Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Snel, simpel en verrassend leuk: Fact or Fiction is een uitstekend icebreakerspel waarbij spelers moeten raden of uitspraken waar of niet waar zijn.

Zo speel je Fact or Fiction

Eén deelnemer leest een uitspraak voor en de rest moet raden of het ‘feit’ of ‘fictie’ is. Het doel is simpel: de algemene kennis van iedereen over bepaalde onderwerpen testen en ondertussen plezier maken!

Dit vragenspel werkt wel het best met een beetje voorbereiding. Stel van tevoren een lange lijst met feit-of-fictievragen op waaruit spelers kunnen kiezen. Zo blijft het spel lekker lopen en stel je vragen over allerlei onderwerpen, zodat het interessant blijft.

Je kunt de quizvragen ook overslaan en Fact or Fiction spelen met persoonlijke uitspraken. Elke speler vertelt iets over zichzelf en de anderen bepalen of het waar of niet waar is! Voorbeelden:

• Ik ben in elke staat van Amerika geweest. Feit of fictie?
• Ik kan spagaat doen. Feit of fictie?
• Ik heb een eeneiige tweelingbroer die David heet. Feit of fictie?
• Mijn familie is in 1880 vanuit Frankrijk hierheen geëmigreerd. Feit of fictie?
• Ik ben tweetalig. Feit of fictie?

Je hebt snelle reflexen nodig als je dit spel wilt winnen! Ninja is een korte, luchtige activiteit die je team direct nieuwe energie geeft.

Ideaal voor: Je team nieuwe energie geven

Duur: 5-10 minuten

Spelers: 3-8

Benodigdheden: Niets

Zo speel je Ninja

Voorbereiding: Zet je groep in een kring, met het gezicht naar binnen en ongeveer een meter afstand tussen de spelers.

Spelen: Het spel begint wanneer alle spelers tegelijk “ULTIMATE NINJAAA!” roepen. Zodra ze dat horen, nemen alle spelers een dramatische ninjahouding aan. De eerste speler heeft dan twee opties: proberen de hand van de speler ernaast te raken, of een beweging maken (bijvoorbeeld een arm boven het hoofd brengen). Probeert een speler jouw hand te raken, dan mag je de aanval ontwijken. Lukt het ontwijken, dan blijf je in de houding waarin je terechtkwam tot je weer aan de beurt bent. Word je geraakt, dan lig je uit het spel. Wie als laatste overblijft, wint en krijgt de felbegeerde titel “Ultimate Ninja”.

Zo speel je Inspirerende quotes

Wil je een activiteit met wat meer tempo? Bereid dan voor de sessie een set inspirerende quotes voor. Kies evenveel quotes als er deelnemers zijn en schrijf ze elk op een apart stukje papier. Leg de stapel papiertjes in het midden van de ruimte en laat iedereen een quote pakken. Iedereen vertelt de groep wat de quote voor hem of haar betekent en waarom die waardevol is. Ga zo door tot iedereen een quote heeft kunnen voorlezen en bespreken.

Zo speel je River crossing

Bij dit spel los je samen een denkbeeldige uitdaging op. Twee teams werken samen om planken te verzamelen en iedereen uit hun groep over een rivier te krijgen. Het addertje onder het gras: de planken zijn magisch en zinken zodra niemand ze aanraakt. Een goede manier om kritisch denken te stimuleren en als team samen te werken.

Zie dit spel als de klassieke 'six degrees of Kevin Bacon'-oefening. In elk spel moet je een manier vinden om twee ogenschijnlijk ver uit elkaar liggende ideeën met elkaar te verbinden. Waar 'six degrees of Kevin Bacon' beroemdheden gebruikt, werkt Onzichtbare brug met woorden.

Zo speel je het:

1. Eén speler noemt twee woorden die niets met elkaar te maken hebben.
2. Deze eerste speler geeft ook een aantal planken op. Dat is het aantal stappen dat de andere spelers moeten gebruiken om de twee woorden met elkaar te verbinden.
3. De andere spelers bedenken woorden met vergelijkbare eigenschappen, synoniemen of andere verbindingswoorden om van het ene begrip naar het volgende te komen.

Hier is een voorbeeld:

1. Leeuw, schip; drie planken
2. Leeuw - Carnivoor - Meteoor - Astronaut - Schip

Dit is ook een geweldig spel om creativiteit te stimuleren, omdat er eindeloos veel goede antwoorden mogelijk zijn. Daarnaast zet het spelers aan het denken over de aard van woorden en de relatie tussen begrippen.

Zo speel je het:

Vul een doos met willekeurige voorwerpen, zoals kantoorartikelen, speelgoed of allerlei andere spullen. Eén deelnemer pakt een voorwerp uit de doos en beschrijft hoe je het op een creatieve manier kunt hergebruiken of in een heel andere context kunt inzetten.

Benodigdheden: Doos, diverse voorwerpen

Voordelen:

• Creatief probleemoplossen: stimuleert deelnemers om creatief te denken en innovatieve toepassingen te vinden voor gewone voorwerpen, wat vindingrijkheid en aanpassingsvermogen bevordert.
• Divergent denken: moedigt deelnemers aan om vanuit meerdere perspectieven te kijken en alternatieve toepassingen of functies voor alledaagse spullen te bedenken.
• Andere blik: leert je verder te kijken dan het voor de hand liggende en het potentieel in het gewone te zien, wat zich op het werk kan vertalen in innovatieve oplossingen.

Heb je een team dat graag leest?

Vijf minuten boekentalks is niet alleen een mooi excuus om het team één keer per maand samen te brengen, het ontwikkelt ook hun spreek- en presentatievaardigheden.

Zo speel je vijf minuten boekentalks

Kies elke week of maand een teamlid dat een korte presentatie geeft over een boek dat diegene onlangs heeft gelezen, met een korte samenvatting en de positieve en negatieve punten.

Zo speel je Resource scramble

In dit spel krijgen teams de kans om hun kritisch denkvermogen en probleemoplossend vermogen te oefenen (en ook hun samenwerking). Verdeel de deelnemers in groepen van maximaal 8 personen en geef iedereen een mandje met eenvoudige materialen. Denk aan stiften, paperclips, lijm en klei: spullen die je toch al op kantoor hebt, zijn prima. Geef elk team een probleem en laat ze dat oplossen met de middelen die ze hebben.

Het spel werkt natuurlijk beter als de materialen echt bruikbaar zijn voor het probleem, dus je kunt bijvoorbeeld iets voorstellen als ‘Ontwerp een nieuw logo’ of ‘Bouw een prototype van een nieuw seizoensproduct’. Idealiter bedenkt de groep een paar oplossingen en kiest daaruit hun favoriet, maar als iedereen het eens is en de tijd krap is, mogen ze er ook maar één uitwerken.

Elk team loopt weleens tegen hobbels aan, maar conflicthantering is de superheldencape. Het redt de dag door de boel glad te strijken en gespannen momenten om te zetten in leermomenten.

Conflicthanteringsactiviteit - Rollenspel met oplossingen:

• Bedenk fictieve werkscenario's met conflicten of meningsverschillen.
• Deel collega's in tweetallen in en geef elk duo een scenario om na te spelen.
• De partners kruipen om de beurt in de huid van de betrokkenen bij het conflict en zoeken samen naar constructieve oplossingen door te communiceren en te onderhandelen.
• Na het rollenspel presenteert elk duo het conflict en de voorgestelde oplossing aan de hele groep.
  ‍

Deze interactieve activiteit scherpt vaardigheden in conflicthantering aan, stimuleert creatief probleemoplossend denken en verbetert communicatiestrategieën.

Zo organiseer je Overeenkomsten vinden

Dit is een leuke en eenvoudige activiteit die je overal makkelijk kunt doen. Je hebt wel een wat grotere groep nodig, omdat je de deelnemers in kleinere groepjes verdeelt. We raden aan te beginnen met groepjes van 3 tot 5 personen. Laat elk groepje samen gaan zitten met als doel iets te vinden wat ze allemaal gemeen hebben. Stel een tijdslimiet in, bijvoorbeeld vijf minuten. Ze zullen elkaar veel vragen moeten stellen om mogelijke overeenkomsten te ontdekken.

Dat kan van alles zijn: van allemaal een tatoeage hebben tot allemaal ooit Schotland willen bezoeken. Wil je er een leuke twist aan geven? Combineer deze activiteit dan met het klassieke spel ‘twee waarheden en een leugen’. In dat geval presenteren de groepjes hun ontdekkingen aan de rest van de deelnemers. Ze delen drie dingen die ze ontdekt hebben, waarvan er één niet klopt. Daarna probeert de grote groep te raden wat ze echt gemeen hebben.

Laat je teams hun samenwerkingsspieren trainen terwijl ze experimenteren met hun technische vaardigheden. Bij Bouw een brug zorgen kleine, handige materialen voor een uitdagende groepsopdracht.

Zo zet je het op:

1. Verzamel je spullen. Je hebt specifieke materialen nodig. Plunder de voorraadkast voor rietjes, tape en ijslollystokjes. Verdeel iedereen ook alvast in teams, zodat je de materialen per team kunt verdelen.
2. Tijd voor de spelregels! Leg uit dat elk team een zo sterk mogelijke vrijstaande brug moet bouwen, en stel een tijdslimiet in om de spanning erin te houden.
3. Tijd om de sterkte van elke brug te testen en te kijken of die de druk aankan. Leg gewichten op de bruggen en kijk welke aan het eind nog overeind staat.

Uitleg:

‍Teams krijgen een willekeurig kantoorscenario, zoals een online meeting die helemaal misloopt, en mogen alleen met GIF's reageren. De meest creatieve en grappigste reactie wint de ronde.

Of je nu op kantoor zit of op afstand werkt, iedereen kan meedoen aan GIF Wars. Teams krijgen een herkenbaar scenario (zoals een technische storing tijdens een belangrijke meeting) en iedereen reageert met de beste GIF via de chat of tijdens een videocall. Thuiswerkers en collega's op kantoor kunnen samen meedoen, en iedereen stemt op de grappigste of meest passende GIF. Een snelle, vermakelijke manier om wat humor aan de dag toe te voegen!

Zo speel je het:

Geef teams een mix van puzzels, zoals legpuzzels, raadsels of breinbrekers. Zodra ze een puzzel af hebben, gaan ze door naar de volgende. Het team dat het snelst klaar is, wint.

Benodigdheden: Diverse puzzels

Voordelen:

• Stimuleert out-of-the-boxdenken: tijd voor iets anders dan standaardoplossingen! Dit spel daagt je teamleden uit om buiten de puzzeldoos te denken en onconventionele benaderingen te verkennen. Zie hoe de creativiteit losbarst terwijl ze nieuwe invalshoeken en oplossingen ontdekken.
• Bevordert gezamenlijke successen: zie de kracht van teamwork wanneer je medewerkers de handen ineenslaan om lastige puzzels te kraken. Het is een ware symfonie van puzzelvernuft, waarbij elk teamlid een eigen stukje toevoegt om het prachtige meesterwerk te voltooien. Samenwerken voelde nog nooit zo als winnen!

Zo speel je De interactieve groepskaart

In deze leuke warming-up voor teams laat je de groep de ruimte waarin jullie zijn voorstellen als een landkaart. Het doel is dat iedereen gaat staan op de plek waar die vandaan komt. De eerste paar stappen zitten vol energie, omdat mensen proberen uit te zoeken hoe de plekken ten opzichte van elkaar liggen en zich door de ruimte en langs elkaar heen bewegen. Je kunt dit spel met teams van elke grootte spelen, maar het is meestal leuker als mensen uit verschillende, ver uit elkaar liggende gebieden komen. Komt iedereen uit dezelfde regio? Maak je kaart dan gewoon kleiner en laat iedereen gaan staan in de plaats waar die vandaan komt.

De Creative Puzzle Mural-challenge combineert kunst en samenwerking. Elk team maakt een deel van een grote muurschildering en stemt kleuren, vormen en thema's op elkaar af. Terwijl je de puzzelstukken samenvoegt, ontdek je hoe mooi eenheid in verscheidenheid kan zijn. Deze activiteit viert de kracht van gezamenlijke creativiteit en laat zien hoe belangrijk communicatie en harmonieuze samenwerking zijn.

Instructies

• Verdeel de deelnemers in teams met een mix van artistieke vaardigheden.
• Wijs elk team een deel van de muurschildering toe en geef wat basisrichtlijnen.
• De teams ontwerpen en schilderen samen hun deel.
• Voeg de delen samen om de complete muurschildering te onthullen.
• Sta stil bij hoe de verschillende delen teamwork en samenwerking symboliseren.

Dit eenvoudige kaartspel is ontworpen om mensen met elkaar in gesprek te brengen. Building Blocks is een perfecte icebreaker of oefening voor groeiende teams.

Zo speel je het:

Het kaartspel heeft zes categorieën met vragen die bedoeld zijn om "persoonlijke barrières weg te nemen en ruimte te maken voor teamwork". Een voorbeeld van een vraag uit het spel is: "Waar zou je meer tijd aan willen besteden, zowel op als buiten kantoor?" Is je team remote, dan kun je het spel fysiek of via Zoom spelen. Het spel wordt aangeprezen voor workshops en meetings.

Benodigdheden: het Building Blocks-kaartspel.

Aantal personen: kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Zo speel je Groepsansichtkaart

Voor een creatiever spel laat je je team samen ansichtkaarten gebruiken om een groter geheel te maken. Deel een aantal blanco kaarten uit en laat het team samen bepalen hoe ze hun afbeelding gaan maken.

Sommige mensen hebben graag vooraf een samenhangend beeld in gedachten en overleggen dan hoe ieder een klein deel voor zijn rekening neemt. Anderen pakken liever één kaart tegelijk, kleuren die in, voegen zo steeds een stukje toe aan de groeiende afbeelding en kijken wat het wordt. Hoe je het ook aanpakt, dit is een geweldige manier om teamwork, samenwerking en creativiteit in één keer te stimuleren.

Zo speel je het rodebalspel

Een groep mensen geeft een denkbeeldige rode bal door en verzint samen een verhaal over waar die bal allemaal is geweest. Je kunt de kleur van de bal of zelfs het denkbeeldige voorwerp veranderen: het gaat erom het begin en einde van het verhaal door elkaar te halen en creatief te zijn.

‍

Hoe speel je Who’s Most Likely To?

“Wie zou het eerst…” is een eenvoudig vragenspel waarbij spelers iemand in de groep aanwijzen die het best bij een bepaalde omschrijving past. Bijvoorbeeld:

• Wie zou het eerst karaoke zingen op het volgende kerstfeest?
• Wie zou het eerst grappen uithalen op kantoor?
• Wie zou je het eerst zo hard laten lachen dat je tranen in je ogen krijgt?
• Wie heeft het eerst een gevat antwoord klaar?
• Wie zou het eerst zes keer op rij medewerker van de maand worden?

Je hebt minimaal twee spelers nodig en een flinke stapel kaarten met deze vragen erop. Je kunt de kaarten zelf maken of vooraf een echt “Who’s Most Likely To”-kaartspel kopen. Daarna ga je samen in een kring zitten en trekken jullie om de beurt een kaart en beantwoorden jullie de vraag.

Het spel is niet alleen verrassend leuk, we vinden het ook fijn omdat je er op een indirecte manier lof en complimenten mee kunt geven. De vraag kan bijvoorbeeld zijn: “Wie zorgt het eerst voor een goede sfeer in de ruimte?” Wie er gekozen wordt, zal daar zeker blij van worden!

Zo speel je Persoonlijke schatkist

Deze oefening duurt wat langer en vraagt iets meer van de deelnemers, maar draait om zelfreflectie en kan daardoor veel losmaken. Vraag iedereen om een eigen persoonlijke schatkist samen te stellen en daar dingen in te stoppen. Je kunt het zo creatief maken als je wilt en echte schatkisten bij elke stoel neerzetten, met verschillende voorwerpen die symbool staan voor uiteenlopende aspecten van het leven. Of je houdt het simpel met pen en papier.

Het belangrijkste is dat iedereen de tijd krijgt om na te denken over wat er in de persoonlijke schatkist hoort: de voorwerpen, waarden en mensen die het meest voor hen betekenen. Laat daarna iedereen met de groep delen wat ze hebben gekozen en waarom. Omdat deze oefening meer diepgang heeft, kun je het beste minstens een uur reserveren, en misschien meer, zodat er genoeg ruimte is om te delen en in gesprek te gaan.

Als de hele groep op hetzelfde doel mikt, werkt dat als een motiverende magneet. Gedeelde doelen houden iedereen op koers en maken van collega's een droomteam dat het beste in je naar boven wil halen.

Activiteit voor gedeelde doelen - Een visionboard maken:

• Richt een creatieve hoek in met tijdschriften, kranten, scharen, lijm en grote posterborden.
• Laat collega's elk een eigen visionboard maken door afbeeldingen, woorden en zinnen uit te knippen die hun carrièredoelen, ambities en waarden weergeven.
• Moedig deelnemers aan hun afgeronde visionboard met de groep te delen en hun keuzes toe te lichten.
• Bespreek de gemeenschappelijke thema's en doelen die naar voren komen, zodat de gedeelde ambities van het team zichtbaar worden.
  ‍

Deze visueel aansprekende activiteit versterkt het gevoel van eenheid en een gezamenlijk doel onder collega's.

Zo speel je het namenspel

Laat bij deze energieke activiteit van 5 minuten iedereen een bijvoeglijk naamwoord aan de eigen naam toevoegen bij het voorstellen aan de groep. Bijvoorbeeld ‘Avontuurlijke Anita’ of ‘Rustige Ron’. Zorg dat iedereen de kans krijgt om de opgewaardeerde naam te delen. Ga daarna de kring rond en laat iedereen proberen 3 van de gehoorde namen te herinneren, inclusief het bijvoeglijk naamwoord. Een leuke activiteit die het geheugen prikkelt en ervoor zorgt dat mensen beter opletten als anderen zich voorstellen. Een makkelijke eerste icebreaker voor teams die niet zo vaak samenwerken.

Zo speel je het:

Schrijf verschillende veiligheidsscenario's op briefjes (bijv. "een brandblusser gebruiken", "reanimatie uitvoeren") en doe ze in een hoed. Verdeel de medewerkers in teams en laat ze om de beurt een briefje trekken en het scenario zonder te praten uitbeelden, terwijl hun team raadt wat het is.

Safety charades showdown geeft een speelse draai aan het leren van belangrijke veiligheidsprocedures. Het stimuleert samenwerking en creativiteit en versterkt tegelijk essentiële veiligheidskennis. Collega's zien proberen een "noodevacuatieplan" uit te beelden is altijd vermakelijk.

Dit spel heb je misschien weleens met familie gespeeld tijdens de kerst, of als drankspelletje met vrienden tijdens je studietijd! Deze keer is het echter strikt professioneel: een oefening die vertrouwen opbouwt en het belang van communicatie en teamwork laat zien, en daarnaast voor flink wat luchtig plezier zorgt.

Bij Sticky Notes (ook bekend als 'Wie ben ik?') krijgt elke medewerker een sticky note en een pen, met de vraag om de naam van een bekend persoon of personage op te schrijven. Deze personen mogen nog leven of overleden zijn, echt bestaan of fictief zijn (bijvoorbeeld uit een film), maar het moet een naam zijn die iedereen in de groep kent.

Zo speel je Sticky notes/Wie ben ik?

Elk teamlid plakt daarna zijn of haar sticky note op het voorhoofd van een collega, zonder dat die kan zien welke naam erop staat! De opdracht is om de naam op je eigen briefje te raden door je collega's vragen te stellen die met 'ja' of 'nee' te beantwoorden zijn.

Bijvoorbeeld:

• 'Ben ik een man?'
• 'Leef ik nog?'
• 'Ben ik op tv te zien?'
• 'Ben ik een historisch figuur?'

Je kunt het spel op verschillende manieren spelen, afhankelijk van de grootte van je team. Met kleinere groepen is het leuk om in een kring te zitten en om de beurt vragen te stellen. Met grotere teams is het vaak makkelijker om rond te lopen alsof je op een netwerkevenement bent: je mengt je onder de anderen en stelt onderweg je vragen.

Wat je nodig hebt:

• Sticky notes en pennen