Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je Laat je telefoon zien

Een heel simpele en makkelijke icebreaker: vraag iedereen om het nieuwste ‘iets’ op hun telefoon te delen. Dat ‘iets’ kan hun meest recente foto zijn, of de laatste app die ze open hadden. Zolang het werkgeschikt is, kun je creatief zijn met wat je mensen laat zien. Een populaire variant van dit spel is de laatste 3 emoji’s delen die je hebt gebruikt, maar je kunt zo creatief zijn als je zelf prettig vindt. Voor een supersnelle en effectieve icebreaker laat je iedereen opstaan, zichzelf voorstellen en dit weetje delen op basis van jouw vraag.

Breng een vleugje mysterie in je volgende event met dit spel. Het zorgt voor de nodige humor, maar kan ook een echte breinbreker worden. Het is leuk voor teams die elkaar (nog) niet zo goed kennen, want je hoeft niets over elkaar te weten om mee te doen. Zoals de naam al doet vermoeden: peil wel eerst even je publiek, want een spel met een nepmoord spreekt niet iedereen aan.

Zo speel je het:

1. Vorm een kring met genoeg ruimte om te bewegen en zet één persoon in het midden.
2. Kies in het geheim iemand uit de kring (dus niet de persoon in het midden). Je kunt willekeurig iemand aanwijzen of vooraf lootjes trekken. Hoe dan ook: houd het geheim.
3. Zodra het spel begint, is de gekozen persoon de ‘moordenaar’. Die ‘vermoordt’ mensen door naar ze te knipogen. Wie oogcontact maakt en een knipoog krijgt, is uitgeschakeld en valt op de grond. Dat mag zo dramatisch als je wilt, en hoe groter de reactie, hoe harder er gelachen wordt.
4. De persoon in het midden probeert te ontdekken wie de ‘moordenaar’ is door de groep goed te observeren. Er mag drie keer geraden worden wie de dader is. Is het antwoord goed, dan neemt de moordenaar de plek in het midden over. Is het fout, dan blijft de persoon in het midden staan en volgt er nog een ronde.

Een LEGO-challenge voor je teams is een eenvoudige en speelse manier om een agile sessie af te trappen. Daag ze uit om met LEGO-steentjes een specifieke constructie te bouwen. Geef er een twist aan door ze maar beperkte instructies te geven

Voorbereiding:

Maak gewoon kleine teams van 4 of 5 personen. Elke groep krijgt een set LEGO-steentjes en slechts gedeeltelijk uitgewerkte instructies. Geef ze een tijdslimiet om voor te bereiden en kijk wie het dichtst bij de gewenste constructie uitkomt. Mogelijke varianten van het spel:

• Eén persoon bouwt geblinddoekt
• Een ‘toren van Babel’: de hoogste toren wint
• Beperkte communicatie (bijvoorbeeld alleen handgebaren)
• Aardbevingsbestendige ontwerpen die een zacht ‘schudje’ kunnen doorstaan

Neem je team mee naar buiten voor een dag vol vriendschappelijke competitie met ultimate field frenzy! Een mix van klassieke buitenspellen zoals touwtrekken, zaklopen en teamuitdagingen waarbij iedereen in beweging komt en samenwerkt.

Het is dé manier om de teamgeest te versterken en de kantoorroutine te doorbreken. Met een gevarieerd aanbod aan spellen voor ieders vaardigheden stimuleert het samenwerking, gezonde competitie en veel gelach. Bovendien betrek je zo het hele team erbij, hoe groot het ook is!

Zo speel je het:

• Organiseer buitenspellen zoals touwtrekken, zaklopen en hindernisbanen.
• Verdeel de groep in teams en laat ze het tegen elkaar opnemen in verschillende uitdagingen.
• Het team met de meeste overwinningen aan het eind van de dag is de kampioen!

DISCLAIMER: sushiliefhebbers hebben een oneerlijk voordeel.

Frustration is een leuk, interactief spel waarin spelers tegen de klok racen om met alleen eetstokjes zoveel mogelijk snoepjes naar hun kommetje te verplaatsen.

Ideaal voor: je team energie geven, kalm blijven onder druk

Duur: 5-10 minuten

Spelers: 3+

Wat je nodig hebt: kommen, kleine snoepjes (bijv. M&M's, Skittles enz.), eetstokjes

Zo speel je Frustration

Voorbereiding: zet één grote kom met snoepjes (iets kleins zoals M&M's of rozijntjes) midden op tafel en zet de spelers in een kring, allemaal op gelijke afstand van de kom. Geef elke speler een klein kommetje en een paar eetstokjes.

Spelen: zodra de tijd begint, proberen de spelers zoveel mogelijk snoepjes naar hun eigen kommetje te verplaatsen. Ze mogen ALLEEN de eetstokjes gebruiken; hun vrije hand moet achter hun rug blijven. Wie na afloop van de tijd de meeste snoepjes in het kommetje heeft, wint.

Zo speel je Three-Word Check-In

Dit is niet echt een activiteit, maar eerder een gewoonte die je je medewerkers dagelijks kunt aanmoedigen. Mensen komen elke dag met een andere stemming naar kantoor. Dat kan komen door een zware werkdruk waardoor iemand gespannen en emotioneel is, of door persoonlijke problemen zoals een recente breuk waardoor iemand boos is. Eigenlijk is het niet aan jou om te achterhalen waarom iemand zich zo voelt, tenzij diegene dat zelf met je wil delen.

Maar als iemand zich niet openstelt, hoe weet je dan hoe diegene zich voelt? Daar komt de "Three-Word Check-In" om de hoek kijken. Moedig mensen aan om hun gevoel van die dag in slechts drie woorden te beschrijven.

Bijvoorbeeld:

Stel dat Martin een bijzonder lastige dag heeft waarop alles misgaat, waardoor hij geïrriteerd en gefrustreerd is. Als een collega vraagt hoe hij zich voelt, kan Martin gewoon antwoorden met "Geïrriteerd, gefrustreerd, verdrietig." Zo begrijpen zijn collega's beter hoe hij zich voelt en kunnen ze hem wat ruimte en steun geven tot hij weer wat tot rust komt.

Dit is ideaal om mogelijke conflicten te voorkomen en geweldig voor de teamcohesie!

Benieuwd waar de creativiteit van je team zit? Bij het ideeënspectrum schrijft iedereen ideeën over een onderwerp of uitdaging op sticky notes. Daarna zet het team ze op volgorde, van conventioneel tot wild en out-of-the-box.

Deze oefening is een van die simpele maar effectieve teambuildingactiviteiten voor op het werk die teams helpt nieuwe perspectieven te ontdekken en tegelijk de balans te zien tussen praktisch en creatief denken. Een leuke manier om samen na te denken en ideeën op elkaar af te vuren, perfect voor brainstormsessies als je het eens anders wilt aanpakken.

Zo speel je het:

• Geef iedereen sticky notes en een onderwerp of uitdaging om ideeën over te bedenken.
• Schrijf één idee per briefje op.
• Zet de briefjes op volgorde, van conventioneel tot out-of-the-box.

Zo speel je Pass the bomb

Pass The Bomb is een snel woordspel voor het hele gezin dat ook perfect werkt voor teams op het werk. In de doos zitten twee stapels kaarten, een dobbelsteen en een tikkende tijdbom. Het doel van het spel is woorden te maken met de letters op de kaarten. De meeste kaarten hebben maar 3 letters.

Als je de dobbelsteen gooit, kun je “TICK”, “TICK TACK”  of een BOM-symbool krijgen.

• TICK betekent dat de letters niet aan het begin van een woord mogen staan.
• TICK TACK betekent dat je de letters overal in het woord mag gebruiken.
• Het BOM-symbool betekent dat de letters niet aan het eind van het woord mogen staan.

Draai dus je letterkaart om, zet de bom aan en begin met spelen! Onthoud: geef de bom door, gooi hem niet! (buskruit niet inbegrepen)

Zo speel je Kiss, Marry, Kill

Op zoek naar een snelle en grappige manier om een meeting te beginnen? Probeer Kiss Marry Kill. Dit vragenspel, dat altijd goed valt, draait om kiezen welke van drie mensen je liever zou zoenen, trouwen of – je raadt het al – vermoorden.

Het kunnen fictieve personen zijn (bijvoorbeeld personages uit bekende films) of echte mensen (bijvoorbeeld zangers, sporthelden of collega's op kantoor). Om de beurt noem je drie namen waaruit de andere spelers moeten kiezen. Reken op een luchtige maar felle discussie terwijl iedere deelnemer uitlegt wie ze zoenen, trouwen of vermoorden!

Wil je het spel wat politiek correcter maken? Kies dan voor de variant: “Kiss, Marry, Avoid.” Het verloop is hetzelfde, alleen met iets minder aanstootgevende woorden.

Zo speel je Papieren bootjesrace

Kun je een locatie aan het water bezoeken? Dan is dit een superleuke activiteit om te proberen. In deze leuke en creatieve oefening bouwen deelnemers een bootje van papier (en ander materiaal) en laten ze die vervolgens tegen elkaar racen in een klein stukje water, zoals een vijver of beek. De bootjes worden meestal gemaakt door papier in de vorm van een boot te vouwen, maar je kunt ook karton, ballonnen, ijslollystokjes of ander knutselmateriaal aanbieden.

Zorg ook voor versiermateriaal, zodat iedereen zijn creatie echt kan laten opvallen. Wie als eerste de finish bereikt, wint natuurlijk, maar je kunt voor de lol ook een paar andere prijzen uitreiken, zoals voor de mooiste boot of de beste inzet. Bekijk ook zeker ons artikel over andere creativiteits- en innovatiespellen.

Dabble is nog zo'n leuk letterspel dat elementen van Scrabble combineert met kruiswoordpuzzels. Twee of meer spelers strijden om vijf unieke woorden te maken. Die woorden moeten 2, 3, 4, 5 en 6 letters lang zijn, met in totaal 20 letterstenen. Snel geleerd, moeilijk te beheersen!

Zo speel je het:

1. Elke speler krijgt 20 letterstenen
2. Maak zo snel mogelijk met je stenen een woord van 2 letters, 3 letters, 4 letters, 5 letters en 6 letters.
3. Wie als eerste alle vijf woorden af heeft, wint de race, maar daarna worden de punten geteld op basis van de waarde van elke letter.

Dit spel is snel, leuk en ontzettend verslavend!

Robots bouwt voort op het basisidee achter Human Objects (eerder in dit artikel) en gaat nog een stap verder. Deze keer imiteren niet individuen willekeurige voorwerpen, maar werkt het hele team samen om één robot te vormen!

Zo speel je Robots

Dit grappige improvisatiespel begint met iedereen in een kring. Daarna vraag je iemand om naar het midden te lopen en bij elke stap te doen alsof die persoon een robot is.

Na een paar seconden springt iemand anders erbij en doet alsof die een nieuw onderdeel van de robot is, compleet met eigen bewegingen en geluiden. Herhaal dit tot je een complete machine hebt, opgebouwd uit collega's in allerlei houdingen die elk een andere functie uitvoeren, maar uiteindelijk als één geheel werken.

Denk aan “The Office” meets “Transformers”. Je voelt je weer even op school en ligt dubbel als kleine kinderen terwijl je collega's zich in steeds gekkere houdingen wringen (en er robotgeluiden bij maken).

Is de robot helemaal in elkaar gezet, dan kun je de “robot” een taak laten uitvoeren of zichzelf stukje bij beetje laten demonteren. Sterker nog: je kunt het team zelfs een robot laten bouwen die voor een specifieke taak is ontworpen.

Wat er ook gebeurt, het resultaat is een hoge mate van samenwerking. Iedereen haakt armen in, houdt handen vast en beweegt synchroon om samen een machine te bouwen en na te bootsen. Het plezier, het fysieke contact en de humor zorgen bovendien voor hechtere banden.

Perfect Square is het ideale spel voor toekomstige leiders en een van die klassieke teambuildingactiviteiten voor teams waarbij teams helder moeten communiceren en een leider moeten aanwijzen die hen helpt het spel te voltooien. Nog een geblinddoekt spel waarin teams samenwerken om, je raadt het al, een perfect vierkant te vormen.  

Zo speel je het:

‍Verdeel de groep in kleine teams van ongeveer vier tot zes personen en geef elk team een touw. De teamleden pakken hun touw op, dat nog een cirkel vormt, en werken samen om er een perfect vierkant van te maken. Dat is nog niet zo makkelijk als je niets kunt zien! De teams vormen een cirkel met hun touw op de grond en iedereen wordt geblinddoekt.

Dit spel stimuleert teams om een leider aan te wijzen die de andere spelers helpt focussen en ze de juiste kant op stuurt om tot vierhoekige perfectie te komen.

Wat je nodig hebt: Touw, stof/doeken voor blinddoeken.

Aantal personen: Kleine tot middelgrote teams (8-16 personen)

Instructies:

1. Verdeel de deelnemers in kleine groepjes van 4-6 personen.
2. Leg het doel van het spel uit: leiderschapskwaliteiten ontdekken en samenwerking stimuleren.
3. Schets het scenario: de groep is gestrand op een onbewoond eiland en moet binnen een bepaalde tijd een afgesproken reddingspunt bereiken.
4. Geef de teams whiteboards, markers en rollen (leider, communicator, probleemoplosser, tijdbewaker, notulist).
5. Leg uitdagingen rond overleven voor, bespreek strategieën en laat de teams hun oplossingen presenteren.

Dit spel is een geweldige icebreaker die het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden stimuleert. De deelnemers belanden op een onbewoond eiland, waar ze uitdagingen moeten overwinnen om gered te worden. Door specifieke rollen toe te wijzen en samenwerking te stimuleren, komen de leiderschapskwaliteiten van iedereen naar boven. Teams bedenken strategieën, communiceren, lossen problemen op en nemen beslissingen onder druk. Er kunnen conflicten ontstaan, maar die worden opgelost door samen te werken. Het is een spoedcursus leiderschap, waarin deelnemers leren en groeien en zich tegelijk kostelijk vermaken.

Heb je ook weleens het gevoel dat de tijd sneller gaat dan je je doelen kunt opsommen? Zet je dan schrap voor de wervelende spanning van Speed Goal Sharing! Deelnemers gaan in tweetallen aan de slag en hebben maar één minuut om hun huidige doelen met hun partner te delen. Het is doelen stellen op de snelle vooruitspoelknop. Waarom? Omdat in de beperking soms de kracht zit.

Deze korte teambuildingactiviteit draait niet alleen om tijdsdruk; het is een spoedcursus in beknopt communiceren en prioriteren. Maak je dus klaar om je ambities razendsnel te delen: duidelijkheid en afstemming binnen het team liggen in het verschiet!

Toptip voor facilitators:

• Houd de sfeer luchtig en de klok tikkend. Moedig iedereen aan om de veilingmeester in zichzelf los te laten: doelen in sneltreinvaart, mensen!
• Stuur de gesprekken bij, zodat het geen woordenbrij wordt maar een betekenisvolle uitwisseling.
• Deze activiteit is een race vol doelen, dus bepaal het tempo, moedig iedereen aan en laat de marathon van beknopte communicatie beginnen!

Uitleg:

‍Kantoor- en remote medewerkers werken samen om paren van voorwerpen te vinden. Remote medewerkers beschrijven hun voorwerpen en de collega's op kantoor proberen er een bijpassend voorwerp bij te vinden zonder ze te zien.

Remote deelnemers kiezen eerst een voorwerp uit hun huis (zoals een vreemd gevormde mok of een gekke pen), maar in plaats van het te laten zien, geven ze het kantoorteam een gedetailleerde beschrijving. Het team op kantoor probeert vervolgens alleen op basis van die beschrijving een bijpassend voorwerp op kantoor te vinden. Het draait helemaal om goede communicatie en oog voor detail. Zodra beide teams denken dat ze een match hebben, laten ze de voorwerpen voor de camera zien om te checken of ze echt goed gekoppeld zijn!

Het is een luchtige, leuke manier om de luistervaardigheid en samenwerking tussen remote medewerkers en medewerkers op kantoor te versterken.

Zo speel je Menselijke slang

In dit zeer effectieve teambuildingspel draait alles om vertrouwen en samenwerking. De spelers volgen de eerste persoon in de rij om obstakels te omzeilen. Je hebt hiervoor een grote ruimte nodig die je naar wens kunt inrichten. Bedenk vervolgens obstakels, zoals boeken, stoelen of opgevouwen papier, en leg die op de vloer. Laat de deelnemers om te beginnen in een rechte lijn staan en blinddoek iedereen behalve de eerste speler. De eerste speler loopt door de ruimte en de anderen volgen in een rij. De eerste persoon helpt iedereen langs de obstakels te leiden, zodat jullie als team samenwerken. Komt iedereen het einde halen zonder op een obstakel te stappen? Dan wint het team!

Zo speel je Paranoia

Spelers zitten in een kring en fluisteren om de beurt een vraag in het oor van de persoon rechts van hen. Het antwoord op die vraag is altijd iemand anders die meespeelt. Wie de vraag krijgt, wijst vervolgens degene aan die volgens hen het antwoord is.

Je kunt bijvoorbeeld aan Alice vragen: ‘Wie is de knapste persoon van de groep?’, waarna zij misschien naar James aan de andere kant van de ruimte wijst. Maar arme James weet niet wat de vraag was! Vandaar de naam Paranoia. De enige manier waarop James erachter kan komen, is door een opdracht of strafje te accepteren. Wil hij dat niet, dan is Alice aan de beurt om een vraag te fluisteren aan degene naast haar.

Een waarschuwing: Paranoia is een leuk en uniek vragenspel, maar het kan behoorlijk spannend worden! We raden je aan het alleen te spelen als iedereen in het team goed bevriend is met elkaar.

Een goede werk-privébalans vooropstellen is een van de beste manieren om je medewerkers te laten zien dat je ze waardeert. Als je medewerkers de ruimte geeft om uit te rusten en erkent dat ze ook een eigen leven hebben, krijg je beter werk en gelukkigere medewerkers.

Hoe:

Er zijn veel manieren om een evenwichtige werkplek te creëren. Hier zijn een paar van de belangrijkste die veel bedrijven nu toepassen nu de werkvloer verandert:

1. Moedig medewerkers aan om hun vakantiedagen op te nemen en die te gebruiken om te ontspannen en op te laden. Zorg er daarnaast steeds voor dat medewerkers voldoende vrije tijd krijgen en herzie je vakantiebeleid zodat het aansluit bij de normen van nu.
2. Stimuleer geen overwerk. Ook bij een krappe deadline geef je niet de boodschap dat medewerkers geacht worden structureel laat door te werken of werk mee naar huis te nemen. Laat zien dat je de werk-privébalans waardeert door je eigen werk binnen je vaste uren af te ronden. Maak duidelijk dat je respecteert dat mensen tijd nodig hebben voor familie en vrienden.
3. Zorg dat medewerkers werkgerelateerde meldingen en e-mails buiten werktijd kunnen uitzetten, zodat je hun persoonlijke tijd respecteert en een gezonde werk-privébalans voor je collega's bevordert.
4. Verdeel het werk eerlijk en moedig medewerkers en teams aan om de werkdruk en verantwoordelijkheden met collega's te delen.
5. Reserveer een budget waar medewerkers van kunnen profiteren, zoals een maandelijks bedrag voor welzijnsactiviteiten als sporten, meditatie of hobby's. Meer welzijn is een van de beste manieren om waardering te tonen voor het harde werk van je medewerkers.
6. Evalueer regelmatig de werk-privébalans binnen je bedrijf en stuur bij waar nodig.

Onthoud dat een goede werk-privébalans niet alleen een persoonlijk voordeel is: het kan leiden tot meer productiviteit, creativiteit en algeheel welzijn, wat goed is voor je werk en je relaties. Door werk-privébalans voorop te stellen, toon je dankbaarheid voor je leven en voor de mensen en kansen die dat allemaal mogelijk maken.

Zo speel je Natuurcollage

Zoek je een creatieve activiteit voor je Field Day? Maak dan natuurcollages. Je hebt lijm nodig, dunne houten plankjes (of stukken karton) en een plek zoals een park, bos of strand in de buurt – overal waar genoeg natuurlijke materialen rondslingeren, zoals takjes, bladeren, gras en bloemen.

Verdeel je daarna in teams en verzamel 15 minuten lang je materialen. Vervolgens ontwerpen jullie samen een mooie compositie voordat je alles op de houten plankjes plakt (of op karton, als je lichte materialen zoals bladeren gebruikt). Aan het eind van de activiteit heb je een reeks mooie natuurcollages om thuis of op kantoor neer te zetten.

Dreigt slecht weer roet in het eten te gooien op je Field Day?

Geen zorgen. Je kunt het plezier naar binnen verplaatsen en er in plaats daarvan een collage van zijdepapier van maken. Voor deze versie heb je veel gekleurd zijdepapier nodig, grote stukken stevig karton als ‘canvas’, lijm, kwasten en scharen. Verdeel je in teams, knip samen vormen uit het zijdepapier en plak ze op het karton om echte zijdepapieren meesterwerken te maken!

Zo speel je Groepskunstproject

Wil je het wat actiever en meer samen doen? Organiseer dan een kunstproject voor de groep, zoals een mozaïek. Zo'n activiteit werkt goed voor mensen die wat introverter zijn en niet vanzelf kletsen.

Geef eerst iedereen een werkplek en de juiste materialen. Kies verschillende materialen, zoals papier, verf, tijdschriften, glasstukjes of zelfs geprinte computergraphics. Bedenk een paar richtlijnen, zoals 'teken een teamwapen' of 'bedenk een doel voor je team'. Zet daarna een timer voor een vaste tijd en laat iedereen aan de slag gaan! Je kunt dit met de hele groep doen of mensen opsplitsen in kleinere groepjes. Werk je met kleinere groepjes, laat dan iedereen zijn of haar creatie aan de hele groep laten zien. Op zoek naar meer icebreakers voor introverte mensen? Lees dan ons eerdere artikel.

Zo speel je Phone Booth

Dit spel is ideaal voor kleine teams van 4-6 personen, dus als je grotere groepen hebt, kun je ze het beste opsplitsen. Je moet ook voor elk team een aparte ‘telefooncel’ maken, waar de teams niet rechtstreeks met elkaar in contact staan. Dat kan met verschillende scheidingswanden of stukken karton. In het ideale geval past iedereen in de cel en kunnen de teams de andere groepen niet horen of met ze praten. Zet een timer op ongeveer 20 minuten en geef de teams een probleem om op te lossen. Je kunt bijvoorbeeld zeggen: ‘Bedenk nieuwe manieren om de klanttevredenheid te verhogen.’

Elk team werkt een tijdje aan dit probleem (onthoud: zonder met de andere teams te praten). Laat de teams aan het einde van de afgesproken tijd bij elkaar komen en hun strategieën bespreken. Houd daarna een gezamenlijke discussie waarin je bespreekt wat goed werkte en wat niet. Hoe werkte iedereen samen? Kwamen de beste ideeën bovendrijven? Stond er tijdens de discussies een natuurlijke leider op? Wil je het teambuildingaspect van dit spel versterken, laat de teams dan eerst samen hun telefooncel bouwen voordat ze beginnen.

Waterpistoolraces zijn een spannend alternatief voor een klassiek watergevecht. Om te spelen heb je plastic bekers nodig (één per team van twee personen), touw, een schaar, ducttape en genoeg waterpistolen voor de helft van de groep (bij 10 personen heb je dus minstens 5 waterpistolen nodig).

Zo speel je Waterpistoolraces

Bereid het spel zo voor:

• Maak een klein gaatje onderin elke beker, vlak bij de rand
• Rijg een lang stuk touw (bijvoorbeeld 4,5 meter) door elke beker
• Span het touw met ducttape tussen twee vaste punten die iets dichter bij elkaar staan dan de lengte van het touw (bijvoorbeeld een boom en een hek op ongeveer 3,5 meter van elkaar). Alle bekers moeten in dezelfde richting wijzen

Speel het spel zo:

• Verdeel de groep in tweetallen en blinddoek in elk duo één persoon
• Geef de geblinddoekte spelers een waterpistool
• Zorg dat de beker aan het begin van het touw staat, het dichtst bij de teams
• Laat de duo's tegen elkaar strijden: wie spuit het snelst water in de beker en duwt die zo naar het andere uiteinde van het touw?

Het eerste duo dat de beker aan de overkant krijgt, wint. Natuurlijk kan maar één persoon zien wat er gebeurt! Die moet duidelijk communiceren om de partner de goede kant op te sturen.

Waterpistoolraces zijn uniek, spannend en geweldig voor teambuilding. Een extra voordeel: iedereen kan meedoen. Anders dan bij andere sportdagspellen voor volwassenen met veel fysieke inspanning hoef je alleen een waterpistool te kunnen afvuren!

Met dit spel verbeter je je vaardigheden in conflictoplossing door in videoscènes vol werkdrama te duiken. We bekijken ze, ontleden ze en zoeken uit hoe je de situatie het beste rechtzet. Een praktische, visuele en gezellige manier om beter te worden in het oplossen van conflicten. Duik in die scènes, heb plezier en maak van jullie werkplek een betere, harmonieuzere plek.

Benodigdheden

Je hebt niet veel nodig: alleen een paar videoclips met verschillende conflictsituaties, iets om ze op te laten zien (een beamer of scherm) en iets om je gedachten op te schrijven.

Instructies

1. Kies eerst je scènes. Denk aan conflicten op de werkvloer, gedoe met klanten of ouderwetse botsingen tussen collega's: scènes waarin je jezelf helemaal herkent. Scènes uit de film Horrible Bosses of Steve Jobs zijn perfect.
2. Als de video is afgelopen, is het jullie beurt om te praten. We duiken diep in het conflict dat we net zagen. Wat was de oorzaak? Welke rol speelden emoties? En hoe zat het met de communicatiestijlen?
3. Ga in groepjes of tweetallen uiteen en deel werkbladen of notitieboekjes uit. Hierin brainstorm je over je eigen ideeën om de situatie op te lossen. Onthoud: het draait allemaal om constructieve conflictoplossing.
4. Kom weer samen en deel wat jullie hebben bedacht. We horen graag al jullie ideeën en strategieën. Zeg gerust wat je denkt: er zijn hier geen foute antwoorden.
5. We houden het niet bij één video. Nee, we gaan lekker door met een hele reeks verschillende scenario's, elk met eigen uitdagingen en situaties.
6. Als we alle video's hebben behandeld, gaan we bij elkaar zitten en bespreken we wat we hebben geleerd. Wat waren de belangrijkste inzichten? Kwamen er thema's steeds terug? En vooral: hoe kunnen we al deze nieuwe kennis in ons dagelijkse werk toepassen?