Bibliotheek met teambuildingspellen & ijsbrekers

Zo speel je de kantoorversie van “Great race”

Heb je The Great Race weleens gezien? Het is een competitieprogramma waarin teams over de hele wereld racen en allerlei opdrachten uitvoeren. Pas als ze een opdracht hebben voltooid, ontdekken ze wat de volgende is. Je kunt je eigen versie op kantoor organiseren en teams op zoektocht sturen tot ze de finish bereiken. Maak er een hele dag van of verdeel het spel over een paar weken.

Op zoek naar een snelle teambuildingactiviteit om de luistervaardigheden van je groep aan te scherpen voor een meeting? Dan is Stop-Walk het spel voor jou!

Ideaal voor: Luistervaardigheden

Duur: 10 minuten

Spelers: 8+

Benodigdheden: Niets

Zo speel je Stop-Walk

Voorbereiding: Zoek een grote ruimte en wijs één persoon aan als ‘spelleider’.

Spelen: Het spel begint eenvoudig. De spelleider introduceert twee basisopdrachten: ‘stop’ en ‘loop’. Zegt de spelleider ‘loop’, dan gaat iedereen rondlopen, en bij ‘stop’ staat iedereen stil. Daarna kondigt de spelleider aan dat de betekenis van deze woorden nu is omgedraaid: ‘stop’ betekent ‘loop’ en ‘loop’ betekent nu ‘stop’. Zodra de groep deze opdrachten onder de knie heeft, kan de spelleider langzaam nieuwe paren opdrachten toevoegen, zoals ‘klap’ en ‘spring’, en af en toe de betekenissen omdraaien. Wie de verkeerde actie uitvoert, ligt uit het spel.

Kanban is een Japans woord dat letterlijk “visuele kaart” betekent. Het is een vorm van agile werken die oorspronkelijk door Toyota is ontwikkeld. In dit systeem gebruiken teams visuele signalen om alle taken in een proces in beweging te houden. Een van de beste manieren om met dit systeem een agile spel te maken, is door een nagebootste pizzeria op te zetten. Zo werkt het:

Opzet:

Richt een pizzeria in met een station voor elke stap in het pizzabakken (bijvoorbeeld deeg uitrollen, kaas strooien, bakken). De bestellingen worden weergegeven met sticky notes die van station naar station gaan. Je teams verbeteren hun aanpak bij elke bestelling, zodat elke ronde sneller gaat. Door elke ronde te verbeteren en opnieuw te bepalen hoeveel mensen er bij elk station staan, oefen je de agile werkwijze op een leuke manier.

Bij visuele puzzels draait alles om samenwerken door te beschrijven. Eén persoon beschrijft een voorwerp en de teamgenoten tekenen het na op basis van die instructies, zonder het originele voorwerp te zien. Het resultaat? Meestal hilarisch, maar ook een geweldige manier om communicatievaardigheden te testen.

Deze teambuildingactiviteit is perfect om het vermogen van je team te verbeteren om duidelijke instructies te geven en op te volgen. Bovendien zorgen de onverwachte tekeningen voor wat plezier en gelach, waardoor het een leuke manier is om de werkdag te onderbreken en tegelijk die communicatievaardigheden aan te scherpen.

Zo speel je het:

• Eén persoon beschrijft een voorwerp (bijvoorbeeld een mok of een fiets).
• De teamgenoten tekenen het voorwerp alleen op basis van de beschrijving.
• Vergelijk de tekeningen met het origineel en lach je rot!

Zo speel je Rollenwissel

Dit spel draait helemaal om het begrijpen van conflicten vanuit verschillende perspectieven. We spelen conflictsituaties na en wisselen daarna van rol om te ervaren hoe de andere kant zich voelt. Het is alsof je in iemands schoenen gaat staan, maar dan zonder echt van schoenen te wisselen! Een mooie manier om empathie op te bouwen en nieuwe inzichten te krijgen in hoe je uitdagingen in de samenwerking op de werkvloer overwint. Maak je klaar om andere perspectieven te omarmen!

Een uitdaging die op het eerste gezicht simpel lijkt, waar eten bij komt kijken en die perfect is voor teambuilding? Daar tekenen we voor!

De spaghetti-en-marshmallowchallenge gebruikt alledaagse spullen voor een experiment in creativiteit en communicatie.

Of je het nu inzet tijdens een teamoffsite, als warming-up voor een workshop of als icebreaker bij onboarding: dit spel laat zien hoe je groep denkt, samenwerkt en zich aanpast onder druk, sliertje voor sliertje.

Wat heb je nodig:

De voorbereiding voor deze teambuildingactiviteit is eenvoudig. Je hebt geen complete keuken nodig, maar wel een paar vlakke tafels. Elk team krijgt:

• 20 ongekookte spaghettislierten
• 1 meter afplaktape
• 1 meter touw
• 1 marshmallow (normaal formaat, geen mini!)
• Een schaar
• Een meetlint of liniaal
• Een instelbare timer die voor iedereen zichtbaar is

‍

Verdeel de deelnemers in teams van 4–5 personen en geef elke groep dezelfde set materialen. Maak voor elk team een vlakke werkplek vrij, want de torens moeten uiteindelijk vrijstaand zijn (geen muren, stoelen of extra steun) en de marshmallow minstens vijf seconden op de top houden.

Controleer voordat je begint of elk team begrijpt dat de materialen beperkt zijn. Is de spaghetti gebroken of de tape op, dan is het op (sorry, niet ruilen of terugbrengen!).

Zo speel je het (stap voor stap)

Zo start je deze teambuildingchallenge, stap voor stap:

Stap 1: Geef de teams uitleg

Nodig je teams uit op de bouwplaats (oftewel het kantoor of de kantine) en leg de uitdaging duidelijk uit. Hun opdracht is om een zo hoog mogelijke vrijstaande toren te bouwen die een marshmallow op de top kan dragen. Ze werken ook tegen de klok, en hoeveel tijd ze krijgen bepaal jij. Wij vinden 18 minuten het beste werken: 15 voelt te kort en 20 is net iets te lang. In die 18 minuten moeten teams hun constructie plannen, bouwen en testen. De marshmallow moet bovenop de toren liggen en heel blijven aan het einde van het aftellen.

Stap 2: Deel de materialen uit

Geef elk team precies dezelfde materialen (geen voortrekken en geen extraatjes) zodra ze beginnen. Moedig groepen aan hun spullen goed te controleren en de taken binnen de groep te verdelen. Ze halen misschien de beste resultaten als één persoon knipt, tapet of test. Samenwerking vanaf het begin is de sleutel, dus zorg dat iedereen een rol heeft voordat er gebouwd wordt.

Stap 3: Start de klok

Tel af en dan: bouwen maar! Zodra het aftellen begint, zie je dat sommige teams direct beginnen te bouwen, terwijl andere eerst zorgvuldiger plannen. Beide zijn fascinerend om te zien. Herinner iedereen eraan dat de marshmallow wat zwaarder is dan hij lijkt, dus misschien is het slim om de constructie tussendoor te testen in plaats van in de laatste minuut in paniek te raken.

Stap 4: Controleer de stabiliteit

Als de tijd om is, zeg je dat elk team de handen thuis moet houden en laat je iedereen een stap achteruit doen. Elke toren moet minstens vijf seconden op eigen kracht blijven staan met de marshmallow erop. Een toren die instort of steunt op iets anders, is gediskwalificeerd (geen uitzonderingen!).

Stap 5: Meet en vier je spaghettikampioenen

Gebruik je meetlint om te zien welke toren het hoogst is. Neem even de tijd om je winnaar te kiezen, en noem daarna wat je goed vindt aan de andere torens. Elk team verdient een compliment voor zijn ontwerp, ook als het superscheef is! Dit is een luchtige teambuildingchallenge, dus houd het luchtig met applaus voor de verliezers en teamfoto's. Juist die scheve torens blijven vaak het best hangen.

Tip voor de begeleiding:

Moedig deelnemers aan om snel te itereren en vroeg te testen. De succesvolste teams bouwen, breken en bouwen opnieuw, in plaats van alles eindeloos te analyseren. Geef als begeleider geen ontwerpadvies, want juist in het ontdekken gebeurt het echte teamwork.

Nabespreking: wat hebben de teams geleerd?

Op het eerste gezicht is de challenge speels, maar er gebeurt in korte tijd ontzettend veel op het gebied van teambuilding. Torens live zien verrijzen en instorten zet communicatie en het vermogen om je aan te passen aan onzekerheid in gang.

• Een prototype wint van perfectie: De succesvolste teams proberen nieuwe ideeën uit en testen ze vroeg, in plaats van 15 minuten te plannen en 3 minuten te bouwen. Vroege prototypes brengen zwakke plekken aan het licht en leren teams dat feedback en iteratie belangrijker zijn dan starre plannen.

• Communicatie maakt of breekt de bouw: Met de klok die doortikt, wordt goede communicatie het sterkste wapen van een team. Actief naar elkaar luisteren en samen beslissen kan chaos omzetten in samenwerking. Wie het meest communiceert, bereikt vaak het meest.

• Leiderschap en flexibiliteit: Sterke leiders staan vanzelf op, maar de beste leiders kunnen delegeren, aanmoedigen en zich aanpassen, zonder alles te willen controleren. Elke mislukte toren herinnert eraan dat gedeelde verantwoordelijkheid tot betere resultaten leidt dan één persoon die de lakens uitdeelt.

• Falen omarmen en ervan leren: Hoe hard we ook ons best doen, elke eerste poging stort waarschijnlijk in. Dat is juist de bedoeling. Je teams leren snel dat herstellen en opnieuw bouwen net zo waardevol is in een spel als in je projecten op kantoor. 

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt de challenge?

De sessie duurt meestal zo'n 25 tot 30 minuten, inclusief voorbereiding, bouwen en een korte nabespreking aan het einde. Perfect als warming-up of energizer tijdens een workshop of offsite.

Kan de challenge ook online?

Met de juiste voorbereiding wel, ja: de challenge kan ook op afstand. Iedereen bouwt thuis een eigen minitoren tijdens een gezamenlijk videogesprek. Materialen kun je vooraf opsturen of vervangen door wat mensen zelf in huis hebben.

‍Wat is de ideale teamgrootte?

Over het algemeen werken groepen van vier tot vijf personen het best. Kleinere teams communiceren sneller, terwijl grotere teams al snel verstrikt raken in te veel ideeën.

Was er als kind iets leukers dan met je vriendjes of broers en zussen een ballon hooghouden? Tijd om die herinneringen op kantoor te laten herleven met dit simpele maar vermakelijke teambuildingspel!

Ideaal voor: je team een energieboost geven

Duur: 5 minuten

Spelers: 6+

Wat je nodig hebt: ballonnen in verschillende kleuren

Zo speel je Ballonnen hooghouden

Voorbereiding: Verdeel je groep in teams van drie of meer personen. Geef elk team een set gekleurde ballonnen. Elk team krijgt minstens twee keer zoveel ballonnen als het aantal teamleden. Bestaat team 1 bijvoorbeeld uit vier personen, dan krijgt het acht rode ballonnen.

Spelen: Zodra de scheidsrechter fluit, gooien de teams al hun ballonnen in de lucht. Het doel is om de ballonnen zo lang mogelijk van de grond te houden. Raakt een van de ballonnen van een team de grond, dan ligt dat team eruit. Elk team dat het einde van de speeltijd haalt zonder dat er een ballon de vloer raakt, wint.

Zo speel je de papieren vliegtuigrace

Net als bij het potloodspeerwerpen draait de papieren vliegtuigrace om hoe ver je je papieren vliegtuigje kunt laten vliegen. Elk team bouwt het best ontworpen vliegtuig dat het kan maken en markeert waar het uiteindelijk landt. Iedereen in het team moet de kans krijgen om het vliegtuig te gooien, en het team dat het verst komt, wint.

Steen, papier, schaar is een klassiek spel dat je waarschijnlijk al sinds je kindertijd speelt om de tijd te doden en groepsbeslissingen te nemen. Maar heb je het ooit gespeeld door de vormen met je hele lichaam te maken in plaats van met je handen?

Zo speel je menselijk steen, papier, schaar

Dat is precies wat er gebeurt in de ‘menselijke versie’ van het spel. Het is leuk, snel en ideaal om mensen aan het lachen en in beweging te krijgen. Je begint met het bedenken van een houding met het hele lichaam voor elk item (steen kan bijvoorbeeld zijn dat je je oprolt in foetushouding) en daarna verdeel je het team in 2 groepen.

Vervolgens nemen jullie het tegen elkaar op. Neem voor elke ronde een paar seconden om te bepalen welke houding je groep gaat aannemen. Daarna tel je af vanaf 3 en nemen jullie allemaal tegelijk je houding aan. Zoals altijd wint steen van schaar, papier van steen en schaar van papier.

Laat je innerlijke "Survivor" los met de corporate survival challenge! Teams strijden in een reeks fysieke en mentale uitdagingen, geïnspireerd op survivalshows, waarin hun probleemoplossend vermogen, strategie en uithoudingsvermogen op de proef worden gesteld. Wie is het slimst, speelt het best en houdt het langst vol?

Dit is een ideale activiteit voor grotere groepen, waarbij iedereen de kans krijgt om te schitteren. Het stimuleert samenwerking, leiderschap en vindingrijkheid, met een leuke competitieve twist. Ideaal om veerkracht en saamhorigheid op de werkvloer te versterken, met een vleugje speelse rivaliteit.

Zo speel je het:

• Organiseer fysieke en mentale uitdagingen, zoals hindernisbanen of puzzels.
• Verdeel de deelnemers in teams die het tegen elkaar opnemen.
• Het team met de meeste punten aan het einde van de uitdagingen wint!

Dit spel duurt niet lang, maar is een prima opwarmer aan het begin van je meeting. Het is een geweldige icebreaker, vooral voor teams die elkaar al een beetje kennen.

Zo speel je Raad het emojibord

Om Raad het emojibord te spelen, vraag je elke deelnemer om je een screenshot te sturen van het emojibord met 'recent gebruikt' op hun telefoon. Heb je alle screenshots verzameld, dan deel je je scherm en laat je ze een voor een aan de groep zien.

Nu is het aan de deelnemers om te raden van wie het bord is op basis van de emoji's die ze zien. Sommige zijn makkelijk, andere stellen het speurwerk van je team flink op de proef.

Zo speel je collegatrivia

Net als bij het quizidee is teamtrivia een geweldige manier voor collega's om elkaar beter te leren kennen. Dit kan erg leuk zijn voor groepen die vaak weinig met elkaar te maken hebben. Je vindt makkelijk gratis online triviaspellen, of je gebruikt een online quizmaker om er zelf een samen te stellen. Je kunt collega's ook hun eigen vragen laten insturen over onderwerpen die je vooraf hebt gedeeld. Teamleden die op afstand meedoen, kun je er ook eenvoudig bij betrekken.

Zo speel je Brief aan mezelf

Dit is nog zo'n leuke activiteit om een evenement met een grote groep af te sluiten. Vraag iedereen om een brief aan zichzelf te schrijven over wat jullie net hebben gedaan. Als jullie tijdens het evenement bijvoorbeeld nieuwe doelen hebben opgesteld, vraag dan iedereen te beschrijven hoe ze die gaan bereiken. Laat mensen daarna, afhankelijk van de grootte van de groep, in tweetallen hun brief delen of hem hardop voorlezen. Je zo openstellen is een mooie stap om iedereen nader tot elkaar te brengen en beter te laten samenwerken.

Terugkerende groepsactiviteiten zoals hardloopclubs na het werk zijn een mooie manier om teambuilding een vast onderdeel van de planning van je team te maken.

Bovendien versterken gezonde activiteiten zoals joggen en yoga het welzijn van medewerkers, de werktevredenheid en de bedrijfscultuur, terwijl medewerkers de kans krijgen om buiten kantoor een band op te bouwen.

Ideaal voor: bedrijfscultuur, werktevredenheid, welzijn van medewerkers, onderlinge relaties

Duur: 30 minuten

Wat je nodig hebt: n.v.t.

Zo begin je:

• Stel een vast hardloopschema op waarvoor je medewerkers zich kunnen aanmelden. Het is verstandig om meerdere groepen te maken voor verschillende conditieniveaus.
• Hang een hardloopkalender met de tijden van de verschillende groepen op aan de muur van de personeelsruimte.

Stel je voor: je team ontcijfert raadsels en gaat uitdagingen aan om verborgen pareltjes in de stad te ontdekken. Dat is de kern van de City Scavenger Hunt. Het is een puzzel in het echt, waarbij ieders denkkracht samenkomt om codes te kraken en obstakels te overwinnen. Terwijl jullie samen de stad verkennen, hebben jullie niet alleen ontzettend veel plezier, maar versterken jullie ook je probleemoplossend vermogen en samenwerking. Een kans om mysteries te ontrafelen en tegelijk de band tussen teamleden te versterken.

Instructies

• Verdeel de spelers in teams.
• Deel raadsels of aanwijzingen uit die naar verborgen plekken in de stad leiden.
• De spelers ontcijferen raadsels, lossen uitdagingen op en bereiken elke locatie.
• Voltooi op elke locatie de uitdaging om punten te verdienen.
• Leg de voortgang vast met foto's of video's.
• Het team met de meeste punten aan het eind wint.
• Stimuleer samenwerking, probleemoplossing en ontdekkingsdrang.
  ‍

Bonustip: kies een stad met veel geschiedenis of bezienswaardigheden. Hoe meer de stad te bieden heeft, hoe meer opties je hebt om uit te kiezen!

Zo speel je Dot voting

Dwaalt je team vaak af en blijven discussies over projecten of problemen in rondjes draaien? Meetings die ontsporen in gesprekken die nergens over gaan, zijn op veel werkplekken een grote uitdaging. Met deze oefening, dot voting, oefen je die vaardigheden. Het enige wat je hoeft te doen is het probleem voorleggen en iedereen ideeën voor een oplossing laten aandragen.

Schrijf ze op het whiteboard zodat iedereen ze kan zien. Deel daarna sticky notes uit en laat iedereen de briefjes onder de ideeën plakken die ze het beste vinden. Je kunt ze er één laten kiezen, of maximaal 3. Als iedereen aan de beurt is geweest, zie je in één oogopslag welk idee het populairst was. Een handige methode die je in allerlei meetings, discussies en brainstormsessies kunt gebruiken.

Zo speel je Sneeuwballengevecht

Deze activiteit is heel eenvoudig en rechttoe rechtaan. Woon je ergens waar sneeuw ligt? Ga dan naar buiten en duik erin! Verdeel je grote groep in kleinere teams en houd buiten een ouderwets sneeuwballengevecht. Voor maximaal plezier kun je vooraf barrières of schotten neerzetten waar mensen zich achter kunnen verschuilen, of materialen klaarleggen om een ‘fort’ te bouwen ter bescherming.

Zo speel je het:

Maak een woordzoeker met termen rond veiligheid (bijvoorbeeld 'EHBO', 'PBM', 'noodgeval'). Deel de puzzels uit aan medewerkers en geef een klein prijsje aan wie hem als eerste af heeft.

Dit snelle kantoorspel is een eenvoudige maar effectieve manier om medewerkers vertrouwd te maken met belangrijke veiligheidstermen. Het is een ontspannende activiteit die je in de pauzes kunt doen, waarbij belangrijke begrippen en concepten op een leuke manier blijven hangen. De voldoening als je dat laatste verborgen woord vindt, is een mooie bonus.

Pictionary is een soort hints waarbij spelers woorden tekenen in plaats van ze uit te beelden.

Zo ga je aan de slag:

1. Verdeel de groep in teams.
2. Kies per ronde één teamlid dat tekent.
3. Geef het tekenende teamlid een woord.
4. Zet een timer van maximaal zestig seconden waarin de teamgenoten moeten raden.
5. Gebruik een puntensysteem: raadt het team het goed, dan krijgt het één punt.

Je kunt het spannender maken door teams de kans te geven een beurt te stelen of door te gaan naar de beurt van het volgende team. Dit spel is niet alleen een goede manier om nieuwe woorden te leren, maar helpt ook bij visuele vaardigheden, omdat spelers een woord aan een beeld koppelen. Je kunt dit spel ook online spelen, dus het is perfect voor bijna elke bijeenkomst.

Zo speel je Opbiechten en raden

Dit is een eenvoudig kennismakingsspel voor groepen van elke grootte, vooral voor mensen die elkaar nog maar net leren kennen. In elke ronde schrijven de deelnemers hun antwoord op een vooraf bedachte vraag op en doen dat in een kom. Een spelleider leest elk antwoord voor en de spelers moeten raden wie het heeft geschreven. Een paar vragen om te proberen:

• Je grootste angst
• Je favoriete dierenverhaal
• Wie je was in een vorig leven
• Je favoriete manier om te ontspannen
• Wat je op de middelbare school werd genoemd
• Wat je later wilde worden
• Het eerste punt op je bucketlist
• Je persoonlijke held
• Iets waar je allergisch voor bent

Scrabble is een klassieker die al jarenlang mensen samenbrengt. Talloze spelers hebben na het leggen van een woord haastig het woordenboek erbij gepakt, terwijl hun tegenstander riep: “Dat woord bestaat niet!” Het is een woordbouwspel waarbij heel wat strategie komt kijken.

Zo speel je het:

1. 2 tot 4 spelers zetten het bord klaar
2. Elke speler krijgt zeven letterstenen.
3. Leg om de beurt woorden op het bord, aansluitend op bestaande woorden.
4. Verzamel punten door woorden op bonusvakjes te leggen voor extra punten!

Zet je denkpet op en houd je woordenboek bij de hand voor dit klassieke letterspel!

Zo speel je Phone Booth

Dit spel is ideaal voor kleine teams van 4-6 personen, dus als je grotere groepen hebt, kun je ze het beste opsplitsen. Je moet ook voor elk team een aparte ‘telefooncel’ maken, waar de teams niet rechtstreeks met elkaar in contact staan. Dat kan met verschillende scheidingswanden of stukken karton. In het ideale geval past iedereen in de cel en kunnen de teams de andere groepen niet horen of met ze praten. Zet een timer op ongeveer 20 minuten en geef de teams een probleem om op te lossen. Je kunt bijvoorbeeld zeggen: ‘Bedenk nieuwe manieren om de klanttevredenheid te verhogen.’

Elk team werkt een tijdje aan dit probleem (onthoud: zonder met de andere teams te praten). Laat de teams aan het einde van de afgesproken tijd bij elkaar komen en hun strategieën bespreken. Houd daarna een gezamenlijke discussie waarin je bespreekt wat goed werkte en wat niet. Hoe werkte iedereen samen? Kwamen de beste ideeën bovendrijven? Stond er tijdens de discussies een natuurlijke leider op? Wil je het teambuildingaspect van dit spel versterken, laat de teams dan eerst samen hun telefooncel bouwen voordat ze beginnen.

Maak je klaar om je ballonvechtkunsten te laten zien in de spannende Balloon Sword Fight-challenge! Terwijl de teams zich opmaken voor een vriendschappelijk gevecht, hangt er een sfeer vol spanning en gelach. Geïnspireerd op de snelle actie van zwaardgevechten vervangt dit spel staal door ballonnen en verandert het je collega's in ballonknallende strijders. Het draait niet alleen om ballonnen laten knappen, maar ook om teamwork, strategie en de kunst van plezierige competitie.

Instructies

• Verdeel de deelnemers in teams van gelijke grootte.
• Geef elk teamlid een ballon"zwaard": een onschuldig, met lucht gevuld wapen.
• Richt een speciaal speelveld in en neem de nodige veiligheidsmaatregelen.
• De teams bedenken een strategie en plannen hun aanpak voor het gevecht.
• Ga het vriendschappelijke gevecht aan: probeer de ballonnen van je tegenstanders te laten knappen en bescherm tegelijk je eigen ballon.
• Het laatste team met een heel gebleven ballon wint de ronde.
• Moedig sportiviteit aan en vier de overwinning van het winnende team.

In dit boeiende spel kruipen salesmedewerkers in de huid van een detective en proberen ze de behoeften van de klant te achterhalen.

Zo werkt het:

1. Laat de groep zich opsplitsen in tweetallen, met in elk duo één detective en één klant.
2. Geef elk duo ongeveer tien minuten om zoveel mogelijk informatie te verzamelen. De detective probeert zo goed mogelijk te begrijpen wat de klant nodig heeft.
3. Laat aan het einde van de sessie elke detective presenteren wat er is ontdekt. Wie de meeste kennis heeft verzameld, wint.

Een topactiviteit om te oefenen met doorvragen, te ontdekken wat er níét gezegd wordt en een band op te bouwen met prospects: allemaal waardevolle vaardigheden in het salesproces!  

‍