Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je Pass the bomb

Pass The Bomb is een snel woordspel voor het hele gezin dat ook perfect werkt voor teams op het werk. In de doos zitten twee stapels kaarten, een dobbelsteen en een tikkende tijdbom. Het doel van het spel is woorden te maken met de letters op de kaarten. De meeste kaarten hebben maar 3 letters.

Als je de dobbelsteen gooit, kun je “TICK”, “TICK TACK”  of een BOM-symbool krijgen.

• TICK betekent dat de letters niet aan het begin van een woord mogen staan.
• TICK TACK betekent dat je de letters overal in het woord mag gebruiken.
• Het BOM-symbool betekent dat de letters niet aan het eind van het woord mogen staan.

Draai dus je letterkaart om, zet de bom aan en begin met spelen! Onthoud: geef de bom door, gooi hem niet! (buskruit niet inbegrepen)

Net als Kanban-methodes helpt een Estimation Game je medewerkers hun taken en workflow te beheren. Het idee van het spel is om in te schatten hoeveel tijd of moeite projecttaken kosten. Dit is vooral handig voor nieuwe teamleden en voor wie met verschillende afdelingen samenwerkt. Zo zet je het op.

Opzet:

Laat teamleden een aantal belangrijke taken die ze op het werk uitvoeren op sticky notes schrijven. Hang ze zichtbaar op voor de groepen. Denk aan taken als ‘een projectplanning maken’ of ‘een bedrijfspresentatie voorbereiden’. De schattingen moeten komen van mensen die die taken zelf niet uitvoeren: zij schatten hoe lang elke taak duurt. Degene die de taak normaal uitvoert, vertelt de groep hoeveel tijd er echt voor nodig is. Wie het dichtst in de buurt zit, krijgt een punt.

Heb je een team dat graag leest?

Vijf minuten boekentalks is niet alleen een mooi excuus om het team één keer per maand samen te brengen, het ontwikkelt ook hun spreek- en presentatievaardigheden.

Zo speel je vijf minuten boekentalks

Kies elke week of maand een teamlid dat een korte presentatie geeft over een boek dat diegene onlangs heeft gelezen, met een korte samenvatting en de positieve en negatieve punten.

Zoek je een makkelijke oefening die maar een paar minuten duurt? Dan is Running free misschien perfect. Kort maar krachtig: het is een verrassend effectieve manier om medewerkers dichter bij elkaar te brengen, gevoelens van spanning en euforie op te roepen en ze tegelijk meer vertrouwen in elkaar te laten krijgen.

Zo speel je Running free

Ga hiervoor naar een ruime plek buiten, zoals een park, een grote tuin of een sportveld. Verdeel iedereen in tweetallen en vraag in elk tweetal één persoon om een blinddoek om te doen. Dan komt het leuke deel:

Laat elk tweetal elkaars hand vasthouden en eerst wandelen, dan joggen, dan rennen en ten slotte sprinten, waarbij de persoon die kan zien steeds de weg wijst! Daarna wisselen ze van blinddoek en doen ze alles nog een keer.

Het is verrassend hoeveel vertrouwen je moet hebben in de persoon die je leidt. Reken vanaf het begin op gegiechel, gegil en zenuwachtig plezier!

Zorg er wel altijd eerst voor dat iedereen fit, gezond, fysiek in staat en bereid is om mee te doen. Je wilt natuurlijk niet dat iemand geblesseerd raakt of zich buitengesloten voelt omdat diegene minder mobiel is.

Wat je nodig hebt:

• Blinddoeken

Zo speel je het dierenzoekspel

Dit spel vraagt wat voorbereiding, maar is eenvoudig uit te voeren. Maak eerst kaartjes in paren, elk paar met hetzelfde dier (dus twee tijgers, twee olifanten, enzovoort). Deel de kaartjes willekeurig uit en zorg dat iedereen zijn of haar dier geheimhoudt. Het doel is om zonder woorden het dier te vinden dat bij het jouwe hoort: maak in plaats daarvan dierengeluiden of bewegingen om te laten merken welk dier je bent. Het eerste “dierenteam” dat elkaar vindt, wint.

Zo speel je het ruilspel

Onderhandelen is een cruciaal onderdeel van succesvol verkopen, en dit spel is een uitstekende manier om ermee te oefenen. Het doel is om te ruilen voor betere spullen dan wat je nu in handen hebt. Begin met het uitdelen van simpele voorwerpen, zoals kantoorartikelen, een nietmachine of een blikje frisdrank uit de koelkast. Laat daarna iedereen met anderen praten en proberen iets te ruilen voor iets wat ze beter vinden. Wie uiteindelijk het beste product heeft, wint het spel – die heeft zich namelijk duidelijk handig naar betere spullen weten te onderhandelen. Het is daarna een goed idee om de beste spelers te vragen hoe ze het zo goed hebben gedaan en welke onderhandelingstrucs ze willen delen.

Zo speel je Salespitch

Deze oefening zet niet alleen de creativiteit aan het werk, maar kan ook helpen om verkoopvaardigheden te verbeteren. Laat iedereen een voorwerp uit de directe omgeving pakken, zoals een pen van het bureau, en een korte salespitch bedenken om aan de hele groep te presenteren. Iedereen krijgt ongeveer 15 minuten om een logo, een slogan, een paar verkoopargumenten enzovoort te bedenken. Daarna geeft iedereen de salespitch voor het eigen voorwerp aan de hele groep. Wil je er een wedstrijd van maken? Dan kun je een winnaar uitroepen en zelfs een prijs uitreiken als onderdeel van dit verkoopspel.

Zie dit spel als de klassieke 'six degrees of Kevin Bacon'-oefening. In elk spel moet je een manier vinden om twee ogenschijnlijk ver uit elkaar liggende ideeën met elkaar te verbinden. Waar 'six degrees of Kevin Bacon' beroemdheden gebruikt, werkt Onzichtbare brug met woorden.

Zo speel je het:

1. Eén speler noemt twee woorden die niets met elkaar te maken hebben.
2. Deze eerste speler geeft ook een aantal planken op. Dat is het aantal stappen dat de andere spelers moeten gebruiken om de twee woorden met elkaar te verbinden.
3. De andere spelers bedenken woorden met vergelijkbare eigenschappen, synoniemen of andere verbindingswoorden om van het ene begrip naar het volgende te komen.

Hier is een voorbeeld:

1. Leeuw, schip; drie planken
2. Leeuw - Carnivoor - Meteoor - Astronaut - Schip

Dit is ook een geweldig spel om creativiteit te stimuleren, omdat er eindeloos veel goede antwoorden mogelijk zijn. Daarnaast zet het spelers aan het denken over de aard van woorden en de relatie tussen begrippen.

Zo speel je Catch-All

Laat iedereen in deze groep in een kring staan en begin met een bal. Vertel over welk onderwerp de oefening gaat en laat iedereen weten dat ze iets gaan noemen wat ze eerder over dat onderwerp hebben geleerd. Gooi de bal daarna naar de volgende persoon. Als je onderwerp bijvoorbeeld boekhouding is, zegt degene met de bal misschien iets als: "Ik heb geleerd dat de meeste belastingproblemen terug te voeren zijn op handmatige boekhoudfouten." Daarna gooit die de bal naar de volgende persoon, die weer een ander stukje informatie deelt dat die weet of eerder heeft geleerd. Zo wordt een training een stuk interactiever, omdat iedereen de kans krijgt om bij te dragen en te leren vanuit verschillende perspectieven.

Lunchpauzes zijn een uitstekende kans voor teambuilding, maar veel managers laten die liggen. Door regelmatig lunchpicknicks te organiseren, moedig je je medewerkers aan om elkaar buiten kantoor beter te leren kennen.

Ideaal voor: onderlinge band, welzijn

Duur: 30 minuten

Wat je nodig hebt: n.v.t.

Zo organiseer je het:

• Een picknick buiten met je bedrijf hangt natuurlijk af van het weer. Bekijk dus aan het begin van de week de weersverwachting en kies de beste dag en plek voor een picknick.
• Zet de gekozen dag op de kalender in de personeelsruimte of stuur een groepsmail om je team op de hoogte te brengen.
• Zorg op de dag van de picknick voor de basisbenodigdheden, zoals dekens, picknickmanden, zonnebrand enzovoort.

Zo speel je Alleen feiten

Een goede icebreaker voor trainingen geeft iedereen een energieboost en sluit tegelijk aan bij de lesstof. Kies eerst een onderwerp dat iedereen aan het einde van de training moet begrijpen. Laat daarna iedereen om de beurt zichzelf voorstellen en één feit noemen dat met het onderwerp te maken heeft.

Als het onderwerp bijvoorbeeld de jaarlijkse beoordelingsgesprekken van medewerkers is, kan iemand een feit noemen als ‘onze beoordelingscyclus begint in augustus’ of ‘de gemiddelde jaarbeoordeling is ‘voldoet aan de verwachtingen’’. Wil je het nog wat uitdagender maken? Laat de groep dan stemmen of de uitspraak echt een feit is (en niet eerder een mening). Zegt iemand bijvoorbeeld ‘Medewerkers vinden jaarlijkse beoordelingen niet leuk’, dan roept de groep dat dit eigenlijk meer een persoonlijke uitspraak is en geen feit.

Zo speel je het superverhaal

Dit is nog een spel dat draait om woordspel in groep, en je kunt het zowel online als fysiek spelen. Het is ook erg leuk en daardoor een prima oefening om het teamgevoel een boost te geven. Laat iedereen eerst weten dat ze om de beurt de verteller zijn. Ieder pakt een voorwerp uit de buurt, zoals een pen of een notitieblok, en vertelt een minuut lang het meest overdreven verhaal dat ze rond dat voorwerp kunnen bedenken.

Is het voorwerp bijvoorbeeld een pen, dan vertellen ze misschien dat dit de pen is waarmee het contract van de beroemdste sporter van hun stad werd getekend. Het spel zet mensen ook op scherp en dwingt ze om onder druk iets te bedenken, dus het is een bijzonder nuttige activiteit voor teamleden op managementniveau.

Zo speel je de limbowedstrijd

Instructies: Maak een limbostok met een lange stok of paal. Deelnemers proberen om de beurt onder de stok door te gaan door achterover te leunen zonder hem aan te raken. Laat de stok na elke ronde steeds een stukje zakken. Wie het laagst onder de stok door kan zonder hem aan te raken, wint.

Benodigde materialen: Limbostok of lange stok.

Een limbowedstrijd voegt een leuk en interactief element toe aan de picknick. Het stimuleert lenigheid, evenwicht en vriendschappelijke competitie. Het zorgt voor een sfeer vol spanning en gelach, en brengt plezier voor zowel deelnemers als toeschouwers.

Where Do You Stand? is een eenvoudig, energiek spel dat perfect is voor grote groepen en makkelijk op te zetten. Je hebt alleen een open ruimte en een handvol ‘dit of dat’-vragen nodig.

Ideaal voor: energie opwekken, icebreaker voor een sessie

Duur: 10–15 minuten

Wat je nodig hebt: pionnen om de ruimte te verdelen

Zo speel je het:

• Verdeel de ruimte in tweeën met een rij kleine pionnen en vraag je groep om ongeveer op de lijn te gaan staan.
• Stel de groep een ‘dit of dat’-vraag, zoals “pizza of pasta?”, en koppel aan elke kant van de ruimte een antwoord. Wil iemand bijvoorbeeld “pizza” antwoorden, dan rent die persoon naar de linkerkant van de ruimte.
• Houd de energie erin door de vragen snel achter elkaar te stellen. Het idee is dat je groep in beweging komt en impulsief reageert.
• Aan het einde van het spel weten je medewerkers net iets meer over de voorkeuren van hun collega’s.

Leuke, snelle en makkelijke oefeningen om vertrouwen op te bouwen worden niet veel beter dan deze. Met de echte klassieker ‘Drie waarheden en een leugen’ leren teams elkaar beter kennen, laten ze hun eigen persoonlijkheid zien en groeien ze onderweg dichter naar elkaar toe.

Zo speel je Drie waarheden en een leugen

Ga met 3 of meer mensen in een kring zitten en vraag iedereen om 4 feiten over zichzelf te bedenken. Maar er is één addertje onder het gras! Zoals de naam van het spel al doet vermoeden, mogen maar 3 van die feiten waar zijn.

Het andere feit is een leugen die zo gebracht wordt dat hij waar klinkt . Hoe geloofwaardiger, hoe beter.

Daarna maakt iedere deelnemer om de beurt zijn of haar feiten bekend, met de hele tijd een stalen pokerface. De groep moet raden welke uitspraak de leugen is, op basis van wat ze van die persoon weten. Als iedereen heeft geraden, onthult de persoon de waarheid!

We vinden deze oefening om allerlei redenen leuk, maar de toegankelijkheid is een van de grootste voordelen. Je kunt hem overal en altijd doen, zonder dat je iets nodig hebt.

Uitleg:

‍Teams maken creatieve foto's die de sfeer en eigenaardigheden van het kantoor vastleggen, zoals de plant in de pauzeruimte of dat ene rommelige bureau. Het doel is een leuk fotodagboek te maken dat het karakter van de werkplek laat zien.

Bij deze hybride opzet kunnen collega's op kantoor foto's maken van de kantooromgeving: al die kleine dingen die de ruimte uniek maken. Remote collega's fotograferen intussen hun thuiswerkplek of leggen opvallende dingen rond hun werkplek vast. Alle foto's worden samengevoegd tot een digitaal fotodagboek met zowel de kantoorwerkplekken als de thuiswerkplekken, waarin ieders unieke stijl en creativiteit naar voren komt. Een ontspannen manier om beide werkomgevingen te vieren en samen te ontdekken wat elke werkplek bijzonder maakt.

Benieuwd waar de creativiteit van je team zit? Bij het ideeënspectrum schrijft iedereen ideeën over een onderwerp of uitdaging op sticky notes. Daarna zet het team ze op volgorde, van conventioneel tot wild en out-of-the-box.

Deze oefening is een van die simpele maar effectieve teambuildingactiviteiten voor op het werk die teams helpt nieuwe perspectieven te ontdekken en tegelijk de balans te zien tussen praktisch en creatief denken. Een leuke manier om samen na te denken en ideeën op elkaar af te vuren, perfect voor brainstormsessies als je het eens anders wilt aanpakken.

Zo speel je het:

• Geef iedereen sticky notes en een onderwerp of uitdaging om ideeën over te bedenken.
• Schrijf één idee per briefje op.
• Zet de briefjes op volgorde, van conventioneel tot out-of-the-box.

Zo speel je Simpel stretchen

Soms is het al genoeg om gewoon even te bewegen en een paar keer goed diep adem te halen. Gebruik de natuurlijke pauzes die gedurende de dag ontstaan om iedereen een paar keer te laten opstaan en stretchen. Wil je het wat formeler aanpakken? Laat dan een teamleider een groepsstretch begeleiden of introduceer zelfs een korte yogasessie. Zolang je mensen in beweging krijgt, is het helemaal goed. Bovendien is het gratis en heb je geen speciale spullen nodig!

Zo organiseer je een kostuumwedstrijd

Grote kans dat je je collega's meestal in zakelijke kleding ziet, of in casual kleding die past bij je werkomgeving. De meeste medewerkers grijpen de kans om zich af en toe te verkleden met beide handen aan. Een kostuumwedstrijd is een leuk idee om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, of je kiest voor een groepsaanpak voor nog meer teambuildingenergie. Het is handig om een thema of richtlijnen te bepalen, zoals beroemdheden, historische figuren, matchen met je beste kantoorvriend of bekende mensen uit je branche.

Kies elk onderwerp dat creativiteit en plezier stimuleert! Bovendien kun je rond de kostuumwedstrijd socialemediaposts maken om je merk een menselijk gezicht te geven en meer interactie op social media te creëren.

Zo speel je Restaurantprijzen

‘Prijs’ is een van de vier P’s van marketing, maar wordt vaak over het hoofd gezien. Een oefening waarmee je team een prijsstrategie bedenkt en ziet wat die doet met de totale omzet, kan enorm waardevol zijn. Dit spel duurt ongeveer 45 minuten en je hebt iemand nodig die goed is met Excel om de cijfers bij te houden. Stel eerst een menukaart samen voor je ‘restaurant’. Je hebt ook een Excel- of Google Sheet nodig met een rij voor elk gerecht en kolommen voor kostprijs, verkoopprijs, aantal verkocht en marge.

Het doel van je groep is om voor elk gerecht een prijs te bepalen die een mooie winst oplevert. Ze moeten wel realistisch blijven over zaken als de kosten om elk gerecht te maken en hoeveel mensen het zullen kopen. Wordt de prijs te hoog, dan moeten ze rekenen op minder klanten. Dit kan een goed gesprek op gang brengen over prijsstrategie in het algemeen. Hoe hoog mag de prijs worden voordat klanten afhaken? Hoe laag kun je de prijzen houden en toch een behoorlijke marge overhouden? Met een template waarin de formules al zijn ingebouwd, kan je team simpelweg verschillende getallen invullen en zo meerdere scenario’s uitwerken. Zo maak je goed duidelijk dat zelfs kleine prijswijzigingen een groot verschil kunnen maken voor het eindresultaat.

‍

Zo organiseer je kennismakingen tussen afdelingen

Heb je verschillende afdelingen die vaak op eilandjes werken? Dan kan het slim zijn om borrels te organiseren waar iedereen elkaar kan ontmoeten en kan bijpraten. Je kunt zelfs zo ver gaan dat je tafels indeelt met gemengde groepen, of mensen gewoon aanmoedigen om op een natuurlijkere manier te netwerken. Een afdelingsoverstijgende kennismaking is een eenvoudige en intuïtieve manier om met elkaar te praten en elkaar beter te leren kennen.

Uitleg:

‍Teams krijgen in hoog tempo problemen voorgeschoteld om op te lossen, van alledaagse kantoorkwesties tot compleet maffe scenario's (zoals plannen voor een zombie-apocalyps!). Het doel is om zo snel mogelijk met creatieve oplossingen te komen.

In deze hybride versie krijgen teams, zowel op kantoor als op afstand, via videogesprekken of chat de ene uitdaging na de andere. Elk team brainstormt samen en presenteert zo snel mogelijk zijn oplossingen. Collega's op kantoor kunnen fysiekere uitdagingen aanpakken, zoals uitzoeken hoe ze iets in de ruimte kunnen repareren, terwijl remote teamleden zich op technische of creatieve scenario's storten. Het is een leuke, snelle manier om iedereen te betrekken, snel te laten schakelen en samen te lachen om de gekke scenario's die ze bedenken!

Zo speel je Bouw een schuilplaats

Hoe zou je overleven als je op een afgelegen plek gestrand was terwijl er een sneeuwstorm aankomt? Met deze activiteit kom je erachter! Als extra uitdaging kun je doen alsof iedereen door bevriezing verblind is (met blinddoeken). De teamleider moet de groep instructies geven om een schuilplaats te bouwen die bestand is tegen de poolwinden. Om te spelen heb je een grote ruimte en wat materialen nodig. Kies vervolgens een leider (die wel kan zien) en geef alle anderen een blinddoek.

Je hebt ook een grote ventilator nodig. De leider begeleidt iedereen bij het bouwen van de schuilplaats (vergeet niet: geblinddoekt). Als iedereen erop vertrouwt dat de schuilplaats de test doorstaat, zet je de ventilator aan en kijk je of de constructie de wind kan weerstaan! Dit spel zorgt gegarandeerd voor veel gelach en je zult versteld staan van de slimme ideeën die mensen bedenken. Het is ook een krachtige oefening in effectief leiderschap: het is niet makkelijk om een doel te bereiken met een groep die geblinddoekt is!

Zo speel je Groepsansichtkaart

Voor een creatiever spel laat je je team samen ansichtkaarten gebruiken om een groter geheel te maken. Deel een aantal blanco kaarten uit en laat het team samen bepalen hoe ze hun afbeelding gaan maken.

Sommige mensen hebben graag vooraf een samenhangend beeld in gedachten en overleggen dan hoe ieder een klein deel voor zijn rekening neemt. Anderen pakken liever één kaart tegelijk, kleuren die in, voegen zo steeds een stukje toe aan de groeiende afbeelding en kijken wat het wordt. Hoe je het ook aanpakt, dit is een geweldige manier om teamwork, samenwerking en creativiteit in één keer te stimuleren.