Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je Pitch een bureauvoorwerp

Dit is een improvisatiespel waarmee iedereen aan communicatieve vaardigheden werkt en elkaar tegelijk beter leert kennen. Laat om te beginnen iedereen één voorwerp van het eigen bureau kiezen. Het doel is om het voorwerp te ‘pitchen’ alsof je de fabrikant bent, en de marketingstrategieën te delen die je zou inzetten om klanten over te halen het te kopen. Vertel ook wie je ideale klant is en hoe je die wilt bereiken. Je hebt een jury nodig die de beste pitch kiest en een winnaar bekendmaakt.

Zo speel je Colleague feud

Zoals Family Feud, maar dan met collega's! Voor dit spel moet je wat voorbereiden: je verdeelt de deelnemers in kleinere teams van 4 of 5 personen én bedenkt categorieën. Wil je het werkgerelateerd houden? Probeer dan onderwerpen als 'Dingen die je in de pauzeruimte op kantoor vindt'. Houd de punten bij voor elk goed antwoord en maak aan het eind de winnaar bekend.

Snel, simpel en verrassend leuk: Fact or Fiction is een uitstekend icebreakerspel waarbij spelers moeten raden of uitspraken waar of niet waar zijn.

Zo speel je Fact or Fiction

Eén deelnemer leest een uitspraak voor en de rest moet raden of het ‘feit’ of ‘fictie’ is. Het doel is simpel: de algemene kennis van iedereen over bepaalde onderwerpen testen en ondertussen plezier maken!

Dit vragenspel werkt wel het best met een beetje voorbereiding. Stel van tevoren een lange lijst met feit-of-fictievragen op waaruit spelers kunnen kiezen. Zo blijft het spel lekker lopen en stel je vragen over allerlei onderwerpen, zodat het interessant blijft.

Je kunt de quizvragen ook overslaan en Fact or Fiction spelen met persoonlijke uitspraken. Elke speler vertelt iets over zichzelf en de anderen bepalen of het waar of niet waar is! Voorbeelden:

• Ik ben in elke staat van Amerika geweest. Feit of fictie?
• Ik kan spagaat doen. Feit of fictie?
• Ik heb een eeneiige tweelingbroer die David heet. Feit of fictie?
• Mijn familie is in 1880 vanuit Frankrijk hierheen geëmigreerd. Feit of fictie?
• Ik ben tweetalig. Feit of fictie?

Uitleg:

‍Medewerkers op kantoor maken fysieke kunst, terwijl de remote teamleden aan digitale ontwerpen werken. Daarna worden beide stukken samengevoegd tot één gezamenlijk meesterwerk.

In de hybride versie gaan medewerkers op kantoor zelf aan de slag met verf, papier of andere materialen die op kantoor rondslingeren om hun deel van het kunstwerk te maken. Ondertussen laten de remote teamleden hun digitale creativiteit de vrije loop, of dat nu in Photoshop, Canva of gewoon met een krabbel in Paint is. Het echte plezier begint wanneer beide stukken worden gecombineerd en gedeeld op een gezamenlijk platform zoals Teams of Slack. Het eindresultaat is een gave, hybride kunstcollage die fysieke en digitale creativiteit combineert. Een leuke manier om beide werelden samen te brengen en te zien hoe verschillende stijlen samenkomen!

Zo speel je Snoepvragen

Voor dit spel heb je snoepjes in verschillende kleuren nodig. Schrijf op het bord één vraag per kleur, bijvoorbeeld paars betekent ‘Heb je een huisdier?’ en rood betekent ‘Heb je gestudeerd en zo ja, waar?’ Laat iedereen vervolgens willekeurig 3 snoepjes uit je voorraad pakken. De 3 kleuren die ze krijgen, staan voor de drie vragen die ze aan hun buurman of buurvrouw stellen. Zo ontstaan er nieuwe gesprekken en worden niet steeds dezelfde kennismakingsvragen herhaald.

Hoe speel je Geboortekaart?

Het is waardevol om te weten waar mensen vandaan komen. Dat geldt vooral als je organisatie meerdere kantoren heeft of als je medewerkers hybride en verspreid werken. Laat voor deze oefening een begeleider een grote kaart vooraan in de ruimte ophangen. Zorg voor genoeg punaises en laat iedereen een voor een naar voren komen om een punaise te prikken in de stad waar diegene geboren is. Wil je de oefening uitbreiden tot een gesprek? Stel dan wat vervolgvragen, zoals: “Wiens geboorteplaats verraste je het meest?”. Je kunt de kaart ook de rest van de dag laten hangen als leuke gespreksstarter.

Deze Pencil Drop-activiteit heeft alles wat je zoekt. Kort en krachtig? Check. Van begin tot eind vol plezier? Check. Ideaal om het ijs te breken en de band tussen collega's te versterken? Check!

O, en het is ook nog eens lekker makkelijk…

Zo speel je Pencil drop

Je hebt alleen een bol touw, een stel potloden en wat lege waterflessen nodig. Zijn de spullen geregeld? Dan kun je meteen aan de slag met de opdracht zelf.

Verdeel je team eerst in tweetallen en laat ze met hun rug naar elkaar toe staan. Knoop daarna één uiteinde van beide stukken touw om de gumkant van een potlood en het andere uiteinde om hun middel. Vervolgens lopen ze naar voren (dus van elkaar af) tot het touw strak staat en het potlood in de lucht hangt.

Nu kan de pret beginnen! Ze moeten samenwerken en achteruitlopen om het potlood in een waterfles te laten zakken die je tussen hen in op de grond hebt gezet. Om het lastiger te maken, mogen ze hun handen niet gebruiken.

Wil je er nog een schepje bovenop doen? Maak er een wedstrijd van! Laat twee of meer tweetallen tegelijk tegen elkaar strijden en geef de winnaars een prijs.

Wat je nodig hebt:

• Een bol touw, in zoveel stukken geknipt dat elk tweetal er twee heeft
• Eén lege waterfles en één potlood per twee personen

21 Vragen is het perfecte spel om de tijd te doden, elkaar beter te leren kennen en je kritisch denkvermogen te trainen. Zo werkt het:

Eén persoon in de groep denkt aan iemand (bijvoorbeeld een beroemdheid), een plek, een dier of een voorwerp. Daarna stellen alle anderen om de beurt ja/nee-vragen om erachter te komen wat het is! Het doel van het spel is om samen zo snel mogelijk het antwoord te vinden. Lukt dat niet binnen 21 vragen, dan hebben ze verloren.

Hier een voorbeeld waarin Speler één aan een olifant denkt:

• Speler twee: “Is het een dier?”
• Speler één: “Ja.”
• Speler drie: “Kan het vliegen?”
• Speler één: “Nee.”
• Speler vier: “Is het een groot dier?”
• Speler één: “Ja.”
• Speler twee: “Leeft het in Afrika?”
• Speler één: “Ja.”
• Speler drie: “Is het een giraf?”
• Speler één: “Nee.”
• Speler vier: “Is het een olifant?”
• Speler één: “Ja.”

Daarna wisselen de rollen: Speler vier (de persoon die het antwoord raadde) denkt nu aan iets wat de anderen moeten raden.

“Ja, laten we dat doen” is een klassiek improvisatiespel, rechtstreeks uit de toneelles. We vinden het om allerlei redenen leuk! Een van de grootste pluspunten als het gaat om betere samenwerking is dat iedereen die aanwezig is meedoet.

Anders dan bij vergelijkbare activiteiten ligt de focus nooit op één persoon – ideaal voor wie niet graag in de schijnwerpers staat.

Zo speel je het:

Vraag in een grote, open ruimte iedereen om door de ruimte te gaan lopen. Roep daarna een suggestie voor iets wat de groep moet doen.

Je kunt bijvoorbeeld roepen: “laten we gaan zwemmen in een ijskoud meer”, “laten we deze berg af skiën” of “laten we op onze buik door dit mijnenveld kruipen.” Het kan alles zijn wat je wilt, maar het spel werkt het best als er beweging bij komt kijken.

Wat je ook voorstelt, de groep moet enthousiast reageren door terug te roepen: “ja, laten we dat doen!” Vervolgens voert iedereen de actie uit en beweegt door de ruimte al “zwemmend”, “skiënd” of “kruipend”. Na een tijdje roept iemand anders een nieuwe actie (“laten we een feestmaal koken voor onze Vikinggasten”) en begint het opnieuw.

Het wordt hilarisch als collega’s om zich heen kijken en hun teamgenoten allerlei gekke bewegingen en pantomimes zien maken! Reken op een energieke sfeer, lachen tot je buik pijn doet en de herontdekte lol van spelen.

Bovendien bevestig je een belangrijk onderdeel van samenwerking: er bestaat niet zoiets als een slecht idee. Creatief problemen oplossen vraagt om een cultuur van acceptatie, waarin mensen zich zeker genoeg voelen om hun hand op te steken en iets voor te stellen. “Ja, laten we dat doen” maakt onverwachte ideeën normaal, beloont betrokkenheid en voorkomt dat mensen zich ongemakkelijk voelen. Op kantoor pluk je daar zeker de vruchten van.

Door je team uit te dagen het antwoord op een geheime vraag te raden in minder dan 20 vragen, stimuleer je communicatie, samenwerking en strategisch denken. Bovendien is het een leuke manier om ongemerkt aan teambuilding te doen, zonder trust falls of ongemakkelijke vertrouwensoefeningen.

Zo speel je het:

1. Bedenk een voorwerp, persoon of plaats.
2. De andere speler(s) mogen 20 vragen stellen over wat je hebt gekozen.
3. Ze mogen alleen ja-neevragen stellen.
4. Na elke vraag mag je alleen antwoorden met ja, nee, soms of ik weet het niet.
5. De spelers moeten proberen te raden wat het is voordat hun 20 vragen op zijn.
6. Raden ze het goed, dan winnen ze.
7. Zijn de vragen op voordat ze het goed raden, dan wint de speler die het voorwerp heeft gekozen.
8. Eindigt het spel gelijk, dan kun je nog een keer spelen om de winnaar te bepalen.

Wil je het nog leuker maken? Kies een thema voor het spel. Dat zorgt voor extra plezier en creativiteit, en medewerkers leren elkaar zo ook beter kennen. Vond je dit leuk? Bekijk dan zeker ook onze andere vraagspellen!

Het is niet echt een groepsactiviteit, maar deze techniek is ideaal om medewerkers tijdens hun eigen werktijd te laten oefenen met het stellen van doelen. De Pomodoro-techniek is een gedisciplineerde methode voor timemanagement waarbij je in geconcentreerde, gefocuste blokken werkt, afgewisseld met korte pauzes. Zo werkt het:

• Kies een taak waaraan je wilt werken. Zet een timer op 25 minuten (dit is één "Pomodoro").
• Focus je alleen op de taak tot de timer afgaat. Vermijd in die tijd alle afleidingen en onderbrekingen.
• Neem na 25 minuten een korte pauze van 5 minuten. Gebruik die tijd om je te strekken, een stukje te wandelen of iets leuks te doen.
• Herhaal het proces. Neem na vier Pomodoro's een langere pauze van 15-30 minuten.

De Pomodoro-techniek is als je beste vriend voor productiviteit en discipline. Het kan als een spelletje gaan voelen, vooral als je de strijd aangaat met de klok, waardoor het soms niet eens als werk voelt. En het is een spel met beloningen! Die korte pauzes zijn vakanties voor je brein en een mooie stimulans om je werk af te krijgen.  Wil je op je werk doelen stellen en bereiken? Dan is Pomodoro de techniek voor jou!

Dit spel lijkt in eerste instantie een beetje kinderachtig, maar het zorgt meestal voor heel veel gelach. Het is het perfecte spel om je ego even thuis te laten: grote kans dat iedereen zich net zo gek voelt. Waarom zou je je niet even laten gaan en lekker gek doen? Je voelt je achteraf gegarandeerd meer verbonden met je collega's.

Zo begin je:

1. Laat de groep in een kring staan, met één persoon in het midden. De kring moet groot genoeg zijn zodat de persoon in het midden vrij kan ronddraaien en iedereen zich redelijk vrij kan bewegen.
2. De persoon in het midden draait een paar keer rond met een uitgestoken vinger. Wie er aangewezen wordt zodra het draaien stopt, is “aan de beurt”.
3. De persoon in het midden vraagt de aangewezen persoon een bepaald geluid te maken, bijvoorbeeld een leeuw of een auto die niet wil starten. Grote kans dat het geluid niet erg overtuigend is, en hoe gekker, hoe leuker het spel wordt.
4. Daarna gaat degene die net “aan de beurt” was naar het midden en doet hetzelfde: ronddraaien, iemand aanwijzen en een gek geluid bedenken dat diegene moet maken. Zo gaat het door tot iedereen aan de beurt is geweest.

PowerPoint karaoke, ook bekend als Battledecks of PowerPoint-roulette, is een creatief improvisatiespel waarbij je mensen een presentatie laat geven over een onderwerp dat ze nog niet hebben gezien en niet hebben kunnen voorbereiden.

Zo speel je PowerPoint karaoke

Kies eerst een thema, bijvoorbeeld vakanties, en maak daar eenvoudige slidedecks over. In dit voorbeeld is de eerste slide een locatie of bestemming; de slides daarna kunnen interne grappen, verwijzingen naar het bedrijf, willekeurige details en activiteiten bevatten.

Om te spelen vraag je een vrijwilliger naar voren te komen en te zeggen: ‘Ik zal je het verhaal vertellen van die gekke reis die ik onlangs maakte naar…’

Daarna laat je de eerste slide met de locatie zien, waarna de deelnemer ter plekke een verzonnen verhaal over dat recente bezoek moet improviseren! Na een tijdje ga je naar de volgende slide en moet de deelnemer verwerken wat daarop staat in het verhaal. Ga zo een paar minuten door, of tot het verhaal vanzelf afloopt.

Vervolgens vraag je iemand anders naar voren. Het spel eindigt als iedereen aan de beurt is geweest (maar dwing niemand om te presenteren als diegene dat niet wil).

Er zijn talloze redenen om PowerPoint karaoke te spelen!

Om te beginnen zorgt het altijd voor plezier en gelach. Daarnaast voelt je team zich er comfortabeler door bij het geven van presentaties: als ze het spontaan kunnen, lukt het zeker als ze tijd hebben gehad om zich voor te bereiden. En tot slot laat het ieders persoonlijkheid zien en brengt het het team dichter bij elkaar.

Dit spel vraagt wat meer precisie dan de andere en een vaste hand. Cup Tower Jenga kun je in teams spelen of als solospel met bekertjes. Je hebt een aantal middelgrote systeemkaartjes nodig. Heb je geen systeemkaartjes? Knip dan wat A4-papier op. Zorg dat het papier een vergelijkbaar gewicht heeft, ongeveer 150 g/m². Is het papier te licht, dan houdt het het gewicht van de bekertjes niet. Elk vel moet groot genoeg zijn voor een omgekeerd papieren bekertje. Tijd om het spel klaar te zetten.

Voorbereiding:

1. Bouw een toren: elke deelnemer heeft vier bekertjes en een tafel voor zich nodig. Op de tafel bouwt iedereen een toren van vier omgekeerde bekertjes hoog. Tussen elk omgekeerd bekertje leg je 1 systeemkaartje.
2. Voorzichtig afbreken: de spelers trekken één voor één een systeemkaartje weg, zodat het bekertje erboven netjes omvalt en over het bekertje eronder schuift. Precisie wint het hier van kracht. Wie de toren te haastig bouwt of de kaartjes niet perfect wegtrekt, ziet de hele toren waarschijnlijk omvallen. Valt de toren om voordat de 4 papieren bekertjes perfect in elkaar staan, dan moet je opnieuw bouwen en het nog eens proberen.

Probeer dit spel in tweetallen, met één bouwer en één sloopexpert. Ze bedenken waarschijnlijk samen een strategie. Het eerste duo dat 4 bekertjes in elkaar heeft gestapeld, wint!

Zo speel je het:

Verzamel muziekinstrumenten of gebruik onlineplatforms om virtueel samen te werken. Begin met een eenvoudige melodie of een eenvoudig ritme. Laat elk teamlid een eigen muzikale bijdrage toevoegen, zodat jullie samen een muziekstuk maken.

Benodigdheden: Muziekinstrumenten of platforms voor virtuele samenwerking

Voordelen:

• Diversiteit vieren: laat de ritmes van diversiteit klinken! Omarm de unieke muzikale achtergronden en invloeden van je teamleden terwijl ze samen een harmonieus en levendig muziekstuk creëren. Net als een wereldwijde fusie van melodieën viert het de rijkdom van individuele perspectieven en draagt het bij aan een inclusieve, creatieve en harmonieuze werkomgeving.

Zo speel je Complimententrein

Deze eenvoudige activiteit zonder voorbereiding draait om positieve bekrachtiging en zorgt voor een zo productief mogelijke sfeer. Ze is zo simpel dat je haar zelfs tijdens een virtueel koffiemoment kunt doen. Iedereen in de groep kiest één andere deelnemer, waarna die persoon iemand kiest die nog geen compliment heeft gekregen en die persoon iets positiefs vertelt over wat die heeft gedaan.

De kracht van deze eenvoudige activiteit zit erin dat de complimenten van collega's onderling komen en niet van het management.

‍

Kantoorapparatuur regelmatig upgraden om je medewerkers te bedanken is een attent gebaar dat het moreel, de productiviteit en de algehele werktevredenheid kan verbeteren.

Zo zorg je voor de juiste apparatuur op basis van de unieke behoeften van je medewerkers:

• Vraag wat je medewerkers nodig hebben. Houd een enquête of een feedbacksessie om te ontdekken welke kantoorapparatuur of tools je medewerkers willen of moeten upgraden, zodat je prioriteiten kunt stellen in je investeringen.

• Bespaar niet op apparatuur. Geef je medewerkers de nieuwste technologie, zoals tablets, laptops en dubbele monitoren, om comfort en efficiëntie te verbeteren. Over comfort gesproken: of je medewerkers nu op kantoor of remote werken, met een budget of ergonomische stoelen en bureaus verhoog je hun comfort en verklein je het risico op werkgerelateerde blessures. Vergeet niet dat extra kantoorapparatuur, zoals printers, software-upgrades en samenwerkingstools, nodig is om goed werk te leveren en door het bedrijf moet worden verstrekt.

Het gaat om het bieden van de juiste apparatuur én het creëren van een werkcultuur waarin medewerkers gewaardeerd worden. Dat zorgt voor een evenwichtigere werkomgeving en een hoger behoud van personeel.  

Houd regelmatig feedbacksessies om te ontdekken wat je medewerkers fijn vinden en waar ze meer van nodig hebben. Zo laat je zien dat hun welzijn je ter harte gaat en dat je dankbaar bent voor hun inzet en werk.

Zo speel je Categorieën (overeenkomsten)

Het doel van dit spel is dat iedereen een bepaald aantal dingen vindt die ze allemaal gemeen hebben. Je kunt er een competitief icebreakerspel van maken tussen kleinere teams of met een grotere groep. Bij groepen van meer dan zo'n 20 personen verdeel je iedereen in kleinere teams. Je hebt geen materialen nodig om het spel op te zetten: geef elk team gewoon een vel papier en een pen om hun overeenkomsten op te schrijven. Elke groep bespreekt wat ze gemeen hebben en probeert minstens 6 overeenkomsten te vinden. Dat kan zo simpel zijn als haarkleur of lievelingseten, maar je kunt ook dieper gaan, zoals bepaalde certificeringen of een land waar je allemaal bent geweest.  Het eerste team dat 6 overeenkomsten heeft, wint.

Zo speel je Invention-fest

Een team dat samen dingen maakt, blijft bij elkaar! Breng je groep samen om iets nieuws te creëren. Je kunt als één grote groep werken, maar het is waarschijnlijk makkelijker te begeleiden als je iedereen in kleinere teams verdeelt. Geef mensen de tijd om ideeën te brainstormen en laat ze daarna een werkend prototype of model bedenken. Dit is een uitgebreidere activiteit die minstens twee dagen duurt (één dag om te plannen en één dag om materialen te verzamelen en te bouwen). Op een derde dag kunnen de ideeën worden gepresenteerd en kan eventueel een jury de inzendingen beoordelen.

Op zoek naar een teambuildingspel dat nooit hoeft te eindigen? Probeer Question Tag. Het is simpel, toegankelijk en brengt het team samen zonder dat iemand vrij hoeft te nemen of je een echt evenement hoeft te organiseren.

Zo speel je Question tag

Teamleden ‘tikken’ elkaar door een collega een vraag te stellen. Wie de vraag krijgt, beantwoordt die, stuurt dezelfde vraag en het antwoord door naar een andere collega en stelt die vervolgens een nieuwe vraag. Je kunt het spelen door briefjes door te geven, maar wij vinden het het leukst als doorlopende e-mailwisseling. Zorg er wel voor dat iedereen meedoet, en niet alleen een paar mensen die elkaar steeds vragen blijven stellen!

Bij dit spel draait alles om mentale energie. Mentale gymnastiek is makkelijk te spelen en kan overal, van de pauzeruimte tot de gemeenschappelijke ruimte op kantoor. Het kan elk soort snelle quiz zijn, zelfs Pictionary als je veel artistieke mensen in je team hebt.

Een quiz is perfect voor teams: medewerkers werken samen en vertrouwen op hun slimheid en kennis van popcultuur. Je kunt het spel zelfs helemaal op jullie werkplek toespitsen en testen hoeveel je teamleden over elkaar weten, zodat ze uiteindelijk dichter naar elkaar toe groeien.

Zo speel je kennisquizzen

Als je bedrijf sterk afhankelijk is van klantloyaliteit, is alles wat de betrokkenheid vergroot een slimme zet. Je kunt een quiz samenstellen waarmee je grootste fans kunnen bewijzen dat ze je bedrijf beter kennen dan wie dan ook. Een merk van sportschoenen kan bijvoorbeeld een tijdlijn maken van schoenontwerpen van de afgelopen 20 jaar: wie de tijdlijn correct invult, wint. Of een tv-programma kan een quiz maken over de personages en hun geschiedenis.

Hoewel radio niet meer zo populair is als vroeger, deden veel zenders vroeger aan een vorm van deze loyaliteitstest door de hele dag door codes te delen. Wie met alle codes kon inbellen (als bewijs dat diegene de hele dag had geluisterd), was de winnaar. Dit voegt een extra laag plezier en spanning toe voor klanten en werkt vooral goed voor consumentenproducten waarbij klanten vaak terugkomen.

Zo speel je Where I'm from

‘Where I’m From’ is een fantastisch spel zonder voorbereiding waarmee teamleden elkaar beter leren kennen. Bij kleinere teams vraag je één persoon om te beginnen met drie opvallende weetjes over de plaats waar die vandaan komt. Voor internationale remote teams werken thuislanden misschien beter.

Iedereen mag op basis van de drie weetjes raden uit welke plaats of welk land de spreker komt, en elk goed antwoord levert een punt op. De uitkomst kan je verrassen, bijvoorbeeld als blijkt dat je favoriete muzikant uit een ver, ver land komt.

Zo speel je de fotospeurtocht

Instructies: Maak een lijst met specifieke foto's of taferelen die de teams met hun smartphone of camera moeten vastleggen. Het team dat als eerste alle items op de lijst heeft gefotografeerd, wint.

Benodigdheden: Lijst met foto-opdrachten, smartphones of camera's.

De fotospeurtocht combineert het plezier van een speurtocht met creativiteit en fotografie. Het stimuleert teamwork en probleemoplossend denken, en laat teamleden de omgeving verkennen terwijl ze herinneringen maken die blijven.