Activité d'écoute active

Et si les jeux de mots étaient bien plus qu'une blague qui fait lever les yeux au ciel ? Place à la Bataille de calembours, où vivacité d'esprit et humour s'affrontent dans un duel hilarant. Le test ultime pour les as du jeu de mots !

Comment jouer

1. Réunissez les collègues prêts à relever un défi plein de calembours. Prévoyez un espace dégagé pour le concours.
2. Les participants se mettent par deux pour des duels en face-à-face. Décidez qui commence, par exemple à pile ou face.
3. La première personne lance son jeu de mots pour tenter de faire rire son adversaire, qui doit garder son sérieux.
4. Les jeux de mots peuvent porter sur n'importe quel sujet ou thème (dans la limite du raisonnable), l'objectif étant d'être aussi malin et drôle que possible. Pas de pitié dans cette guerre des calembours !
5. Si l'adversaire rit, ne serait-ce qu'un petit gloussement, la personne qui l'a fait craquer remporte la manche.
6. La personne gagnante reste sur le ring pour affronter le prochain challenger. Continuez jusqu'à ce qu'un champion ou une championne du calembour règne en maître.
7. Après le concours, échangez sur le pouvoir des jeux de mots pour briser la glace et améliorer l'écoute active.

Les dynamiques de bureau ressemblent souvent à un casse-tête, et un travail d'équipe efficace est la clé du succès. Découvrez « Office Intrigue », un jeu conçu pour transformer votre lieu de travail en un univers captivant d'écoute active, de collaboration et, bien sûr, d'une pointe d'intrigue.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace de bureau adapté ou une salle de réunion. Plus on est de fous, plus on rit !
2. Répartissez les participants en deux groupes : les « Collaborateurs » et les « Intrus ». Les Intrus sont les imposteurs de votre bureau.
3. Les Collaborateurs reçoivent une liste de tâches ou de projets à réaliser, tandis que les Intrus reçoivent une liste de tâches à saboter. Les deux groupes doivent garder leur mission secrète.
4. Chacun retourne à son poste et se met au travail. Les Collaborateurs doivent accomplir leurs tâches tandis que les Intrus freinent discrètement l'avancement sans se faire repérer.
5. Les Collaborateurs peuvent convoquer des réunions d'urgence s'ils soupçonnent un sabotage. Pendant ces réunions, les membres de l'équipe discutent des activités suspectes et votent pour désigner ceux qu'ils pensent être les Intrus.
6. La partie continue jusqu'à ce que les Collaborateurs aient accompli leurs tâches ou identifié tous les Intrus.
7. Après la partie, organisez une discussion sur l'importance de l'écoute active, d'une communication claire et du travail d'équipe au bureau.

Imaginez une activité d'équipe inspirée du suspense intense de « Squid Game » qui développe en même temps l'écoute active. C'est « Feu vert, feu rouge » : un jeu palpitant et instructif qui peut améliorer la communication au sein de votre entreprise.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace dédié où vous avez de la place pour bouger.
2. Désignez une personne qui sera le « Meneur » ; les autres seront les « Suiveurs ». Le Meneur se place à une extrémité et les Suiveurs forment une ligne face à lui.
3. L'objectif des Suiveurs est d'atteindre le Meneur sans être surpris en mouvement lorsque le Meneur dit « Feu rouge ».
4. Le Meneur commence à s'éloigner des Suiveurs en criant « Feu vert ! ». C'est le signal pour les Suiveurs d'avancer vers lui.
5. À tout moment, le Meneur peut crier « Feu rouge ! » et se retourner. Les Suiveurs doivent alors s'immobiliser immédiatement. Toute personne surprise en mouvement est éliminée de la manche.
6. Le jeu continue jusqu'à ce qu'un des Suiveurs atteigne le Meneur sans être surpris en mouvement. Cette personne devient le nouveau Meneur.
7. Après chaque manche, prenez un moment pour discuter de l'importance d'écouter attentivement les consignes orales, et alternez les rôles pour que chacun ait l'occasion de mener le jeu.

Le jeu suivant est le Dessin en miroir, une activité ludique qui met à l'épreuve vos compétences en communication au travail.

Comment jouer

1. Formez un binôme au sein du groupe. L'une des deux personnes dessine, tandis que l'autre donne les instructions.
2. La personne qui donne les instructions doit décrire une image ou une scène abstraite originale. Faites preuve de créativité, mais restez suffisamment abstrait pour laisser place à l'interprétation.
3. La personne qui dessine doit écouter attentivement les descriptions, sans voir aucune référence ni le dessin de l'autre.
4. Les instructions doivent être données uniquement à l'oral : il est interdit de dessiner en même temps ou de faire des gestes. Soyez clair et concis.
5. La personne qui dessine doit traduire les instructions en dessin sur sa feuille. L'objectif est de recréer l'image mentale de l'autre aussi fidèlement que possible.
6. Une fois que vous avez terminé, comparez les dessins. Discutez des difficultés rencontrées et de l'efficacité de la communication.
7. Pour une expérience complète, inversez les rôles et recommencez.

Vous connaissez le jeu à boire « Catégories » ? Avez-vous déjà pensé qu'il pourrait devenir un jeu d'écoute active ? Alors installez-vous confortablement, verre d'eau à la main, et c'est parti ! Cette version du jeu favorise une meilleure communication et une écoute plus attentive entre collègues.

Comment jouer

1. Trouvez une salle de conférence ou un espace de réunion adapté pour rassembler votre équipe.
2. Désignez une personne pour lancer la partie en tant que « Meneur de catégorie ». Ce rôle tournera au fil du jeu.
3. Dressez une liste de catégories liées au travail. Elles peuvent aller des logiciels de gestion de projet aux noms des services de l'entreprise : tout ce qui correspond à votre environnement de travail.
4. Le Meneur de catégorie choisit une catégorie dans la liste et l'annonce au groupe. Assurez-vous que la catégorie choisie est en lien avec votre environnement professionnel.
5. À l'aide d'un minuteur ou d'un smartphone, fixez une limite de temps précise (par exemple, 15 secondes).
6. Le Meneur de catégorie commence en citant un élément de la catégorie choisie. Par exemple, si la catégorie est « Logiciels de gestion de projet », il peut dire « Trello ».
7. La personne située à droite du Meneur de catégorie joue ensuite. Elle doit écouter attentivement la réponse précédente et citer un autre élément de la catégorie dans le temps imparti.
8. Le jeu se poursuit dans le sens des aiguilles d'une montre. Chaque participant doit écouter activement la réponse précédente et proposer un nouvel élément de la catégorie avant la fin du temps imparti. Toute personne qui répète un élément ou ne parvient pas à donner une réponse valable est temporairement éliminée de la manche.

Le langage corporel joue un rôle essentiel dans l'écoute active. C'est en quelque sorte le héros méconnu d'une communication efficace. Réfléchissez-y : lorsque vous écoutez vraiment, vous regardez naturellement votre interlocuteur dans les yeux, vous hochez la tête et vous vous penchez même un peu vers lui. Ces petits gestes montrent à la personne qui parle que vous êtes attentif et à l'écoute. De plus, adopter le même langage corporel qu'elle peut créer un lien.

Chez Surf Office, cela nous a donc fait réfléchir : quel jeu pourrait associer langage corporel et écoute active ?

*Ding ! L'idée de génie*

Voici Détective du langage corporel, une exclusivité Surf Office !

Comment jouer

1. Créez des cartes de scénario présentant diverses situations sociales ou émotions. Par exemple : « Entretien d'embauche », « Premier rendez-vous », « Résolution de conflit », « Fête surprise », « Célébration d'une promotion », etc. Chaque carte doit décrire le cadre ainsi que les émotions ou les dynamiques en jeu.
2. Réunissez les participants en cercle ou assis dans une salle.
3. Un participant (l'« acteur ») choisit une carte de scénario sans la montrer aux autres.
4. L'acteur commence alors à jouer le scénario en silence, uniquement à l'aide du langage corporel et des expressions du visage, sans aucune communication verbale.
5. Les autres participants (les « détectives ») observent attentivement le langage corporel de l'acteur.
6. Après une durée définie (par exemple 1 à 2 minutes), l'acteur arrête le jeu de rôle.
7. Les détectives discutent ensuite à tour de rôle de ce qu'ils ont observé :

• Quelles émotions ou situations ont-ils perçues ?
• Quels signaux précis du langage corporel les ont menés à leurs conclusions ?
• Ont-ils remarqué des changements de langage corporel pendant le jeu de rôle ?

8. Une fois que les détectives ont discuté de leurs observations, ils tentent ensemble de deviner le scénario représenté.

Imaginez un monde où toutes les lumières s'éteignent et où les seules personnes sur Terre capables de voir sont vos collègues ! Découvrez « Blind Maze », un jeu qui met ces compétences au premier plan tout en y ajoutant une touche palpitante. Le principe : avancer les yeux bandés en vous fiant aux indications de votre équipe pour trouver votre chemin.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace de bureau adapté ou tout autre endroit offrant assez de place pour dessiner un labyrinthe sur un tableau blanc.
2. Dessinez sur le tableau blanc un labyrinthe avec un point de départ bien visible et un parcours difficile menant à l'arrivée. Veillez à ce qu'il soit assez complexe pour exiger un vrai travail d'équipe.
3. Choisissez un membre de l'équipe qui aura les yeux bandés et remettez-lui le feutre.
4. Les autres membres de l'équipe jouent le rôle de guides. Ils doivent indiquer oralement à la personne aux yeux bandés comment parcourir le labyrinthe sans toucher les murs.
5. Les guides donnent des instructions claires et concises, tandis que la personne aux yeux bandés écoute attentivement et suit leurs indications.
6. L'objectif est que la personne aux yeux bandés parvienne à traverser le labyrinthe jusqu'à l'arrivée sans toucher les murs.
7. Après chaque manche, échangez les rôles afin que chacun puisse être tour à tour navigateur et guide.

Imaginez-vous assis en cercle avec vos collègues, en train de tisser une histoire ensemble, une phrase à la fois. C'est tout l'esprit du Relais d'histoires, une activité ludique mais puissante qui favorise l'écoute active au travail.

Comment jouer

1. Formez un cercle avec les membres de votre équipe. Assurez-vous que chacun voit bien la personne qui parle.
2. Une personne lance le jeu en prononçant la première phrase d'une histoire, ce qui lui passe par la tête.
3. La personne suivante poursuit l'histoire avec une seule phrase, dans la continuité de la précédente. Elle doit avoir du sens et s'enchaîner naturellement avec la phrase d'avant.
4. Faites le tour du cercle, chaque participant ajoutant une phrase. L'objectif est de construire un récit cohérent.
5. C'est ici que l'écoute active entre en jeu. Les participants doivent suivre attentivement le déroulement de l'histoire pour que leurs contributions s'y intègrent parfaitement.
6. Il est essentiel de ne pas interrompre ni corriger les autres. L'histoire peut prendre des tournures inattendues, mais c'est ce qui fait tout le plaisir du jeu !
7. Continuez jusqu'à atteindre un point final convenu à l'avance ou jusqu'à ce que l'histoire semble naturellement terminée.

Imaginez la scène : la télé est en sourdine et vous avez perdu la télécommande. Aussi terrible que cela puisse paraître, il y a de quoi s'amuser. Bienvenue dans TV On Sound Off, une activité captivante qui aiguise vos capacités d'observation active et d'interprétation.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace confortable équipé d'une télévision ou d'un projecteur, où vous pourrez regarder la série ou le film de votre choix.
2. Coupez complètement le son, sans sous-titres. Vous ne pourrez compter que sur les indices visuels.
3. Commencez par une scène de la série ou du film. Choisissez-la avec un mélange de dialogues et d'action.
4. Chaque participant devine à tour de rôle ce que disent les personnages et ce qui se passe dans l'intrigue. Soyez concis et imaginatifs.
5. Une fois que tout le monde a joué, remettez le son et comparez vos suppositions avec ce qui s'est réellement passé dans la scène.
6. Discutez de ce que vous avez appris sur l'observation active, l'interprétation et l'importance des signaux non verbaux.