Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je Something in common

‘Something In Common’ is een spel zonder voorbereiding dat je direct kunt spelen tijdens je volgende virtuele bijeenkomst. Maak een paar break-outruimtes met 4 of 5 personen en zet een timer van 3 minuten. De opdracht: vind het meest unieke feit dat jullie gemeen hebben.

Aan het eind krijgt het team met het interessantste voorbeeld één punt. Benadruk dat het om uniekheid gaat: ‘we gebruiken allemaal een telefoon’ is nogal saai, terwijl iets als ‘we hebben allemaal een boek van dezelfde auteur gelezen’ de interesse wekt.

Zo speel je Name dropping

Spelers proberen in één minuut zoveel mogelijk [soort mensen] te noemen. Je kunt kiezen voor beroemdheden of sporters, of het nog specifieker maken met bijvoorbeeld honkbalspelers of bands uit de jaren tachtig. Wie in 60 seconden de meeste namen noemt, wint.

Hier is er een om de creatieve kant van je teams aan te wakkeren. Bij “Pictures paint 1000 stories” worden willekeurige foto’s omgetoverd tot grappige en gedenkwaardige verhalen. Zo zet je het spel op:

Voorbereiding:

1. Laat iedereen zijn of haar gekste foto’s meenemen: hoe willekeuriger, hoe beter. Huisdieren, straatkunst en zelfs iets uit het oude fotoalbum van oma werken prima.
2. Maak teams van 3 tot 5 personen. Vertel ze dat ze een handvol willekeurige foto’s krijgen en dat het hun taak is om een verhaal te bedenken dat alle foto’s met elkaar verbindt.
3. Zodra het gegiechel is weggeëbd, zie je hoe je teams hun foto’s tot één vloeiend verhaal verweven. Omarm het vreemde en het wonderlijke terwijl ze hun verhalende meesterwerken in elkaar zetten.
4. Elk team staat vervolgens in de schijnwerpers om zijn verhaal te vertellen. Laat het publiek of een kritische jury beslissen welk verhaal de lachspieren het meest prikkelde en kroon je winnaars.

Bij dit spel raden spelers woorden aan de hand van hints. De piramide bestaat uit zes woorden: drie onderaan, twee in het midden en één bovenaan. Om te winnen moeten teams alle woorden in de piramide raden binnen de tijd die jij vastlegt.

Zo speel je het:

1. Verdeel een grote groep in kleinere teams.
2. Geef op elk team één speler de piramide.
3. Wie de piramide heeft, geeft de teamgenoten hints om elk woord te omschrijven, zonder het woord zelf te gebruiken.
4. Raadt een speler het goed, dan gaat de piramidehouder door naar het volgende woord. Je kunt ook “pas” zeggen en later op het woord terugkomen.
5. Elk goed antwoord levert een punt op.

Denk voordat je de tijdslimiet vastlegt na over hoe moeilijk de gekozen woorden zijn. Een goede vuistregel is 30 seconden per woord (dus 3 minuten in totaal), maar je kunt naar behoefte tijd toevoegen of afhalen. Dit is ook een leuke groepsactiviteit.

Met deze oefening daag je deelnemers uit en help je ze om snel te schakelen. Kies eerst een dichtvorm, zoals een sonnet, haiku of limerick.

Zo speel je het:

1. Geef iedereen woorden die in het gedicht moeten voorkomen.

2. Zet een timer op vijf of tien minuten, waarin de groepjes of deelnemers hun verzen afmaken. Je kunt dit ook online doen via vergadersoftware, met break-outruimtes om apart te werken.

3. Laat je briljante dichters hun meesterwerken voorlezen.

Wil je het nog leuker maken? Laat een jury de gedichten beoordelen of bedenk prijzen voor het beste gedicht, het slechtste gedicht, het creatiefste gedicht enzovoort. Wil je het improvisatie-element versterken, laat spelers dan ter plekke elkaars zinnen afmaken.

Instructies:

‍Koppel mensen met verschillende ervaringsniveaus aan elkaar in een reverse-mentoringrelatie. De minder ervaren deelnemers worden mentor van de meer ervaren collega's en delen hun frisse blik en kennis.

Je draait het leiderschapsscript als het ware om en geeft de underdogs de kans om de oude rotten in het vak nog iets nieuws te leren. Door minder ervaren mensen te koppelen aan doorgewinterde leidinggevenden zorgt reverse mentoring voor een wervelwind aan frisse perspectieven, innovatieve ideeën en jeugdige wijsheid. Het schudt het leiderschap flink op, daagt de status quo uit en zet wederzijds leren in gang: een win-winsituatie voor iedereen. Overweeg om zelf mee te doen en laat je begeleiden door een nieuwkomer. Je weet maar nooit: misschien word je wel gementord door de rijzende sterren van morgen!

Een LEGO-challenge voor je teams is een eenvoudige en speelse manier om een agile sessie af te trappen. Daag ze uit om met LEGO-steentjes een specifieke constructie te bouwen. Geef er een twist aan door ze maar beperkte instructies te geven

Voorbereiding:

Maak gewoon kleine teams van 4 of 5 personen. Elke groep krijgt een set LEGO-steentjes en slechts gedeeltelijk uitgewerkte instructies. Geef ze een tijdslimiet om voor te bereiden en kijk wie het dichtst bij de gewenste constructie uitkomt. Mogelijke varianten van het spel:

• Eén persoon bouwt geblinddoekt
• Een ‘toren van Babel’: de hoogste toren wint
• Beperkte communicatie (bijvoorbeeld alleen handgebaren)
• Aardbevingsbestendige ontwerpen die een zacht ‘schudje’ kunnen doorstaan

Veel agile principes kun je versterken door je teamleden in de schoenen van de klant te laten staan. Problemen oplossen en conflicten beslechten via rollenspel kan verrassend creatieve resultaten opleveren. Door de klantreis van een fictieve klant in kaart te brengen, krijgen je teams een beter beeld van de doelen van het bedrijf. Zo zet je het op:

Voorbereiding:

Bedenk vóór de activiteit een paar klantscenario's. Dat kunnen situaties zijn die je in het verleden hebt meegemaakt, of juist uitdagendere hypothetische voorbeelden. Breng als groep elke stap van de klantervaring in kaart, van de aankoop tot de nazorg. Enkele voorbeelden van uitdagingen vanuit het perspectief van de klant:

a. Ingewikkeld aanmeldproces

b. Verwarrende navigatie in de app

c. Trage laadtijden van functies

d. Onvoldoende klantenservice bij het bellen

Breng de klantreis in kaart en zoek de punten waar je de frustraties kunt wegnemen. Geef prioriteit aan die verbeteringen en leg uit hoe agile samenwerking de klantervaring kan verbeteren.

Zo organiseer je een snackproeverij

Wil je de nadruk niet zo op alcoholische drankjes leggen? Houd het dan bij snacks. Wie houdt er nou niet van snacken? Een snackpairing kan een heel goed idee zijn als je een cultureel divers team hebt. Laat iedereen een van hun favoriete snacks meenemen of voorstellen, samen met het drankje dat er het beste bij past. Dat kan variëren van een chique hapje tot een zondig dessert. Of laat iedereen gewoon een regio onderzoeken en de populairste snack van die regio meenemen, zodat iedereen kan proeven. Dit is een eenvoudig doe-het-zelfevent dat je zonder speciale ruimte kunt organiseren, al heb je misschien wel wat plek nodig om alles klaar te zetten.

Zo speel je Air balloons

Air balloons is een energiek teambuildingspel dat samenwerking stimuleert. Het is een fantastische manier om energie in de ruimte te brengen en iedereen los te maken voor de activiteiten die nog komen.

Voor air balloons heb je minstens één ballon per team nodig, een waaier van papier of plastic of een vel dat lucht kan verplaatsen, en een stopwatch. Dit spel speel je het best met groepen van minstens 8 spelers.

Zodra de groepen zijn ingedeeld en de benodigde materialen hebben gekregen, wijst elke groep één persoon aan als tijdwaarnemer, die de stopwatch krijgt. Als de tijd begint te lopen, gooit de tijdwaarnemer van elk team de ballon in de lucht. Nu is het aan de andere spelers om de ballon zo lang mogelijk van de grond te houden.

Maar er is een addertje onder het gras. Spelers mogen de ballon op geen enkel moment aanraken. Ze mogen alleen lucht gebruiken om de ballon zwevend te houden. Ze kunnen de ballon dus toewaaien of er met hun mond tegen blazen. Zodra de ballon van een team de grond raakt, stopt de tijdwaarnemer de stopwatch en noteert de tijd. Het team dat de ballon het langst in de lucht weet te houden, wint.

Een dankbaarheidsbord is een fysieke en visuele weergave van dankbaarheid, van briefjes over bijzondere momenten tot vakantiefoto's. Je kunt het bord op kantoor ophangen als blijvende herinnering aan de positieve kanten van je werkplek, en het is een uitstekend middel om tijdens de werkdag een positieve mindset te stimuleren.

Zo maak en onderhoud je een dankbaarheidsbord:

1. Geef je medewerkers materialen, zoals een prikbord van kurk of karton, papier, pennen, punaises en volop ruimte voor positiviteit. Werken jullie als remote team? Kies dan voor een digitaal bord of een chatkanaal dat helemaal in het teken staat van dankbaarheid.
2. Maak een lijst van de dingen waar je dankbaar voor bent. Dat mogen grote of kleine dingen zijn, van persoonlijke prestaties op het werk tot iets unieks. Geef medewerkers de kans om deze gedachten op te schrijven, of vraag ze om foto's of aandenkens mee te nemen die op het bord kunnen.
3. Houd het bord actueel en vraag medewerkers om er wekelijks iets nieuws aan toe te voegen of professionele successen te delen zodra ze zich voordoen.

Een dankbaarheidsbord is een eenvoudige maar effectieve manier om medewerkers dichter bij elkaar te brengen en het moreel op de werkvloer een boost te geven. Door regelmatig met een dankbaarheidsbord bezig te zijn, stimuleer je bovendien een gezonde balans tussen werk en privé.

Zo speel je Verhalenchallenge

Voor de taalliefhebbers in je team: probeer deze variant op de icebreaker waarbij je samen een verhaal verzint. Iedereen krijgt een aantal woorden (een woordenbank) waarmee een verhaal gemaakt moet worden. Daarna leest iedereen zijn of haar stuk hardop voor of presenteert het aan de groep. Om de woorden voor iedereen te bepalen, kun je een online willekeurige-woordgenerator gebruiken of creatief aan de slag gaan. Je kunt deelnemers bijvoorbeeld vertellen dat ze alleen woorden mogen gebruiken van de bedrijfswebsite, of uit de e-mails die ze gisteren in hun inbox kregen.

Dit binnenspel is supersimpel maar vreemd genoeg verslavend. Je speelt in kleine teams, staat op een afstandje en gooit om de beurt ringen naar een paal op de grond. Valt de ring er netjes overheen, dan krijgt je team een punt! Wie na een bepaald aantal pogingen de meeste punten heeft, wint.

Wil je het spannender maken? Verspreid dan meerdere doelen door het kantoor, sommige dichterbij en makkelijker, andere verder weg. Je kunt een echte ringwerpset kopen, maar dat is niet nodig! Frisbees (of iets anders ringvormigs dat je hebt) en lege waterflessen werken net zo goed.

Bij Bingo blitz wordt je werkdag een spel: je maakt bingokaarten met alledaagse kantoortaken of gebeurtenissen, zoals 'een e-mail sturen', 'een meeting hebben' of 'een koffie drinken'. Zodra die dingen gebeuren, strepen de spelers ze af op hun kaart. Wie als eerste een volle rij of kolom heeft, wint!

Het is een simpele, leuke manier om de kantoordag wat boeiender te maken en een beetje speelse competitie aan de vaste routine toe te voegen.

Zo speel je het:

• Maak bingokaarten met veelvoorkomende kantoortaken of gebeurtenissen.
• Spelers strepen taken af zodra ze tijdens de werkdag gebeuren.
• Wie als eerste een volle rij of kolom heeft, roept "Bingo!" en wint!

Ontdek meer teambuildingactiviteiten voor op het werk om je kantoordagen interactiever en leuker te maken.

Bij This or That-vragen moeten je medewerkers kiezen tussen twee even aantrekkelijke of even onaantrekkelijke scenario's. Terwijl elke speler zijn of haar keuze uitlegt, krijg je inzicht in hun waarden, morele kompas en prioriteiten.

Ideaal voor: Communicatie, besluitvorming

Duur: 10 minuten

Spelers: 6+

Benodigdheden: Niets

Zo speel je This or That

Voorbereiding: Stel eerst een lijst samen met This or That-vragen die je aan je medewerkers kunt stellen.

Spelen: Het spel is heel eenvoudig. Nadat de spelers de vraag hebben gehoord, stemmen ze op de optie die hun voorkeur heeft. De vragen mogen serieus, grappig, prikkelend of gek zijn: dat maakt niet uit, zolang de spelers er maar over moeten nadenken. De beste vragen verdelen de groep en zorgen voor discussie.

Heb je er weleens aan gedacht om met je team opdrachten in een vreemde taal uit te voeren? De Language Barrier Quest neemt je mee op een internationaal avontuur waarin je taaluitdagingen recht in de ogen kijkt. Teamgenoten helpen elkaar terwijl jullie je een weg banen door taalpuzzels. Het gaat niet alleen om nieuwe woorden leren: het is een kans om vertrouwen op te bouwen en andere culturen te omarmen. Deze quest maakt van taalbarrières bruggen en versterkt tegelijk de samenhang in je team.

Instructies

• Verdeel de deelnemers in teams.
• Geef opdrachten of uitdagingen waarbij communicatie in een vreemde taal nodig is.
• Zorg voor hulpmiddelen zoals vertaaltools of eenvoudige taalgidsen.
• De teams werken samen om de opdrachten te voltooien en taalbarrières te overwinnen.
• Moedig aan dat teamleden elkaar helpen.
• Blik samen terug op de ervaring om cultureel begrip en samenwerking te bevorderen.

Zo speel je Bananagrams

Dit snelle bordspel moet je van tevoren aanschaffen. Heb je het spel in huis, verdeel dan de lettertegels onder de spelers. Iedere speler draait de eigen tegels om en begint een kruiswoordraster te maken van woorden die elkaar kruisen.

Spelers mogen hun raster op elk moment omgooien om nieuwe woorden te vormen. Zodra een speler alle tegels heeft gebruikt, mag die "Peel!" roepen en moet iedereen een extra tegel pakken. Het spel gaat door tot er minder tegels over zijn dan spelers. Wie als eerste alle tegels gebruikt en  "Bananas!" roept, wint het spel.

Stel je een wereld voor waarin alle lichten uitgaan en de enige mensen op aarde die nog kunnen zien je collega's zijn! Maak kennis met "Blind Maze", een spel dat deze vaardigheden centraal zet en er een spannende twist aan geeft. Het draait allemaal om geblinddoekt je weg vinden, met alleen de aanwijzingen van je team als houvast.

Zo speel je het

1. Breng je collega's samen in een geschikte kantoorruimte of een andere plek met genoeg ruimte om een doolhof op een whiteboard te tekenen.
2. Teken op het whiteboard een doolhof met een duidelijk startpunt en een uitdagende route naar het einde. Zorg dat het ingewikkeld genoeg is om samenwerking te vereisen.
3. Kies één teamlid dat geblinddoekt wordt en geef deze persoon de whiteboardstift.
4. De overige teamleden zijn de gidsen. Zij moeten de geblinddoekte persoon mondeling door het doolhof loodsen, zonder dat de wanden worden geraakt.
5. De gidsen geven duidelijke, beknopte instructies, terwijl de geblinddoekte deelnemer aandachtig luistert en de aanwijzingen opvolgt.
6. Het doel is dat de geblinddoekte persoon het doolhof tot het einde doorloopt zonder de wanden te raken.
7. Wissel na elke ronde van rol, zodat iedereen een keer navigator en gids is.

Stimuleer teamwork en competitie door teams uit te dagen tot een race om als eerste een legpuzzel af te maken.

Benodigdheden:

• Legpuzzels van verschillende moeilijkheidsgraden
• Timer of stopwatch

Zo speel je het spel:

1. Verdeel de groep in gelijke teams en geef elk team een legpuzzel.
2. Zet een timer en laat de teams tegen elkaar racen om hun puzzel als eerste af te maken.
3. Benadruk dat elk teamlid moet meehelpen om de afbeelding compleet te maken.
4. Vier het team dat als eerste klaar is en geef een pluim voor hun samenwerking.

Waarom het een geweldig teambuildingspel is:

• Stukje voor stukje samenwerken: je hebt samenwerking en coördinatie nodig om de puzzel af te maken.
• Vriendschappelijke competitie: een vleugje competitie geeft de teamgeest een flinke boost.
• Oefenen met problemen oplossen: verbetert probleemoplossende vaardigheden op een leuke en boeiende manier.

Toptip om het spel soepel te laten verlopen: Kies puzzels die passen bij de voorkeuren en het niveau van het team. Kies indien mogelijk puzzels die aansluiten bij de interesses van het team, zodat het nog boeiender wordt.

Instructies:

1. Deel inspirerende citaten over leiderschap en laat iedereen individueel nadenken over de betekenis ervan.
2. Zorg dat jij degene bent die een levendige groepsdiscussie leidt over de citaten en hun relevantie voor leiderschap.
3. Moedig deelnemers aan om persoonlijke ervaringen te delen die aansluiten bij de thema's uit de citaten.
4. Creëer een inclusieve omgeving waarin verschillende perspectieven en inzichten verkend kunnen worden.
5. Vat de belangrijkste lessen samen en moedig iedereen aan om de opgedane wijsheid toe te passen in hun eigen leiderschapsontwikkeling.
6. Bied bronnen aan om verder te verdiepen in leiderschapscitaten en hun auteurs.

Wie zegt dat leiderschap niet diepgaand en tot nadenken stemmend kan zijn? Dit spel zet aan tot intellectuele gesprekken en moedigt je team aan om verschillende perspectieven te verkennen. Door zich te verdiepen in de wijsheid van grote denkers doen ze nieuwe inzichten op, verbreden ze hun horizon en wakkeren ze hun leiderschapsvonk aan.

Trefbal met waterballonnen is een intens, competitief spel dat je groep gegarandeerd wakker schudt aan het begin van je teambuildingevent. Vergeet alleen niet om iedereen van tevoren te laten weten dat ze droge kleren mee moeten nemen!

Ideaal voor: Energie geven

Duur: 10–20 minuten

Wat je nodig hebt: Twee grote emmers of bakken, heel veel waterballonnen, pionnen of touw om het speelveld af te bakenen

Zo speel je het:

• Baken met touw of pionnen een rechthoekig speelveld af, verdeel het in twee helften en zet aan beide uiteinden een emmer of bak vol waterballonnen.
• Verdeel je groep in twee teams en stel ze op aan de tegenovergestelde uiteinden van het veld, naast de waterballonnen.
• Zodra je “Start!” roept, beginnen beide teams waterballonnen naar de tegenstanders te gooien.
• Wie geraakt wordt, ligt uit het spel en moet het veld verlaten.
• Het spel gaat door tot alle spelers van één team zijn uitgeschakeld. Het team met de laatste spelers die nog overeind staan, wint.

Zo speel je het:

‍Zet een estafetteparcours uit met bij elke post een andere veiligheidsopdracht (bijvoorbeeld persoonlijke beschermingsmiddelen aantrekken, een wond verbinden of een brandblusoefening). Verdeel de medewerkers in teams en laat ze racen om elke opdracht zo snel mogelijk af te ronden.

De veiligheidsestafette combineert beweging met veiligheidstraining, waardoor leren leuk en dynamisch wordt. Het stimuleert teamwork en snel denken, terwijl je tegelijk belangrijke veiligheidsvaardigheden versterkt. Een mooie manier om de hartslag omhoog te krijgen en iets te leren.

Let op: zorg dat je dit buiten doet! We willen geen ongelukken tijdens een spel over veiligheid… Facepalm…

Met dit spel ontdekken spelers hun mogelijke sterke punten als leider door een eigen pizza te maken met ‘vaardigheden’ als toppings.

Zo speel je het:

Deelnemers tekenen een pizza met zes punten. Daarna beleggen ze hun pizza met toppings, maar in plaats van champignons kiezen ze vaardigheden waarin ze denken uit te blinken. Zodra de pizza’s klaar zijn, presenteert iedereen de eigen pizza, legt uit waarom die vaardigheden gekozen zijn en gaat de groep met elkaar in gesprek.

Na het gesprek, de feedback en de discussie over sterke en zwakke punten kun je het gesprek nog een stap verder brengen: iedereen bekijkt de eigen pizza opnieuw en past de vaardigheden aan op basis van de feedback.

Benodigde materialen: Papier en algemene knutselmaterialen. Tafels en stoelen om op te tekenen

Aantal deelnemers: Kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Zo speel je Legobouwers

Heb je genoeg ruimte om je wat te verspreiden? Ga dan aan de slag met Lego. Geef iedereen dezelfde set Lego-blokjes en print een korte handleiding uit om een bepaald bouwwerk te maken. Wie krijgt het binnen een minuut af?