Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je de GIF-challenge

Deze oefening is vooral leuk voor mensen die communicatietools zoals Slack gebruiken. Geef de groep een aantal stellingen en vraag iedereen een GIF te zoeken die hun reactie erop laat zien. Voorbeelden zijn „Hoe je je voelt als iemand op vrijdag om 16.00 uur een meeting inplant” of „Als je doorhebt dat je veel te lang bent opgebleven om Netflix te bingen, vlak voor je grote presentatie.” Hoe creatiever, hoe beter!

Je collega's vertrouwen voelt niet alleen goed. Het heeft ook heel praktische gevolgen. Het betekent namelijk dat jullie op elkaar kunnen rekenen voor hulp en samen kunnen werken aan gemeenschappelijke doelen.

Het spel Perfect Square (ook wel bekend als het 'blinde vierkant') leert je medewerkers precies dat en zet de samenwerking in gang die zo essentieel is voor een succesvolle werkomgeving.

Zo speel je Perfect Square/blind vierkant

Zo werkt het:

Laat je hele team in een cirkel staan en geef ze een lang stuk touw om vast te houden. Doe daarna iedereen een blinddoek om. Vervolgens laten ze het touw los, doen ze een paar stappen naar achteren en draaien ze een paar keer rond tot ze duizelig zijn.

Dan begint het echte plezier!

Het doel is om terug te gaan naar het touw en het samen in de vorm te leggen van, je raadt het al… een perfect vierkant. Je kunt ze zoveel tijd geven als ze nodig hebben, of de druk opvoeren met een tijdslimiet.

We houden van deze activiteit omdat hij zo eenvoudig is, maar je kunt het zeker moeilijker maken als je team het te makkelijk vindt! Laat ze bijvoorbeeld eens een ster, ruit of vijfhoek maken. Daar zijn ze gegarandeerd wat langer mee bezig.

Wat je nodig hebt:

• Blinddoeken
• Touw

Je hebt snelle reflexen nodig als je dit spel wilt winnen! Ninja is een korte, luchtige activiteit die je team direct nieuwe energie geeft.

Ideaal voor: Je team nieuwe energie geven

Duur: 5-10 minuten

Spelers: 3-8

Benodigdheden: Niets

Zo speel je Ninja

Voorbereiding: Zet je groep in een kring, met het gezicht naar binnen en ongeveer een meter afstand tussen de spelers.

Spelen: Het spel begint wanneer alle spelers tegelijk “ULTIMATE NINJAAA!” roepen. Zodra ze dat horen, nemen alle spelers een dramatische ninjahouding aan. De eerste speler heeft dan twee opties: proberen de hand van de speler ernaast te raken, of een beweging maken (bijvoorbeeld een arm boven het hoofd brengen). Probeert een speler jouw hand te raken, dan mag je de aanval ontwijken. Lukt het ontwijken, dan blijf je in de houding waarin je terechtkwam tot je weer aan de beurt bent. Word je geraakt, dan lig je uit het spel. Wie als laatste overblijft, wint en krijgt de felbegeerde titel “Ultimate Ninja”.

Klaar voor de start, puzzelen maar! Bij puzzle dash racen teams tegen de klok om een legpuzzel of breinbreker op te lossen. Het snelste team wint, en dat stimuleert probleemoplossend vermogen, snel denken en een gezonde dosis competitie.

Dit teambuildingspel voor groepen is ideaal om de focus, samenwerking en timemanagementvaardigheden van je team aan te scherpen. Of het nu een legpuzzel is of een lastige breinbreker: puzzle dash haalt het beste naar boven in snel denken onder druk, en het is ook nog eens leuk.

Zo speel je het:

• Verdeel de groep in teams en geef elk team een puzzel of breinbreker (bijvoorbeeld een legpuzzel van 100 stukjes of een sudoku-uitdaging).
• Stel een tijdslimiet in en race om de puzzel zo snel mogelijk af te maken.
• Het team dat als eerste klaar is (of de meeste vooruitgang boekt) wint!

Klaar om tegenslagen om te zetten in springplanken? Welkom bij de Failure Analysis Workshop, waar we het niet alleen over succes hebben – we ontleden mislukkingen, halen ze uit elkaar en vinden de goudklompjes die erin verstopt zitten. Deelnemers verzamelen zich rond de figuurlijke 'lessons learned'-tafel en bespreken eerdere haperingen, valkuilen en fiasco's.

Laat iedereen inzien dat leren van mislukkingen niet zomaar een vaardigheid is, maar een kunst. Deze oefening maakt van de minder geslaagde momenten waardevolle inzichten en zorgt voor een positieve houding tegenover tegenslagen. Het is ook dé kans om van fouten uit het verleden te leren en zo toekomstige missers te voorkomen: een ideaal uitgangspunt voor het stellen van doelen!

Toptip voor de facilitator:

• Wees een gids, geen rechter.
• Moedig deelnemers aan om open te delen en stuur het gesprek richting lessen trekken in plaats van blijven hangen in het negatieve.
• Het doel is niet alleen om mislukkingen te analyseren, maar om ze om te zetten in een krachtig middel voor toekomstig succes.

Zo speel je een mini-Myers-Briggs-sessie

Werk je in een vooruitstrevende omgeving? Dan is de kans groot dat je al eens een persoonlijkheidstest hebt gedaan, misschien zelfs de Myers-Briggs-variant. In deze populaire persoonlijkheidstest krijg je een persoonlijkheidstype van vier letters dat inzicht geeft in je gedrag in relaties, op het werk enzovoort. Laat iedereen de test vooraf invullen en begin je meeting met een gesprek over de resultaten.

Zo speel je Marketinghints

Hints kan in bijna elke situatie leuk en nuttig zijn, en in het bedrijfsleven is dat niet anders! Verdeel het team voor deze versie in twee groepen. Laat elke groep vervolgens een product, slogan of promotietactiek uitbeelden, terwijl het andere team raadt wat het is.

Je kunt je richten op producten van je eigen bedrijf of op algemene marketingconcepten zoals social media. Houd er rekening mee: hoe vager het idee, hoe moeilijker het is om uit te beelden! Misschien wil je een online hintsgenerator gebruiken om op originele ideeën te komen.

Met een championship showdown rek je de pret op met een toernooi over een langere periode. Of het nu gaat om schaken, een quiz of iets aparts zoals een fitnesschallenge: teams strijden over een langere tijd tegen elkaar tot er één winnaar overblijft.

Het is als opscheppen op kantoor, maar dan officieel. En het is een geweldige manier om iedereen betrokken te houden en wat vriendschappelijke competitie op gang te brengen.

Zo speel je het:

• Kies een spel of uitdaging (schaken, een quiz, eigenlijk alles kan).
• Maak een toernooischema voor teams of individuele spelers.
• Wie de top haalt, wint en gaat met de eer strijken!

Bekijk onze complete gids voor meer leuke teambuildingactiviteiten met een vleugje gezonde competitie.

De perfecte kans voor je team om hun parate kennis te laten zien! Makkelijk te spelen in kleinere, hechte teams.

Benodigdheden:

• Verzamel een aantal quizvragen over het bedrijf en het team.
• Pak een whiteboard of flip-over.
• Regel een paar stiften.

Zo speel je het spel:

1. Verdeel het team in kleine quizteams.
2. Stel de vragen en laat de teams samen brainstormen.
3. Houd de score bij en kroon de quizkampioenen.

Waarom het een geweldig teambuildingspel is:

• High-fives voor iedereen: maakt competitie leuk en brengt het team dichter bij elkaar.
• Kennisboost over het bedrijf: vergroot de kennis over de geschiedenis en waarden van het bedrijf.
• Teamwork wint: iedereen moet de krachten bundelen om de vragen te beantwoorden.

Toptip om het spel soepel te laten verlopen: Wissel de vragen af. Stel een paar makkelijke vragen om het zelfvertrouwen op te bouwen en een paar pittige breinbrekers om het spannend te houden. Onthoud: het draait om plezier en leren!

Nog een geweldige energizer voor kleine groepen waarmee collega's plezier hebben en elkaar tegelijk beter leren kennen.

Zo speel je het stoelenspel

Voor dit spel heb je voor elke medewerker een stevige stoel nodig. Zet ze allemaal op één rij. Vraag vervolgens iedereen om op een stoel te gaan staan, allemaal met het gezicht dezelfde kant op. Daarna moet de groep zich opnieuw opstellen op volgorde van leeftijd (of lengte, of een ander criterium naar keuze) door van plek te wisselen zonder de grond te raken.

Het spreekt voor zich, maar zorg ervoor dat a) je bureaustoelen stevig genoeg zijn om mensen veilig te dragen en b) iedereen fysiek in staat is om de opdracht uit te voeren! Is er een risico op letsel, of kan iemand zich buitengesloten voelen omdat diegene niet mee kan doen? Sla deze energizer dan over en kies iets anders uit deze lijst.

Een van de voordelen van werken in een team is dat er altijd iemand is die je steunt wanneer je dat nodig hebt. Of je je nu wat somber voelt en een emotioneel steuntje in de rug kunt gebruiken, of te veel op je bord hebt en praktische hulp nodig hebt: een meelevende collega kan bijspringen en de last verlichten. Dit is teamwork en samenwerking op z'n best.

Helaas, gelukkig speelt in op die ondersteunende realiteit door teamleden te vragen elkaars problemen in een positief daglicht te zetten.

Zo werkt het:

Vraag iemand in het videogesprek om iets te noemen waar diegene mee worstelt. Het moet niet te zwaar of serieus zijn – niets wat ongemakkelijk voelt om te delen. Ga daarna de virtuele kring rond en zet om de beurt het “probleem” in een positief daglicht.

Brian kan bijvoorbeeld beginnen met: “Helaas lukt het me op dit moment moeilijk om op tijd wakker te worden.” Daarop kan Sheryl zeggen: “Gelukkig heb je zo’n comfortabel bed om in te slapen!” En Anthony kan aanvullen met: “En gelukkig heb je een goede nachtrust nodig om op je best te presteren!”

Zo gaat het verder totdat iedereen een probleem heeft gedeeld en een hoop positieve invalshoeken van collega’s heeft gekregen. Aan het einde van de opdracht heeft iedereen zijn luistervaardigheid geoefend en steun gegeven aan en gekregen van teamgenoten.

Het volgende spel is "Taboe", een hilarisch kantoorspel dat uitdagend is en alles in zich heeft om de communicatie en creativiteit van het hele team te verbeteren.

Zo speel je het:

1. Verdeel de groep in teams en kies per team een teamleider.
2. De leider pakt een kaart en probeert het team het woord op de kaart te laten raden, zonder een van de taboewoorden op de kaart te gebruiken.
3. Het team verdient een punt voor elk goed geraden woord.
4. Wissel van leider en ga door tot elk teamlid aan de beurt is geweest.
5. Het team met de meeste punten aan het einde van het spel wint.

Taboe spelen op kantoor is een geweldige manier om samenwerking te stimuleren en out-of-the-boxdenken aan te moedigen, terwijl je samen lacht en even ontsnapt aan de dagelijkse sleur. Zorg wel dat de woorden kantoorwaardig blijven – we willen geen gedoe met HR op ons geweten!

Zo speel je het celebrity-koppelspel

Dit lijkt op het spel waarbij je jeugdfoto's aan collega's koppelt, maar in plaats van een foto uit hun jeugd nemen medewerkers een foto mee van een beroemdheid waarop ze volgens anderen lijken. Je kunt de foto's ophangen op een plek waar iedereen ze ziet of ze laten rondgaan, waarna iedereen raadt welke foto bij wie hoort.

Zo speel je Tijdcapsules delen

Deze vraagt wat voorbereiding, maar het loont de moeite als iedereen meedoet. Vraag mensen vóór je meeting, of welk evenement je ook organiseert, om een kleine tijdcapsule te maken waarmee een vreemde zou kunnen begrijpen hoe hun leven eruitzag.

De capsule mag niet groter zijn dan een schoenendoos (goede opties zijn kleine dozen, grote vriezerzakken of bruine papieren zakken). Laat iedereen er ongeveer 5 dingen in stoppen die typerend zijn voor henzelf en het leven dat ze leiden. Laat ze creatief zijn en er plezier in hebben! Gebruik daarna het eerste uur van het evenement om iedereen zijn of haar tijdcapsule te laten delen en hun keuzes te laten toelichten. Je kunt ook nog een stap verder gaan.

Is dit een jaarlijks evenement, bewaar dan alle tijdcapsules en zet ze in opslag, met een herinnering om ze na 10 jaar weer tevoorschijn te halen. Later is het leuk voor medewerkers – zowel nieuwe als degenen die er bij het oorspronkelijke evenement al bij waren – om de tijdcapsules door te nemen en te ontdekken wat er tien jaar eerder speelde.

Zo organiseer je een talentenshow

Zin in nog meer gekke lol? Laat je medewerkers weten dat jullie volgende borrel een talentenshow wordt. Voor dit idee heb je waarschijnlijk je eigen kantoorruimte nodig of een andere locatie waar je de ruimte voor jezelf hebt. Een grote buitenruimte werkt ook prima. Kondig de talentenshow vooraf aan en laat iedereen een ‘act’ voorbereiden. Of maak het nog leuker: zet mensen tijdens het event onverwacht in de spotlights en kijk wat iedereen op het laatste moment weet te verzinnen.

Je stimuleert meer samenwerking tussen afdelingen door mensen in groepjes een act te laten doen, zoals samen een gedicht voordragen of een improvisatiescène spelen. Wil je zorgen voor meer netwerken? Deel de groepjes dan vooraf in.

Zo speel je Waarde vs. functie

Het verschil kennen tussen een functie en een voordeel is essentieel, zeker bij complexere producten zoals technologie of industriële benodigdheden. Om te beginnen bekijkt iedereen een document of matrix met de functies en de voordelen die bij elke functie horen (dit moet je uiteraard vooraf voorbereiden als je zoiets nog niet hebt). Breng daarna je groep samen voor een virtuele meeting en loop de verschillende functies of voordelen door. Kies ze willekeurig, zodat er geen patroon in zit.

Nadat je er een hebt gedeeld, laten de deelnemers weten of het om een functie of een voordeel ging. Sluit af met een gesprek over hoe makkelijk of moeilijk het was en hoe iedereen in de toekomst beter onderscheid kan maken.

Zo speel je het:

Zet een hindernisbaan uit met verschillende veiligheidsuitdagingen (bijv. PBM aantrekken, een brandblusser gebruiken, eerste hulp verlenen). Medewerkers doorlopen de baan individueel of in teams, en de snelste tijd wint.

Deze activiteit voegt een fysiek element toe aan veiligheidstrainingen, waardoor ze dynamisch worden en beter blijven hangen. Medewerkers oefenen essentiële veiligheidsvaardigheden in de praktijk, terwijl ze een leuke en spannende uitdaging aangaan. Een beetje gezonde competitie verhoogt de betrokkenheid.

Zo speel je Ballonnen stampen

Voor dit spel heb je heel veel ballonnen in twee verschillende kleuren nodig. Je moet buiten of in een grote ruimte zijn. Verdeel je grote groep in twee kleinere groepen en geef elke groep een kleur. Zet een timer op een of twee minuten. Het doel van het spel is dat elk team alle ballonnen van de eigen kleur kapotmaakt, zonder per ongeluk de andere kleur te raken. Aan het einde van het spel wint het team dat de meeste ballonnen van de eigen kleur heeft laten knappen.

Wat was het bepalende moment in je leven? Wat is het mooiste dat je ooit is overkomen? Welke gebeurtenis(sen) hebben je persoonlijke en/of professionele leven verrijkt? Wat is het spannendste, avontuurlijkste of meest waardevolle dat je ooit hebt gedaan?

Zo speel je Final 30 seconds

Om dit soort vragen draait deze oefening om vertrouwen op te bouwen. Stel ze aan je team tijdens de volgende online meeting! Om iedereen te helpen een antwoord te vinden, formuleer je de openingsvraag zo:

“Welk moment uit je verleden zou je willen herbeleven in de laatste 30 seconden van je leven?”

Geef iedereen even de tijd om erover na te denken en ga dan het spreekwoordelijke rondje langs om de antwoorden te delen. O, en begin gerust zelf met een eigen verhaal! Als je het team vertelt over een bijzonder moment in je leven, moedig je anderen aan om mee te doen.

Deze eerlijke en oprechte oefening is een krachtige manier om een nieuw gevoel van verbondenheid te creëren tussen remote medewerkers. Na een kijkje in de achtergrond, wensen en persoonlijkheid van hun collega's begrijpen ze elkaar beter en kunnen ze zich beter in elkaar verplaatsen. Reken erop dat de samenwerking en het vertrouwen daardoor verbeteren.

Wat je nodig hebt:

• N.v.t.

Dacht je dat woordgrappen alleen maar zuchtwaardige flauwe grappen waren? Maak kennis met de Woordgrappenbattle, waarin snelle humor en gevatheid het tegen elkaar opnemen in een hilarische strijd. Dé ultieme test voor je woordgrapskills!

Zo speel je het

1. Verzamel collega's die zin hebben in een uitdaging vol woordgrappen. Zorg voor een vrije ruimte voor de wedstrijd.
2. De deelnemers vormen duo's voor 1-tegen-1-battles. Bepaal wie begint, bijvoorbeeld door een munt op te gooien.
3. De eerste deelnemer vertelt een woordgrap en probeert de tegenstander aan het lachen te maken. De tegenstander moet een pokerface houden.
4. De woordgrappen mogen over elk onderwerp of thema gaan (binnen redelijke grenzen), en het doel is zo slim en grappig mogelijk te zijn. Genade bestaat niet in deze woordgrappenoorlog!
5. Moet de tegenstander lachen, al is het maar een giechel, dan wint degene die de grap vertelde de ronde.
6. De winnaar blijft in de ring voor de volgende uitdager. Ga door tot er een regerend woordgrappenkampioen is.
7. Bespreek na afloop hoe woordgrappen helpen om het ijs te breken en actief luisteren te verbeteren.

Ooit een vriend geholpen met verhuizen? Hulp aanbieden werkt net zo: je laat zien dat je voor elkaar klaarstaat en zorgt voor een gevoel van saamhorigheid.

Activiteit hulp aanbieden - "Helping Hands":

• Richt een vaste plek in, fysiek of digitaal, waar collega's hulpvragen kunnen plaatsen of hulp kunnen aanbieden bij specifieke taken of projecten.
• Deelnemers schrijven hun vragen of aanbiedingen op sticky notes of op een digitaal platform.
• Moedig collega's aan om de vragen en aanbiedingen te bekijken en contact met elkaar op te nemen om te helpen of samen te werken.
• Werk de uitwisseling regelmatig bij en breng haar onder de aandacht, zodat de betrokkenheid en steun binnen het team blijven.
  ‍

Helping Hands stimuleert een cultuur van wederzijdse hulp, teamwork en het delen van kennis en middelen. Precies de juiste ingrediënten om werkrelaties te versterken!

Een klassieker, als je het mij vraagt. Dit spel kan een tikje gênant worden, en juist daardoor is het een leuke icebreaker!

Zo speel je Chubby bunny

Twee spelers nemen het tegen elkaar op en stoppen één voor één marshmallows in hun mond, die ze daar moeten houden. Na elke marshmallow probeert elke speler zo duidelijk mogelijk “chubby bunny” te zeggen.

De spelers blijven marshmallows toevoegen tot de jury oordeelt dat iemands “chubby bunny” onverstaanbaar is.

Deze is ideaal voor wie nieuw is met agile werken. Hij is kort en interactief, en draait om iteraties en het inspelen op feedback van klanten. Teams ontwerpen samen een chocoladereep die hun 'doelgroep' (de andere teamleden) moet bevallen, en passen die telkens aan op basis van de feedback die ze krijgen.

Voorbereiding:

Elke ronde is één persoon de Product Owner en geeft basisinstructies voor het maken van de chocolade (zoals melk- of pure chocolade, vullingen, toppings, kleuren en verpakking). Het product wordt op een whiteboard ontworpen en daarna aan de 'klanten' voorgelegd voor feedback. De Product Owner neemt die feedback mee naar de groep om het product voor de volgende release aan te passen. Met een vaste tijd per ontwerpronde gaat de cyclus door tot de meeste klanten tevreden zijn met het eindresultaat.

Zo speel je Resource scramble

In dit spel krijgen teams de kans om hun kritisch denkvermogen en probleemoplossend vermogen te oefenen (en ook hun samenwerking). Verdeel de deelnemers in groepen van maximaal 8 personen en geef iedereen een mandje met eenvoudige materialen. Denk aan stiften, paperclips, lijm en klei: spullen die je toch al op kantoor hebt, zijn prima. Geef elk team een probleem en laat ze dat oplossen met de middelen die ze hebben.

Het spel werkt natuurlijk beter als de materialen echt bruikbaar zijn voor het probleem, dus je kunt bijvoorbeeld iets voorstellen als ‘Ontwerp een nieuw logo’ of ‘Bouw een prototype van een nieuw seizoensproduct’. Idealiter bedenkt de groep een paar oplossingen en kiest daaruit hun favoriet, maar als iedereen het eens is en de tijd krap is, mogen ze er ook maar één uitwerken.