Geef je kantooravontuur een boost met de Desk Dash Dash, een energieke tocht door de gangen vol werkplekken en het rijk van de bureaus. Teams moeten zich een weg banen door een doolhof van kantoormeubilair, gesynchroniseerde stoelrondjes draaien en paperclipwerpuitdagingen voltooien. Het addertje? Teamleden mogen alleen kantoorartikelen gebruiken om te communiceren en de weg te vinden. De race is begonnen, en de winnaar mag zich de ultieme Desk Dash Dash-kampioen noemen!
Geef je kantooravontuur een boost met de Desk Dash Dash, een energieke tocht door de gangen vol werkplekken en het rijk van de bureaus. Teams moeten zich een weg banen door een doolhof van kantoormeubilair, gesynchroniseerde stoelrondjes draaien en paperclipwerpuitdagingen voltooien. Het addertje? Teamleden mogen alleen kantoorartikelen gebruiken om te communiceren en de weg te vinden. De race is begonnen, en de winnaar mag zich de ultieme Desk Dash Dash-kampioen noemen!
Bean Bag Toss is een veelzijdig spel dat geschikt is voor alle leeftijden en niveaus. Het bevordert de oog-handcoördinatie, concentratie en een vriendschappelijke competitie. Het stimuleert sociale interactie en geeft deelnemers de ruimte om tijdens het spelen ontspannen met elkaar te kletsen.
Instructies: Zet een bean bag toss-bord neer met gaten van verschillende groottes en ken aan elk gat een puntenwaarde toe. Deelnemers gooien om de beurt met zitzakjes en proberen zoveel mogelijk punten te scoren. Wie na een vooraf bepaald aantal rondes de hoogste score heeft, wint.
Benodigdheden: Bean bag toss-bord, zitzakjes.
Bean Bag Toss is een veelzijdig spel dat geschikt is voor alle leeftijden en niveaus. Het bevordert de oog-handcoördinatie, concentratie en een vriendschappelijke competitie. Het stimuleert sociale interactie en geeft deelnemers de ruimte om tijdens het spelen ontspannen met elkaar te kletsen.
Als je maar één vraag mocht stellen om te bepalen of iemand geschikt is als je toekomstige partner, wat zou je dan vragen? Bij The One-Question Game moeten je medewerkers met slechts één vraag bepalen of iemand in theorie geschikt is voor een bepaald scenario.
Als je maar één vraag mocht stellen om te bepalen of iemand geschikt is als je toekomstige partner, wat zou je dan vragen? Bij The One-Question Game moeten je medewerkers met slechts één vraag bepalen of iemand in theorie geschikt is voor een bepaald scenario.
Ideaal voor: communicatie, besluitvorming
Duur: 5-10 minuten
Spelers: 6+
Benodigdheden: niets
Voorbereiding: Verdeel je groep in tweetallen. Eén persoon blijft over en is de spelleider.
Spelen: De spelleider legt de groep een hypothetisch scenario voor, met vragen als: “Wat zou je vragen om te bepalen of iemand geschikt is om op je kind te passen?” Of: “Welke vraag zou je stellen om te bepalen of iemand in staat is je huis te bouwen?” Dit spel daagt spelers uit om zich te richten op wat het belangrijkst is bij het bepalen of iemand geschikt is voor een bepaalde rol.
De drie-benenrace is hét ultieme teamworkspel. Spelers worden met tape aan elkaar vastgemaakt bij de enkels en gebruiken hun buitenste benen en één gezamenlijk middelste been om zo soepel mogelijk naar de finish te komen.
De drie-benenrace is hét ultieme teamworkspel. Spelers worden met tape aan elkaar vastgemaakt bij de enkels en gebruiken hun buitenste benen en één gezamenlijk middelste been om zo soepel mogelijk naar de finish te komen.
Heb je een buitenruimte? Dan is dat een ideale plek voor dit spel, want het werkt het best met genoeg ruimte om de race uitdagend te maken. Speel je binnen, zoek dan de breedste open ruimte tussen start en finish. Bestaan je teams uit meer dan twee personen, dan kun je binnen hetzelfde team groepjes vormen.
De duivel zit in de details, zeggen ze. Op de werkvloer kan het verkeerd begrijpen van instructies, of zelf onduidelijke instructies geven, vervelende gevolgen hebben. Copy Cat leert je medewerkers beter te luisteren.
De duivel zit in de details, zeggen ze. Op de werkvloer kan het verkeerd begrijpen van instructies, of zelf onduidelijke instructies geven, vervelende gevolgen hebben. Copy Cat leert je medewerkers beter te luisteren.
Ideaal voor: Luistervaardigheid, begrip
Duur: 5-10 minuten
Spelers: 2+
Wat je nodig hebt: Verschillende sets identieke kantoorspullen en iets om als afscheiding te gebruiken, bijvoorbeeld een flip-over.
Voorbereiding: Verdeel de spelers in tweetallen en zet ze aan weerszijden van een stevige afscheiding. De spelers moeten hun partner wel kunnen zien. Geef elke speler een set identieke kantoorspullen. Denk aan een prullenbak, nietmachine, pennen, sticky notes enzovoort. In elk tweetal is de ene persoon de Leader en de andere de Copy Cat.
Spelen: Zodra de timer start, begint de Leader met de beschikbare materialen een bouwwerk te maken. De Leader mag daarbij zijn handelingen benoemen, bijvoorbeeld: “Ik leg de prullenbak op zijn kant” en “Ik plak twee sticky notes op de bodem van de prullenbak.” Op basis van die beschrijvingen probeert de Copy Cat precies hetzelfde bouwwerk te maken als de Leader. De Copy Cat mag geen vragen stellen, waardoor de Leader heel nauwkeurig moet beschrijven wat hij doet.
Toss and Catch is een eenvoudig en inclusief spel dat oog-handcoördinatie, concentratie en teamwork bevordert. Het zorgt voor vriendschappelijke competitie, geeft deelnemers de kans om op persoonlijk vlak contact te maken en voegt een flinke dosis plezier en beweging toe aan de picknick.
Instructies: Verdeel de deelnemers in tweetallen en geef elk duo een zacht voorwerp, zoals een zitzakje of schuimbal. De partners gaan op een meter afstand van elkaar staan en gooien het voorwerp heen en weer, terwijl ze de afstand steeds verder vergroten. Het duo dat het verst kan gooien zonder het voorwerp te laten vallen, wint.
Benodigde materialen: Zachte voorwerpen (zitzakjes, schuimballen).
Toss and Catch is een eenvoudig en inclusief spel dat oog-handcoördinatie, concentratie en teamwork bevordert. Het zorgt voor vriendschappelijke competitie, geeft deelnemers de kans om op persoonlijk vlak contact te maken en voegt een flinke dosis plezier en beweging toe aan de picknick.

Dit spel is zo simpel als het maar kan, maar biedt volop kansen om je team beter te leren kennen. Hoe creatiever iedereen is, hoe beter, en je weet nooit wat je te weten komt.
Dit spel is zo simpel als het maar kan, maar biedt volop kansen om je team beter te leren kennen. Hoe creatiever iedereen is, hoe beter, en je weet nooit wat je te weten komt.
Het concept is eenvoudig: laat iedereen die aanwezig is hun “backstory” vertellen over hoe ze bij jouw organisatie terecht zijn gekomen, maar dan op een spannende manier.
In plaats van simpelweg op te sommen bij welke bedrijven ze eerder hebben gewerkt, kunnen mensen bijvoorbeeld vertellen over de gekke uitdagingen die ertoe leidden dat ze een nieuwe baan zochten, of welke bijzondere vaardigheden ze meebrengen in hun rol. Als je wilt, kun je er een wedstrijd van maken waarbij het beste verhaal wint. Waar het uiteindelijk om draait, is dat ze een gedetailleerd en meeslepend verslag geven van wat hen heeft gebracht waar ze nu zijn (zoals je dat in een superheldenstrip zou lezen).

Collega's op kantoor verzamelen vreemde voorwerpen en beschrijven die tijdens een Zoom-call zo vaag mogelijk. Remote collega's moeten aan de hand van die cryptische hints raden wat de voorwerpen zijn.Kantoormedewerkers zoeken de gekste spullen die ze hebben (een oude nietmachine in de vorm van een vis of een rubberen kip) en beschrijven die met opzet zo verwarrend mogelijk. Remote collega's proberen het voorwerp te raden op basis van die beschrijvingen. Om het nog leuker te maken, moeten de hints vaag maar intrigerend zijn. Bijvoorbeeld: "Dit voorwerp is handig, maar wordt zelden gebruikt waarvoor het bedoeld is..." Het spel eindigt met grote onthullingen waarbij iedereen een "aha!"-moment heeft of in lachen uitbarst omdat ze er zo ver naast zaten.
Collega's op kantoor verzamelen vreemde voorwerpen en beschrijven die tijdens een Zoom-call zo vaag mogelijk. Remote collega's moeten aan de hand van die cryptische hints raden wat de voorwerpen zijn.
Kantoormedewerkers zoeken de gekste spullen die ze hebben (een oude nietmachine in de vorm van een vis of een rubberen kip) en beschrijven die met opzet zo verwarrend mogelijk. Remote collega's proberen het voorwerp te raden op basis van die beschrijvingen. Om het nog leuker te maken, moeten de hints vaag maar intrigerend zijn. Bijvoorbeeld: "Dit voorwerp is handig, maar wordt zelden gebruikt waarvoor het bedoeld is..." Het spel eindigt met grote onthullingen waarbij iedereen een "aha!"-moment heeft of in lachen uitbarst omdat ze er zo ver naast zaten.
In deze snelle activiteit voert het team een korte check uit op het recente werk, met de focus op continu verbeteren, ook als de tijd krap is.
In deze snelle activiteit voert het team een korte check uit op het recente werk, met de focus op continu verbeteren, ook als de tijd krap is. Zo zet je deze activiteit snel op:
Geef elke medewerker drie sticky notes en zet een timer op één minuut. Laat iedereen nadenken over het laatste project of de laatste sprint en noteer één ding dat goed ging, één verbeterpunt en één snel idee om verder te komen. Na die minuut plakt iedereen de notes op je bord en bespreek je samen de terugkerende thema's of actiepunten. Snel, simpel en to the point.
Doe het eens rustig aan met het picnic power hour! Ga naar een park in de buurt voor een ontspannen teampicknick, met kleedjes, snacks en goede gesprekken. Het is een informele manier om buiten kantoor een band op te bouwen en samen even tot rust te komen. Deze laagdrempelige activiteit draait om ontspanning, gesprekken en samen bijkomen als team in een rustige omgeving.
Doe het eens rustig aan met het picnic power hour! Ga naar een park in de buurt voor een ontspannen teampicknick, met kleedjes, snacks en goede gesprekken. Het is een informele manier om buiten kantoor een band op te bouwen en samen even tot rust te komen.
Deze laagdrempelige activiteit draait om ontspanning, gesprekken en samen bijkomen als team in een rustige omgeving.
Ontdek meer leuke teambuildingactiviteiten voor kleine groepen om je team op een betekenisvolle manier samen te brengen.
Benut de kracht van digitale whiteboards waarop je jullie groepswerk kunt opslaan, en maak met een virtuele dankbaarheidsmuur een muurschildering vol positiviteit. Dit eenvoudige idee zorgt voor een sterker gevoel van saamhorigheid in teams en versterkt het teammoreel. Zoek een digitaal whiteboard, of ga nog een stap verder en gebruik een samenwerkingsplatform zoals Padlet, waarop gebruikers sticky notes kunnen toevoegen en video's kunnen delen. De nadruk ligt op positieve bekrachtiging en het opkrikken van het moreel door stil te staan bij waar we dankbaar voor zijn. Probeer het eens en zorg voor een positieve sfeer.
Benut de kracht van digitale whiteboards waarop je jullie groepswerk kunt opslaan, en maak met een virtuele dankbaarheidsmuur een muurschildering vol positiviteit. Dit eenvoudige idee zorgt voor een sterker gevoel van saamhorigheid in teams en versterkt het teammoreel.
Zoek een digitaal whiteboard, of ga nog een stap verder en gebruik een samenwerkingsplatform zoals Padlet, waarop gebruikers sticky notes kunnen toevoegen en video's kunnen delen. De nadruk ligt op positieve bekrachtiging en het opkrikken van het moreel door stil te staan bij waar we dankbaar voor zijn. Probeer het eens en zorg voor een positieve sfeer.
Bij dit teambuildingspel voor binnen schrijf je samen een verhaal op een vel papier. Het addertje onder het gras? Je doet het regel voor regel: om de beurt voeg je een zin toe en vouw je het vel om (net genoeg om de regel te bedekken), zodat de volgende niet kan zien wat je hebt geschreven.
Bij dit teambuildingspel voor binnen schrijf je samen een verhaal op een vel papier. Het addertje onder het gras? Je doet het regel voor regel: om de beurt voeg je een zin toe en vouw je het vel om (net genoeg om de regel te bedekken), zodat de volgende niet kan zien wat je hebt geschreven.
Zo ga je door tot iedereen een zin heeft toegevoegd! Wie als laatste aan de beurt is, vouwt het papier open en leest het verhaal hardop voor. Het spel is niet alleen leuk om te spelen: het willekeurige (en vaak grappige!) verhaal laat ook zien hoe waardevol duidelijke communicatie binnen een team is.

Geen lijst met Field Day-spellen voor volwassenen is compleet zonder touwtrekken. Deze klassieke activiteit is geschikt voor zowel kleine als grote teams (al helpt een even aantal mensen) en valt altijd goed in de smaak! Om te spelen heb je een lang, dik touw nodig met een stuk stof in het midden vastgeknoopt, en twee gelijke teams die ongeveer even sterk zijn. Daarna: Markeer een middenlijn op de grond Leg het touw in een rechte lijn zodat de vlag/het stuk stof ernaast ligt Laat elk team in een rij naast een helft van het touw staan, met het gezicht naar het andere team. De middenlijn moet precies tussen hen in liggen Laat de spelers het touw oppakken en zich klaarmaken om te trekken Blaas op een fluitje zodat de teams tegen elkaar beginnen te trekken. Er ontstaat een strijd waarin elk team zo hard mogelijk trekt, met elke seconde meer glijden en zwoegen! Het eerste team dat alle leden van de tegenpartij over de middenlijn trekt, wint.
Geen lijst met Field Day-spellen voor volwassenen is compleet zonder touwtrekken. Deze klassieke teambuildingactiviteit is geschikt voor zowel kleine als grote teams (al helpt een even aantal mensen) en valt altijd goed in de smaak!
Om te spelen heb je een lang, dik touw nodig met een stuk stof in het midden vastgeknoopt, en twee gelijke teams die ongeveer even sterk zijn. Daarna:
Er ontstaat een strijd waarin elk team zo hard mogelijk trekt, met elke seconde meer glijden en zwoegen! Het eerste team dat alle leden van de tegenpartij over de middenlijn trekt, wint.


Nu steeds meer bedrijven aandacht besteden aan gezondheid en welzijn, zijn stappenwedstrijden populair geworden. Bij een stappenwedstrijd houden medewerkers hun dagelijkse aantal stappen bij en proberen ze elkaar of een bepaald doel te verslaan. Je kunt het nog leuker maken met een kaart of wereldbol, waarbij de gelopen stappen gelijkstaan aan mijlen. Zo kunnen medewerkers zich elke dag met meer stappen een weg 'rond de wereld' banen. Het meest logisch is een verhouding van 1:1, waarbij één stap gelijk is aan één mijl. Elke dag tijdens de wedstrijd werken de deelnemers hun kaart bij met hun stappen/mijlen. Voor extra plezier laat je iedereen een 'vervoermiddel' kiezen om zich over de kaart te verplaatsen, zoals een luchtballon of een raket. De race kan zo lang duren als je wilt, maar een paar weken is waarschijnlijk het beste als je echt wilt zien dat mensen het 'rond de wereld' halen.
Nu steeds meer bedrijven aandacht besteden aan gezondheid en welzijn, zijn stappenwedstrijden populair geworden. Bij een stappenwedstrijd houden medewerkers hun dagelijkse aantal stappen bij en proberen ze elkaar of een bepaald doel te verslaan. Je kunt het nog leuker maken met een kaart of wereldbol, waarbij de gelopen stappen gelijkstaan aan mijlen. Zo kunnen medewerkers zich elke dag met meer stappen een weg 'rond de wereld' banen. Het meest logisch is een verhouding van 1:1, waarbij één stap gelijk is aan één mijl. Elke dag tijdens de wedstrijd werken de deelnemers hun kaart bij met hun stappen/mijlen.
Voor extra plezier laat je iedereen een 'vervoermiddel' kiezen om zich over de kaart te verplaatsen, zoals een luchtballon of een raket. De race kan zo lang duren als je wilt, maar een paar weken is waarschijnlijk het beste als je echt wilt zien dat mensen het 'rond de wereld' halen.

Spotlight werkt ongeveer hetzelfde, al drink je er (meestal) niet bij. In plaats daarvan begint het hele team met het afdekken of uitzetten van de webcam. Daarna noemt iedereen om de beurt leuke of willekeurige uitspraken die op zichzelf van toepassing zijn.
Heb je tijdens je studententijd weleens het drankspelletje “never have I ever” gespeeld?
Je zit in een kring en noemt om de beurt iets wat je zelf nog nooit hebt gedaan, maar waarvan je denkt dat anderen het misschien wel hebben gedaan. Wie het wel heeft gedaan, moet een slok van zijn of haar drankje nemen. Zo komt uit wie het heeft gedaan, en wordt iedereen steeds aangeschotener!
Spotlight werkt ongeveer hetzelfde, al drink je er (meestal) niet bij. In plaats daarvan begint het hele team met het afdekken of uitzetten van de webcam. Daarna noemt iedereen om de beurt leuke of willekeurige uitspraken die op zichzelf van toepassing zijn.
Geldt de uitspraak ook voor iemand anders in de groep? Dan moet diegene de camera weer aanzetten.
Wil je op een andere manier bepalen wie de volgende is? Kijk wie de camera aanzet! In plaats van om de beurt te gaan, kiest degene die de uitspraak deed iemand die zijn of haar gezicht heeft laten zien. Doet maar één persoon dat, dan is die als volgende aan de beurt. Doet niemand het, dan kies je willekeurig iemand.
We vinden Spotlight leuk omdat je je teamgenoten er op een veel interessantere manier mee leert kennen dan bij standaard netwerkevenementen. Het is ook supersimpel en voor iedereen toegankelijk. Het resultaat is een korte, leuke oefening die het online team dichter bij elkaar brengt (al is het maar figuurlijk!).
Een team dat samen dingen maakt, blijft bij elkaar! Breng je groep samen om iets nieuws te creëren. Je kunt als één grote groep werken, maar het is waarschijnlijk makkelijker te begeleiden als je iedereen in kleinere teams verdeelt. Geef mensen de tijd om ideeën te brainstormen en laat ze daarna een werkend prototype of model bedenken. Dit is een uitgebreidere activiteit die minstens twee dagen duurt (één dag om te plannen en één dag om materialen te verzamelen en te bouwen). Op een derde dag kunnen de ideeën worden gepresenteerd en kan eventueel een jury de inzendingen beoordelen.
Een team dat samen dingen maakt, blijft bij elkaar! Breng je groep samen om iets nieuws te creëren. Je kunt als één grote groep werken, maar het is waarschijnlijk makkelijker te begeleiden als je iedereen in kleinere teams verdeelt. Geef mensen de tijd om ideeën te brainstormen en laat ze daarna een werkend prototype of model bedenken. Dit is een uitgebreidere activiteit die minstens twee dagen duurt (één dag om te plannen en één dag om materialen te verzamelen en te bouwen). Op een derde dag kunnen de ideeën worden gepresenteerd en kan eventueel een jury de inzendingen beoordelen.

Simpeler dan dit wordt het niet. Laat de spelers groepjes van twee vormen en geef elk duo een set dobbelstenen. Het doel is eenvoudig: gooi de dobbelsteen en probeer in één minuut een zo hoog mogelijk totaal te halen. De een gooit dus, terwijl de ander de gegooide getallen noteert. Dat herhaal je zo vaak mogelijk binnen één minuut. Wie het hoogste getal heeft, wint.
Simpeler dan dit wordt het niet. Laat de spelers groepjes van twee vormen en geef elk duo een set dobbelstenen. Het doel is eenvoudig: gooi de dobbelsteen en probeer in één minuut een zo hoog mogelijk totaal te halen. De een gooit dus, terwijl de ander de gegooide getallen noteert. Dat herhaal je zo vaak mogelijk binnen één minuut. Wie het hoogste getal heeft, wint.

Teams ontdekken de architect en ingenieur in zichzelf en bouwen indrukwekkende constructies van onconventionele materialen. Van spaghetti en marshmallows tot speelkaarten: de uitdaging is niet alleen om een torenhoog meesterwerk te bouwen, maar om dat ook samen te doen, met de nadruk op communicatie, planning en creatief probleemoplossen.
Teams ontdekken de architect en ingenieur in zichzelf en bouwen indrukwekkende constructies van onconventionele materialen. Van spaghetti en marshmallows tot speelkaarten: de uitdaging is niet alleen om een torenhoog meesterwerk te bouwen, maar om dat ook samen te doen, met de nadruk op communicatie, planning en creatief probleemoplossen.
Dit is een geweldig vragenspel om a) te testen hoe goed je je teamgenoten kent en b) iedereen meer over elkaar te laten leren. Eén persoon is het onderwerp, alle anderen zijn de raders. Vervolgens kies je vragen (die iemand vooraf heeft verzameld of op internet heeft gevonden) die zowel het onderwerp als de raders over het onderwerp moeten beantwoorden. Mogelijke vragen zijn: “Waar ben ik opgegroeid?” “Wat is mijn lievelingseten?” “Wat zijn mijn huidige hobby’s?” “Op welke beroemdheid ben ik stiekem verliefd?” “Naar welke historische figuur kijk ik op?” Als Dave van HR bijvoorbeeld het onderwerp is, beantwoordt hij de vragen over zichzelf; de andere spelers proberen de vragen over hem te beantwoorden. Nadat iedereen de antwoorden heeft opgeschreven, vergelijk je wat iedereen heeft ingevuld! Daarna wissel je van rol, zodat iedereen een keer het onderwerp kan zijn.
Dit is een geweldig vragenspel om a) te testen hoe goed je je teamgenoten kent en b) iedereen meer over elkaar te laten leren.
Eén persoon is het onderwerp, alle anderen zijn de raders. Vervolgens kies je vragen (die iemand vooraf heeft verzameld of op internet heeft gevonden) die zowel het onderwerp als de raders moeten beantwoorden over het onderwerp. Mogelijke vragen zijn:
Als Dave van HR bijvoorbeeld het onderwerp is, beantwoordt hij de vragen over zichzelf; de andere spelers proberen de vragen over hem te beantwoorden. Nadat iedereen de antwoorden heeft opgeschreven, vergelijk je wat iedereen heeft ingevuld! Daarna wissel je van rol, zodat iedereen een keer het onderwerp kan zijn.
Nog zo'n wereldwijd klassiek spel dat de tand des tijds heeft doorstaan, is “Story Cubes”. Er bestaan honderden varianten van verhalen, van eenvoudige alledaagse situaties tot extravagante en epische fantasieën. Het spel heeft geen vast einde en draait om een verzameling dobbelstenen. Op elke kant van een dobbelsteen staat een idee dat een verhaal voortzet, in een keten van gebeurtenissen. Zoek online naar sjablonen of maak je eigen. Soms geldt: hoe willekeuriger, hoe beter!
Nog zo'n wereldwijd klassiek spel dat de tand des tijds heeft doorstaan, is “Story Cubes”. Er bestaan honderden varianten van verhalen, van eenvoudige alledaagse situaties tot extravagante en epische fantasieën.
Het spel heeft geen vast einde en draait om een verzameling dobbelstenen. Op elke kant van een dobbelsteen staat een idee dat een verhaal voortzet, in een keten van gebeurtenissen. Zoek online naar sjablonen of maak je eigen. Soms geldt: hoe willekeuriger, hoe beter!
Bij deze snelle teambuildingactiviteit worden grote groepen in tweetallen verdeeld, die drie minuten krijgen om over alles behalve werk te praten. Of het nu gaat om hun favoriete hobby, vakantieplannen of een leuk weetje over hun huisdier: het doel is om raakvlakken buiten kantoor te vinden. Na drie minuten schuift iedereen door naar de volgende partner, net zo lang tot alle deelnemers elkaar hebben gesproken. Speed networking helpt mensen om snel het ijs te breken en kan leiden tot blijvende vriendschappen. Het is een uitstekende manier voor nieuwe medewerkers om hun collega's te leren kennen, of voor teamleden die normaal weinig contact hebben om gemeenschappelijke interesses te ontdekken. Omdat de gesprekken kort zijn, blijft het tempo erin en voorkom je ongemakkelijke stiltes. Zo is het een eenvoudige en effectieve manier om de teamband te versterken.
Bij deze snelle teambuildingactiviteit worden grote groepen in tweetallen verdeeld, die drie minuten krijgen om over alles behalve werk te praten. Of het nu gaat om hun favoriete hobby, vakantieplannen of een leuk weetje over hun huisdier: het doel is om raakvlakken buiten kantoor te vinden. Na drie minuten schuift iedereen door naar de volgende partner, net zo lang tot alle deelnemers elkaar hebben gesproken.
Speed networking helpt mensen om snel het ijs te breken en kan leiden tot blijvende vriendschappen. Het is een uitstekende manier voor nieuwe medewerkers om hun collega's te leren kennen, of voor teamleden die normaal weinig contact hebben om gemeenschappelijke interesses te ontdekken. Omdat de gesprekken kort zijn, blijft het tempo erin en voorkom je ongemakkelijke stiltes. Zo is het een eenvoudige en effectieve manier om de teamband te versterken.
Tip: Moedig teamleden aan om leuke vragen te stellen, zoals “Wat is jouw droomvakantie?”, zodat het gesprek luchtig en boeiend blijft. Het is verbazingwekkend hoe snel er vriendschappen ontstaan als je ontdekt dat iemand net als jij gek is op actiefilms uit de jaren 80!
Hiermee waant iedereen zich weer in groep 5! Print de ouderwetse werkbladen met keer- of deelsommen uit die je online kunt vinden. Er zijn er genoeg met 100 sommen. Zet de timer op een minuut en kijk wie de meeste sommen (goed) beantwoordt.
Hiermee waant iedereen zich weer in groep 5! Print de ouderwetse werkbladen met keer- of deelsommen uit die je online kunt vinden. Er zijn er genoeg met 100 sommen. Zet de timer op een minuut en kijk wie de meeste sommen (goed) beantwoordt.
Wie houdt er nou niet van koekjes? In dit spel legt elke speler een koekje op het voorhoofd en probeert het in de mond te krijgen met alleen de gezichtsspieren, zonder handen. Dat is lastiger dan het lijkt, maar het zorgt voor heel wat hilarische momenten.
Wie houdt er nou niet van koekjes? In dit spel legt elke speler een koekje op het voorhoofd en probeert het in de mond te krijgen met alleen de gezichtsspieren, zonder handen. Dat is lastiger dan het lijkt, maar het zorgt voor heel wat hilarische momenten.
Dit spel is een beetje willekeurig, maar wel heel leuk. Om de beurt denkt elke speler aan een specifiek ‘ding’. De andere spelers moeten dan uitzoeken wat dat ‘ding’ is door vergelijkende vragen te stellen, zoals: “Lijkt het meer op… of op…?” Traditioneel is de eerste vraag altijd: “Lijkt het meer op een boom of op Bob Ross?” Het spel gaat door met soortgelijke vergelijkende vragen tot het radende team het ‘ding’ heeft geraden.
Dit spel is een beetje willekeurig, maar wel heel leuk. Om de beurt denkt elke speler aan een specifiek ‘ding’.
De andere spelers moeten dan uitzoeken wat dat ‘ding’ is door vergelijkende vragen te stellen, zoals: “Lijkt het meer op… of op…?” Traditioneel is de eerste vraag altijd: “Lijkt het meer op een boom of op Bob Ross?” Het spel gaat door met soortgelijke vergelijkende vragen tot het radende team het ‘ding’ heeft geraden.