Jeux d'improvisation

Envie d'une autre activité d'improvisation qui a) convient parfaitement aux débutants et b) rapproche les collègues de façon ludique et décontractée ? Place à l'une de nos préférées : l'Expert à 3 têtes. Nous aimons ce jeu parce qu'il pousse chacun à faire preuve de créativité et à se mettre dans le même état d'esprit que ses pairs, sans mettre personne sur la sellette.

Le principe est simple : trois coéquipiers travaillent ensemble pour répondre à des questions. Entrons dans les détails…

Comment jouer à l'Expert à 3 têtes

Pour jouer à ce jeu d'improvisation, commencez par répartir votre équipe en groupes de 3. Chaque trio forme un expert à 3 têtes ! Le public (c'est-à-dire toutes les autres personnes présentes dans la salle) pose ensuite, à tour de rôle, des questions au hasard à cet expert, par exemple :

• « Comment préparer le sandwich parfait ? »
• « Pourquoi est-ce que je dors mal la nuit ? »
• « Quel est le meilleur livre jamais écrit ? »
• « Comment vit-on dans l'espace ? »
• « Comment vendre ma maison au meilleur prix possible ? »

Le rôle de l'expert est de répondre à ces questions. Mais chaque « tête » ne peut dire qu'un seul mot à la fois. Lorsque le trio estime avoir répondu à la question, chacun de ses membres agite les mains pour signaler que la réponse est terminée. Le public applaudit à tout rompre, puis pose une autre question.

Chaque trio doit répondre à 2 ou 3 questions environ, puis vous passez à l'expert à 3 têtes suivant. À savoir : il est tout à fait normal que les participants aient du mal au début !

Pour les aider à prendre le rythme du mot à mot, demandez à chaque « expert » de commencer par reformuler la question au public. Par exemple : « Pour – préparer – le – sandwich – parfait – il – faut… » Cela devrait aider à lancer la machine.

Une collaboration efficace consiste avant tout à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Cela implique de mettre son ego de côté pour le bien de l'équipe, d'écouter ce que les autres ont à dire et de réagir positivement au lieu de rejeter leurs idées.

Nous adorons le jeu de la pub, car il travaille chacun de ces aspects de la collaboration, et bien d'autres encore !

Voici comment ça marche :

Après avoir réparti votre équipe en groupes d'au moins 3 personnes, attribuez à chaque groupe un objet précis, comme une chaise, un pot de fleurs ou une tasse. Vous pouvez tout à fait leur dire de quel objet il s'agit, plutôt que de le leur remettre réellement !

Chaque groupe apporte ensuite, à tour de rôle, des informations supplémentaires sur son objet, en ajoutant de plus en plus de détails jusqu'à le transformer en un nouveau produit révolutionnaire.

Imaginons que vous ayez attribué une tasse à café au groupe 1. Une personne du groupe commence par faire une affirmation à son sujet, par exemple : « Cette tasse a une anse géante. » Toute la salle s'écrie alors « OUI ! » comme s'il s'agissait de la meilleure idée jamais entendue.

Une autre personne du groupe 1 dit alors « et », avant d'ajouter un autre détail (« Et elle a un couvercle spécial qui fait office de cafetière à piston »).

Le processus se poursuit ainsi, chaque membre du groupe ajoutant de nouveaux détails et toute l'équipe approuvant son idée, jusqu'à ce que le produit soit bien étoffé et qu'un nom lui soit trouvé. Vous pouvez même aller plus loin en leur demandant de créer un slogan et de choisir une célébrité pour en faire la promotion.

Faites de même pour chaque groupe, jusqu'à ce que tout le monde soit passé. À la fin du jeu, vous aurez ri, soupiré, fait travailler votre créativité et collaboré de manière résolument positive.

Avez-vous déjà joué, à la fac, au jeu à boire « Je n’ai jamais » ?

Comment jouer à Spotlight

Assis en cercle, chacun dit à tour de rôle quelque chose qu’il n’a jamais fait, mais que d’autres ont peut-être déjà fait. Toute personne concernée doit alors boire une gorgée, ce qui révèle qu’elle l’a fait et fait grimper l’ivresse au fil du jeu !

Spotlight fonctionne de la même manière, sauf que l’on ne boit (généralement) pas en même temps. Toute l’équipe commence par masquer ou désactiver sa webcam. Ensuite, chaque participant énonce à tour de rôle des affirmations amusantes ou insolites qui sont vraies à son sujet.

Si l’affirmation est vraie pour quelqu’un d’autre dans le groupe, cette personne doit réactiver sa caméra.

Envie d’une autre façon de choisir qui parle ensuite ? Regardez qui réactive sa caméra ! Au lieu de suivre un ordre, la personne qui a fait l’affirmation choisit l’une de celles qui ont montré leur visage. Si une seule personne l’a fait, c’est à elle de jouer. Si personne ne l’a fait, vous pouvez désigner quelqu’un au hasard.

Nous aimons Spotlight, car c’est une façon bien plus intéressante de faire connaissance avec ses coéquipiers que les événements de networking classiques. C’est aussi très simple et accessible à tous. Résultat : un exercice rapide et agréable qui rapproche l’équipe virtuelle (même si ce n’est qu’au sens figuré !).

Voici un autre super jeu d’improvisation qui renforce la collaboration en équipe grâce aux interactions de groupe et à la contribution de chacun. Cette fois, cependant, il fait appel à la narration.

Vous est-il déjà arrivé d’évoquer un souvenir avec un ami proche ou un membre de votre famille ? Ça fait du bien, n’est-ce pas ? Cela éveille la nostalgie, vous donne le sourire et renforce au passage votre lien avec votre interlocuteur.

Remember When reprend cette idée en lui donnant une nouvelle dimension…

Comment jouer à Remember when

Assis en groupe, vous faites le tour de l’équipe en vous « remémorant » un événement que vous inventez en réalité sur le moment ! Lancez le jeu en évoquant un faux souvenir vécu ensemble par l’équipe. Par exemple : « Vous vous souvenez quand nous sommes allés voir le Super Bowl ensemble ? »

Chaque personne ajoute ensuite un nouveau détail, construisant ainsi au fil du jeu l’histoire de ce moment partagé. Plus les détails sont créatifs, inattendus ou extravagants, mieux c’est ! Les rebondissements imprévus et les touches humoristiques ajoutées au « souvenir » font ressortir la personnalité de chacun, provoquent des fous rires et rapprochent l’équipe.

Envie de corser ce jeu d’improvisation ? Pourquoi ne pas instaurer une règle obligeant à garder son sérieux du début à la fin ? Si vous souriez, riez ou même pouffez discrètement – que ce soit en ajoutant votre détail ou en écoutant celui d’un autre –, vous êtes éliminé !

Comme on peut s’y attendre, cet élément de compétition pousse les collaborateurs à dire des choses toujours plus drôles et extravagantes pour faire monter les enchères et faire rire leurs collègues. Cela devrait aussi favoriser l’implication de chacun et rendre l’expérience globalement plus agréable.

Envie d'une autre activité d'improvisation légère à base de mime ? Nous nous en doutions ! C'est pourquoi nous avons inclus Red ball. Rapide et stimulante, elle est idéale pour remonter le moral d'une équipe, renforcer sa cohésion et améliorer les relations entre collaborateurs.

Voici comment ça marche :

Réunissez tout le monde en cercle, vous y compris. Montrez au groupe une balle rouge imaginaire que vous tenez, puis croisez le regard d'une autre personne en disant « balle rouge » tout en la lui lançant. La personne qui la reçoit répète alors le nom de l'objet et la transmet à quelqu'un d'autre.

Laissez la balle circuler quelques fois, puis introduisez un deuxième objet, un troisième… et même un quatrième ! À la fin, vous pourriez faire circuler un Frisbee, un enfant endormi, un chat en colère, la balle rouge du début et autant d'autres objets que vous le souhaitez.

L'idée est de faire passer chaque objet comme s'il était réel.

Encouragez la créativité et récompensez l'imagination ! Ne berceriez-vous pas un enfant endormi si vous en teniez un dans vos bras, par exemple ? Et ne faudrait-il pas faire attention en passant ce chat en colère à votre collègue ? Quels autres types d'interactions les participants peuvent-ils inventer ?

Avec un peu de chance, vous finirez dans un joyeux chaos, tandis que le groupe lance, fait tournoyer et passe ces objets imaginaires tout autour du cercle ! Attendez-vous à beaucoup de rires, de cris et d'exclamations affolées lorsque les membres de l'équipe tendront un chat en colère tout en essayant d'attraper un Frisbee et de calmer le bébé endormi dans leurs bras.

À la fin, tout le monde devrait se sentir revigoré et plus proche de ses collègues.

Les raisons de jouer à Pass the clap ne manquent pas. Ce jeu qui plaît à tout le monde va dynamiser l’équipe, aider chacun à se concentrer et faire naître des sourires, tout en rassemblant le groupe sans mettre trop de pression sur qui que ce soit. Et comme il est court et simple, il convient à toutes les occasions !

Comment jouer à Pass the clap

Pour commencer Pass the clap, placez l’équipe en un grand cercle, tout le monde tourné vers l’intérieur. Le but, comme son nom l’indique, est de « faire passer le clap » d’une personne à l’autre.

Pour cela, la personne qui détient le clap au départ (vous pouvez prendre ce rôle ou le confier à quelqu’un d’autre) doit croiser le regard d’un collègue. Lorsque ce regard lui est rendu, vous frappez tous les deux dans vos mains en même temps, sans vous quitter des yeux.

C’est maintenant cette personne qui détient le clap : elle doit croiser le regard d’un autre membre de l’équipe (en frappant dans ses mains au même moment) pour le faire passer à nouveau. Et ainsi de suite ! Continuez aussi longtemps que vous le souhaitez, en accélérant sans cesse. Pour pimenter le jeu, vous pouvez aussi introduire un deuxième « clap » afin que deux claps circulent en même temps.

Vous vous demandez peut-être en quoi rester debout à frapper dans ses mains peut améliorer la collaboration au sein de l’équipe ! Vous seriez surpris…

Non seulement vous vous regardez dans les yeux, ce qui est réputé renforcer les relations, mais vous restez aussi synchronisés avec tout le groupe, surtout lorsque le rythme s’accélère. Résultat : vous êtes en phase les uns avec les autres, vous communiquez de manière non verbale et vous faites tout pour ne pas vous tromper.

C’est une excellente leçon pour apprendre à suivre le rythme et à travailler ensemble dans des environnements rapides et intenses.

Aussi appelé Battledecks ou roulette PowerPoint, le karaoké PowerPoint est un jeu d'improvisation créatif où les participants doivent faire une présentation sur un sujet qu'ils n'ont jamais vu ni pu préparer.

Comment jouer au karaoké PowerPoint

Commencez par choisir un thème – par exemple les vacances – et créez quelques diaporamas simples sur ce sujet. Dans cet exemple, la première diapositive présenterait un lieu ou une destination ; les suivantes pourraient contenir des blagues internes, des références à l'entreprise, des détails insolites et des activités.

Pour jouer, invitez une personne volontaire à venir devant la salle et demandez-lui de commencer par : « Laissez-moi vous raconter le voyage incroyable que j'ai fait récemment à… »

Affichez alors la première diapositive avec le lieu : la personne doit improviser une histoire inventée sur son récent séjour ! Au bout d'un moment, passez à la diapositive suivante, dont elle devra intégrer le contenu à son récit. Continuez ainsi pendant quelques minutes ou jusqu'à ce que l'histoire trouve sa fin naturelle.

Invitez ensuite quelqu'un d'autre à prendre la parole, et terminez le jeu lorsque tout le monde est passé (sans jamais forcer qui que ce soit à présenter).

Les raisons de jouer au karaoké PowerPoint ne manquent pas !

D'abord, c'est toujours synonyme de bonne humeur et de fous rires. Ensuite, votre équipe se sentira plus à l'aise pour faire des présentations : si l'on peut le faire au pied levé, on y arrivera sans problème avec du temps pour se préparer. Enfin, ce jeu révèle les personnalités de chacun et rapproche l'équipe.

Comme nous l'avons déjà vu, mimer des actions est un élément courant des jeux d'improvisation. Mais imiter des objets l'est tout autant !

Comment jouer à Objets humains

Dans Objets humains, vos collaborateurs doivent utiliser leur corps pour incarner un objet donné. Vous pouvez être assis en cercle ou vous déplacer dans la pièce, peu importe. L'essentiel est qu'il y ait assez d'espace pour tout le monde.

Ensuite, il vous suffit d'annoncer un objet à voix haute.

Il peut s'agir de n'importe quoi ! Des vases et tasses à café aux paires de ciseaux et ordinateurs portables, les objets peuvent être grands, petits ou entre les deux. Quel que soit celui que vous annoncez, chaque participant doit placer ses bras, ses jambes et son buste de façon à lui ressembler.

Vous l'imaginez, ce jeu est très amusant. Mais il est aussi efficace. Il pousse vos collaborateurs à sortir des sentiers battus et montre à quel point chacun peut aborder un même problème différemment. L'équipe verra comment les collègues s'attaquent à la tâche, apprendra à mieux se connaître et renforcera ses liens au passage.

C'est une leçon précieuse en matière de collaboration. Après tout, elle montre que tout le monde ne pense pas de la même manière ! Pour résoudre des problèmes et bien travailler ensemble, il faut miser sur les forces de chacun, respecter les points de vue de tous et faire preuve d'empathie à chaque étape.

Voici un jeu simple qui plaît toujours aux petits groupes, surtout lorsqu'il s'agit d'une nouvelle équipe dont les membres apprennent encore à se connaître. À noter : Magic box fonctionne aussi très bien lorsque vous cherchez un jeu d'improvisation moins intimidant ou moins intense.

Comment jouer à Magic box

Pour jouer, vous devrez d'abord remplir une boîte d'objets choisis au hasard. Peu importe ce que vous y mettez ! Plus ils sont insolites et variés, mieux c'est. Barres chocolatées, tasses à café, plantes, photos, gourdes, cartes de visite, livres… tout ce qui vous passe par la tête.

Une fois la boîte prête, le jeu peut commencer. Les participants s'assoient en cercle et piochent un objet à tour de rôle. Chacun doit ensuite raconter au groupe quelque chose sur soi en lien avec cet objet.

L'astuce consiste à ne pas trop réfléchir. Après tout, c'est de l'improvisation ! Chacun peut même inventer une histoire de toutes pièces. Dans cette variante, le groupe peut ensuite essayer de deviner si l'histoire est vraie ou non. Points bonus si la personne qui raconte parvient à relier son histoire à un sujet ou à un thème central de l'atelier.

Quelle que soit la version choisie, ce jeu exige des participants de la vivacité d'esprit et de la créativité. Il permet aussi de révéler les personnalités et d'aider l'équipe à mieux se connaître, pour former un groupe plus soudé.

Par ailleurs, Magic Box peut aussi se jouer avec des équipes à distance. Il suffit d'une boîte d'objets virtuelle (un outil en ligne comme celui-ci peut être utile) dans laquelle chacun pioche au hasard. Nous verrons d'autres exemples de jeux d'improvisation à distance plus loin.

Si vous cherchez un jeu sérieux qui enseigne la valeur de la collaboration de manière simple et pragmatique… alors ce n’est clairement pas celui-ci !

Hello kitty est un jeu d’improvisation ultra simple qui consiste à faire les fous, à s’impliquer, à s’amuser et à se faire rire les uns les autres. Et, au fond, c’est tout l’intérêt des jeux d’improvisation. Le fait qu’ils resserrent les liens entre coéquipiers est un bonus.

Comment jouer à Hello kitty

Hello kitty ne pourrait pas être plus simple. Adapté aux groupes de toutes tailles, le jeu commence par la répartition des collaborateurs en deux équipes : les chatons et les chiots. Ensuite, formez des binômes composés d’un chaton et d’un chiot.

Le rôle du chiot est de dire bonjour avec un seul objectif : faire sourire son partenaire, le faire glousser, éclater de rire… bref, tout ce qui montre qu’il s’amuse. Le rôle du chaton est de garder son sérieux. Attendez-vous à toutes sortes de voix drôles, d’imitations et de gestes ! Et que se passe-t-il si le chiot y parvient, demandez-vous ?

Le chaton se transforme en chiot, bien sûr ! Les deux peuvent alors s’attaquer aux chatons restants qui n’ont pas encore ri. La partie se termine lorsque tout le monde a rejoint l’équipe des chiots. D’ici là, après avoir laissé s’exprimer votre créativité et beaucoup ri, vous devriez tous vous sentir pleins d’énergie, légers et plus proches de vos coéquipiers.

Que vous accueilliez de nouveaux collaborateurs ou que vous souhaitiez simplement souder davantage vos collaborateurs actuels, Hypeman vous y aidera à coup sûr. Mêlant présentations personnelles et jeu de rôle, cette activité appréciée crée à tous les coups une ambiance positive au bureau !

Comment jouer à Hypeman

Pour essayer, divisez l'équipe en groupes de 3 et demandez à chaque groupe de se répartir les rôles :

• Le joueur 1 partage quelques informations personnelles de base avec le groupe (par exemple sa ville d'origine, son métier, ses loisirs, etc.)
• Le joueur 2 présente le joueur 1 au public en racontant ce qu'il vient d'apprendre à son sujet, de manière simple et factuelle
• Le joueur 3 est le « Hypeman ». Sa mission est similaire, sauf qu'il présente le joueur 1 de façon exagérée et dithyrambique, pour le faire paraître extraordinaire !

Par exemple, le joueur 2 pourrait présenter le joueur 1 ainsi : « Voici Arthur. Il est commercial dans notre entreprise et aime jouer au tennis le week-end. »

Le Hypeman prendrait alors le relais : « Voici Arthur, alias le type le plus cool que je connaisse ! Il est tellement doué dans son travail qu'il pourrait vendre du sable dans le désert ! Oh, et il manie la raquette comme Roger Federer. Franchement, il faudrait être fou pour ne pas devenir son ami. »

Ensuite, on échange les rôles pour que chacun ait l'occasion d'être le Hypeman (et d'être encensé par un collègue !). Encouragez les affirmations pleines d'esprit et extravagantes, les compliments farfelus qui font rire. Vous pouvez même aller plus loin et récompenser le meilleur Hypeman, élu par le groupe !

L'un des avantages du travail en équipe, c'est que vous avez toujours quelqu'un pour vous soutenir quand vous en avez besoin. Que vous ayez le moral en berne et besoin d'un coup de pouce émotionnel, ou trop de travail et besoin d'une aide concrète, un collègue bienveillant peut intervenir pour alléger la charge. C'est le travail d'équipe et la collaboration à leur meilleur.

« Malheureusement, heureusement » s'appuie sur cette réalité solidaire en demandant aux membres de l'équipe de reformuler les problèmes des autres de manière positive.

Voici comment cela fonctionne :

Demandez à une personne participant à l'appel vidéo de partager une difficulté qu'elle rencontre. Elle ne doit pas être trop lourde ni trop sérieuse : rien qui soit gênant à confier. Ensuite, faites le tour du cercle virtuel en reformulant à tour de rôle ce « problème » sous un jour positif.

Par exemple, Brian pourrait commencer par dire : « Malheureusement, j'ai du mal à me réveiller à l'heure en ce moment. » En entendant cela, Sheryl pourrait répondre : « Heureusement, vous avez un lit si confortable pour dormir ! » Et Anthony pourrait enchaîner : « Et heureusement, une bonne nuit de sommeil est indispensable pour donner le meilleur de soi-même ! »

Le jeu continue ainsi jusqu'à ce que chacun ait partagé une difficulté et reçu une foule de reformulations positives de la part de ses collègues. À la fin de l'exercice, tout le monde aura travaillé sa capacité d'écoute, et aura apporté son soutien à ses coéquipiers et reçu le leur.

Comment jouer à la scène en trois répliques

Si vous avez déjà pratiqué des jeux d’improvisation pour débutants, vous connaissez peut-être le jeu « Oui, et ». Les participants y construisent ensemble une histoire de plus en plus absurde. Par exemple :

• Personne 1 : « Je suis allé à la salle de sport ce matin. »
• Personne 2 : « Oui, et tes bras sont superbes. »
• Personne 3 : « Oui, et ils seraient parfaits pour le bras de fer. »
• Personne 1 : « Oui, et je veux y tatouer le prénom de mon ou ma partenaire. »
• Personne 2 : « Oui, et cette personne voudra sûrement t’épouser après ça. »

La scène en trois répliques reprend ce concept en le simplifiant. Cette fois, des binômes de collègues prononcent chacun une réplique, en utilisant « oui, et » pour rebondir sur ce que la personne précédente vient de dire. Petit conseil : le jeu fonctionne mieux avec des affirmations plutôt qu’avec des questions. Par exemple :

• Personne 1 : « Je suis allé à la salle de sport ce matin. »
• Personne 2 : « Oui, et tu me culpabilises de manger ce gâteau. »
• Personne 1 : « Oui, et je n’arrêterai pas tant que tu ne viendras pas t’entraîner avec moi. »

L’objectif est d’aller vite, de réfléchir rapidement et de ne pas se soucier de dire « la bonne chose ». Le jeu fonctionne bien parce qu’il récompense la créativité et qu’il est positif par nature. Ces réponses enthousiastes en « oui, et » donnent de l’assurance aux improvisateurs débutants et les aident à se sentir à l’aise pour réagir du tac au tac et contribuer à l’exercice.

Inutile de vous expliquer à quel point c’est précieux pour la collaboration en équipe ! Le fait que les coéquipiers s’exercent à approuver les idées de leurs collègues (plutôt qu’à les rejeter) est également utile. Avec un peu de chance, cette habitude se retrouvera dans les conversations du quotidien.

Notre avant-dernier jeu d'improvisation pour équipes à distance est bien plus adapté au contexte professionnel, surtout si vous travaillez dans la vente !

Grâce à un savant mélange d'improvisation et de formation à la vente, votre équipe devrait terminer l'appel avec plus de confiance dans sa capacité à vendre, plus d'aisance pour prendre la parole en groupe et des liens plus forts entre collègues.

Comment jouer à Sell it to me

Pour jouer à Sell It to Me, chaque membre de l'équipe tente à tour de rôle de vendre au groupe un objet pris au hasard sur son bureau (ou à proximité). La particularité : on ne choisit pas ce que l'on vend ! Ce sont les collègues qui décident, en observant les objets visibles (à l'écran) dans la pièce de la personne.

Une fois l'objet attribué, la personne dispose de 30 secondes pour préparer son argumentaire, puis de 60 secondes pour convaincre ses collègues d'acheter cet objet ! Le temps écoulé, tous les autres notent la qualité de l'argumentaire de 1 (à retravailler) à 10 (digne des meilleurs). La personne qui obtient le meilleur score à la fin remporte un prix !

Envie d'une petite variante de cette activité ?

Pensez à lancer un argumentaire de vente entre deux autres moments de la réunion. L'exercice devient moins structuré, mais il ajoute un effet de surprise : tout le monde reste sur le qui-vive et la réunion devient plus intéressante.

Quelle que soit la formule choisie, veillez à garder une ambiance légère et conviviale. Le but n'est pas de mettre en avant les compétences commerciales de vos collaborateurs ! Il s'agit de s'amuser, de se faire rire et de collaborer pour imaginer des argumentaires de vente réussis.

Nous adorons les jeux d'improvisation vivants et théâtraux qui vous poussent à sortir de votre coquille. Mais ce n'est pas le cas de tout le monde ! En fait, pour les collaborateurs de nature plus réservée, ce type d'activité peut être franchement stressant.

C'est là qu'un jeu comme les Questions en rafale entre en scène. Non seulement il convient parfaitement aux équipes à distance, mais c'est aussi une excellente initiation à l'improvisation. Personne n'est mis sur la sellette, il n'y a ni mime ni jeu d'acteur, et vous n'avez même pas besoin d'allumer votre webcam.

Comment jouer aux Questions en rafale

Pour jouer, les participants n'ont qu'à tenir une conversation, en ajoutant chacun leur tour une réplique. La subtilité ?

Tout ce qu'ils disent doit être une question !

Par exemple, Dave pourrait commencer par demander à Sally : « Quel genre de musique aimez-vous écouter ? » Sally pourrait répondre : « Où irons-nous faire la fête ce week-end ? » Ce à quoi Joe pourrait demander : « Comment s'appelle la forêt juste à la sortie de la ville ? » Et Dave pourrait répondre : « Combien de forêts y a-t-il dans cette région du pays ? »

Facile, non ? Pas du tout ! Il faut réfléchir vite, faire preuve de créativité dans ses réponses et formuler sa réplique sous la bonne forme. Si quelqu'un hésite, pose une question hors sujet ou ne pose pas de question du tout, cette personne est éliminée.

Vous pouvez organiser un tournoi où chacun affronte un adversaire à tour de rôle. Ou bien essayer de jouer tous ensemble, une question à la fois. Dans tous les cas, la « conversation » devrait dynamiser la salle virtuelle, provoquer de nombreux éclats de rire et, en prime, renforcer l'esprit d'équipe.

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Robots reprend le principe de base de Human Objects (présenté plus haut dans cet article) et va encore plus loin. Cette fois, au lieu que chacun imite des objets au hasard, toute l'équipe collabore pour incarner un robot !

Comment jouer à Robots

Ce jeu d'improvisation amusant commence avec tout le monde debout en cercle. Invitez ensuite une personne à s'avancer au centre, en faisant semblant d'être un robot à chaque pas.

Après quelques secondes, une autre personne se joint à elle et fait semblant d'être une nouvelle pièce de la machine, avec ses propres mouvements et ses propres bruits. Répétez l'opération jusqu'à obtenir une machine entière composée de collègues dans diverses positions, remplissant chacun une fonction différente, mais fonctionnant au final comme un tout.

Imaginez « The Office » qui rencontre « Transformers ». Vous aurez l'impression d'être de retour à l'école, à rire comme des enfants en voyant vos collègues se contorsionner dans des positions toujours plus insolites (tout en imitant des bruits de robot).

Une fois le « robot » entièrement assemblé, vous pouvez lui demander d'accomplir une tâche ou de se démonter pièce par pièce. Et pourquoi pas demander à l'équipe de construire un robot conçu pour une tâche précise ?

Quoi qu'il arrive, le résultat est une collaboration de haut niveau. Les participants se tiendront par les bras, par la main et bougeront en rythme pour fabriquer et imiter une machine. L'amusement, l'engagement physique et l'humour de ce jeu devraient aussi resserrer les liens.

Inspiré du grand classique des jeux en famille, les Charades, « Interdiction de parler » est un autre excellent exercice d'improvisation pour les petits groupes. En plus d'être amusant, stimulant et créatif, il montre aussi l'importance d'une communication efficace.

Comment jouer à « Interdiction de parler »

Commencez par répartir votre équipe en binômes (un groupe de 3 convient si le nombre de personnes est impair). Il suffit ensuite de donner à chaque personne une phrase, un dicton, un message ou une idée qu'elle doit mimer à son binôme. Mais attention, il y a une subtilité :

il faut faire passer le message sans parler !

Les participants peuvent utiliser des gestes, des expressions du visage, des mouvements du corps, des accessoires et/ou tout ce qu'ils trouvent pour communiquer leur message (sauf l'écrire). Mais ils n'ont pas le droit de parler. Sinon, ils sont disqualifiés.

L'intérêt de ce jeu, c'est qu'il met en lumière la dimension réciproque de la communication. Il faut être deux pour danser le tango !

Si la personne qui mime ne peut pas parler, son binôme, lui, le peut. Il observe attentivement, se concentre sur les différents signaux non verbaux, fait des suggestions et demande des précisions. Autrement dit, les deux travaillent ensemble pour exprimer et déchiffrer le message.

Continuez jusqu'à ce que tout le monde ait trouvé la bonne réponse, ou fixez une limite de temps pour éviter que le jeu ne s'éternise. Envie de pimenter un peu les choses ? Divisez l'équipe en groupes et faites-les s'affronter pour ajouter une touche de compétition.

Vous vous souvenez du jeu de « l'expert à trois têtes » dont nous avons parlé précédemment ? Les histoires mot à mot reposent sur le même principe : chaque participant ne peut ajouter qu'un mot à la fois. Mais au lieu de répondre à des questions, l'objectif est de raconter une histoire.

Comment jouer aux histoires mot à mot

Commencez par réunir l'équipe et installez-vous en cercle.

Choisissez ensuite un thème général pour orienter la conversation. Il peut s'agir de n'importe quel sujet : ce que vous allez manger ce soir, votre prochaine destination de vacances ou vos projets pour le week-end, par exemple.

Invitez ensuite une personne du groupe à dire le premier mot d'une phrase. La personne suivante ajoute le deuxième mot, et ainsi de suite jusqu'à ce que la phrase soit complète. Continuez jusqu'à avoir raconté une petite histoire ou jusqu'à ce qu'elle trouve une conclusion naturelle. Vous pouvez alors recommencer avec un nouveau thème ou une nouvelle situation.

À noter : ce jeu fonctionne mieux lorsque vous encouragez chacun à faire preuve de créativité, de spontanéité et d'éloquence. Pour le rendre plus intéressant, ajoutez une contrainte de temps. Si une personne ne trouve pas de mot (cohérent et qui fait avancer l'histoire) dans le temps imparti, elle est éliminée !

N'hésitez pas à adapter ce jeu pour le rapprocher du monde professionnel. Pourquoi ne pas transformer l'« histoire » de votre équipe en pitch ? Mot après mot, l'équipe doit construire un argumentaire convaincant pour décrocher un nouveau client !

Avec cette approche, ou toute autre du même genre, vous améliorerez la collaboration au sein de l'équipe tout en perfectionnant une autre compétence essentielle à votre activité.

Certains des meilleurs jeux d'improvisation pour renforcer la collaboration d'équipe sont aussi les plus simples. En voici un qui entre dans cette catégorie, tout en aidant à a) détendre l'atmosphère et b) créer les liens si essentiels à un travail d'équipe réussi.

Comment jouer à Près et loin

Près et loin demande aux participants de faire 3 choses :

1. Rester aussi près que possible d'une personne de leur choix
2. Rester aussi loin que possible d'une autre personne de leur choix
3. Garder le silence pendant toute la durée du jeu

Chacun décide en secret de qui il restera proche et qui il évitera, puis le jeu commence ! S'ensuit un processus amusant et fascinant pour tenter d'accomplir ces 2 missions contradictoires.

Le bureau se transforme en fourmilière : les collaborateurs sont en mouvement constant et zigzaguent dans la pièce pour esquiver certaines personnes et rester à côté d'autres.

Par exemple, que se passe-t-il si la personne A a choisi de rester près de la personne B, mais que la personne B l'a choisie comme celle à éviter ? Une course-poursuite s'engage ! Le fait que personne ne puisse parler ajoute une touche d'amusement supplémentaire.

Près et loin ne pousse pas seulement les coéquipiers à adopter des stratégies et des comportements créatifs pour atteindre leurs objectifs : le jeu ouvre aussi des discussions intéressantes sur la dynamique de groupe. Pensez à organiser un débriefing à la fin de l'exercice pour savoir comment chacun l'a vécu. Qu'est-ce que cela faisait de devoir faire les deux choses à la fois ? Quels enseignements en ont-ils tirés ?

Voici un jeu d'improvisation favorisant la collaboration en équipe, qui mise sur la créativité, le sens du détail et le renforcement des liens entre collègues.

Comment jouer au Miroir

Comme son nom l'indique, il invite les collègues à former des binômes, à se placer face à face et à imaginer qu'un miroir double face les sépare. En somme, chaque personne fait comme si le collègue en face d'elle était son reflet.

L'une des deux personnes prend alors l'initiative en lançant des mouvements, quels qu'ils soient. Tout est permis ! Lever la main, se pencher en avant, s'accroupir, sauter sur place… Peu importe. Il suffit de bouger lentement et en silence.

La tâche de l'autre personne consiste à reproduire ces actions et ces gestes en miroir.

Ainsi, si son partenaire lève la main gauche vers le ciel, elle lève la main droite (n'oubliez pas, c'est un reflet !). Et si son partenaire se met à faire des sauts en étoile en se prenant pour un professeur d'aérobic des années 70, elle doit faire de même !

Pensez à varier les plaisirs en changeant de rôle et de partenaire toutes les quelques minutes. Et essayez de rendre les mouvements de plus en plus complexes, intenses et/ou loufoques au fil du temps. À la fin de l'exercice, vous vous sentirez plein d'énergie, positifs et en phase en tant qu'équipe.

Voici un autre super jeu d'improvisation dans lequel des groupes de 3 personnes se produisent devant un « public ». Cette fois, vous utilisez à nouveau votre corps pour imiter des objets ! Avec une touche de mime, un soupçon de jeu de rôle et énormément de fantaisie et d'amusement, nous ne saurions trop vous recommander « Je suis un arbre » !

Comment jouer à « Je suis un arbre »

La première étape consiste à diviser l'équipe en groupes de trois. Comme toujours, vous pouvez constituer les équipes vous-même ou laisser chacun choisir ses partenaires. Ensuite, les groupes se « produisent » à tour de rôle.

Comme le nom du jeu l'indique, une personne du trio peut se lever et proclamer « Je suis un arbre », en tendant les bras pour figurer des branches et en se balançant dans la brise pour le prouver. Puis une deuxième personne intervient en incarnant un autre objet qui s'accorde avec le premier (par exemple, « Je suis un oiseau »).

Le dernier membre du groupe complète alors la scène. Dans cet exemple, cette personne pourrait dire quelque chose comme « Je suis un chat » et se mettre à quatre pattes en faisant mine de chasser l'oiseau.

C'est ensuite au tour du trio suivant ! Il peut soit poursuivre la scène, soit en commencer une toute nouvelle. Quoi qu'il arrive, vous continuez jusqu'à ce que tout le monde ait essayé. Bien sûr, vous pouvez aussi décider de créer une scène géante impliquant toute l'équipe ! Vous pourriez alors prendre une photo du résultat final et l'encadrer en souvenir de l'événement.

Nous recommandons « Je suis un arbre » pour plusieurs raisons.

Tout d'abord, le fait de ne pas avoir à parler est un grand atout pour les collaborateurs qui n'aiment pas être sous les projecteurs. Ensuite, les coéquipiers doivent collaborer pour créer une scène cohérente. Enfin, ce jeu reflète la réalité du travail d'équipe : il faut parfois accomplir des tâches et jouer un rôle uniquement pour soutenir ses collègues.

La communication est un élément essentiel d'une collaboration efficace au sein d'une équipe. Pourtant, pour bien communiquer, il faut aussi maîtriser l'art de l'écoute.

C'est l'une des raisons pour lesquelles le comptage en groupe est un jeu d'improvisation si populaire. En plus d'être amusant et étrangement addictif, il exige des participants une grande attention mutuelle : il faut se mettre au diapason en s'écoutant attentivement dès le départ.

Comment jouer au comptage en groupe

Le jeu en lui-même ne pourrait pas être plus simple. L'équipe se tient en cercle, ferme les yeux et doit compter ensemble jusqu'à 21. Mais il y a un piège : une seule personne peut parler à la fois. Et ce n'est pas tout : si plusieurs personnes disent un nombre en même temps, le groupe recommence à 1.

Cela peut sembler facile, mais vous seriez surpris du temps qu'il faut pour arriver à 21 ! Et n'oubliez pas que tout le monde a les yeux fermés, ce qui empêche d'utiliser des signes de la main ou d'autres gestes pour désigner qui parlera ensuite.

Les participants sont donc obligés d'écouter, pour tenter de repérer des indices verbaux et deviner si quelqu'un s'apprête à lancer le nombre suivant.

Attendez-vous à une frustration bon enfant mêlée de rires pendant que l'équipe progresse de 1 à 21, suivie de cris de joie lorsqu'elle termine enfin le jeu. D'ici là, elle aura renforcé son esprit de groupe et sera devenue plus soudée.

« Oui, allons-y » est un grand classique de l'improvisation, tout droit sorti des cours de théâtre. Nous l'apprécions pour de nombreuses raisons ! L'un de ses principaux atouts pour renforcer la collaboration, c'est qu'il implique toutes les personnes présentes.

Contrairement à d'autres activités du même genre, l'attention n'est jamais portée sur une seule personne, ce qui est idéal pour celles et ceux qui n'aiment pas être au centre de l'attention.

Voici comment jouer :

Dans un grand espace dégagé, demandez à toutes les personnes présentes de commencer à marcher dans la pièce. Ensuite, lancez à voix haute une suggestion d'action que le groupe doit réaliser.

Par exemple, vous pouvez crier « allons nager dans un lac glacé », « allons dévaler cette montagne à ski » ou « allons ramper sur le ventre à travers ce champ de mines ». Tout est permis, mais le jeu fonctionne mieux lorsqu'il implique du mouvement.

Quelle que soit votre suggestion, le groupe doit répondre avec enthousiasme en criant « oui, allons-y ! ». Tout le monde réalise alors l'action en question en se déplaçant dans la pièce : on « nage », on « skie » ou on « rampe ». Au bout d'un moment, quelqu'un d'autre lance une nouvelle action (« préparons un festin pour nos invités vikings »), et ainsi de suite.

Fous rires garantis lorsque chacun observe ses collègues se lancer dans toutes sortes de mouvements et de mimes plus loufoques les uns que les autres ! Attendez-vous à une salle pleine d'énergie, à rire à vous en tenir les côtes et à retrouver le plaisir du jeu.

De plus, vous réaffirmerez un élément clé de la collaboration : il n'existe pas de mauvaise idée. La résolution créative de problèmes exige une culture de l'acceptation, où chacun se sent en confiance pour lever la main et faire une suggestion. « Oui, allons-y » rend les idées inattendues normales, récompense l'engagement et évite que les gens se sentent mal à l'aise. Vous en récolterez à coup sûr les fruits au bureau.

Voici un jeu d'improvisation au rythme soutenu qui stimule la créativité et insuffle de l'énergie dans la salle. Il est idéal pour les réunions du lundi matin, quand tout le monde manque d'entrain, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building !

« Qu'est-ce que vous faites ? » repose sur le mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements du corps et d'expressions du visage pour représenter une action. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si amusant ! Il est léger, loufoque et fait bouger tout le monde.

Comment jouer à « Qu'est-ce que vous faites ? »

Pour jouer, placez tout le monde en cercle, puis demandez à une personne d'imaginer une action et de commencer à la mimer. L'action peut être absolument tout ce qu'elle veut ! Faire la vaisselle, emmener les enfants à l'école, lancer une balle de baseball, se coiffer, se brosser les dents… tout est permis.

Au bout d'un petit moment, une autre personne s'avance et demande : « Qu'est-ce que tu fais ? »

La subtilité : la personne qui mime doit annoncer une action complètement différente de celle qu'elle est en train de faire ! Au lieu de se brosser les dents, par exemple, elle peut dire qu'elle met ses chaussures ou qu'elle ampute quelqu'un d'une jambe. La personne qui s'est avancée pour poser la question doit alors mimer cette action.

On continue ainsi jusqu'à ce que tout le monde ait mimé à son tour. Essayez de maintenir un rythme soutenu et encouragez chacun à faire preuve de créativité dans ses actions et ses réponses.

Et n'hésitez pas à ajouter un autre élément au jeu : c'est vous qui décidez qui joue ensuite. Plutôt que de suivre l'ordre du cercle ou de laisser chacun intervenir quand il le souhaite, vous pouvez désigner du doigt le prochain mime, ou croiser son regard.

Bon à savoir : si vous n'avez pas beaucoup de temps devant vous, ce jeu convient mieux aux petits groupes. L'idée est que tout le monde puisse mimer une action, ce qui peut prendre un moment quand l'équipe compte des dizaines de personnes !

Enfin, et ce n’est pas le moindre, voici Alphabets. C’est un autre jeu d’improvisation aussi simple qu’amusant, ce qui le rend idéal pour les réunions virtuelles. Il suffit que les participants collaborent pour créer une histoire de toutes pièces, en ajoutant une phrase chacun leur tour. La difficulté ? Chaque phrase doit commencer par la lettre suivante de l’alphabet !

Comment jouer à Alphabets

Par exemple :

• Participant 1 : « Autrefois, dans un pays lointain… »
• Participant 2 : « Benjamin le Brillant construisait sa prochaine grande invention. »
• Participant 3 : « Crotte, dit l’inventeur… »
• Participant 4 : « Donc les gens ne savent pas que le monde est au bord de l’effondrement ? »
• Participant 5 : « Et surtout maintenant que des extraterrestres ont atterri en Amérique. »

Continuez jusqu’à la fin de l’alphabet, ou jusqu’à ce que tout le monde ait pris la parole au moins une fois.

Ah, et encouragez l’équipe à faire preuve d’un maximum de créativité. Plus il y a de détails farfelus et de rebondissements inattendus, mieux c’est. L’objectif est de s’amuser et d’impliquer tout le monde, pas forcément d’écrire un chef-d’œuvre !

Pensez aussi à fixer un thème général pour orienter l’exercice. Une histoire de pirates, par exemple, ou de dinosaures… ou la prochaine fête de Noël de l’équipe.

Vous pouvez aussi pimenter le jeu en laissant de moins en moins de temps pour proposer la phrase suivante. Cette pression supplémentaire maintient le rythme, évite que le jeu ne devienne ennuyeux et oblige vos collaborateurs à réagir du tac au tac.