Le défi DJ du bureau met du rythme au bureau ! Les équipes collaborent pour créer des playlists thématiques, qu'il s'agisse de « Motivation du lundi » ou de « Détente du vendredi », puis les partagent pour remonter le moral et mettre tout le monde dans l'ambiance. C'est une façon ludique et créative de se rapprocher autour de la musique, d'égayer l'atmosphère au bureau et, peut-être, de découvrir de nouveaux morceaux préférés au passage.
Le défi DJ du bureau met du rythme au bureau ! Les équipes collaborent pour créer des playlists thématiques, qu'il s'agisse de « Motivation du lundi » ou de « Détente du vendredi », puis les partagent pour remonter le moral et mettre tout le monde dans l'ambiance.
C'est une façon ludique et créative de se rapprocher autour de la musique, d'égayer l'atmosphère au bureau et, peut-être, de découvrir de nouveaux morceaux préférés au passage.
Vous cherchez d'autres activités de team building pour petits groupes ? Découvrez notre guide complet pour trouver davantage d'idées afin de dynamiser votre équipe.
Créez une grille de mots mêlés à partir de termes liés à la sécurité (par exemple « premiers secours », « EPI », « urgence »). Distribuez les grilles aux collaborateurs et offrez un petit lot à la première personne qui la termine. Ce jeu de bureau rapide est un moyen simple mais efficace de familiariser les collaborateurs avec le vocabulaire essentiel de la sécurité. C'est une activité détente que l'on peut faire pendant les pauses, et qui ancre les termes et notions clés de façon ludique. La satisfaction de trouver le dernier mot caché est un vrai plus.
Créez une grille de mots mêlés à partir de termes liés à la sécurité (par exemple « premiers secours », « EPI », « urgence »). Distribuez les grilles aux collaborateurs et offrez un petit lot à la première personne qui la termine.
Ce jeu de bureau rapide est un moyen simple mais efficace de familiariser les collaborateurs avec le vocabulaire essentiel de la sécurité. C'est une activité détente que l'on peut faire pendant les pauses, et qui ancre les termes et notions clés de façon ludique. La satisfaction de trouver le dernier mot caché est un vrai plus.
Pour ce jeu, il vous faut une grande quantité de ballons de deux couleurs différentes. Installez-vous en extérieur ou dans un grand espace, divisez votre groupe en deux équipes et attribuez une couleur à chacune. Réglez un minuteur sur une ou deux minutes : le but du jeu est que chaque équipe éclate tous les ballons de sa couleur, sans toucher par mégarde ceux de l'autre couleur. À la fin de la partie, l'équipe qui a éclaté le plus de ballons de sa couleur l'emporte.
Pour ce jeu, il vous faut une grande quantité de ballons de deux couleurs différentes. Installez-vous en extérieur ou dans un grand espace, divisez votre groupe en deux équipes et attribuez une couleur à chacune. Réglez un minuteur sur une ou deux minutes : le but du jeu est que chaque équipe éclate tous les ballons de sa couleur, sans toucher par mégarde ceux de l'autre couleur. À la fin de la partie, l'équipe qui a éclaté le plus de ballons de sa couleur l'emporte.
Voici un autre jeu idéal pour les groupes. Choisissez une personne qui sera « invisible ». Tous les autres doivent faire comme si on ne pouvait pas la voir. Ils peuvent faire tout ce qu'ils veulent, sauf interagir directement avec la personne invisible. Pendant toute la partie, celle-ci doit essayer de les faire rire. Quiconque finit par rire quitte le jeu. Idéalement, la partie continue jusqu'à ce qu'il ne reste plus qu'une seule personne en jeu (qui remporte la victoire).
Voici un autre jeu idéal pour les groupes. Choisissez une personne qui sera « invisible ». Tous les autres doivent faire comme si on ne pouvait pas la voir. Ils peuvent faire tout ce qu'ils veulent, sauf interagir directement avec la personne invisible. Pendant toute la partie, celle-ci doit essayer de les faire rire. Quiconque finit par rire quitte le jeu. Idéalement, la partie continue jusqu'à ce qu'il ne reste plus qu'une seule personne en jeu (qui remporte la victoire).

Le tir à l'arc est un jeu classique qui peut s'avérer un peu dangereux si l'on ne sait pas ce que l'on fait. Heureusement, il existe une façon d'y jouer, version bureau, avec une fourniture de papeterie courante : l'élastique.
Le tir à l'arc est un jeu classique qui peut s'avérer un peu dangereux si l'on ne sait pas ce que l'on fait. Heureusement, il existe une façon d'y jouer, version bureau, avec une fourniture de papeterie courante : l'élastique.
Au lieu d'un arc et de flèches, les participants tendent l'élastique avec leurs doigts et le tirent vers la cible. Après avoir marqué un emplacement au sol avec du ruban adhésif d'emballage, les membres de l'équipe tirent tous depuis le même endroit vers la cible, qui peut être n'importe quel objet permettant de voir clairement qu'elle a été touchée, comme une cloche ou une quille de bowling.


Enchaîner des mouvements collectivement est toujours une bonne idée pour un groupe. Nous vous suggérons de vous concentrer sur des postures de yoga et de laisser chaque personne choisir la posture suivante de votre enchaînement. Un participant ou une participante choisit une posture de yoga que tout le monde réalise, puis la personne suivante en choisit une autre, et ainsi de suite. L’idéal est de réaliser ces exercices en silence, sans parler, en se concentrant plutôt sur la respiration et le mouvement.
Enchaîner des mouvements collectivement est toujours une bonne idée pour un groupe. Nous vous suggérons de vous concentrer sur des postures de yoga et de laisser chaque personne choisir la posture suivante de votre enchaînement. Un participant ou une participante choisit une posture de yoga que tout le monde réalise, puis la personne suivante en choisit une autre, et ainsi de suite.
L’idéal est de réaliser ces exercices en silence, sans parler, en se concentrant plutôt sur la respiration et le mouvement.

Ce jeu ludique et énergique fait monter l'adrénaline et permet aux membres de l'équipe de faire connaissance de manière informelle, ce qui est essentiel pour booster le moral au travail.
Ce jeu ludique et énergique fait monter l'adrénaline et permet aux membres de l'équipe de faire connaissance de manière informelle, ce qui est essentiel pour booster le moral au travail.
Formez un groupe. La première personne lit à voix haute l'une des questions inscrites sur le ballon, pour que le groupe sache à quoi elle répond, puis y répond. Ensuite, elle annonce le prénom de la personne à qui elle va lancer le ballon (pour éviter de le lancer au visage de quelqu'un qui ne s'y attend pas), et celle-ci fait de même.
Le jeu continue jusqu'à ce que chacun ait pu répondre à une question.
Matériel nécessaire Suffisamment d'espace pour que les participants puissent se réunir confortablement et lancer un ballon.
Nombre de participants : Un ballon brise-glace ou, en version faite maison, un ballon de football sur lequel des phrases sont écrites.
Jouez à « Jacques a dit » en y ajoutant une touche de sécurité. Choisissez un meneur ou une meneuse qui donnera des consignes liées à la sécurité (par exemple : « Jacques a dit : mettez vos lunettes de protection », « Jacques a dit : trouvez la sortie de secours la plus proche »). Les collaborateurs ne doivent suivre que les consignes qui commencent par « Jacques a dit ». « Jacques a dit » version sécurité est une façon ludique de renforcer les bons réflexes de sécurité et la rapidité de réaction. Ce jeu maintient les collaborateurs attentifs et impliqués tout en ancrant des comportements de sécurité essentiels, de manière amusante et interactive.
Jouez à « Jacques a dit » en y ajoutant une touche de sécurité. Choisissez un meneur ou une meneuse qui donnera des consignes liées à la sécurité (par exemple : « Jacques a dit : mettez vos lunettes de protection », « Jacques a dit : trouvez la sortie de secours la plus proche »). Les collaborateurs ne doivent suivre que les consignes qui commencent par « Jacques a dit ».
« Jacques a dit » version sécurité est une façon ludique de renforcer les bons réflexes de sécurité et la rapidité de réaction. Ce jeu maintient les collaborateurs attentifs et impliqués tout en ancrant des comportements de sécurité essentiels, de manière amusante et interactive.

Qui aurait fait la meilleure réceptionniste des années 1950 ? Découvrez-le grâce à cette activité amusante. Les personnes intéressées se réunissent dans un même espace avec leur clavier ou leur ordinateur portable. Annoncez les mots à taper (ou écrivez-les sur un tableau blanc), lancez un chronomètre et voyez qui termine le plus vite. Cette activité permet de développer ses compétences de frappe et offre aussi un excellent moyen de raviver la coordination œil-main au cours d'une journée monotone.
Qui aurait fait la meilleure réceptionniste des années 1950 ? Découvrez-le grâce à cette activité amusante. Les personnes intéressées se réunissent dans un même espace avec leur clavier ou leur ordinateur portable. Annoncez les mots à taper (ou écrivez-les sur un tableau blanc), lancez un chronomètre et voyez qui termine le plus vite. Cette activité permet de développer ses compétences de frappe et offre aussi un excellent moyen de raviver la coordination œil-main au cours d'une journée monotone.

Si vous avez assez d'espace pour vous installer confortablement, lancez-vous dans une séance de construction en Lego. Donnez à chaque personne le même lot de pièces Lego et imprimez de brèves instructions pour réaliser une construction précise. Qui parviendra à la terminer en moins d'une minute ?
Si vous avez assez d'espace pour vous installer confortablement, lancez-vous dans une séance de construction en Lego. Donnez à chaque personne le même lot de pièces Lego et imprimez de brèves instructions pour réaliser une construction précise. Qui parviendra à la terminer en moins d'une minute ?

Pipeline ne se contente pas de renforcer la confiance entre collègues. C'est aussi un excellent moyen de développer la collaboration, la communication et l'écoute.
Pipeline ne se contente pas de renforcer la confiance entre collègues. C'est aussi un excellent moyen de développer la collaboration, la communication et l'écoute.
Voici le principe de base :
Chaque membre de l'équipe dispose d'une petite demi-gouttière avec laquelle il faut transporter une petite balle ou une bille d'un point A à un point B, sans la laisser tomber au sol.
Chaque personne fait rouler la balle le long de sa gouttière jusqu'à celle de la personne suivante, puis court se placer au bout de la file pour pouvoir reprendre la balle lorsqu'elle y arrive ! Le jeu continue jusqu'à ce que la balle soit déposée dans un panier à la fin du parcours.
Mais si la balle tombe, tout est à recommencer.
Bien sûr, plus il y a de personnes dans chaque équipe, plus c'est facile, et inversement. Pour pimenter le jeu, ajoutez une limite de temps et offrez des prix à l'équipe gagnante. Vous pouvez aussi placer des obstacles sur le parcours pour corser la tâche !
Autre avantage de Pipeline : vous pouvez y jouer n'importe où. À l'intérieur ou à l'extérieur, dans une seule pièce ou dans plusieurs, c'est vous qui choisissez. Cependant, plus l'espace est grand, plus la tâche est délicate.
Ce dont vous avez besoin :

Un jeu qui garantit de bons moments, à pratiquer après le travail lors d'un séminaire ou d'un week-end avec votre équipe. Il suffit d'un jeu de Jenga, de places assises en nombre suffisant et d'une surface adaptée pour jouer.
Un jeu qui garantit de bons moments, à pratiquer après le travail lors d'un séminaire ou d'un week-end avec votre équipe. Il suffit d'un jeu de Jenga, de places assises en nombre suffisant et d'une surface adaptée pour jouer.
Les règles de Jenga Thoughts sont les mêmes que celles du Jenga classique. Une tour est composée de blocs de bois rectangulaires que les joueurs doivent retirer avec stratégie, sans faire tomber l'ensemble.
Dans cette version pensée pour le team building, chaque bloc porte une question à laquelle le joueur doit répondre. L'objectif est de garder la tour debout, mais les questions favorisent la discussion et font tomber les barrières, ce qui rapproche les équipes pendant la partie.
Matériel nécessaire : Un ou plusieurs jeux de Jenga, ainsi que des espaces avec tables et sièges où les participants peuvent jouer.
Nombre de participants : Convient aux petites et moyennes équipes ; pour une grande équipe, prévoyez une installation permettant à chacun de jouer. Si vous disposez de plusieurs jeux de Jenga, prévoyez plusieurs tables pour accueillir plusieurs petits groupes.
« D'où je viens » est un excellent jeu sans préparation qui permet aux membres de l'équipe de mieux se connaître. Dans les petites équipes, demandez à une personne de commencer en partageant trois anecdotes insolites sur sa ville natale. Pour les équipes à distance réparties dans le monde entier, le pays d'origine conviendra peut-être mieux. Chacun tente ensuite de deviner la ville ou le pays d'origine de la personne à partir de ces trois indices, et chaque bonne réponse rapporte un point. Les résultats pourraient vous surprendre : vous découvrirez peut-être que votre musicien préféré vient d'un pays très, très lointain.
« D'où je viens » est un excellent jeu sans préparation qui permet aux membres de l'équipe de mieux se connaître. Dans les petites équipes, demandez à une personne de commencer en partageant trois anecdotes insolites sur sa ville natale. Pour les équipes à distance réparties dans le monde entier, le pays d'origine conviendra peut-être mieux.
Chacun tente ensuite de deviner la ville ou le pays d'origine de la personne à partir de ces trois indices, et chaque bonne réponse rapporte un point. Les résultats pourraient vous surprendre : vous découvrirez peut-être que votre musicien préféré vient d'un pays très, très lointain.
La météo en un mot est une activité rapide qui permet de sonder l'humeur et l'état d'esprit de tous les membres de l'équipe. Elle est idéale pour s'échauffer ou pour commencer une réunion en prenant la température.
La météo en un mot est une activité rapide qui permet de sonder l'humeur et l'état d'esprit de tous les membres de l'équipe. Elle est idéale pour s'échauffer ou pour commencer une réunion en prenant la température.
En cercle, demandez à chaque membre de l'équipe de décrire son ressenti, sa priorité ou son attitude du moment en un seul mot. Vous obtiendrez peut-être des retours positifs comme motivation ou concentration, mais on pourra aussi vous faire part de sa fatigue ou de son sentiment d'être débordé, il est donc important d'écouter attentivement. Une fois que tout le monde s'est exprimé, repérez les thèmes récurrents et échangez à leur sujet en groupe.

Savoir établir des priorités est un exercice mental important. Vous pouvez le travailler grâce à un jeu sur la survie. Demandez à chacun d'imaginer être échoué sur une île déserte et de devoir décider dans quel ordre accomplir les étapes vitales. Préparez cette liste, puis demandez aux participants de se mettre par deux ou en petits groupes et de numéroter la liste selon les meilleures chances de survie : Se reposer Trouver de l'eau Trouver de la nourriture Installer un abri Explorer l'île Appeler à l'aide Fabriquer des armes pour se défendre Construire un radeau pour naviguer Allumer un feu Désigner un chef de groupe Trouver d'autres survivants Tout ce qui vous vient à l'esprit ! La difficulté : tout le monde doit se mettre d'accord sur l'ordre des étapes ! Cela implique généralement de discuter et de parvenir à une forme de consensus. Une fois l'exercice terminé, chaque groupe présente son classement à l'ensemble des participants et explique son raisonnement. Cet exercice favorise la cohésion d'équipe, la communication et la résolution de problèmes. En plus, vous serez mieux préparés si vous vous retrouvez un jour coincés sur une île déserte !
Savoir établir des priorités est un exercice mental important. Vous pouvez le travailler grâce à un jeu sur la survie. Demandez à chacun d'imaginer être échoué sur une île déserte et de devoir décider dans quel ordre accomplir les étapes vitales. Préparez cette liste, puis demandez aux participants de se mettre par deux ou en petits groupes et de numéroter la liste selon les meilleures chances de survie :
La difficulté : tout le monde doit se mettre d'accord sur l'ordre des étapes ! Cela implique généralement de discuter et de parvenir à une forme de consensus. Une fois l'exercice terminé, chaque groupe présente son classement à l'ensemble des participants et explique son raisonnement. Cet exercice favorise la cohésion d'équipe, la communication et la résolution de problèmes. En plus, vous serez mieux préparés si vous vous retrouvez un jour coincés sur une île déserte !

Une excellente activité pour apprendre à poser des questions approfondies, découvrir ce qui n’est pas dit et créer une relation de confiance avec les prospects : autant de compétences précieuses dans le processus de vente !
Dans ce jeu captivant, les commerciaux se transforment en détectives et tentent de découvrir les besoins des clients.
Une excellente activité pour apprendre à poser des questions approfondies, découvrir ce qui n’est pas dit et créer une relation de confiance avec les prospects : autant de compétences précieuses dans le processus de vente !

Avez-vous déjà aidé un ami à déménager ? Proposer son aide, c'est un peu pareil : montrer que l'on peut compter les uns sur les autres et créer un vrai sentiment de cohésion. Activité d'entraide « Coup de main » : Créez un espace dédié, physique ou numérique, où les collègues peuvent publier des demandes d'aide ou proposer leur soutien sur des tâches ou des projets précis. Les participants peuvent noter leurs demandes ou leurs offres sur des post-it ou sur des plateformes numériques. Encouragez les collègues à parcourir les demandes et les offres, puis à se mettre en relation pour s'entraider ou collaborer. Mettez régulièrement à jour et faites vivre cet échange afin de maintenir l'engagement et le soutien au sein de l'équipe. Coup de main favorise une culture d'entraide, de travail d'équipe et de partage des ressources. Tous les ingrédients parfaits pour renforcer les relations de travail !
Avez-vous déjà aidé un ami à déménager ? Proposer son aide, c'est un peu pareil : montrer que l'on peut compter les uns sur les autres et créer un vrai sentiment de cohésion.
Activité d'entraide « Coup de main » :
Coup de main favorise une culture d'entraide, de travail d'équipe et de partage des ressources. Tous les ingrédients parfaits pour renforcer les relations de travail !

Vous pensez connaître les habitudes de messagerie de vos collègues ? Dans Détective des emojis, vous devez deviner à quel membre de l'équipe appartient le tableau d'emojis récemment utilisés qui s'affiche. Une façon amusante et légère de tester votre connaissance du style de messagerie de vos coéquipiers. C'est un jeu simple et divertissant à glisser dans une réunion virtuelle, et il est toujours drôle de découvrir qui abuse du visage qui pleure de rire.
Vous pensez connaître les habitudes de messagerie de vos collègues ? Dans Détective des emojis, vous devez deviner à quel membre de l'équipe appartient le tableau d'emojis récemment utilisés qui s'affiche. Une façon amusante et légère de tester votre connaissance du style de messagerie de vos coéquipiers.
C'est un jeu simple et divertissant à glisser dans une réunion virtuelle, et il est toujours drôle de découvrir qui abuse du visage qui pleure de rire.
Si vous cherchez d'autres activités de team building amusantes pour animer votre prochaine réunion, parcourez notre liste complète pour trouver encore plus d'idées.
Dans cette activité, chacun devient l'auteur de sa propre réussite. Le principe ? Tenir un journal d'objectifs, une chronique personnelle où noter les hauts, les bas et tout ce qui se passe entre les deux sur le chemin vers ses objectifs. Pourquoi ? Parce que tenir un journal, ce n'est pas simplement coucher des mots sur le papier : c'est une carte de vos progrès, un miroir qui reflète les difficultés et une boussole qui vous garde sur le bon cap. Préparez-vous à libérer le pouvoir de l'écrit : vos objectifs n'attendent que d'être consignés et atteints ! Le conseil clé pour l'animation : Rappelez à tout le monde qu'il ne s'agit pas d'un sprint, mais d'un marathon d'introspection et de développement. Rappelez que chaque note griffonnée dans le journal d'objectifs est un pas vers la victoire. Favorisez une atmosphère où partager son parcours, avec ses obstacles, est non seulement accepté mais valorisé. Créez un espace bienveillant où le simple fait d'écrire devient une expérience transformatrice.
Dans cette activité, chacun devient l'auteur de sa propre réussite. Le principe ? Tenir un journal d'objectifs, une chronique personnelle où noter les hauts, les bas et tout ce qui se passe entre les deux sur le chemin vers ses objectifs. Pourquoi ? Parce que tenir un journal, ce n'est pas simplement coucher des mots sur le papier : c'est une carte de vos progrès, un miroir qui reflète les difficultés et une boussole qui vous garde sur le bon cap.
Préparez-vous à libérer le pouvoir de l'écrit : vos objectifs n'attendent que d'être consignés et atteints !
Le conseil clé pour l'animation :
Le Jenga géant stimule la concentration, la stratégie et la capacité à résoudre des problèmes. Il favorise une compétition amicale et fait monter le suspense et l'excitation à mesure que la tour devient instable.
Instructions : Construisez une tour avec des blocs de Jenga géants. À tour de rôle, chaque participant retire un bloc de la tour et le place au sommet sans la faire tomber. Le joueur ou la joueuse qui fait s'effondrer la tour est éliminé, et la partie continue jusqu'à ce qu'il ne reste qu'une seule personne en jeu.
Matériel nécessaire : des blocs de Jenga géants.
Le Jenga géant stimule la concentration, la stratégie et la capacité à résoudre des problèmes. Il favorise une compétition amicale et fait monter le suspense et l'excitation à mesure que la tour devient instable.
Après avoir réuni tout le monde dans un espace virtuel, une partie d'Emoji Communication est un excellent moyen de faire travailler les équipes ensemble. Ce jeu montre à quel point il est facile de mal interpréter les messages numériques et souligne l'importance d'une communication réfléchie. Il aide chacun à développer son agilité dans les situations où le ton et le contexte demandent davantage de clarté.
Après avoir réuni tout le monde dans un espace virtuel, une partie d'Emoji Communication est un excellent moyen de faire travailler les équipes ensemble. Ce jeu montre à quel point il est facile de mal interpréter les messages numériques et souligne l'importance d'une communication réfléchie. Il aide chacun à développer son agilité dans les situations où le ton et le contexte demandent davantage de clarté.
Une personne de la réunion à distance est désignée comme messager. Elle rédige un message, une phrase claire et cohérente composée uniquement d'emojis. Aucun mot n'est autorisé ! Tous les autres participants disposent d'un temps limité pour noter leurs propositions. Attribuez des points pour chaque bonne réponse et changez de messager à chaque tour. Voici quelques exemples de phrases pour commencer :
« Allons prendre un café et discuter » ☕👫💬
« Fête d'équipe ce soir ! » 🎉🍻🎶🕺
« Urgence ! Besoin d'une solution rapide » 🚨🧠⚙️⏳

Construire des cabanes au bureau peut sembler puéril. Et ça l’est ! Mais c’est tout l’intérêt. La construction de cabanes est amusante, loufoque et créative : un parfait antidote au stress et aux responsabilités habituellement liés au travail.
Construire des cabanes au bureau peut sembler puéril. Et ça l’est ! Mais c’est tout l’intérêt. La construction de cabanes est amusante, loufoque et créative : un parfait antidote au stress et aux responsabilités habituellement liés au travail.
Pour ce jeu, demandez à chacun d’apporter au bureau des draps, des cartons, de la ficelle et autres objets du même genre. Répartissez ensuite le groupe en équipes et accordez-leur 30 minutes pour construire la meilleure cabane possible ! Chaque groupe présente ensuite sa construction, et c’est à vous, en tant que juge, de désigner l’équipe gagnante.

Certains des exercices de renforcement de la confiance les plus simples pour les nouvelles équipes consistent à poser de bonnes vieilles questions brise-glace. Un exemple ? « Une seule question ». Ce jeu très rapide et facile demande un minimum de préparation, ce qui le rend idéal chaque fois que vous souhaitez que l'équipe crée des liens et/ou se détende. C'est une bonne façon de commencer les réunions du matin, par exemple, ou de l'utiliser lors de l'intégration de nouveaux collaborateurs.
Certains des exercices de renforcement de la confiance les plus simples pour les nouvelles équipes consistent à poser de bonnes vieilles questions brise-glace. Un exemple ?
« Une seule question ».
Ce jeu très rapide et facile demande un minimum de préparation, ce qui le rend idéal chaque fois que vous souhaitez que l'équipe crée des liens et/ou se détende. C'est une bonne façon de commencer les réunions du matin, par exemple, ou de l'utiliser lors de l'intégration de nouveaux collaborateurs.
Pour jouer, vous devez créer ou vous procurer des cartes portant au dos différents scénarios ou rôles. Par exemple : « créer une entreprise », « garder votre neveu » ou « être un dirigeant mondial ».
Répartissez ensuite votre équipe en binômes et laissez chaque binôme choisir une carte dans le paquet. Leur mission : trouver la question parfaite pour déterminer si l'autre personne conviendrait à ce rôle précis.
Après quelques minutes de réflexion et d'échange, réunissez tout le monde pour discuter en groupe des questions et de la manière dont elles ont été formulées. À la fin, votre équipe aura eu une conversation stimulante qui lui aura permis de mieux se connaître.
Ce dont vous avez besoin :

Ce jeu permet aux participants d'explorer leurs points forts potentiels en matière de leadership en composant leur pizza avec des garnitures « compétences ».
Ce jeu permet aux participants d'explorer leurs points forts potentiels en matière de leadership en composant leur pizza avec des garnitures « compétences ».
Chaque participant dessine une pizza de six parts. On lui demande ensuite d'ajouter des garnitures sur sa pizza, mais au lieu de champignons, il s'agit de compétences dans lesquelles il pense exceller. Une fois les pizzas terminées, chacun présente la sienne, explique le choix de ses compétences, puis une discussion de groupe s'engage.
Après avoir échangé, reçu des retours et discuté de ses forces et faiblesses, si vous souhaitez aller plus loin, chacun reprend sa pizza et met à jour ses compétences en fonction des retours reçus.
Matériel nécessaire : Du papier et du matériel de loisirs créatifs. Des tables et des chaises pour dessiner
Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)
