Activités de 5 et 10 minutes

Mettez votre équipe au défi de faire preuve de réactivité en inventant une histoire sur le vif ! Dans Swedish Story, la personne qui raconte doit prendre des décisions rapidement tout en étant bombardée de mots aléatoires.

Idéal pour : la prise de parole en public, la prise de décision

Durée : 5 à 10 minutes

Joueurs : 4+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Swedish Story

Préparation : Répartissez votre groupe en équipes d'environ 4 à 5 joueurs, puis demandez à chaque équipe de désigner une personne qui racontera l'histoire.

Déroulement : Les conteurs reçoivent un thème. Dès qu'ils commencent à raconter leur histoire inventée, les autres membres de l'équipe lancent des mots au hasard que la personne qui raconte doit intégrer à son récit. Par exemple, si l'histoire parle d'un ouragan, les autres joueurs peuvent crier des mots comme « vache », « moissonneuse-batteuse » ou « Elvis Presley ! ». L'objectif est de garder son sang-froid tout en intégrant des mots et des expressions sans aucun rapport. Une fois le temps écoulé, vous pouvez terminer la partie ou rejouer avec un autre thème et une autre personne pour raconter.

Inspiré du jeu classique du « téléphone arabe », The Communication Game demande aux joueurs de transmettre fidèlement un message gestuel d'un bout à l'autre de la file.

Idéal pour : la communication, le sens de l'observation

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à The Communication Game

Préparation : demandez à votre groupe de se placer en file indienne, à environ une longueur de bras les uns des autres, tous tournés dans la même direction.

Déroulement : demandez à la personne en fin de file d'imaginer une courte séquence de mouvements. Une fois la séquence créée, elle tape sur l'épaule de la personne devant elle pour lui demander de se retourner. Celle-ci se retourne et observe la séquence de mouvements. Puis elle se retourne à son tour, tape sur l'épaule de la personne devant elle et reproduit la même séquence. On continue ainsi jusqu'à ce que la séquence atteigne la personne en tête de file. Avec un peu de chance, la séquence sera à peu près préservée !

Vous avez l'œil pour les détails ? Vous êtes imbattable au jeu des sept différences ? Alors Sneak a Peek est peut-être le jeu qu'il vous faut. Dans ce jeu, le sens de l'observation et les compétences en communication de vos collaborateurs seront mis à l'épreuve : chaque équipe devra reproduire une construction.

Idéal pour : l'observation, la communication

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6 et plus

Matériel nécessaire : quelques jeux de briques de construction, par exemple des Lego Duplo

Comment jouer à Sneak a Peek

Préparation : avec vos briques, commencez par assembler une construction complexe. Celle-ci doit être cachée des participants et placée à égale distance de chaque équipe. Répartissez ensuite le groupe en équipes de taille égale et fournissez-leur les briques nécessaires pour reproduire votre construction.

Déroulement : au début de la partie, un membre de chaque équipe s'approche de la construction cachée et l'observe pendant 10 secondes. De retour auprès de son équipe, la personne chargée d'observer dispose de 25 secondes pour expliquer comment reproduire la construction. Après une minute de tentatives, une autre personne de l'équipe se lève et va observer la construction cachée pendant 10 secondes supplémentaires. Le jeu se poursuit ainsi jusqu'à ce qu'une équipe parvienne à reproduire la construction.

Ce jeu n’a sans doute pas besoin de longues présentations : vous vous en souvenez probablement de l’école.

Comment jouer au Show and Tell

Le « Show and Tell » est une façon ludique de lancer une session de team building. Avant la réunion, demandez à chaque participant d'apporter une mascotte. Au début de la réunion, chaque membre de l'équipe présente à tour de rôle sa mascotte et explique pourquoi il a choisi cet objet.

Nous traversons tous des moments difficiles. Mais se poser en victime et ressasser le négatif peut nous faire passer à côté d'occasions de grandir. Silver Linings change le regard porté sur les échecs et les malheurs apparents.

Idéal pour : développer son état d'esprit, la positivité

Durée : 5 minutes

Participants : 6+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à Silver Linings

Préparation : répartissez votre groupe en binômes. Vous pouvez associer des collaborateurs qui ont rarement l'occasion d'échanger.

Déroulement : la première personne du binôme commence par raconter une expérience négative. Il peut s'agir d'un événement de sa vie personnelle ou professionnelle, du moment qu'il est vrai. Après l'avoir écoutée, la seconde personne tente de présenter l'histoire sous un jour positif. Ensuite, la première personne raconte à nouveau son histoire, en soulignant les aspects positifs qui lui ont peut-être échappé la première fois. Les participants échangent ensuite les rôles et recommencent.

Les équipes soudées ont besoin de comprendre comment leurs collègues aiment travailler. Qui préfère travailler en silence et qui aime échanger des idées ? Qui aime passer des appels et qui préfère les e-mails ? En créant des modes d'emploi personnels, les nouveaux collaborateurs comme les plus anciens comprennent mieux les préférences de travail de leurs collègues.

Idéal pour : l'intégration, la culture d'entreprise

Durée : 5 minutes

Participants : 4-15

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer aux modes d'emploi personnels

Préparation : aucune préparation nécessaire.

Déroulement : demandez à vos collaborateurs d'enregistrer une courte vidéo d'eux-mêmes qui servira de mode d'emploi personnel. Dans cette vidéo, chaque personne se présente, partage une anecdote intéressante et décrit ses préférences de travail. Une fois que tout le monde a enregistré sa vidéo, vous pouvez les publier sur l'intranet ou la base de connaissances de votre entreprise.

Chaînes de papier est un jeu simple qui convient aussi bien aux petits qu'aux grands groupes. Le but du jeu : chaque équipe doit construire la plus longue chaîne de papier sans parler, en utilisant UNIQUEMENT sa main dominante.

Idéal pour : communication, résolution de problèmes, leadership

Durée : 5 à 10 minutes

Participants : 6 et plus

Matériel : papier A4, ruban adhésif, ciseaux

Comment jouer à Chaînes de papier

Préparation : répartissez votre groupe en équipes de 4 à 5 personnes et remettez à chaque équipe plusieurs feuilles de papier A4, un rouleau de ruban adhésif et une paire de ciseaux. Demandez ensuite à chaque équipe de désigner un chef d'équipe.

Déroulement : faites sortir les chefs d'équipe de la salle et expliquez-leur les règles du jeu en privé. Les règles sont les suivantes : les équipes doivent tenter de construire la plus longue chaîne de papier sans parler, en utilisant uniquement leur main dominante. Une fois les règles comprises, les chefs d'équipe disposent de 30 secondes pour les transmettre à leur équipe et définir une stratégie rapide. Les équipes ont ensuite seulement trois minutes pour construire leur chaîne de papier. L'équipe qui a la plus longue chaîne au bout des trois minutes l'emporte.

Aujourd'hui, 99 % de nos échanges écrits sont numériques. Attribuer des correspondants fait revivre l'art de la lettre manuscrite et offre à vos collaborateurs l'occasion de mieux se connaître, en profondeur.

Idéal pour : Créer des liens interpersonnels

Durée : N/A

Participants : 6+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer aux Correspondants

Préparation : Commencez par attribuer les correspondants et définir la fréquence des lettres. Pour favoriser les liens entre services, essayez de former des binômes de collaborateurs qui ne se croisent habituellement pas.

Déroulement : Le jeu est simple. Les collaborateurs échangent des lettres avec leur correspondant à intervalles réguliers. Grâce à ces échanges, vos collaborateurs tisseront des relations durables qui renforcent la culture d'entreprise.

Une petite énigme ou une question de culture générale est un moyen simple de mobiliser votre équipe en début de semaine. Cette stratégie est particulièrement utile pour favoriser l'engagement des équipes à distance. Vous pouvez créer un canal dédié sur Slack pour que vos collaborateurs discutent de la réponse.

Idéal pour : favoriser les échanges

Durée : 5 minutes

Participants : 6 et plus

Matériel : une devinette, une question de culture générale ou une énigme qui fait réfléchir

Comment jouer à la question quiz de la semaine

Préparation : choisissez un jour de la semaine où vous poserez une question bien corsée à votre équipe. Le moment venu, présentez-la comme bon vous semble : écrivez-la sur un tableau blanc dans l'espace commun, envoyez-la par e-mail ou, si vous travaillez à distance, publiez-la dans un groupe Slack dédié.

Déroulement : une fois la question posée, laissez à vos collaborateurs le temps de réfléchir aux réponses ou solutions possibles. À vous de décider quand révéler la réponse, mais l'idée est d'encourager vos collaborateurs à se pencher sur la question ensemble. Si vous le souhaitez, vous pouvez établir un classement et offrir un prix en fin d'année à la personne ayant donné le plus de bonnes réponses.

‍Les chasses au trésor éclair sont un grand classique des activités de team building en entreprise. Le jeu convient aussi bien aux petits qu’aux grands groupes et se joue avec votre logiciel de visioconférence préféré. Il fait bouger votre équipe et lui donne de l’énergie pour le reste de la réunion.

Comment jouer à la chasse au trésor éclair

Avant de commencer le jeu, vous devrez préparer une liste d’objets que votre équipe devra trouver chez elle. Les objets peuvent être totalement aléatoires, ou vous pouvez choisir un thème, comme « des objets commençant par la lettre R » ou « des objets bleus ». Pour plus de motivation, vous pouvez offrir des prix aux personnes les plus rapides à revenir avec les objets.

Rares sont les jeux de team building qui suscitent autant de rires que de confusion, mais le Nœud humain y parvient à coup sûr !

Ce jeu de team building classique paraît simple au premier abord, mais il se transforme vite en véritable exercice de communication et de patience.

Le principe est simple : les équipes doivent se démêler d'un nœud de bras entrelacés sans se lâcher, en ne comptant que sur la coopération et un peu de souplesse (physique comme mentale).

Il se met en place en un instant, ne nécessite aucun matériel et convient parfaitement pour faire tomber les barrières dans n'importe quel groupe, des nouvelles recrues aux collègues de longue date.

Ce dont vous aurez besoin

Le Nœud humain est délicieusement simple. Il vous suffit de participants, d'espace et d'un peu d'humour.

• Un espace dégagé : une zone assez grande pour que chacun puisse se déplacer en toute sécurité sans se cogner aux bureaux ou aux murs. Un sol plus souple ménagera aussi les genoux !

• Un grand groupe de participants : vous allez répartir toute l'équipe en petits groupes. Les petits cercles se démêlent plus vite, tandis que les grands créent de vrais casse-têtes (et plus de fous rires).

• Des vêtements confortables : vous allez vous étirer, vous contorsionner et sans doute tourner en rond plus d'une fois. Mieux vaut laisser le jean slim à la maison.

• Un minuteur (facultatif) : pensez à ajouter un grand minuteur visible de tous pour insuffler un peu d'esprit de compétition entre les équipes.

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C'est tout : pas d'accessoires, pas d'installation, pas de désordre. Le seul défi consiste à convaincre tout le monde qu'il ne s'agit ni d'un exercice de chute de confiance farfelu ni d'un escape game sophistiqué.

Comment procéder (instructions étape par étape)

Rien de plus simple pour commencer. Suivez ces étapes pour former votre nœud, le démêler et, avec un peu de chance, en ressortir plus soudés (et toujours amis).

1. Répartissez le groupe en équipes

Si votre groupe est important, divisez-le en petits cercles d'environ six à huit personnes. Les petites équipes rendent le jeu plus rapide et plus concentré, avec moins d'accidents de coudes.

2. Formez le cercle

Chaque équipe se place épaule contre épaule dans son propre cercle. Chacun tend la main droite vers le centre et attrape la main de quelqu'un d'autre. Précisez toutefois à vos équipes qu'il est interdit de tenir la main de la personne située juste à côté de soi.

3. Complétez le nœud

Les équipes font ensuite de même avec la main gauche, en attrapant cette fois la main d'une personne différente . Quand toutes les mains sont reliées, le « nœud humain » est officiellement formé : un enchevêtrement de bras que seul le travail d'équipe permettra de dénouer.

4. Commencez à vous démêler

Sans lâcher aucune main, les équipes doivent coopérer pour se défaire et reformer un cercle. Les participants peuvent pivoter, enjamber, passer dessous ou tourner avec précaution. Tous les moyens sont bons pour se libérer, à condition de ne jamais lâcher une main, car cela romprait la chaîne.

5. Ajoutez un minuteur (facultatif)

Pour corser un peu le jeu, ou si votre équipe y a déjà joué, vous pouvez ajouter un compte à rebours afin de voir quelle équipe se démêle la première. Veillez simplement à ce que chacun se concentre sur des mouvements coordonnés, sinon vous risquez d'assister à quelques prises de lutte involontaires.

6. Célébrez les gagnants

Si votre groupe forme un cercle parfait, offrez-lui une salve d'applaudissements. S'il obtient plutôt deux petits cercles, c'est tout de même une réussite (l'important, c'est de participer, non ?). L'objectif est la communication et la coopération : nul besoin de résultats parfaits pour tirer des leçons d'un exercice.

Conseil pour l'animation :

Encouragez les équipes à exprimer leurs idées et à avancer lentement. La précipitation ne fait que resserrer le nœud (au sens propre comme au figuré). Si une équipe est bloquée, laissez-la faire une pause, échanger et repenser son approche. La vraie « victoire » réside dans la manière dont le groupe résout le problème ensemble.

Variantes et rebondissements

Une fois le Nœud humain classique maîtrisé, vous pouvez faire preuve d'un peu de malice en ajoutant quelques variantes créatives :

• Nœud silencieux : interdiction de parler. Les équipes doivent se fier entièrement aux gestes, aux regards et à leur intuition pour se démêler, ce qui provoque généralement autant de frustration que de rires.

• Double nœud : deux petits cercles se donnent la main et s'entremêlent pour former un méga-nœud géant. Le but est de se séparer à nouveau en deux cercles, toujours sans se lâcher.

• Nœud inversé : partez d'un cercle parfait et mettez les équipes au défi de se nouer volontairement le plus vite possible, puis de se démêler à nouveau. Vous pourriez observer une ingénierie inverse surprenante.

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Débriefing : ce que les équipes ont retenu de l'activité

Certes, le Nœud humain est un enchevêtrement de membres et une source intarissable de rires, mais l'activité recèle de précieuses leçons sur le travail d'équipe en action. Une fois les nœuds défaits (et la sensibilité des bras retrouvée), réunissez le groupe pour réfléchir à ce qui vient de se passer :

• Patience et souplesse : le chemin le plus rapide n'est pas toujours le plus direct. Il faut parfois faire une pause, respirer et repenser son prochain mouvement.

• Communication sous pression : la réussite repose sur une communication claire, une écoute active et la garantie que chacun puisse s'exprimer.

• Résolution collaborative des problèmes : il n'y a pas de leader unique dans le nœud ; les progrès viennent de la coordination et de la confiance envers les autres membres du groupe.

• Humour et résilience : le rire tient la frustration à distance, et c'est souvent lui qui rapproche les gens face à de vrais défis.

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Profitez de ce moment de détente pour faire le lien avec le travail d'équipe du quotidien. Les mêmes qualités de communication, d'adaptabilité et de persévérance sont aussi nécessaires pour se démêler qu'au bureau !

FAQ :

Combien de personnes faut-il pour le Nœud humain ?

Idéalement, chaque équipe compte six à huit membres. Les petits groupes se démêlent plus vite, tandis que les grands rendent le défi plus complexe, mais aussi plus divertissant.

Qu'apprend le Nœud humain aux équipes ?

C'est une façon simple et détendue de pratiquer le travail d'équipe, la communication, la patience et la résolution créative de problèmes. Idéal pour briser la glace entre des membres qui se connaissent peu, il favorise la concentration sans que l'on se prenne trop au sérieux !

Quelles sont les règles du Nœud humain ?

Chaque personne doit tenir la main de deux personnes différentes qui ne se trouvent pas à côté d'elle. Une fois le nœud formé, le groupe doit se démêler sans jamais lâcher une main (ce qui romprait la chaîne).

AVERTISSEMENT : les amateurs de sushis auront un avantage déloyal.

Frustration est un jeu amusant et interactif dans lequel les joueurs font la course contre la montre pour transférer un maximum de bonbons dans leur bol, uniquement à l'aide de baguettes.

Idéal pour : dynamiser votre équipe, garder son calme sous la pression

Durée : 5 à 10 minutes

Joueurs : 3+

Matériel nécessaire : des bols, de petits bonbons (par ex. M&Ms, Skittles, etc.), des baguettes

Comment jouer à Frustration

Préparation : placez un grand bol de bonbons (quelque chose de petit, comme des M&Ms ou des raisins secs) au centre de la table et disposez les joueurs en cercle, à égale distance du bol. Donnez à chaque joueur un petit bol et une paire de baguettes.

Déroulement : dès que le chrono démarre, les joueurs tentent de transférer le plus de bonbons possible dans leur bol. Ils peuvent UNIQUEMENT utiliser les baguettes : leur main libre doit rester derrière leur dos. La personne qui a le plus de bonbons dans son bol à la fin du temps imparti remporte la partie.

Neuf fois sur dix, lorsque vous demandez à votre équipe « Comment ça va ? », la réponse est : « Bien, merci. » Si vous cherchez une autre façon de prendre des nouvelles de votre équipe, Draw Your Mood est une excellente solution.

Idéal pour : exprimer son humeur

Durée : 10 minutes

Participants : 6 et plus

Matériel nécessaire : papier, stylos

Comment jouer à Draw Your Mood

Préparation : Draw Your Mood est un autre jeu qui peut se jouer en présentiel ou en ligne. En présentiel, remettez à chaque participant une feuille de papier et un stylo. En ligne, les participants peuvent utiliser la fonction tableau blanc intégrée à leur logiciel de visioconférence, comme Zoom Whiteboard.

Déroulement : Demandez à chaque participant de dessiner une représentation visuelle de son humeur. Mots, images, symboles : tout est permis ! Au bout d'environ 5 minutes, demandez à vos collaborateurs de présenter leurs dessins à tour de rôle.

Le diable se cache dans les détails, dit-on. Au travail, mal interpréter des consignes ou donner des instructions peu claires peut avoir des répercussions fâcheuses. Copy Cat apprend à vos collaborateurs à écouter plus attentivement.

Idéal pour : l'écoute, la compréhension

Durée : 5 à 10 minutes

Joueurs : 2+

Matériel : plusieurs ensembles d'objets de bureau identiques, un élément pouvant servir de séparation, par exemple un paperboard.

Comment jouer à Copy Cat

Préparation : pour préparer Copy Cat, répartissez les joueurs en binômes et placez-les de part et d'autre d'une séparation opaque ; les joueurs doivent pouvoir voir leur partenaire. Remettez à chaque joueur un ensemble d'objets de bureau identiques. Vous pouvez utiliser par exemple une corbeille à papier, une agrafeuse, des stylos, des post-it, etc. Dans chaque binôme, une personne joue le rôle du Leader et l'autre celui du Copy Cat.

Déroulement : lorsque le chronomètre démarre, le Leader commence à construire sa structure avec le matériel fourni. Le Leader peut décrire ses actions à voix haute, par exemple : « Je pose la corbeille à papier sur le côté » ou « Je colle deux post-it sous la corbeille. » À partir de ces indications, le Copy Cat doit tenter de reproduire une structure identique à celle de son Leader. Le Copy Cat ne peut poser aucune question, ce qui oblige le Leader à être précis dans ses commentaires.

Si votre groupe peine à trouver des noms d'équipe, cette activité de team building rapide pourrait vous aider ! Classification encourage les participants à trouver des points communs et à apprendre à se connaître rapidement.

Idéal pour : Renforcer les liens interpersonnels

Durée : 10 minutes

Participants : 8+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Classification

Préparation : Pour préparer Classification, répartissez votre groupe en équipes de taille égale. Avant le début du jeu, précisez clairement qu'il n'est pas utile de cataloguer les gens ni de perpétuer des stéréotypes. Les participants doivent éviter les classifications fondées sur le genre, l'origine ethnique, l'orientation sexuelle ou tout autre thème pouvant être perçu comme préjudiciable ou discriminatoire.

Déroulement : Une fois les équipes formées et les règles de base expliquées, vous êtes prêts à commencer. Lorsque vous dites « Partez ! », les participants peuvent commencer à échanger des informations simples sur eux-mêmes. Aiment-ils se lever tôt ? Prennent-ils un café chaque matin ? À partir de ces préférences et caractéristiques, les participants tenteront de trouver des points communs et de se classer eux-mêmes. Vous pouvez vous attendre à des résultats comme « Les Lève-tôt » ou « Les Accros à la caféine ».

Vous avez peut-être déjà vu des entreprises utiliser le jeu « Caption This » pour susciter l'engagement sur leurs réseaux sociaux. Il fonctionne aussi très bien comme activité de team building, car il est ludique, collaboratif et créatif.

Idéal pour : la pensée créative, la collaboration

Durée : 5 minutes

Joueurs : 4+

Matériel : diverses images drôles ou qui font réfléchir

Comment jouer à Caption This

Préparation : rassemblez diverses images dans un dossier sur votre ordinateur ou imprimez-les.

Déroulement : répartissez votre groupe en équipes ou en binômes et montrez-leur l'une des images. Accordez-leur ensuite quelques minutes pour trouver une légende adaptée ou drôle. Une fois le temps écoulé, demandez aux groupes, un par un, de présenter leur légende. Les groupes peuvent ensuite voter pour la légende qu'ils ont préférée !

Comprendre comment fonctionne l'esprit de nos collègues nous permet de voir les choses de leur point de vue. Le Dessin à l'aveugle met à l'épreuve la capacité de vos collaborateurs à interpréter les instructions données par leur binôme.

Idéal pour : communication, observation, écoute

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : stylo, papier, images de référence

Comment jouer au Dessin à l'aveugle

Préparation : Répartissez votre groupe en binômes et demandez-leur de s'asseoir dos à dos. Donnez une image de référence à l'une des deux personnes de chaque binôme, et le stylo et le papier à l'autre.

Déroulement : La personne qui a le stylo et le papier doit essayer de reproduire l'image de référence en écoutant les instructions données par son binôme. Elle ne peut ni parler ni communiquer de quelque manière que ce soit : elle doit faire de son mieux avec les instructions reçues. Une fois le temps écoulé, demandez à chaque équipe de présenter son dessin. L'équipe dont le dessin ressemble le plus à l'image de référence remporte la partie.

Alternative Application est le jeu qui pousse les participants à sortir des sentiers battus : vous serez surpris par les idées innovantes que vos collaborateurs vont imaginer !

Idéal pour : la pensée créative

Durée : 5 à 10 minutes

Participants : 4 et plus

Matériel : divers objets de bureau (au moins un par participant)

Comment jouer à Alternative Application

Préparation : avant de commencer, rassemblez divers objets de bureau pris au hasard (au moins un par participant, idéalement deux). Par exemple : une agrafeuse, un tableau de conférence, la bouilloire de la cuisine, etc.

Déroulement : à tour de rôle, remettez l'un des objets à un participant et demandez-lui de mimer une autre utilisation de cet objet. Pendant ce temps, les autres essaient de deviner l'action mimée.

Par exemple, la personne qui reçoit le tableau de conférence peut le dresser sur ses pieds, se couvrir la tête d'une feuille de papier et mimer une prise de vue avec une chambre photographique d'époque. Dès que quelqu'un trouve la bonne réponse, c'est au tour du participant suivant.

Les questions « Ceci ou cela » obligent vos collaborateurs à choisir entre deux scénarios tout aussi séduisants ou rebutants l'un que l'autre. Lorsque chaque participant explique son choix, vous découvrez ses valeurs, ses principes moraux et ses priorités.

Idéal pour : la communication, la prise de décision

Durée : 10 minutes

Participants : 6+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à « Ceci ou cela »

Préparation : commencez par dresser une liste de questions « Ceci ou cela » à poser à vos collaborateurs.

Déroulement : le jeu est très simple. Après avoir entendu la question, les participants votent pour l'option qu'ils préfèrent. Les questions peuvent être sérieuses, drôles, profondes ou loufoques : peu importe, du moment qu'elles font réfléchir les participants. Les meilleures questions divisent le groupe et lancent le débat.

Si vous ne pouviez poser qu'une seule question pour savoir si une personne ferait un bon conjoint, laquelle choisiriez-vous ? Le jeu de la question unique pousse vos collaborateurs à juger de l'aptitude théorique de quelqu'un face à un scénario donné, avec une seule question.

Idéal pour : la communication, la prise de décision

Durée : 5 à 10 minutes

Participants : 6 et plus

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer au jeu de la question unique

Préparation : Commencez par répartir le groupe en binômes, en laissant une personne jouer le rôle d'animateur.

Déroulement : L'animateur commence par soumettre un scénario hypothétique au groupe. Il peut poser des questions comme : « Que demanderiez-vous pour savoir si une personne est apte à garder votre enfant ? » ou « Quelle question poseriez-vous pour savoir si quelqu'un est capable de construire votre maison ? » Ce jeu incite les participants à se concentrer sur l'essentiel pour juger de l'aptitude d'une personne à remplir un rôle donné.

Vous cherchez une activité de team building rapide pour affiner l'écoute de votre groupe avant une réunion ? Alors Stop-Walk est le jeu qu'il vous faut !

Idéal pour : l'écoute

Durée : 10 minutes

Joueurs : 8+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à Stop-Walk

Préparation : trouvez une grande salle et désignez une personne qui jouera le rôle de « meneur ».

Déroulement : le jeu commence simplement. La personne qui mène le jeu donne deux consignes de base : « stop » et « marche ». Lorsqu'elle dit « marche », tout le monde se met à marcher, et lorsqu'elle dit « stop », tout le monde s'arrête. Ensuite, elle annonce que le sens de ces mots est désormais inversé : « stop » signifie « marche » et « marche » signifie désormais « stop ». Une fois que le groupe maîtrise ces commandes, elle peut introduire progressivement de nouvelles paires de commandes, comme « applaudir » et « sauter », en inversant leur sens de temps à autre. Chaque fois que quelqu'un effectue la mauvaise action, cette personne est éliminée du jeu.

Il vous faudra de bons réflexes si vous voulez avoir une chance de remporter ce jeu ! Ninja est une activité rapide et ludique, idéale pour redonner de l’énergie à votre équipe.

Idéal pour : Redonner de l’énergie à votre équipe

Durée : 5 à 10 minutes

Participants : 3 à 8

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Ninja

Préparation : Placez votre groupe en cercle, tourné vers l’intérieur, avec environ un mètre d’écart entre chaque participant.

Déroulement : Le jeu commence lorsque tous les participants crient en chœur « ULTIMATE NINJAAA ! ». À ce signal, chacun prend une pose de ninja spectaculaire. La première personne a alors deux options : tenter de frapper la main de son voisin ou effectuer un mouvement (par exemple, lever le bras au-dessus de la tête). Si quelqu’un tente de frapper votre main, vous avez le droit d’esquiver l’attaque. Si votre esquive réussit, vous devez rester dans la position où vous vous êtes arrêté jusqu’à votre prochain tour. Si vous êtes touché, vous êtes éliminé. La dernière personne en jeu remporte la partie et le titre tant convoité d’« Ultimate Ninja ».

John : Dis, c'est quoi ton film de super-héros préféré ?

Jane : 🕷👨

John : Sérieux ? Batman, c'est aussi mon préféré !

Jane : 🤦

Si vous êtes comme John, vous ne serez pas très doué au Quiz Emoji. Mais si vous faites partie des 99 % de la population capables de déchiffrer des emojis sans même y réfléchir, nous avons le jeu idéal pour vous !

Idéal pour : la pensée créative, la résolution de problèmes

Durée : 5 minutes

Joueurs : 4+

Matériel : une liste de titres de films, de livres ou de chansons écrits en emojis

Comment jouer au Quiz Emoji

Préparation : avant de jouer au Quiz Emoji, vous devez créer une liste de titres de films, de chansons ou de livres écrits sous forme d'emojis. Voici quelques exemples :

• ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (La Chute du faucon noir, film)
• 🍍 🚄 = Pineapple Express (Délire Express, film)
• 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (chanson)

Déroulement : répartissez votre groupe en équipes égales. Ensuite, affichez chaque titre (écrit en emojis) sur un écran et demandez aux équipes de noter le nom du film, de la chanson ou du livre. Une fois toutes les questions posées, reprenez-les et dévoilez les réponses. L'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte !

Découvrir les envies et les rêves de vos collègues en dehors du bureau est un excellent moyen de tisser des liens plus forts et durables.

Idéal pour : Renforcer les liens interpersonnels

Durée : 5 minutes

Participants : 4+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Bucket List

Préparation : Demandez à votre groupe de s'asseoir en cercle, sur des chaises ou par terre.

Déroulement : À tour de rôle, chaque participant partage avec le reste du groupe cinq choses de sa liste de rêves à réaliser. Cela permet aux collaborateurs de mieux comprendre les aspirations de leurs collègues.

Birthday Line-up est une activité de team building rapide qui demande très peu de préparation et aucun matériel. Si c’est tôt le matin et que votre équipe est encore endormie, c’est l’échauffement idéal pour le corps et l’esprit.

Idéal pour : Résolution de problèmes, prise de décision, communication

Durée : 10 minutes

Participants : 6-20

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Birthday Line-up

Préparation : Demandez à votre groupe de se mettre en ligne, épaule contre épaule.

Déroulement : Au lancement du chronomètre, les participants doivent se ranger dans l’ordre, de l’anniversaire le plus tôt dans l’année au plus tardif (mois et jour uniquement). En temps normal, ce serait une tâche simple, mais il y a un hic : les participants n’ont pas le droit de parler. Ils ne peuvent communiquer leur date d’anniversaire qu’avec des gestes de la main et des mouvements du corps.

Savoir poser les bonnes questions est une compétence précieuse. Aller droit au but et se concentrer sur l’essentiel améliore la productivité et l’efficacité. Qui suis-je ? est un jeu de société bien connu qui incite les collaborateurs à bien réfléchir à leurs questions.

Idéal pour : communication, résolution de problèmes

Durée : 5 à 10 minutes

Joueurs : 6 et plus

Matériel : post-it, stylos

Comment jouer à Qui suis-je ?

Préparation : distribuez un post-it et un stylo à chaque participant et demandez-leur d’écrire le nom d’une personne célèbre ou, si votre équipe se connaît déjà bien, le nom d’un collègue. Demandez ensuite aux participants d’échanger leurs post-it et, sans les regarder, de les coller sur leur front.

Déroulement : les participants circulent et posent aux autres des questions auxquelles on ne peut répondre que par « oui » ou par « non ». Les réponses doivent les aider à deviner le nom écrit sur leur front. Par exemple : « Suis-je une célébrité ? » ou « Est-ce que je porte des lunettes ? ». Pour raccourcir la partie, répartissez les participants en petits groupes de trois ou quatre.