Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Hoe speel je Slechtste baan ooit?

Bij veel icebreakers beantwoord je gewoon een vraag, en bij deze zijn de antwoorden echt leuk om te horen. Laat iedereen bij het voorstellen vertellen wat hun slechtste baan ooit was, en waarom. Gelach gegarandeerd, en misschien ontdek je verrassende dingen over de achtergrond van je collega's.

Weet je nog, het spel ‘de driekoppige expert’ waar we het eerder over hadden? Eén-woordverhalen lijkt erop, want ook hier mogen deelnemers maar één woord tegelijk toevoegen. In plaats van vragen te beantwoorden, is het doel nu om een verhaal te vertellen.

Zo speel je Eén-woordverhalen

Verzamel eerst het team en ga samen in een kring zitten.

Kies daarna een algemeen onderwerp om het gesprek richting te geven. Dat kan van alles zijn: wat je vanavond eet, bijvoorbeeld, waar je de volgende keer op vakantie gaat of wat je dit weekend gaat doen.

Vraag vervolgens iemand in de groep om het eerste woord van een zin te zeggen. De persoon ernaast voegt het tweede woord toe, enzovoort, tot de zin af is. Ga door tot je een miniverhaal hebt verteld of het verhaal vanzelf afloopt. Daarna kun je opnieuw spelen met een nieuw onderwerp of een nieuwe situatie.

Goed om te weten: dit spel werkt het best als je iedereen aanmoedigt om creatief, spontaan en welbespraakt te zijn. Je kunt het spannender maken door een tijdslimiet toe te voegen. Zegt iemand binnen de gestelde tijd geen woord (dat klopt en iets aan het verhaal toevoegt)? Dan ligt diegene eruit!

Geef het spel gerust je eigen draai om het meer werkgerelateerd te maken. Waarom maak je van het ‘verhaal’ van je team bijvoorbeeld geen pitch? Woord voor woord bouwen ze samen een overtuigend verhaal op om een nieuwe klant voor het bedrijf binnen te halen!

Met deze aanpak, of iets vergelijkbaars, verbeter je de samenwerking in je team en scherp je tegelijk een andere belangrijke vaardigheid voor je bedrijfsvoering aan.

Zo speel je Pick The Plot

Dit is een eenvoudige activiteit waarvoor je weinig nodig hebt, dus een leuke aanvulling op elk teamevent. Begin met een moderator die het plot van een film vertelt. De spelers worden in teams verdeeld, luisteren mee en proberen te raden welke film er wordt beschreven. Kies wel een film die geschikt is voor op het werk!

Zo speel je Live “Price is right”

Als je de klassieke tv-show kent, weet je hoe fanatiek mensen kunnen worden! Organiseer eens een eigen versie van de show op het werk. Verdeel iedereen in twee teams en laat iedereen de prijzen raden van spullen uit het kantoor. Je kunt van alles gebruiken, van een directiebureau tot de snacks in de keuken.

Zorg dat je de echte prijzen kent, zodat je elke ronde eerlijk de winnaars kunt bepalen. Extra punten voor leuke rekwisieten, zoals grote kaarten om de gokken op te schrijven of naambordjes met de teamnamen. Denk goed na over waar je dit spel organiseert: de ruimte moet groot genoeg zijn voor iedereen en er moet ook plek zijn om de spullen naar binnen te brengen.

Wil je de energie in de ruimte opkrikken? De stemming verbeteren? Collega’s stimuleren om samen te werken aan een gemeenschappelijk doel?

Bij Don’t Drop the Balloons blaas je een flinke berg ballonnen op in het kantoor, met één regel: ze mogen de grond niet raken! Wil je er een competitief element aan toevoegen? Verdeel de medewerkers dan in 3 of meer teams en geef elk team ballonnen in een eigen kleur. Raakt een van hun ballonnen de vloer, dan ligt dat team eruit!

Een van de belangrijkste vaardigheden om werk iteratief te verbeteren, is je kunnen richten op reflectie. Een Focus Funnel-activiteit bevordert deze kernwaarden en laat teams werken met een agile mindset, waarbij ze onderweg kritische, zakelijke vragen stellen. Zo pak je het aan:

Voorbereiding:

Elk teamlid schrijft eerst duidelijk een lijst op met de huidige taken en doelen.

De focus funnel ontstaat wanneer je een reeks vragen toepast die helpen om de lijst te verkleinen en te prioriteren. Enkele voorbeelden van trechtervragen:

a. ‘Welke taak levert de meeste directe waarde op?’

b. ‘Welke van deze taken kunnen worden gedelegeerd?’

c. ‘Wat kan worden vereenvoudigd en geschrapt?’

Door de vragen toe te passen, oefenen je teams met agile prioriteren en komen de taken met de meeste waarde bovenaan te staan.

Uitleg:

Iemand op kantoor beschrijft een abstract ontwerp dat door remote collega's is gemaakt, terwijl de collega's die op afstand werken het proberen na te maken, zonder het origineel ooit te zien! Het doel is om te zien hoe dicht de namaakversies bij het origineel komen (of hoe hilarisch ver ze ernaast zitten).

Dit is een perfect spel om kantoor- en remote medewerkers met elkaar te verbinden. De persoon op kantoor geeft een gedetailleerde maar lastige beschrijving van een ontwerp dat een remote collega heeft bedacht (denk aan een robotteenhoorn of een huis van ijshoorntjes). De leden van het remote team proberen het ontwerp vervolgens na te maken op basis van alleen die beschrijving, met wat ze thuis maar bij de hand hebben: pen en papier of digitale tekensoftware. Daarna vergelijkt iedereen het originele ontwerp met de namaakversies, wat zorgt voor flink wat gelach als de teams zien hoe verschillend (of juist raak) de interpretaties zijn!

Zo speel je Statenlijst

Hoeveel staten kun jij in één minuut opnoemen? Laat spelers binnen een minuut zoveel mogelijk staten opschrijven (en hoofdsteden, als je het extra uitdagend wilt maken). Dit gaat het makkelijkst op papier. Wie de meeste weet, wint!

Zo speel je Blind vierkant bouwen

Dit is een leuk probleemoplossend spel dat vaak in zakelijke omgevingen wordt gebruikt om samenwerking en kritisch denken te stimuleren. Knoop om te beginnen een lang stuk touw tot een cirkel. Vertel de deelnemers dat het hun taak is om van de cirkel een vierkant te maken, en dat geblinddoekt. Verdeel het spel in twee sessies van 15 minuten. In de eerste sessie mogen ze overleggen en plannen maken, maar mogen ze het touw niet aanraken. In de tweede sessie verplaatsen ze samen het touw. Dit spel is eenvoudig en effectief, en de benodigdheden zijn makkelijk te vinden en goedkoop.

Zo speel je Kies een prestatie

Voor de meeste mensen voelt het nogal ongemakkelijk om hun successen te delen. Breek bij je volgende meeting het ijs door iedereen in de call zijn of haar laatste prestatie te laten delen. Of dat nu iets op het werk is of een persoonlijk doel, zoals een persoonlijk record op de 10 km: zo creëer je een veilige ruimte waarin mensen mogen opscheppen en je meer ontdekt over wat je collega's belangrijk vinden.

Zo speel je Jenga unstack

Probeer een verkorte versie van het populaire spel Jenga. Bouw eerst de toren volgens de spelregels. Kijk daarna wie binnen één minuut de meeste blokjes kan verwijderen zonder dat alles omvalt. Je kunt dit met een grote groep doen: zet gewoon de timer op een minuut en kijk hoe ver jullie komen. Of zet voor kleinere groepjes of tweetallen een eigen Jenga-toren klaar en laat ze strijden om wie de meeste blokjes weet te verwijderen. Hoe dan ook: pas op voor vallende blokjes!

Zo speel je Three-line scene

Wie weleens beginnersspelletjes in improvisatietheater heeft gespeeld, kent misschien het spel “Ja, en”. Daarin bouwen mensen samen een steeds absurder verhaal op. Bijvoorbeeld:

• Persoon 1: “Ik ben vanochtend naar de sportschool geweest.”
• Persoon 2: “Ja, en je armen zien er fantastisch uit.”
• Persoon 3: “Ja, en ze zouden perfect zijn om mee te armworstelen.”
• Persoon 1: “Ja, en ik wil de naam van mijn partner erop laten tatoeëren.”
• Persoon 2: “Ja, en daarna wil je partner vast met je trouwen.”

Three-Line Scene neemt dat concept en maakt het eenvoudiger. Dit keer werken collega’s in tweetallen samen en zegt ieder één zin, waarbij ze met “ja, en” voortbouwen op wat de ander net zei. Tip: het werkt het best als je uitspraken doet in plaats van vragen te stellen. Bijvoorbeeld:

• Persoon 1: “Ik ben vanochtend naar de sportschool geweest.”
• Persoon 2: “Ja, en nu voel ik me schuldig dat ik deze taart eet.”
• Persoon 1: “Ja, en ik stop pas als jij mijn sportmaatje wordt.”

Het doel is om snel te schakelen, vlot te denken en je geen zorgen te maken over het ‘juiste’ antwoord. Het spel werkt goed omdat het creativiteit beloont en van nature positief is. Die enthousiaste “ja, en”-reacties geven beginnende improvisatoren zelfvertrouwen, zodat ze zich op hun gemak voelen om ter plekke te improviseren en bij te dragen aan de opdracht.

We hoeven niet uit te leggen hoe waardevol dat is voor de samenwerking in een team! Dat teamleden oefenen in het meegaan met de ideeën van hun collega’s (in plaats van ze af te wijzen), is ook nuttig. Met een beetje geluk neem je dat mee in je dagelijkse gesprekken.

Zo speel je Een raadsel oplossen

Heb je geen tijd om een hele case study op te lossen? Begin dan eenvoudiger: met een raadsel. Bekijk ons artikel met allerlei raadsels die je snel kunt oplossen. Maak er bijvoorbeeld een kleine wedstrijd van: deel het raadsel en kijk welk team het als eerste oplost. Inspiratie nodig? Deze komt uit het klassieke boek De Hobbit: “Dit ding verslindt alle dingen; vogels, beesten, bomen, bloemen; knaagt aan ijzer, bijt in staal; maalt harde stenen tot meel; doodt koningen, verwoest steden; slaat de hoge berg neer. Wat is het?” Het antwoord is: tijd!

Zo organiseer je een videowedstrijd

Korte video's zijn enorm populair geworden: kijk maar naar het succes van platforms als TikTok. Laat iedereen de innerlijke influencer naar boven halen door een eigen video te maken en met de groep te delen. Dit kan een superleuke wedstrijd zijn en is ideaal voor teambuilding. Het werkt het best met kleinere teams. Verdeel de deelnemers in groepjes en geef ze een uur om hun video te scripten, op te nemen en af te werken.

Je kunt hun fantasie de vrije loop laten of een thema kiezen waar iedereen mee aan de slag gaat. Zorg dat iedereen toegang heeft tot de benodigde videobewerkingssoftware of andere tools, zodat ook beginners hun video kunnen maken. Houd een mooie prijs klaar voor de winnaar: extra punten voor een cadeau met een filmthema, zoals bioscoopkaartjes of een 'filmavondpakket' met een Amazon-cadeaukaart, popcorn en snacks.

Zo speel je Krimpende cirkel

Aanpassingsvermogen en flexibiliteit zijn enorm belangrijk in de zakenwereld. Met dit simpele en gekke spel werk je aan allebei. Leg eerst met een touw een grote cirkel waar iedereen in past. Maak de cirkel daarna om de paar minuten een stukje kleiner. Afhankelijk van hoe groot de cirkel in het begin is, haal je er elke ronde een paar centimeter of zo'n 30 centimeter af. De uitdaging: iedereen moet binnen de cirkel blijven. Zodra de cirkel klein wordt, vraagt dat flink wat creativiteit, en er wordt bijna altijd veel gelachen. Let op: bij deze oefening raken mensen elkaar waarschijnlijk aan. Dat is lastig te vermijden zodra de ruimte klein wordt, net als bij Twister. Jij kent je collega's het best: als iemand zich ongemakkelijk zou voelen bij zoveel nabijheid, kun je beter een andere oefening kiezen.

Zoek je een serieus spel dat op een nuchtere, no-nonsense manier de waarde van samenwerking leert… dan is dit het zeker niet!

Hello kitty is een supersimpel improvisatiespel dat draait om gek doen, meedoen, plezier maken en elkaar aan het lachen brengen. En uiteindelijk is dat precies waar improvisatiespellen om draaien. Dat ze de band tussen teamgenoten versterken, is mooi meegenomen.

Zo speel je Hello kitty

Hello kitty is ook nog eens kinderlijk eenvoudig om te spelen. Het spel is geschikt voor groepen van elke grootte. Je begint met het verdelen van de medewerkers in twee teams: kittens en puppy's. Daarna verdeel je iedereen in tweetallen, waarbij de ene partner een kitten is en de andere een puppy.

De puppy moet hallo zeggen met maar één doel: de partner laten glimlachen, grinniken of hardop lachen – alles wat laat zien dat die het grappig vindt. De kitten moet een strak gezicht houden. Reken maar op allerlei grappige stemmetjes, imitaties en gebaren! En wat gebeurt er als dat lukt, vraag je je af?

De kitten verandert natuurlijk in een puppy! Samen kunnen ze zich dan richten op de overgebleven kittens die nog niet gelachen hebben. Het spel eindigt wanneer iedereen bij het puppyteam hoort. Tegen die tijd – na flink je creativiteit te hebben ingezet en veel te hebben gelachen – voelen jullie je waarschijnlijk allemaal energiek, luchtig en meer verbonden met je teamgenoten.

Bij lightning hunt racen spelers om specifieke huishoudelijke voorwerpen te vinden en die voor de camera te laten zien. Het is snel en een geweldige manier om iedereen in beweging te krijgen en aan het lachen te maken terwijl ze haastig de meest willekeurige spullen in huis bij elkaar zoeken.

Dit spel is perfect om wat spontaniteit in je online meetings te brengen. Bovendien is het altijd leuk om te zien welke vreemde voorwerpen mensen in een handomdraai tevoorschijn toveren!

Zo speel je het:

• De host noemt specifieke huishoudelijke voorwerpen op.
• Spelers racen om de voorwerpen te vinden en voor de camera te laten zien.
• Wie een voorwerp het snelst vindt, wint een punt!

Op zoek naar meer leuke teambuildingactiviteiten voor online of fysieke teams? Bekijk onze volledige lijst voor extra inspiratie.

Dit spel zet de creativiteit van je team aan het werk en daagt iedereen uit om ter plekke te bedenken wat ze zeggen.

Zo speel je het rijmspel

Het idee is heel simpel. Iedereen maakt om de beurt een zin. Elke zin moet rijmen op de vorige. Bijvoorbeeld: “John stond op en ging naar zijn werk” … “Het was zijn laatste dag, dus hij grijnsde sterk...” Enzovoort.

Spreek een globale tijdslimiet af waarbinnen iedereen zijn zin moet zeggen (wij raden drie seconden aan). Wie te traag is, verliest en ligt eruit voor de volgende ronde. Daarna begint er een nieuw verhaal. Wie een rijmwoord herhaalt dat al gebruikt is, ligt er ook uit.

Het spel gaat door tot er nog twee spelers over zijn voor de ‘grote finale’.

Zo speel je Achterstevoren ABC

Deze is top, want je hebt geen materialen nodig! Heb je weinig ruimte of een krap budget? Probeer dan dit spel eens. Bij deze activiteit probeert elke speler het alfabet achterstevoren op te zeggen. Iedereen heeft maar één minuut de tijd, en wie het hele alfabet het snelst achterstevoren opzegt, wint.

Een waterpistoolgevecht is een kans voor je medewerkers om de stress van kantoor even achter zich te laten en onschuldig plezier te maken.

Ideaal voor: onderlinge band versterken, stress verminderen

Duur: 30 minuten

Wat je nodig hebt: een open ruimte, diverse waterpistolen (minstens één per persoon)

Zo organiseer je het:

• Markeer ongeveer de grenzen van het speelveld voor je waterpistoolgevecht. Ben je in een park, dan kunnen dat gewoon ongeveer de grenzen van het park zelf zijn.
• Verspreid diverse waterpistolen over het terrein, zodat je medewerkers ze kunnen vinden zodra het gevecht begint.
• Als je “Start!” roept, rennen de spelers alle kanten op om een waterpistool te zoeken en op andere spelers te schieten.
• Er zijn geen vaste regels: het gaat er gewoon om dat je plezier hebt!
• Blaas op een fluitje om het einde van het spel aan te geven.

Zo speel je Name that tune (fluiteditie)

Je kent Name that Tune vast wel, maar herken je ook liedjes als iemand ze fluit? Laat iedereen om de beurt een liedje naar keuze fluiten, terwijl de rest moet raden welk nummer het is. Geef iedereen pen en papier, zodat ze hun goede antwoorden kunnen bijhouden. Wie de meeste goede antwoorden heeft, wint!

Zo organiseer je Emotieborden maken

Waarom laat je niet iedereen alvast weten met welke stemmingen ze die dag te maken krijgen? Leg bij elke stoel een vel papier en een paar stiften klaar voordat iedereen binnenkomt. Vraag iedereen een bord te maken dat hun stemming aan de rest laat zien, en het daarna omhoog te houden. Voelt iemand zich op maandagochtend niet helemaal lekker, dan schrijft diegene misschien ‘Moe’. Is iemand echt enthousiast, dan staat er misschien zoiets als ‘Helemaal klaar voor!’ Zit iemand in de zenuwen voor een presentatie later, dan tekent diegene misschien een nerveus gezichtje. Laat daarna iedereen opstaan en uitleggen wat er op het bord staat en waarom.

Zo speel je het:

Verdeel het team in kleine groepen en geef elke groep tekenmateriaal. Kies een thema of onderwerp en laat de groepen samen een kunstwerk maken.

Benodigdheden: Tekenmateriaal (papier, verf, kwasten, enz.)

Voordelen:

• Meesterwerken dankzij teamwork: bereid je voor op een artistiek spektakel dat zich voor je ogen ontvouwt. Elke penseelstreek en elk creatief idee smelten samen als in een symfonie, met als resultaat een gezamenlijk kunstwerk dat laat zien hoeveel creatief talent er in je team schuilt.

Sommige van de beste improvisatiespellen voor teamsamenwerking zijn ook de eenvoudigste. Hier is er een die in die categorie valt en toch helpt om a) de sfeer luchtiger te maken en b) de onderlinge band op te bouwen die zo essentieel is voor succesvol teamwerk.

Zo speel je Dichtbij en ver weg

Bij Dichtbij en ver weg moeten deelnemers 3 dingen doen:

1. Zo dicht mogelijk bij één persoon naar keuze blijven
2. Zo ver mogelijk weg blijven van iemand anders naar keuze
3. Het hele spel lang stil blijven

Iedereen kiest in het geheim bij wie ze in de buurt blijven en wie ze ontwijken, en dan gaat het spel van start! Wat volgt is een leuk en fascinerend proces waarin iedereen probeert deze 2 tegenstrijdige opdrachten tegelijk uit te voeren.

Het kantoor verandert in een mierennest, met medewerkers die constant in beweging zijn en door de ruimte zigzaggen om sommige mensen te ontwijken en bij anderen in de buurt te blijven.

Wat gebeurt er bijvoorbeeld als persoon A persoon B heeft gekozen om dichtbij te blijven, maar persoon B juist persoon A heeft gekozen als degene bij wie ze uit de buurt moeten blijven? Dan volgt er een achtervolging! Dat niemand mag praten, maakt het geheel nog leuker.

Dichtbij en ver weg dwingt teamleden niet alleen om creatieve strategieën en gedrag te bedenken om hun doelen te bereiken, maar zorgt ook voor interessante gesprekken over groepsdynamiek. Overweeg om na afloop een nabespreking te houden om te horen hoe iedereen het spel heeft ervaren. Hoe was het om beide dingen tegelijk te moeten doen? Wat hebben ze ervan geleerd?