Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Op zoek naar een teambuildingspel dat nooit hoeft te eindigen? Probeer Question Tag. Het is simpel, toegankelijk en brengt het team samen zonder dat iemand vrij hoeft te nemen of je een echt evenement hoeft te organiseren.

Zo speel je Question tag

Teamleden ‘tikken’ elkaar door een collega een vraag te stellen. Wie de vraag krijgt, beantwoordt die, stuurt dezelfde vraag en het antwoord door naar een andere collega en stelt die vervolgens een nieuwe vraag. Je kunt het spelen door briefjes door te geven, maar wij vinden het het leukst als doorlopende e-mailwisseling. Zorg er wel voor dat iedereen meedoet, en niet alleen een paar mensen die elkaar steeds vragen blijven stellen!

Zo speel je ‘Plotseling’-verhaal

Dit is een leuk spel dat veel creativiteit losmaakt en de communicatie verbetert. Laat je team in een kring zitten en vertel iedereen dat ze maar 3 zinnen mogen delen. Kies iemand om te beginnen, die vervolgens 3 zinnen vertelt. Daarna zegt diegene ‘plotseling!’ en is de volgende in de kring aan de beurt.

Dit gaat door tot je bij de laatste persoon in de groep bent, die het verhaal afsluit. Voor een extra twist kun je iedereen een volledig verzonnen verhaal laten bedenken, of echte informatie laten verwerken tot een realistisch verhaal. Dat maakt het grappig, maar helpt ook bij storytelling in het algemeen, een belangrijk onderdeel van effectieve marketing.

Een snelle breinbreker of quizvraag is een eenvoudige manier om je team aan het begin van de week te betrekken. Dit werkt vooral goed om de betrokkenheid in remote teams te vergroten. Je kunt in Slack een speciaal kanaal aanmaken waar medewerkers het antwoord kunnen bespreken.

Ideaal voor: Interactie stimuleren

Duur: 5 minuten

Spelers: 6+

Wat je nodig hebt: Een prikkelend raadsel, een quizvraag of een breinbreker

Zo speel je Quizvraag van de week

Voorbereiding: Kies een vaste dag in de week waarop je je team een pittige vraag voorlegt. Als het zover is, kun je de vraag presenteren op de manier die jou het beste uitkomt. Schrijf hem op een whiteboard in de gemeenschappelijke ruimte, stuur hem per e-mail of zet hem – als je remote werkt – in een speciale Slack-groep.

Spelen: Zodra je de vraag hebt gesteld, geef je je medewerkers wat tijd om over mogelijke antwoorden of oplossingen na te denken. Jij bepaalt wanneer je het antwoord onthult, maar het idee is dat je medewerkers als groep met de vraag aan de slag gaan. Als je wilt, kun je een ranglijst bijhouden met aan het eind van het jaar een prijs voor degene die de meeste vragen goed heeft beantwoord.

Er zijn genoeg redenen om Pass the clap te spelen. Deze echte publiekslieveling geeft het team energie, brengt iedereen in een gefocuste mindset en tovert een glimlach op ieders gezicht – en dat terwijl het de groep samenbrengt zonder te veel druk op één persoon te leggen. Oh, en het is zo kort en krachtig dat het voor elke gelegenheid geschikt is!

Zo speel je Pass the clap

Begin met Pass the clap door het team in een grote kring te zetten, met het gezicht naar binnen. Hun taak is, zoals de naam al zegt, om “de klap door te geven” van het ene teamlid aan het andere.

Daarvoor moet degene die met de klap begint (neem deze rol gerust zelf of geef hem aan iemand anders) oogcontact maken met een collega. Zodra die het oogcontact beantwoordt, klappen jullie allebei tegelijk in je handen, terwijl je elkaar blijft aankijken.

De collega heeft nu de klap en moet oogcontact maken met een ander teamlid (en tegelijk klappen) om hem weer door te geven. En zo gaat het verder! Ga zo lang door als je wilt en verhoog steeds het tempo. Om het spannender te maken, kun je ook een tweede “klapper” introduceren, zodat er twee klappen tegelijk worden doorgegeven.

Nu vraag je je misschien af hoe in een kring staan en klappen de samenwerking in het team kan verbeteren! Maar je zult verrast zijn…

Je maakt niet alleen oogcontact met elkaar, waarvan bekend is dat het relaties versterkt, maar je blijft ook in sync met de hele groep – vooral als het tempo omhooggaat. Daardoor zijn jullie op elkaar afgestemd, communiceren jullie non-verbaal en doen jullie je best om geen fouten te maken.

Het is een nuttige les in hoe je bijblijft en samenwerkt in een omgeving met een hoog tempo en hoge intensiteit.

Dit spel zet de creativiteit van je team aan het werk en daagt iedereen uit om ter plekke te bedenken wat ze zeggen.

Zo speel je het rijmspel

Het idee is heel simpel. Iedereen maakt om de beurt een zin. Elke zin moet rijmen op de vorige. Bijvoorbeeld: “John stond op en ging naar zijn werk” … “Het was zijn laatste dag, dus hij grijnsde sterk...” Enzovoort.

Spreek een globale tijdslimiet af waarbinnen iedereen zijn zin moet zeggen (wij raden drie seconden aan). Wie te traag is, verliest en ligt eruit voor de volgende ronde. Daarna begint er een nieuw verhaal. Wie een rijmwoord herhaalt dat al gebruikt is, ligt er ook uit.

Het spel gaat door tot er nog twee spelers over zijn voor de ‘grote finale’.

Zoek je een makkelijke oefening die maar een paar minuten duurt? Dan is Running free misschien perfect. Kort maar krachtig: het is een verrassend effectieve manier om medewerkers dichter bij elkaar te brengen, gevoelens van spanning en euforie op te roepen en ze tegelijk meer vertrouwen in elkaar te laten krijgen.

Zo speel je Running free

Ga hiervoor naar een ruime plek buiten, zoals een park, een grote tuin of een sportveld. Verdeel iedereen in tweetallen en vraag in elk tweetal één persoon om een blinddoek om te doen. Dan komt het leuke deel:

Laat elk tweetal elkaars hand vasthouden en eerst wandelen, dan joggen, dan rennen en ten slotte sprinten, waarbij de persoon die kan zien steeds de weg wijst! Daarna wisselen ze van blinddoek en doen ze alles nog een keer.

Het is verrassend hoeveel vertrouwen je moet hebben in de persoon die je leidt. Reken vanaf het begin op gegiechel, gegil en zenuwachtig plezier!

Zorg er wel altijd eerst voor dat iedereen fit, gezond, fysiek in staat en bereid is om mee te doen. Je wilt natuurlijk niet dat iemand geblesseerd raakt of zich buitengesloten voelt omdat diegene minder mobiel is.

Wat je nodig hebt:

• Blinddoeken

Zo speel je Lights, camera, action!

Dit is een funky en actief virtueel bedrijfsevent dat perfect is voor alle filmliefhebbers. ‘Lights, camera, action!’ is een spel waarin teams een gekozen filmscène moeten naspelen. Bereid vooraf kaartjes voor met bekende scènes, zoals de ontdekking van Luke Skywalker wie zijn vader is of de mysterieuze koffer uit Pulp Fiction, en deel punten uit als iemand het goed raadt.

Je kunt het nog leuker maken door na afloop een nep-Oscaruitreiking te houden, compleet met prijzen. Cut!

Zo speel je Wat hebben we gemeen?

In grote organisaties kan het lastig zijn om interactie op gang te brengen. Gebruik deze oefening om de onderlinge band te versterken, zowel bij fysieke als bij online meetings. De gespreksleider vraagt de groep simpelweg om 5 of 10 dingen te bedenken die ze allemaal gemeen hebben. Dat kan een favoriete pizzasmaak of Starbucks-bestelling zijn, of het feit dat iedereen een andere taal spreekt. Collega's moeten flink met elkaar in gesprek om elkaar te leren kennen en deze overeenkomsten te vinden, wat echt goed is voor het opbouwen van relaties.

Instructies:

1. Deel inspirerende citaten over leiderschap en laat iedereen individueel nadenken over de betekenis ervan.
2. Zorg dat jij degene bent die een levendige groepsdiscussie leidt over de citaten en hun relevantie voor leiderschap.
3. Moedig deelnemers aan om persoonlijke ervaringen te delen die aansluiten bij de thema's uit de citaten.
4. Creëer een inclusieve omgeving waarin verschillende perspectieven en inzichten verkend kunnen worden.
5. Vat de belangrijkste lessen samen en moedig iedereen aan om de opgedane wijsheid toe te passen in hun eigen leiderschapsontwikkeling.
6. Bied bronnen aan om verder te verdiepen in leiderschapscitaten en hun auteurs.

Wie zegt dat leiderschap niet diepgaand en tot nadenken stemmend kan zijn? Dit spel zet aan tot intellectuele gesprekken en moedigt je team aan om verschillende perspectieven te verkennen. Door zich te verdiepen in de wijsheid van grote denkers doen ze nieuwe inzichten op, verbreden ze hun horizon en wakkeren ze hun leiderschapsvonk aan.

Zo speel je Mysteriemand

Bij dit spel proberen geblinddoekte spelers op de tast te raden wat er in een mand zit. Verzamel om te spelen een hoop voorwerpen uit het kantoor. Die moeten natuurlijk veilig zijn, dus zonder scherpe randen of punten. Leg alles in een mand of schaal en laat geblinddoekte deelnemers de voorwerpen met hun handen verkennen en raden wat ze voelen. Houd de antwoorden bij met pen en papier: wie de meeste juiste antwoorden heeft, wint.

Bij match quest krijgt iedereen de naam van een bekend duo (zoals 'Batman' en 'Robin') op de rug geplakt, maar niemand weet wie hij of zij zelf is. Spelers stellen elkaar ja/nee-vragen om hun identiteit te achterhalen en hun partner te vinden. Wie maakt als eerste het duo compleet?

Dit teambuildingspel is ideaal om interactie te stimuleren en mensen met elkaar in gesprek te brengen. Een luchtige, speelse manier om het ijs te breken en samen met het team te lachen, perfect om onderlinge banden te versterken.

Zo speel je het:

• Schrijf de namen van bekende duo's op kaartjes en plak er één op de rug van elke speler.
• Spelers stellen ja/nee-vragen om te ontdekken wie ze zijn.
• Het doel is om zo snel mogelijk je partner te vinden.

De bureaustoelrace is een leuke manier om creatief aan de slag te gaan en het kantoor om te toveren tot een speelse arena voor de Office Olympics. Bouw met verschillende ruimtes, meubels en alles wat je maar kunt vinden een hindernisbaan die je op een bureaustoel kunt afleggen. Zorg er dus voor dat doorgangen breed genoeg zijn voor de stoel en dat teamleden er echt doorheen kunnen, zodat ze zich alleen nog maar hoeven te concentreren op het winnen van de race.

Klok de tijd van iedereen die de hindernisbaan aflegt. Het team dat er het snelst doorheen komt, gaat met het goud naar huis.

Dit is een luchtig teamspel dat ideaal is om communicatievaardigheden te verbeteren. Voordat je kunt beginnen, verdeel je de spelers in kleine groepjes, bijvoorbeeld 2-3 spelers per team. Meer spelers per team en het wordt al snel chaotisch.

Zo speel je de tekenchallenge

Om de tekenchallenge te spelen, wijst elk team eerst één speler aan als 'de tekenaar', terwijl de andere spelers 'de beschrijvers' zijn. De beschrijvers krijgen een afbeelding te zien die ze binnen een bepaalde tijd aan de tekenaar moeten beschrijven. Hoe nauwkeuriger de beschrijving, hoe nauwkeuriger de tekening.

Het spel zorgt gegarandeerd voor de nodige lachsalvo's in je groep en helpt de spelers tegelijk hun communicatie- en luistervaardigheden te ontwikkelen.

Zo speel je Prestaties onder de 18

Het kan heel interessant zijn om meer te weten te komen over de achtergrond van mensen, vooral als ze niet uit jouw regio komen. Je weet maar nooit wie op de middelbare school lacrossekampioen was, of wie hierheen is verhuisd uit Japan. Begin je icebreaker door iedereen de grootste prestatie te laten delen die ze vóór hun 18e hebben behaald.

Frostbite is een effectieve oefening om vertrouwen op te bouwen die sterke communicatie- en luistervaardigheden stimuleert, en natuurlijk teamwork in het algemeen. Net als de andere activiteiten in deze sectie werkt het het best in een open ruimte, dus ga naar het park in de buurt (of maak wat ruimte vrij op kantoor!).

Zo speel je Frostbite

Verdeel je medewerkers ter plekke in kleinere teams van 5 tot 6 personen en vraag elke groep een leider te kiezen (of doe dat zelf, als je denkt dat bepaalde mensen baat hebben bij deze rol). Hun doel?

Een geïmproviseerde ‘tent’ bouwen met kranten, touw, plakband en andere kantoorbenodigdheden*! Maar er is een addertje onder het gras...

De leider van elke groep heeft ‘bevriezing’ en kan niet bewegen. En alsof dat nog niet genoeg is, zijn de andere teamleden ‘sneeuwblind’ en kunnen ze niets zien. In de praktijk betekent dit dat de leider zelf niets mag doen en dat de anderen een blinddoek om krijgen. De enige manier om de ‘tent’ op te zetten, is door goed naar de instructies van de leider te luisteren.

Maak het nog spannender door een tijdslimiet in te stellen. Het team met de beste tent wint een prijs.

*Hetzelfde principe werkt natuurlijk voor elke opdracht. Handig als je weinig tijd hebt en/of een makkelijkere activiteit zoekt!

Wat je nodig hebt:

• Blinddoeken
• Kantoorbenodigdheden om de ‘tent’ te bouwen
• Stopwatch

Deze snelle en eenvoudige icebreaker heeft geen materiaal nodig en zorgt gegarandeerd voor gelach. Het spel daagt je team uit om creatief te zijn en snel te schakelen in een leuke sfeer. Het doel is om samen een interessant en onvoorspelbaar verhaal te maken, waarbij iedere speler om de beurt één zin toevoegt.

Zo speel je The Neverending Story

Om The Neverending Story te spelen, zet je je groep in een kring, zittend of staand: dat mag je zelf weten. Kies daarna iemand die begint. Je kunt diegene op weg helpen door de eerste zin te geven of een setting voor het verhaal voor te stellen. Zodra er een zin aan het verhaal is toegevoegd, is de volgende persoon in de kring aan de beurt.

Je kunt een tijdslimiet instellen of het spel afronden zodra het verhaal vanzelf tot een einde komt. Je team zal zich zeker kostelijk vermaken met het samen bedenken van een gek verhaal.

Kennen je teamleden elkaar nog niet goed? Moedig dan iedere speler aan om de naam van een collega in de zin te verwerken. Bijvoorbeeld: “Toen kwam Steve binnen en hij kon zijn ogen niet geloven!”

Lichaamstaal speelt een grote rol bij actief luisteren. Het is de onbezongen held van effectieve communicatie. Denk er maar eens over na: als je echt luistert, maak je vanzelf oogcontact, knik je mee en leun je misschien zelfs een beetje naar voren. Die kleine gebaren laten de spreker zien dat je betrokken bent en goed oplet. Bovendien kan het spiegelen van iemands lichaamstaal een band creëren.

Dus vroegen we ons bij Surf Office af: welk spel combineert lichaamstaal met actief luisteren?

*Ping, er gaat een lampje branden*

Maak kennis met Body Language Detective, exclusief van Surf Office!

Zo speel je het

1. Maak scenariokaarten met verschillende sociale situaties of emoties. Bijvoorbeeld 'Sollicitatiegesprek', 'Eerste date', 'Conflict oplossen', 'Verrassingsfeestje', 'Promotie vieren' enzovoort. Elke kaart beschrijft de setting en de emoties of dynamiek die erbij horen.
2. Verzamel de deelnemers in een kring of laat ze in een ruimte plaatsnemen.
3. Eén deelnemer (de 'acteur') kiest een scenariokaart zonder die aan de anderen te laten zien.
4. De acteur speelt het scenario vervolgens zwijgend uit, alleen met lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen, zonder iets te zeggen.
5. De andere deelnemers (de 'detectives') observeren de lichaamstaal van de acteur nauwkeurig.
6. Na een vooraf bepaalde tijd (bijv. 1-2 minuten) stopt de acteur met het rollenspel.
7. De detectives bespreken daarna om de beurt wat ze hebben waargenomen:

• Welke emoties of situaties zagen ze?
• Welke specifieke signalen in de lichaamstaal brachten hen tot hun conclusie?
• Merkten ze tijdens het rollenspel veranderingen in de lichaamstaal op?

8. Als de detectives hun observaties hebben besproken, doen ze samen een gok naar het uitgebeelde scenario.

Heeft je groep moeite om teamnamen te bedenken? Dan kan deze korte teambuildingactiviteit helpen! Classification moedigt spelers aan om gemeenschappelijke punten te vinden en elkaar snel te leren kennen.

Ideaal voor: Onderlinge band versterken

Duur: 10 minuten

Spelers: 8+

Wat je nodig hebt: Niets

Zo speel je Classification

Voorbereiding: Verdeel je groep voor Classification in gelijke teams. Maak voor de start van het spel duidelijk dat het niet de bedoeling is om mensen in hokjes te stoppen of stereotypen in stand te houden. Spelers vermijden indelingen op basis van gender, afkomst, seksuele voorkeur of andere thema's die als bevooroordeeld of discriminerend kunnen worden ervaren.

Spelen: Zodra de teams gevormd zijn en je de basisregels hebt uitgelegd, kun je beginnen. Als je “Start!” roept, wisselen de spelers wat basisinformatie over zichzelf uit. Staan ze graag vroeg op? Halen ze elke ochtend een koffie? Op basis van deze voorkeuren en eigenschappen proberen de spelers gemeenschappelijke punten te vinden en zichzelf in te delen. Denk aan resultaten als “De Vroege Vogels” of “De Cafeïneverslaafden”.

Achtergrondgeluid is een bekende uitdaging, of je nu op kantoor werkt of elke dag aan je bureau in de woonkamer zit. Dit spel speelt in op die alledaagse uitdaging: spelers moeten aandachtig luisteren en kalm blijven, ook als de omgeving overweldigend is.

Zo speel je het:

‍Kies twee mensen uit je team: één als ‘spreker’ en één als ‘lawaaimaker’. De lawaaimaker maakt zoveel mogelijk herrie terwijl de spreker gewoon praat.

De teamleden luisteren goed en proberen zoveel mogelijk informatie te onthouden. Veel mensen raden aan dat de andere teamleden hun ogen sluiten, zodat ze zoveel mogelijk horen zonder visuele afleiding of hints.

Benodigdheden: Geen materialen nodig, alleen je team!

Aantal personen: Kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Bij deze fysieke activiteit geeft een begeleider instructies aan de hele groep. Je hebt ook flink wat ruimte nodig, dus zorg voor een locatie waar een grote groep zich vrij kan bewegen. Laat de begeleider beginnen met een paar eenvoudige, leuke opdrachten. Zo kan de begeleider bijvoorbeeld starten met “sta op”. Daarna roept de begeleider “stop” en wordt elke instructie omgedraaid naar het tegenovergestelde. Als er dan “staan” wordt gezegd, betekent dat eigenlijk “zitten”. En was de opdracht eerst “lopen”, dan betekent dat nu “stilstaan”.

Je raadt het al: dit zorgt voor totale chaos en veel gelach. Het is een goede manier om in beweging te komen, maar moedigt mensen ook aan om de rest van de dag beter te communiceren.

Een memory wall is een plek om goede vibes en positiviteit op de werkvloer te verspreiden. Je maakt hier een collage van mooie herinneringen waar je team elke keer van kan genieten als ze erlangs lopen.

Ideaal voor: Bedrijfscultuur, werkplezier

Duur: N.v.t.

Wat je nodig hebt: Papier, pennen in verschillende kleuren

Zo organiseer je het:

• Geef alle medewerkers een pen en een vel papier en vraag ze een paar van hun favoriete herinneringen op te schrijven aan eerdere momenten, zoals kerstfeesten en offsites. Dat kunnen persoonlijke herinneringen zijn of ervaringen die ze met collega's hebben gedeeld.
• Vraag je medewerkers daarna om kleurrijke tekeningen van deze herinneringen te maken. Delen ze een herinnering met een collega, dan kunnen ze samen de tekening maken.
• Verzamel de tekeningen en maak er ergens op kantoor een kleurrijke collage van. Kies een gedeelde ruimte, zodat iedereen er de hele dag van kan genieten.

Zo speel je waterpong

Heb je ooit het populaire studentendrankspel 'beerpong' gespeeld? Dan komt dit je bekend voor. Vul plastic bekers met water en zet er zes aan beide uiteinden van een tafel. Gooi om de beurt pingpongballetjes met als doel ze in de bekers te laten landen. Wie binnen een minuut de meeste ballen raak gooit, wint.

Paper chain power is een snelle, praktische activiteit waarbij teams racen om in slechts drie minuten de langste papieren ketting te maken. Het addertje onder het gras? Iedereen mag maar één hand gebruiken! Het draait allemaal om samenwerking, snel denken en misschien een beetje gezellige chaos.

Dit spel is perfect om de werkdag te onderbreken en wat leuke competitie op kantoor te brengen.

Zo speel je het:

• Verdeel de groep in teams en zorg voor papier, scharen en plakband.
• Elke speler mag maar één hand gebruiken om de ketting te maken.
• Het team met de langste papieren ketting na drie minuten wint!

Op zoek naar meer teambuildingactiviteiten om je kantoor nieuwe energie te geven? Bekijk onze complete gids voor meer ideeën.

Een speurtocht is een uitstekende kans voor je team om even aan het kantoor te ontsnappen en tegelijk te werken aan belangrijke soft skills zoals samenwerking, communicatie en probleemoplossend vermogen.

Ideaal voor: Samenwerking, communicatie, probleemoplossend vermogen

Duur: 1–2 uur

Wat je nodig hebt: Een lijst met opdrachten die de teams moeten voltooien.

Zo speel je het:

• Bepaal de grenzen van het speelgebied, bijvoorbeeld de randen van een groot park.
• Maak een lijst met dingen die medewerkers moeten vinden, horen, ruiken of doen. Bijvoorbeeld: zoek het blad van een esdoorn.
• De teams werken de lijst af en vinken de opdrachten af zodra ze die voltooid hebben.
• Het eerste team dat alle opdrachten voltooit (of het team dat de meeste opdrachten heeft voltooid wanneer de tijd om is) wint.