Brise-glaces pour grands groupes

Ce brise-glace simple et rapide ne nécessite aucun matériel et fera rire à coup sûr. Ce jeu incite votre équipe à faire preuve de créativité et de répartie dans une ambiance ludique. Le but est de construire ensemble une histoire captivante et imprévisible, chaque participant y ajoutant une phrase à tour de rôle.

Comment jouer à L'Histoire sans fin

Pour jouer à L'Histoire sans fin, réunissez votre groupe en cercle, assis ou debout, comme vous préférez. Choisissez ensuite la personne qui commence : vous pouvez l'aider en lui donnant la première phrase ou en proposant un cadre pour l'histoire. Une fois qu'une phrase a été ajoutée, c'est au tour de la personne suivante dans le cercle.

Vous pouvez fixer une limite de temps, ou mettre fin au jeu lorsque l'histoire trouve sa conclusion naturelle. Votre équipe s'amusera à coup sûr en faisant preuve de créativité pour inventer ensemble une histoire loufoque.

Si les membres de votre équipe se connaissent encore peu, encouragez chaque participant à inclure le prénom d'un collègue dans sa phrase. Par exemple : « Puis Steve est entré et n'en a pas cru ses yeux ! »

Comment jouer à Mon superpouvoir

Cette activité est idéale pour les grands groupes ainsi que pour les équipes dont les membres se connaissent encore peu. Chaque participant donne son prénom, puis partage son « superpouvoir ». Il peut s'agir d'une compétence particulière, d'une anecdote curieuse sur sa vie, d'un savoir précieux à transmettre, etc. Vous pouvez opter pour un registre plus professionnel ou rester sur un ton plus personnel afin de mieux vous connaître.

Pour rendre le jeu encore plus amusant, utilisez une balle pour indiquer qui a la parole. La personne qui la tient la lance ensuite au hasard à quelqu'un d'autre, ce qui préserve la spontanéité tout au long de la partie.

Un jeu brise-glace simple et sans pression pour lancer la dynamique, idéal pour les petits comme pour les grands séminaires d'entreprise.

Comment jouer : Répartissez votre équipe en petits groupes de cinq personnes maximum. Donnez-leur le thème, une question simple comme « Comment décririez-vous votre journée de travail ? ». Chaque groupe dispose de cinq à dix minutes pour trouver un seul mot qui résume sa réponse. Une fois l'exercice terminé, chaque groupe lit sa réponse à voix haute à tour de rôle, ce qui lance la discussion entre tous.

Vous pouvez jouer autant de fois que vous le souhaitez, avec toutes les questions qui vous viennent à l'esprit !

Matériel nécessaire : Simplement votre équipe !

Nombre de participants : Groupes de petite à moyenne taille

Ce jeu simple nécessite peu de matériel et constitue un brise-glace idéal, parfait en présentiel pour les séminaires d'entreprise et les événements d'intégration.

Comment jouer :  

‍Une personne du groupe, idéalement un ou une responsable d'équipe, annonce à voix haute des faits ou des questions que les membres de l'équipe viennent de se poser les uns aux autres. Chacun doit former des équipes le plus rapidement possible en fonction des annonces, par exemple « les personnes qui ont un chat » ou « les personnes qui jouent aux jeux vidéo ».

Chacun doit rapidement repérer qui correspond aux critères et former une équipe. Vous pouvez répéter l'exercice avec autant de questions que vous le souhaitez.

Matériel nécessaire : Vous-mêmes et quelques places assises. Si votre équipe est nombreuse, prévoyez suffisamment d'espace pour jouer.

Nombre de participants : Petites à grandes équipes (de 8 à plus de 25 personnes)

Comment jouer à « J'attends »

Lancez une session de formation et stimulez l'engagement grâce à cet exercice simple. Il vous faut un mur vierge et quelques post-it de couleur. Divisez le tableau blanc ou le tableau noir en 4 zones et intitulez-les « la formation », « le formateur », « de moi-même » et « des participants ». Chaque participant remplit à tour de rôle 4 post-it commençant par « J'attends ». Par exemple : « J'attends de la formation qu'elle m'apprenne à mieux résoudre les conflits avec les clients. » Chacun place ensuite ses post-it dans la zone appropriée. L'animateur les passe ensuite en revue et les lit à voix haute, en soulignant ceux qui reviennent le plus souvent.

Un jeu qui garantit de bons moments, à pratiquer après le travail lors d'un séminaire ou d'un week-end avec votre équipe. Il suffit d'un jeu de Jenga, de places assises en nombre suffisant et d'une surface adaptée pour jouer.

Comment jouer :

‍Les règles de Jenga Thoughts sont les mêmes que celles du Jenga classique. Une tour est composée de blocs de bois rectangulaires que les joueurs doivent retirer avec stratégie, sans faire tomber l'ensemble.  

Dans cette version pensée pour le team building, chaque bloc porte une question à laquelle le joueur doit répondre. L'objectif est de garder la tour debout, mais les questions favorisent la discussion et font tomber les barrières, ce qui rapproche les équipes pendant la partie.

Matériel nécessaire : Un ou plusieurs jeux de Jenga, ainsi que des espaces avec tables et sièges où les participants peuvent jouer.

Nombre de participants : Convient aux petites et moyennes équipes ; pour une grande équipe, prévoyez une installation permettant à chacun de jouer. Si vous disposez de plusieurs jeux de Jenga, prévoyez plusieurs tables pour accueillir plusieurs petits groupes.

Got You! est un brise-glace rapide conçu pour détendre l'atmosphère avant la journée qui s'annonce. Le principe du jeu est simple : attraper le doigt de l'autre tout en évitant de se faire attraper le sien.

Comment jouer à Got You!

Pour jouer, disposez votre groupe en cercle en laissant un peu d'espace entre chaque participant. Demandez ensuite à chacun de tendre la paume de sa main gauche, tournée vers le haut, vers la personne située à sa gauche. Puis demandez aux participants de poser l'index de leur main droite sur la paume de la personne située à leur droite. Lorsque l'animateur ou l'animatrice crie « Partez ! », chacun doit essayer d'attraper l'index de la personne à sa gauche tout en évitant que la personne à sa droite n'attrape le sien.

Comment jouer à Rien que des faits

Un brise-glace efficace pour les sessions de formation permet de dynamiser l'ensemble des participants tout en restant lié au contenu abordé. Commencez par définir un sujet que tout le monde devra maîtriser à la fin de la formation. Faites ensuite un tour de table : chaque personne se présente et énonce un fait lié au sujet.

Par exemple, si le sujet porte sur les entretiens annuels des collaborateurs, les participants pourraient citer un fait comme « notre cycle d'évaluation commence en août » ou « la note moyenne des entretiens annuels est "conforme aux attentes" ». Si vous souhaitez corser le jeu, vous pouvez demander au groupe de voter pour déterminer si l'affirmation est réellement un fait (plutôt qu'une opinion). Ainsi, si quelqu'un dit « Les collaborateurs n'aiment pas les entretiens annuels », le groupe fera remarquer qu'il s'agit plutôt d'un avis personnel que d'un fait.

Comment jouer à Ballons en l'air

Ballons en l'air est un jeu de team building dynamique qui favorise l'esprit d'équipe. C'est un excellent moyen de mettre de l'énergie dans la salle et de détendre tout le monde avant les activités suivantes.

Pour jouer à Ballons en l'air, il vous faut au moins un ballon par équipe, un éventail en papier ou en plastique ou une feuille capable de brasser de l'air, ainsi qu'un chronomètre. Ce jeu est idéal pour des groupes d'au moins 8 joueurs.

Une fois les groupes constitués et le matériel distribué, une personne de chaque groupe est désignée pour chronométrer et reçoit le chronomètre. Au lancement du chrono, la personne chargée du temps dans chaque équipe lance le ballon en l'air, et les autres joueurs doivent alors l'empêcher de toucher le sol le plus longtemps possible.

Mais attention, il y a une règle : les joueurs n'ont JAMAIS le droit de toucher le ballon. Ils ne peuvent utiliser que de l'air pour le maintenir en l'air, en l'éventant ou en soufflant dessus. Dès que le ballon d'une équipe touche le sol, la personne chargée du temps arrête le chronomètre et note le temps. L'équipe qui a maintenu son ballon en l'air le plus longtemps gagne.

Répondre à une seule question sur soi, c'est bien. Mais si vous pouviez consacrer 5 minutes entières à parler à l'équipe de ce qui vous rend unique ? Ou d'un sujet qui vous passionne ?

Ne serait-ce pas un moyen plus efficace d'aider les autres à vous connaître ?

Bien sûr que si ! C'est pourquoi certains managers et PDG demandent à leurs collaborateurs à distance de préparer de courtes présentations à partager avec tout le monde. Cette activité valorisante, qui renforce la confiance, donne la parole aux membres de l'équipe : une tribune pour raconter à leurs collègues qui ils sont et ce qu'ils aiment faire en dehors du travail.

Elle rapproche les gens pour deux raisons principales. D'abord, plus on en sait sur quelqu'un, plus on tient à cette personne ! Ensuite, plus on s'ouvre aux autres, plus on se sent à l'aise en leur présence.

Résultat : une relation plus solide, fondée sur la confiance.

Comment organiser les présentations de 5 minutes

Sur le plan pratique, vous pouvez aborder ces présentations de 5 minutes de plusieurs façons. Pourquoi ne pas réserver tout un après-midi pour que chaque membre de l'équipe présente la sienne en une seule fois ? Vous pouvez aussi commencer chaque matinée par une présentation, en demandant à une personne différente de présenter chaque jour de la semaine.

Ce dont vous avez besoin :

• Aucun outil particulier, mais prévoyez suffisamment de temps pour que chacun puisse préparer sa présentation, surtout si la prise de parole en public est source de stress.

Comment jouer à l’exercice du bateau pirate

Ce brise-glace est une façon originale de découvrir les perceptions de chacun et ce que chaque personne apporte à l’équipe. Commencez par dessiner un grand bateau pirate sur un tableau noir ou blanc. Faites ensuite un tour de table : chaque participant décrit le rôle qu’il occuperait sur le navire, et pourquoi. Par exemple, une personne pourrait choisir d’être le cuisinier du bord, parce qu’elle aime prendre soin des autres.

Une autre pourrait se voir en second du capitaine, parce qu’elle aime mener les choses sans incarner l’autorité. C’est une manière ludique de comprendre comment chacun se perçoit, ce qui vous aidera à mieux travailler ensemble à l’avenir.

Vous avez peut-être joué à ce jeu de société enfant, mais il fonctionne aussi à merveille pour briser la glace lors d'événements d'équipe professionnels. Il est particulièrement pratique car il ne nécessite aucun matériel : il suffit d'un groupe de personnes et d'un espace dégagé pour se déplacer. Le jeu du clin d'œil assassin se joue à 10-30 personnes : au-delà, la partie risque de durer trop longtemps ; en deçà, le jeu devient trop facile.

Comment jouer au clin d'œil assassin

Pour vous préparer, placez votre groupe en cercle et demandez aux participants de fermer les yeux. À ce moment-là, un meneur de jeu fait le tour du cercle et désigne en silence l'« assassin » en lui tapotant l'épaule.

Au début de la partie, tous les joueurs se mettent à circuler dans la pièce. La mission de l'« assassin » est de croiser le regard d'un joueur et de lui faire un clin d'œil pour l'éliminer. Le joueur qui reçoit un clin d'œil doit « mourir » de la manière la plus théâtrale possible, puis quitter la partie.

Le rôle des joueurs est de découvrir qui est l'« assassin » et de l'accuser. Pour proposer un nom, un joueur dit « J'accuse [nom] ». L'accusation doit être appuyée par au moins un autre joueur qui dit « J'appuie ». La personne accusée doit alors répondre « oui » si elle est l'assassin, ou « non » dans le cas contraire.

Si l'accusation est fausse, les deux joueurs qui l'ont portée doivent « mourir » et quitter la partie.

Comment jouer au quiz sur l’entreprise

Un quiz sur l’entreprise est une valeur sûre : c’est un excellent moyen de rappeler certaines informations tout en s’amusant. Il peut même réveiller l’esprit de compétition des participants, ce qui rend le jeu encore plus divertissant. Le quiz sur l’entreprise est particulièrement utile pour les nouveaux membres de l’équipe ou dans le cadre d’un processus d’intégration. Avant votre session de formation, préparez une liste de questions pour votre quiz. Elles doivent porter sur le contenu de la formation, votre entreprise ou votre secteur d’activité. Vous pouvez également utiliser ce type de quiz lors de sessions de formation virtuelles.

Comment jouer à « Quel personnage de dessin animé seriez-vous ? »

À quel personnage (ou créature) loufoque ressemblez-vous le plus ? Faites un tour de table et, en plus des présentations habituelles comme le nom et le poste, demandez à chacun quel personnage de dessin animé il incarnerait et pourquoi. Par exemple, un amoureux de la nature au tempérament robuste pourrait dire qu'il ressemble à Sven, du grand classique de Disney La Reine des neiges, tandis qu'une jeune femme particulièrement studieuse pourrait se comparer à Lisa Simpson, de la série culte Les Simpson.

Grand classique pour apprendre à se connaître, le jeu des vingt questions est simple et amusant, demande très peu d'espace et convient parfaitement aux activités après le travail ou comme jeu de bar lors d'un séminaire d'entreprise.

Comment jouer :

‍Formez des équipes de deux ou de petits groupes et désignez une personne qui pense à un objet, un animal, etc. Les autres membres de l'équipe peuvent poser vingt questions pour deviner ce à quoi elle pense.

Pour compter les points, vous pouvez aussi chronométrer le temps nécessaire à ceux qui posent les questions pour trouver la réponse. Si vous posez 20 questions sans trouver la réponse, vous perdez et l'autre personne gagne. Ceux qui trouvent la solution le plus rapidement gagnent et obtiennent un meilleur score.

Matériel nécessaire : Une liste de thèmes et un chronomètre

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)