk kostelijk vermaken.

Ooit onverwacht een kop koffie gekregen? Kleine gebaren zijn een soort minifeestje van vriendelijkheid. Ze laten je merken dat iemand aan je denkt en kunnen van een gewone dag iets bijzonders maken.

Activiteit kleine gebaren - Dankbaarheidsketting:

• Zorg voor kleurrijke papierstroken, stiften en lijm of plakband.
• Vraag collega's om een kort briefje te schrijven met dankbaarheid, waardering of een kleine vriendelijke daad die ze willen benoemen.
• Moedig deelnemers aan om hun briefjes aan elkaar te maken tot een ketting, zodat alle vriendelijke daden met elkaar verbonden zijn.
• Hang de dankbaarheidsketting op een zichtbare plek, als visuele herinnering aan de positieve interacties binnen het team.
  ‍

Deze snelle teambuildingactiviteit stimuleert een cultuur van waardering en moedigt collega's aan om elkaars bijdragen te erkennen en te vieren.

Zo organiseer je Overeenkomsten vinden

Dit is een leuke en eenvoudige activiteit die je overal makkelijk kunt doen. Je hebt wel een wat grotere groep nodig, omdat je de deelnemers in kleinere groepjes verdeelt. We raden aan te beginnen met groepjes van 3 tot 5 personen. Laat elk groepje samen gaan zitten met als doel iets te vinden wat ze allemaal gemeen hebben. Stel een tijdslimiet in, bijvoorbeeld vijf minuten. Ze zullen elkaar veel vragen moeten stellen om mogelijke overeenkomsten te ontdekken.

Dat kan van alles zijn: van allemaal een tatoeage hebben tot allemaal ooit Schotland willen bezoeken. Wil je er een leuke twist aan geven? Combineer deze activiteit dan met het klassieke spel ‘twee waarheden en een leugen’. In dat geval presenteren de groepjes hun ontdekkingen aan de rest van de deelnemers. Ze delen drie dingen die ze ontdekt hebben, waarvan er één niet klopt. Daarna probeert de grote groep te raden wat ze echt gemeen hebben.

Zin in wat actie in de buitenlucht? Bij flag rush strijden teams om de vlag van de tegenpartij te veroveren zonder getikt te worden. Het draait allemaal om strategie, snelheid en uit het zicht blijven, tot het tijd is voor die laatste sprint naar de vlag!

Het is een geweldige teambuildingactiviteit om iedereen in beweging te krijgen, snel te laten schakelen en een vriendschappelijke wedstrijd aan te gaan. En wie houdt er nou niet van een ouderwets potje vlagveroveren?

Zo speel je het:

• Verdeel de groep in twee teams, elk met een eigen vlag om te beschermen.
• Probeer de vlag van het andere team te veroveren zonder getikt te worden.
• Het eerste team dat de vlag pakt en terugbrengt naar de eigen basis, wint!

Giant tower tactics is de klassieke Jenga, maar dan groter en met meer spanning. Teams bouwen om de beurt verder aan een gigantische toren of halen er blokken uit, en proberen niet degene te zijn die hem laat instorten.

Het is een op de leukste manier zenuwslopende activiteit en een prima test van geduld, strategie en vaste handen. En de instorting is altijd dramatisch (en hilarisch).

Zo speel je het:

• Teams bouwen om de beurt verder aan een gigantische Jenga-toren of halen er blokken uit.
• Zorg dat de toren niet instort!
• Het laatste team dat een geslaagde zet doet voordat de toren omvalt, wint.

Ooit een zware dag gehad en had je gewoon een vriend nodig die je begreep? Empathie zorgt voor dat warme gevoel en laat collega's op emotioneel niveau contact maken. Als mensen elkaar echt aanvoelen, krijgt het teamwerk een boost en worden de banden sterker.

Empathieactiviteit - "In mijn schoenen":

• Bereid een aantal werkgerelateerde scenario's voor met uitdagingen of conflicten binnen het team.
• Deel collega's in tweetallen in en geef elk tweetal een scenario.
• Om de beurt spelen de partners de rollen van de betrokkenen en verwoorden ze hun gedachten, emoties en perspectieven.
• Nadat beide rollen zijn gespeeld, bespreken de partners hun ervaringen en inzichten van beide kanten.
  ‍

Dit meeslepende rollenspel bevordert een diep gevoel van empathie en helpt collega's elkaars standpunten beter te begrijpen.

Eén vraag over jezelf beantwoorden is leuk. Maar wat als je vijf hele minuten de tijd krijgt om het team te vertellen over iets wat jou uniek maakt? Of over een onderwerp waar je gepassioneerd over bent?

Zou dat niet een veel betere manier zijn om mensen je te laten leren kennen?

Natuurlijk wel! Daarom vragen sommige managers en CEO's hun remote medewerkers om een korte presentatie voor te bereiden die ze met iedereen delen. Het is een activiteit die vertrouwen opbouwt en mensen sterker maakt: teamleden krijgen een stem, een podium om hun collega's te vertellen wie ze zijn en wat ze buiten het werk graag doen.

Dit brengt mensen om twee redenen dichter bij elkaar. Ten eerste: hoe meer je over iemand weet, hoe meer je om diegene geeft! En ten tweede: hoe meer je je openstelt voor anderen, hoe meer je je op je gemak voelt bij hen.

Het resultaat is een sterkere relatie met meer vertrouwen.

Zo speel je 5-minutenpresentaties

Wat de praktische kant betreft, kun je deze 5-minutenpresentaties op verschillende manieren aanpakken. Je kunt bijvoorbeeld een hele middag vrijmaken waarin alle teamleden na elkaar hun presentatie geven. Of je begint elke ochtend met één presentatie, waarbij je op elke dag van de week iemand anders laat presenteren.

Wat je nodig hebt:

• Geen materialen, maar geef mensen wel genoeg tijd om hun presentatie voor te bereiden, zeker als ze zenuwachtig zijn om in het openbaar te spreken.

Een gezamenlijke lunch op het werk organiseren is een effectieve manier om je medewerkers te laten zien dat je ze waardeert.

Met deze stappen kan het leidinggevende team een geslaagde gezamenlijke lunch organiseren waarmee het zijn waardering voor de medewerkers laat zien:

1. Geef medewerkers de middag vrij en kies een moment in de werkweek dat een pauze biedt van het werk en de kans geeft om te ontstressen.
2. Laat medewerkers kiezen waar jullie gaan eten, en houd rekening met de omgeving, dieetwensen en toegankelijkheid. Werken teams remote? Overweeg dan cadeaukaarten voor online bestelservices te versturen, zodat iedereen lunch kan bestellen waar ze ook zijn, en organiseer de lunch via Zoom.
3. Een gezamenlijke lunch hoort ontspannen en stressvrij te zijn, zodat teamleden tijd met elkaar kunnen doorbrengen. Overweeg toch om bedankkaartjes te geven en medewerkers te bedanken voor hun harde werk.
4. Maak na de gezamenlijke lunch ruimte voor feedback. Vraag medewerkers of ze het leuk vonden en of ze het nog eens willen doen. Maak van gezamenlijke tijd een prioriteit en een moment om oprechte waardering te tonen, de moraal te verhogen en de onderlinge band in het team te versterken.

Door regelmatig samen te komen, creëer je een positieve werkcultuur waarin medewerkers en collega's zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om deel uit te maken van het team.

Een speurtocht is een uitstekende kans voor je team om even aan het kantoor te ontsnappen en tegelijk te werken aan belangrijke soft skills zoals samenwerking, communicatie en probleemoplossend vermogen.

Ideaal voor: Samenwerking, communicatie, probleemoplossend vermogen

Duur: 1–2 uur

Wat je nodig hebt: Een lijst met opdrachten die de teams moeten voltooien.

Zo speel je het:

• Bepaal de grenzen van het speelgebied, bijvoorbeeld de randen van een groot park.
• Maak een lijst met dingen die medewerkers moeten vinden, horen, ruiken of doen. Bijvoorbeeld: zoek het blad van een esdoorn.
• De teams werken de lijst af en vinken de opdrachten af zodra ze die voltooid hebben.
• Het eerste team dat alle opdrachten voltooit (of het team dat de meeste opdrachten heeft voltooid wanneer de tijd om is) wint.

Zo speel je Raad het nummer

Deze klassieker verveelt nooit. Speel fragmenten van vijf seconden van 12 nummers af, samen precies één minuut. Laat de spelers opschrijven welk nummer ze denken te hebben gehoord. Wie de meeste goede antwoorden heeft, wint! Je kunt het spel soepeler laten verlopen door je compilatie van één minuut vooraf te maken, zodat je de muziek niet steeds hoeft te stoppen en te starten.

Zo speel je het namenspel

Laat bij deze energieke activiteit van 5 minuten iedereen een bijvoeglijk naamwoord aan de eigen naam toevoegen bij het voorstellen aan de groep. Bijvoorbeeld ‘Avontuurlijke Anita’ of ‘Rustige Ron’. Zorg dat iedereen de kans krijgt om de opgewaardeerde naam te delen. Ga daarna de kring rond en laat iedereen proberen 3 van de gehoorde namen te herinneren, inclusief het bijvoeglijk naamwoord. Een leuke activiteit die het geheugen prikkelt en ervoor zorgt dat mensen beter opletten als anderen zich voorstellen. Een makkelijke eerste icebreaker voor teams die niet zo vaak samenwerken.