Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer au Top 5

Dans ce jeu, vous demandez aux participants de citer leurs cinq favoris dans plusieurs catégories. Chaque participant dresse sa liste, puis la partage avec le reste du groupe. Les possibilités de catégories sont presque infinies : n'hésitez pas à les adapter à votre public. Essayez de créer des listes des « meilleurs » pour ces catégories :

• Films
• Séries TV
• Livres
• Chansons
• Vacances
• Desserts
• Sites web
• Célébrités
• Blogs
• Animaux
• Marques
• Applications

Ce jeu simple met à l'épreuve vos connaissances historiques et constitue un excellent moyen de lancer la conversation en dehors du bureau. Si vous organisez un séminaire d'entreprise axé sur la détente, ce jeu est idéal pour délier les langues.

Comment jouer :

‍Distribuez plusieurs pièces, cinq au maximum, à chaque participant. Faites un tour de table : chaque personne commence avec une pièce et raconte une anecdote personnelle qui a compté pour elle.

Si elle est la seule à avoir vécu cette expérience, elle peut poser sa pièce au centre de la table. Si un autre membre de l'équipe a vécu une expérience similaire, il doit poser la sienne.

La partie continue jusqu'à ce que quelqu'un se soit débarrassé de toutes ses pièces.

Matériel nécessaire Une poignée de centimes ou de pièces équivalentes dans la devise de votre choix. Veillez simplement à ce que les pièces soient récentes (pas plus de 20 ans).

Nombre de participants : Petites et moyennes équipes (8 à 16 personnes)

Comment jouer au projet artistique collectif

Si vous souhaitez une activité un peu plus dynamique et collaborative, organisez un projet artistique collectif, comme une mosaïque. Ce type d'activité convient bien aux personnes plus introverties et peu bavardes de nature.

Commencez par fournir à chacun un espace de travail et le matériel adapté. Variez les supports : papier, peinture, magazines, morceaux de verre, ou même des images numériques imprimées. Définissez quelques consignes, comme « dessinez le blason de l'équipe » ou « imaginez un objectif pour votre équipe ». Réglez ensuite un minuteur sur une durée précise et laissez chacun créer son œuvre ! Vous pouvez faire l'activité en un seul grand groupe ou répartir les participants en petits groupes. Dans ce cas, laissez chaque groupe présenter sa création à l'ensemble des participants. Pour d'autres idées de brise-glace pour les personnes introverties, consultez notre article précédent.

Cette activité pratique, stimulante et sans risque permet aux collaborateurs de développer des compétences essentielles en résolution de conflits, qu'ils pourront mettre à profit dans leur travail au quotidien.

Instructions

1. Définissez un scénario de conflit ou un sujet de discussion.
2. Les participants ne peuvent communiquer que de manière non verbale (sans aucun mot).
3. Désignez une personne qui transmet le message et une autre qui le reçoit.
4. Fixez une durée limite pour chaque échange.
5. Après chaque manche, échangez sur les expériences vécues et les difficultés rencontrées.

Pourquoi c'est idéal pour apprendre à résoudre les conflits

• Développement de compétences concrètes : résoudre un conflit implique souvent de comprendre les émotions et les signaux implicites. Ce jeu permet de s'exercer concrètement à interpréter les signaux non verbaux, un aspect essentiel pour résoudre efficacement les conflits.

• Meilleure communication : le jeu affine la capacité des participants à communiquer sans mots, ce qui est indispensable face à des conflits chargés d'émotions, où la communication verbale peut s'avérer difficile.

• Écoute active : la résolution des conflits repose en grande partie sur l'écoute active. Cette activité incite les participants à prêter une attention particulière aux signaux non verbaux, un élément clé d'une écoute efficace.

Préparez-vous : place à une aventure anti-stress, la fabrication de vos propres balles anti-stress. Des ballons de baudruche, de la farine (ou le garnissage de votre choix) et une pincée de créativité : voilà tout votre matériel. Une thérapie DIY toute en douceur, pour créer un allié anti-stress qui trouvera parfaitement sa place sur votre bureau.

Cette activité manuelle vous fait sortir du quotidien. Lorsque les collaborateurs se retrouvent autour de la création d'un objet antistress, l'activité devient un moment de camaraderie, de créativité et de bricolage thérapeutique. Le résultat ? Un compagnon de bureau prêt à affronter le stress, une pression après l'autre.

Instructions :

1. Des ballons ? C'est fait. Le garnissage ? C'est fait.
2. Étirez le ballon sur le goulot de la bouteille ou sur l'entonnoir, et commencez le remplissage.
3. Faites un nœud, et voilà : votre balle anti-stress est née.
4. Gardez-la à portée de main pour ces moments où il faut « respirer un grand coup et évacuer le stress en serrant », et savourez la satisfaction d'avoir fabriqué votre propre compagnon anti-stress.

Comment jouer :

Proposez aux équipes une variété d'énigmes : puzzles, devinettes ou casse-têtes. Dès qu'une énigme est résolue, l'équipe passe à la suivante. L'équipe la plus rapide à tout terminer l'emporte.

Matériel nécessaire : Puzzles et casse-têtes variés

Avantages :

• Une pensée qui sort des sentiers battus : adieu les solutions ordinaires ! Ce jeu pousse les membres de votre équipe à sortir du cadre et à explorer des approches inédites. Assistez à une véritable explosion de créativité à mesure qu'ils découvrent des perspectives et des solutions innovantes.
• Des victoires collectives : constatez la force du travail d'équipe lorsque vos collaborateurs unissent leurs efforts pour venir à bout de casse-têtes ardus. Une véritable symphonie de résolution d'énigmes, où chaque membre de l'équipe apporte sa pièce unique pour compléter un magnifique chef-d'œuvre. La collaboration n'a jamais eu un tel goût de victoire !

Ce jeu de cartes met le mental à l'épreuve et invite les collaborateurs à sortir de leur zone de confort. Un jeu amusant pour une équipe en séminaire d'entreprise, qui réveille l'acteur qui sommeille en chacun.

Comment jouer :

‍L'idéal est de répartir votre équipe en grands groupes d'une dizaine de personnes. Préparez un petit paquet de cartes comprenant le même nombre de cartes de chaque couleur (carreau, trèfle, etc.), qui seront ensuite distribuées équitablement. Chaque membre de l'équipe tire une carte sans la regarder, et la personne qui organise l'activité la lui scotche dans le dos. Chacun doit ensuite aller discuter avec les autres en fonction de la carte qu'ils portent dans le dos. La couleur détermine le comportement à adopter :

• Les piques sont ignorés
• Les carreaux sont bien traités
• Les cœurs sont traités avec indifférence

Une fois le jeu terminé, asseyez-vous en groupe et échangez sur la manière dont vous avez été traités et sur ce que vous avez ressenti. Les membres du groupe pourront ainsi prendre conscience de leur façon de traiter les autres, et de son influence sur les performances et le ressenti de chacun au travail.

Matériel nécessaire : Un jeu de cartes et beaucoup d'espace

Nombre de participants : Grandes équipes (plus de 25 personnes)

Ce jeu est une activité au rythme effréné qui mise sur la priorisation et la prise de décision rapide. L'enjeu n'est pas tant de gagner que de décider avec assurance.

Mise en place :

Lancez un minuteur de 2 minutes et présentez à vos équipes un scénario professionnel réaliste ou un petit projet. Par exemple : « Planifiez les premières étapes du lancement d'un produit » ou « Esquissez une stratégie pour recueillir les retours des utilisateurs ». Chaque équipe doit réfléchir collectivement pour définir trois actions immédiates répondant aux besoins du scénario. Une fois le temps écoulé, laissez-les discuter de leurs choix et de la façon dont elles ont hiérarchisé leurs actions. Vous les aiderez ainsi à développer leur esprit de collaboration et leur capacité à trancher.

Comment jouer à la Traversée de la rivière

Ce jeu consiste à résoudre un défi imaginaire. Deux équipes collaborent pour récupérer des planches et faire traverser une rivière à tous les membres de leur groupe. La difficulté : les planches sont magiques et coulent dès qu'elles ne sont plus en contact avec une personne. Une excellente façon de stimuler l'esprit critique et de travailler en équipe.

Vous pensez connaître les habitudes de messagerie de vos collègues ? Dans Détective des emojis, vous devez deviner à quel membre de l'équipe appartient le tableau d'emojis récemment utilisés qui s'affiche. Une façon amusante et légère de tester votre connaissance du style de messagerie de vos coéquipiers.

C'est un jeu simple et divertissant à glisser dans une réunion virtuelle, et il est toujours drôle de découvrir qui abuse du visage qui pleure de rire.

Comment jouer :

• On affiche le tableau d'emojis récemment utilisés d'un membre de l'équipe.
• Le groupe devine à qui il appartient.
• La personne qui trouve la bonne réponse remporte la manche !

Si vous cherchez d'autres activités de team building amusantes pour animer votre prochaine réunion, parcourez notre liste complète pour trouver encore plus d'idées.

Voici un jeu simple qui plaît toujours aux petits groupes, surtout lorsqu'il s'agit d'une nouvelle équipe dont les membres apprennent encore à se connaître. À noter : Magic box fonctionne aussi très bien lorsque vous cherchez un jeu d'improvisation moins intimidant ou moins intense.

Comment jouer à Magic box

Pour jouer, vous devrez d'abord remplir une boîte d'objets choisis au hasard. Peu importe ce que vous y mettez ! Plus ils sont insolites et variés, mieux c'est. Barres chocolatées, tasses à café, plantes, photos, gourdes, cartes de visite, livres… tout ce qui vous passe par la tête.

Une fois la boîte prête, le jeu peut commencer. Les participants s'assoient en cercle et piochent un objet à tour de rôle. Chacun doit ensuite raconter au groupe quelque chose sur soi en lien avec cet objet.

L'astuce consiste à ne pas trop réfléchir. Après tout, c'est de l'improvisation ! Chacun peut même inventer une histoire de toutes pièces. Dans cette variante, le groupe peut ensuite essayer de deviner si l'histoire est vraie ou non. Points bonus si la personne qui raconte parvient à relier son histoire à un sujet ou à un thème central de l'atelier.

Quelle que soit la version choisie, ce jeu exige des participants de la vivacité d'esprit et de la créativité. Il permet aussi de révéler les personnalités et d'aider l'équipe à mieux se connaître, pour former un groupe plus soudé.

Par ailleurs, Magic Box peut aussi se jouer avec des équipes à distance. Il suffit d'une boîte d'objets virtuelle (un outil en ligne comme celui-ci peut être utile) dans laquelle chacun pioche au hasard. Nous verrons d'autres exemples de jeux d'improvisation à distance plus loin.

Comment jouer :

Écrivez différents scénarios de sécurité sur des bouts de papier (par exemple « utiliser un extincteur », « pratiquer un massage cardiaque ») et placez-les dans un chapeau. Répartissez les collaborateurs en équipes : à tour de rôle, chaque participant tire un papier et mime le scénario sans parler, pendant que son équipe essaie de deviner de quoi il s'agit.

Le grand duel de mimes sur la sécurité apporte une touche ludique à l'apprentissage des procédures de sécurité essentielles. Il favorise l'esprit d'équipe et la créativité tout en consolidant des connaissances vitales. Voir ses collègues tenter de mimer un « plan d'évacuation d'urgence » est toujours divertissant.

Inspiré du jeu classique du « téléphone arabe », The Communication Game demande aux joueurs de transmettre fidèlement un message gestuel d'un bout à l'autre de la file.

Idéal pour : la communication, le sens de l'observation

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à The Communication Game

Préparation : demandez à votre groupe de se placer en file indienne, à environ une longueur de bras les uns des autres, tous tournés dans la même direction.

Déroulement : demandez à la personne en fin de file d'imaginer une courte séquence de mouvements. Une fois la séquence créée, elle tape sur l'épaule de la personne devant elle pour lui demander de se retourner. Celle-ci se retourne et observe la séquence de mouvements. Puis elle se retourne à son tour, tape sur l'épaule de la personne devant elle et reproduit la même séquence. On continue ainsi jusqu'à ce que la séquence atteigne la personne en tête de file. Avec un peu de chance, la séquence sera à peu près préservée !

Comment organiser un quiz d'entreprise

Qui connaît le mieux votre entreprise ? Organisez un quiz pour le découvrir. Préparez une liste de questions ludiques sur la mission, les valeurs, l'histoire et les collaborateurs de l'entreprise. Corrigez les quiz : la personne qui obtient le meilleur score l'emporte. Pour corser le jeu, demandez à chaque membre de l'équipe de rédiger une question sur lui-même à intégrer au quiz. Invitez chacun à la rendre aussi difficile que possible !

Explication :

‍Les équipes sont confrontées à une crise fictive, comme un serveur piraté ou un lieu d'événement inondé, et doivent trouver des solutions pour sauver la situation. Les collaborateurs à distance se concentrent sur les solutions virtuelles, tandis que ceux présents au bureau gèrent les détails sur le terrain.

Dans cette version hybride, l'équipe à distance doit imaginer des solutions virtuelles : solutions techniques, plans de secours ou assistance client en ligne. Pendant ce temps, l'équipe au bureau élabore des stratégies concrètes pour gérer la crise sur place, qu'il s'agisse de coordonner la logistique, de gérer la communication ou de trouver des ressources de dernière minute. Les deux équipes doivent collaborer et rester synchronisées, sous la pression du temps, pour résoudre la crise ensemble.

Enfin, chacun présente ses stratégies pour voir comment le problème a été abordé sous différents angles. C'est une façon ludique et dynamique de renforcer les capacités de résolution de problèmes tout en rapprochant les collaborateurs à distance et ceux du bureau.

Dans les bureaux physiques, les pauses café régulières posent les bases des relations entre collaborateurs. Sans ces échanges fréquents, les équipes à distance peuvent avoir du mal à aborder des sujets sans lien avec le travail.

Comment organiser des pauses café virtuelles

C’est là qu’interviennent les pauses café virtuelles. Vous pouvez désormais instaurer des pauses café en ligne régulières pour vos collaborateurs, afin qu’ils se détendent et échangent avec leurs collègues en savourant leur boisson chaude préférée. Pour cela, n’importe quel logiciel de visioconférence fera l’affaire, comme Zoom, Google Hangouts ou Microsoft Teams.

Instructions :

1. Répartissez les participants en équipes de 4 à 6 personnes, avec des puzzles et un espace de travail.
2. Les équipes assemblent le puzzle dans un temps imparti, en faisant preuve de leadership.
3. Attribuez le rôle de « chef d'équipe » à une personne et laissez-la superviser l'avancement.
4. Fixez une limite de temps pour terminer, en mettant l'accent sur la collaboration et une communication efficace.
5. Faites un bilan et discutez des approches de chaque équipe, des qualités de leadership, des difficultés et des stratégies.
6. Réfléchissez aux compétences de leadership individuelles et collectives, et partagez vos observations et enseignements.

Ce jeu n'est pas un simple défi de puzzle. Il pousse les équipes à collaborer, à communiquer et à démontrer leurs talents de leadership. En désignant des chefs d'équipe, en fixant des limites de temps et en mettant l'accent sur une résolution de problèmes efficace, ce jeu affine leur capacité à guider l'équipe et à en faire ressortir le meilleur. Alors, prenez vos pièces de puzzle et préparez-vous à révéler le leader qui sommeille en chaque membre de votre équipe, de manière ludique et stimulante.

Comment jouer à l'histoire mot à mot

Les exercices de narration aident chacun à surmonter sa timidité et à travailler son élocution. Dans ce jeu, un groupe de personnes prononce un mot à tour de rôle pour créer une histoire. Placez-vous en cercle et avancez dans le sens des aiguilles d'une montre ou dans le sens inverse. Bien souvent, l'exercice commence par « Il était une fois » et se poursuit à partir de là. Les derniers participants doivent dire « fin ».

Ce jeu ludique et énergique fait monter l'adrénaline et permet aux membres de l'équipe de faire connaissance de manière informelle, ce qui est essentiel pour booster le moral au travail.

Comment jouer :

‍Formez un groupe. La première personne lit à voix haute l'une des questions inscrites sur le ballon, pour que le groupe sache à quoi elle répond, puis y répond. Ensuite, elle annonce le prénom de la personne à qui elle va lancer le ballon (pour éviter de le lancer au visage de quelqu'un qui ne s'y attend pas), et celle-ci fait de même.

Le jeu continue jusqu'à ce que chacun ait pu répondre à une question.

Matériel nécessaire Suffisamment d'espace pour que les participants puissent se réunir confortablement et lancer un ballon.

Nombre de participants : Un ballon brise-glace ou, en version faite maison, un ballon de football sur lequel des phrases sont écrites.

Explication :

‍Les équipes collaborent pour créer une capsule temporelle qui reflète la personnalité et l'ambiance de votre bureau. Chaque service y ajoute un objet amusant, un souvenir ou un mot qui illustre son style unique.

Dans cette version hybride, les personnes présentes au bureau peuvent apporter des objets physiques, comme des gadgets insolites, des mots ou des souvenirs du bureau, tandis que les personnes en télétravail envoient leurs contributions sous forme numérique : une vidéo amusante, un mème préféré ou le souvenir virtuel d'un grand moment d'équipe. Les éléments numériques peuvent être imprimés ou enregistrés sur une clé USB pour être ajoutés à la capsule. Une fois tout prêt, la capsule est scellée et rangée, pour être ouverte plus tard. Une façon ludique de renforcer les liens et de célébrer les petites particularités de chacun, au bureau comme à distance, le tout dans une capsule temporelle originale.

Apportez une touche de mystère à votre prochain événement avec ce jeu. Il peut faire rire, mais aussi se transformer en véritable casse-tête. Il est idéal pour les équipes qui ne se connaissent pas (encore) très bien, puisqu'il n'est pas nécessaire d'en savoir beaucoup les uns sur les autres pour jouer. Évidemment, comme son nom l'indique, évaluez votre public avant de jouer : un jeu avec un meurtre simulé ne plaira pas forcément à tout le monde.

Comment jouer :

1. Formez un cercle en laissant de la place pour circuler, et placez une personne au centre.
2. En secret, choisissez une personne faisant partie du cercle (pas celle du centre). Vous pouvez la désigner au hasard ou tirer les noms au sort à l'avance. Dans tous les cas, ce choix doit rester secret.
3. Une fois la partie lancée, la personne choisie joue le rôle du « tueur ». Elle « tue » les autres en leur faisant un clin d'œil. Lorsqu'elle croise le regard de quelqu'un et lui fait un clin d'œil, cette personne est éliminée et doit s'effondrer au sol. Elle peut en faire autant qu'elle le souhaite, mais plus la réaction est spectaculaire, plus elle fera rire.
4. La personne au centre doit essayer de découvrir qui est le « tueur » en observant le comportement du groupe. Elle a droit à trois tentatives pour identifier le coupable. Si elle trouve la bonne réponse, le meurtrier prend sa place au centre. Sinon, elle reste au centre et joue une nouvelle manche.

Tout comme la liste de l'éléphant, le Poisson puant est un jeu qui aide les équipes à aborder les sujets complexes avant qu'ils ne traînent trop longtemps et ne finissent par empester l'atmosphère, comme un vieux poisson oublié au fond du frigo. C'est un excellent jeu pour encourager le partage et développer une culture de confiance au travail.

Comment jouer :

‍Donnez à chaque joueur une feuille de papier sur laquelle figure le dessin d'un poisson. Veillez à laisser suffisamment d'espace à l'intérieur du poisson pour y écrire ses préoccupations et ses problèmes : après tout, c'est pour cela que le poisson sent mauvais ! Accordez à chaque participant cinq à dix minutes pour noter ses problèmes.

Une fois que tout le monde a écrit sa réponse, réunissez le groupe et laissez à chacun une minute ou deux pour expliquer ce qu'il a écrit et pourquoi.

Matériel nécessaire Du papier ou un modèle avec un dessin de poisson dans lequel on peut écrire, et de quoi écrire.

Nombre de personnes : Petits et moyens groupes (8 à 16 personnes)

Les membres de votre équipe se connaissent-ils vraiment ? Team Trivia est un jeu simple et ludique qui mettra à l'épreuve les relations entre vos collaborateurs.

Idéal pour : Renforcer les liens interpersonnels

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Team Trivia

Préparation : Avant de jouer à Team Trivia, vous devez rassembler des anecdotes intéressantes sur vos collaborateurs. Le plus simple est d'envoyer un questionnaire conçu pour recueillir un maximum de faits surprenants.

Déroulement : Team Trivia peut se jouer en ligne ou en présentiel, ce qui en fait une excellente option pour les équipes à distance. Réunissez votre équipe et commencez à poser vos questions. Il peut s'agir de choses que les participants savent peut-être déjà, comme « Qui est la personne la plus grande de l'équipe ? », ou de choses qu'ils devront deviner, comme « Qui, au bureau, a huit frères et sœurs ? ». La personne qui donne le plus de bonnes réponses gagne !

Ce n'est pas une activité qui se pratique en groupe, mais elle peut vraiment aider à se fixer des objectifs. Habitica est une plateforme en ligne et une application mobile qui transforme la définition d'objectifs et la gestion des tâches en jeu. Vos objectifs et habitudes deviennent un jeu de rôle dans lequel vous créez un personnage, fixez des objectifs et gagnez des récompenses en accomplissant des tâches.

Dans ce jeu, vous commencez par créer un personnage qui vous représente. Saisissez vos tâches, habitudes et objectifs quotidiens, chacun lié à une réussite précise. Les accomplir vous rapporte des récompenses dans le jeu, comme des points d'expérience et de la monnaie virtuelle, qui permettent à votre personnage de monter en niveau, de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de relever des défis. Négliger vos tâches ou échouer entraîne des conséquences pour votre personnage.

Ce jeu montre concrètement ce que c'est de se fixer un objectif clair et ce que l'on ressent en récoltant les fruits de ses efforts. Il montre aussi que ne pas atteindre ses objectifs a des conséquences. En théorie, tout cela peut ensuite s'appliquer au travail, dans la vraie vie !

Notre conseil : donnez-le comme devoir à tout le groupe !