Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Construire une histoire ensemble aide une équipe agile à s'exercer à développer des idées de manière itérative. Cette activité aide les équipes à progresser lors d'événements d'entreprise comme de réunions express : gardez le cap sur les principes agiles et vous renforcerez les compétences collaboratives de vos collaborateurs.

Préparation :

Prenez le temps de préparer des amorces à l'avance, afin que chaque étape de l'histoire reste ouverte et modulable. Commencez par une phrase d'ouverture qui lance la conversation, comme « Notre nouvelle application vient d'être lancée… » Le premier membre de l'équipe complète cette phrase, ce qui peut orienter l'histoire dans n'importe quelle direction, par exemple « Les utilisateurs ont afflué dès le premier jour, et nos serveurs ont rendu l'âme. » Invitez la personne suivante à y glisser des difficultés ou une étape clé, avec une phrase comme « Notre équipe support s'est démenée pour répondre aux questions des utilisateurs. » Continuez à itérer et à enrichir l'histoire pour voir où elle vous mène. Une fois l'histoire terminée, faites le point en équipe en vous concentrant sur les pratiques agiles qui ont permis de s'adapter.

Où vous situez-vous ? est un jeu dynamisant tout simple, parfait pour les grands groupes et facile à mettre en place. Il vous suffit d’un espace dégagé et de quelques questions « ceci ou cela ».

Idéal pour : Redynamiser le groupe, brise-glace en début de session

Durée : 10 à 15 minutes

Matériel nécessaire : Des plots pour diviser la salle

Comment jouer :

• Divisez la salle en deux à l’aide d’une ligne de petits plots, puis demandez à votre groupe de se placer à peu près le long de cette ligne.
• Posez au groupe une question « ceci ou cela », par exemple « pizza ou pâtes ? », et attribuez une réponse à chaque côté de la salle. Par exemple, pour répondre « pizza », il faut courir vers le côté gauche de la salle.
• Maintenez l’énergie en enchaînant les questions rapidement. L’idée est de faire bouger votre groupe et de pousser chacun à réagir de manière spontanée.
• À la fin du jeu, vos collaborateurs en sauront un peu plus sur les préférences de leurs collègues.

Cette activité Pencil Drop coche toutes les cases. Courte et efficace ? Oui. Amusante du début à la fin ? Oui. Idéale pour briser la glace et renforcer les liens entre collègues ? Oui !

Et en plus, elle est simple comme bonjour…

Comment jouer au Pencil drop

Il vous suffit d'une pelote de ficelle, de quelques crayons et de bouteilles d'eau vides. Une fois le matériel réuni, vous pouvez passer à l'activité elle-même.

Commencez par répartir votre équipe en binômes et demandez-leur de se placer dos à dos. Attachez ensuite une extrémité de deux morceaux de ficelle autour du bout gomme d'un crayon, et l'autre extrémité autour de la taille de chaque participant. Les binômes doivent alors avancer (c'est-à-dire s'éloigner l'un de l'autre) jusqu'à ce que la ficelle soit tendue et que le crayon soit suspendu en l'air.

Place au jeu ! Ensemble, les binômes doivent reculer pour tenter de faire descendre le crayon dans une bouteille d'eau que vous aurez posée au sol entre eux. Pour corser le tout, ils n'ont pas le droit d'utiliser leurs mains.

Envie de pimenter encore les choses ? Transformez l'activité en course ! Faites s'affronter au moins deux binômes en même temps et récompensez les gagnants.

Ce dont vous avez besoin :

• Une pelote de ficelle, coupée en suffisamment de morceaux pour que chaque binôme en ait deux
• Une bouteille d'eau vide et un crayon pour deux personnes

Comment jouer à Enfilez l'aiguille

Le but du jeu : enfiler le plus d'aiguilles possible en une minute seulement. Ce jeu peut vite devenir très compétitif (voire frustrant). Prévoyez suffisamment d'aiguilles et de fil pour tout le monde.

Les équipes soudées ont besoin de comprendre comment leurs collègues aiment travailler. Qui préfère travailler en silence et qui aime échanger des idées ? Qui aime passer des appels et qui préfère les e-mails ? En créant des modes d'emploi personnels, les nouveaux collaborateurs comme les plus anciens comprennent mieux les préférences de travail de leurs collègues.

Idéal pour : l'intégration, la culture d'entreprise

Durée : 5 minutes

Participants : 4-15

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer aux modes d'emploi personnels

Préparation : aucune préparation nécessaire.

Déroulement : demandez à vos collaborateurs d'enregistrer une courte vidéo d'eux-mêmes qui servira de mode d'emploi personnel. Dans cette vidéo, chaque personne se présente, partage une anecdote intéressante et décrit ses préférences de travail. Une fois que tout le monde a enregistré sa vidéo, vous pouvez les publier sur l'intranet ou la base de connaissances de votre entreprise.

Place maintenant au « Taboo », un jeu de bureau hilarant et stimulant, idéal pour améliorer la communication et la créativité de toute l'équipe.

Comment jouer :

1. Formez des équipes et désignez un meneur ou une meneuse de jeu.
2. La personne qui mène le jeu tire une carte et tente de faire deviner le mot inscrit à son équipe sans utiliser aucun des mots interdits indiqués.
3. L'équipe marque un point pour chaque bonne réponse.
4. Changez de meneur à chaque tour et continuez jusqu'à ce que chaque membre de l'équipe ait joué ce rôle.
5. L'équipe qui a le plus de points à la fin de la partie l'emporte.

Jouer au Taboo au bureau est un excellent moyen de favoriser la collaboration et d'encourager la pensée créative, tout en partageant quelques fous rires et en faisant une pause dans la routine quotidienne. Veillez simplement à ce que les mots restent adaptés au cadre professionnel : pas question d'incident avec les RH sous notre surveillance !

Notre prochain jeu nécessite des pyramides de gobelets empilés, quelques ballons et de bons poumons. Le but : souffler dans un ballon, puis utiliser l'air pour faire tomber tous les gobelets de la table. Les chanteurs et chanteuses du bureau risquent d'exceller à ce jeu !

Déroulement :

1. Utilisez l'air du ballon pour lancer la démolition : formez trois équipes et placez une table devant la première personne de chaque équipe. Sur chaque table, construisez une pyramide de 10 gobelets, à environ 15 cm du bord. Les trois concurrents restent sur place, gonflent leur ballon, retiennent l'air du bout des doigts, puis le relâchent en visant la pyramide. Quelques gobelets devraient s'envoler hors de la table.

2. Regonflez les ballons pour vider la table : pour les gobelets restants, il faut regonfler le ballon. Relâchez l'air autant de fois que nécessaire jusqu'à ce qu'il n'y ait plus aucun gobelet sur la table. La première personne dont la table est vide gagne !

« Renversez la pyramide ! » fonctionne à merveille comme jeu pour une fête au bureau ou lors d'une occasion comme un anniversaire ou une célébration spéciale. Profitez du moment !

Comment jouer à Ce que j'admire le plus chez les autres…

Encore une variante du brise-glace le plus simple qui soit : il s'agit ici de répondre à la question « Qu'admirez-vous le plus chez les autres ? » Vous découvrirez ainsi ce qui compte le plus pour les personnes avec qui vous travaillez, ce qui favorise un environnement de travail bien plus agréable et coopératif. Par exemple, si la confiance est primordiale pour quelqu'un, vous retiendrez qu'il est essentiel de tenir vos engagements. Si une personne affirme que le sens des responsabilités est une qualité très admirable, vous saurez que vous pouvez compter sur elle pour vous aider dans vos projets.

C'est le moment de découvrir qui est le puits de science du bureau avec le grand duel de culture générale ! Formez des équipes, répondez à des questions en rafale et voyez qui sortira vainqueur. Vous aborderez tous les sujets, de l'histoire à la culture pop, et découvrirez sans doute qui dévore en secret des documentaires obscurs.

C'est une activité détendue pour faire réfléchir et rire l'équipe, et peut-être susciter une rivalité amicale.

Comment jouer :

• Formez des équipes et répondez aux questions de culture générale en plusieurs manches.
• Comptez les points : l'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte.
• Le droit de s'en vanter fait partie du prix.

Voici une autre super activité dynamisante pour les petits groupes, qui permet aux collègues de s'amuser tout en apprenant à se connaître.

Comment jouer au jeu des chaises

Pour jouer, vous aurez besoin d'une chaise solide pour chaque collaborateur, à aligner toutes sur une seule rangée. Demandez ensuite à chacun de monter sur une chaise, tous tournés dans la même direction. Le groupe doit alors se réorganiser par ordre d'âge (ou de taille, ou selon tout autre critère de votre choix) en échangeant les places sans toucher le sol.

Cela va sans dire, mais assurez-vous a) que vos chaises de bureau sont assez solides pour supporter le poids de chacun en toute sécurité et b) que tout le monde est physiquement capable de relever le défi ! S'il existe le moindre risque de blessure, ou si quelqu'un risque de se sentir exclu faute de pouvoir participer, préférez une autre activité de cette liste.

Les équipes parcourent les yeux bandés un circuit semblable à une toile d'araignée, guidées uniquement par les instructions orales de leurs coéquipiers. Cette activité met en lumière l'importance d'une communication claire, de l'écoute active et de la confiance. Au fil du parcours, les participants comprendront qu'une communication efficace est la pierre angulaire d'une collaboration réussie.

Instructions

• Installez un parcours avec des obstacles, des détours et des virages.
• Répartissez les participants en binômes : l'un a les yeux bandés, l'autre donne les instructions.
• À tour de rôle, les équipes guident leur partenaire aux yeux bandés à travers le parcours, uniquement à l'aide d'indications orales.
• Encouragez un langage descriptif, la patience et la capacité d'adaptation.
• Évaluez la réussite du parcours et la qualité de la communication.

Vous avez sans doute deviné le principe de ce jeu grâce à son nom, mais deviner une émotion peut s'avérer plus délicat qu'on ne le pense. Exercer votre capacité à lire les sentiments des autres peut être payant sur le long terme, notamment pour sentir l'ambiance lors des réunions d'entreprise et poser les bonnes questions si quelque chose semble clocher dans l'état émotionnel d'un collaborateur.

Comment jouer :

‍Votre équipe se divise en deux groupes et tire une carte d'un paquet sur lequel chaque carte porte une émotion. Une équipe désigne une personne qui tient le rôle principal et mime une émotion, tandis que tout le groupe essaie de deviner s'il s'agit de colère, de tristesse, de joie, etc.

Si une équipe devine correctement l'émotion, elle remporte dix points. Les groupes peuvent alterner ainsi sur autant d'émotions que possible, ou au moins jusqu'à ce que chaque membre de l'équipe ait eu l'occasion de mimer.

Matériel nécessaire : Un paquet de cartes sur lesquelles sont écrites des émotions.

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Comment jouer à Qui l’a fait ?

Ce jeu permet de découvrir ce que font vos collègues en dehors du travail. Pour commencer, chaque participant reçoit une feuille de papier et un stylo, et note une chose intéressante qu’il a faite. Ensuite, tous les papiers sont placés dans un récipient, et l’animateur ou l’animatrice les tire un par un et les lit à voix haute. Les autres personnes présentes doivent deviner qui a vécu cette expérience. Par exemple, si l’un des papiers indique « saut en parachute », tout le monde essaie de deviner qui, dans le groupe, est le plus susceptible de l’avoir fait. Plus les réponses sont créatives, mieux c’est !

Comment jouer :

Inscrivez sur chaque bloc d'une tour de Jenga une question ou une tâche liée à la sécurité. À tour de rôle, les joueurs retirent un bloc et doivent répondre à la question ou accomplir la tâche avant de le replacer au sommet de la tour. Si la tour s'effondre, la partie recommence.

Le Jenga de la sécurité associe défis physiques et intellectuels, ce qui en fait un moyen ludique de renforcer les connaissances en matière de sécurité. Il demande de la réflexion et une main sûre, tout comme le maintien d'un environnement de travail sûr. La tension de la tour qui vacille ajoute une bonne dose de suspense.

Nous avons sans doute tous joué au bingo un jour ou l'autre. Reprenez cette activité de team building bien connue et insufflez-lui les principes agiles. C'est un excellent moyen de rendre la réflexion vivante et stimulante. Revenir sur les projets terminés, c'est ouvrir la porte à une progression itérative. Cela repose sur une réflexion et une communication sincères. Voici comment l'organiser :

Mise en place :

Créez une grille de bingo de 5x5 avec, dans chaque case, des questions du type « Qu'est-ce qui a bien fonctionné ? » et des questions tournées vers l'avenir. Envoyez les grilles aux participants à distance et, pendant la session, demandez à chacun de poser des questions. Les participants cochent les cases au fur et à mesure que les sujets sont abordés. La première personne à compléter une ligne crie « BINGO », et les thèmes récurrents peuvent alors être approfondis.

Exemples de questions de rétrospective :

a. Quel membre de l'équipe vous a facilité ce sprint ?

b. Quelque chose s'est-il mieux passé que prévu ?

c. Que devrions-nous reproduire lors de prochains projets ?

d. Quelle petite amélioration suggéreriez-vous ?

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Plongez vos équipes dans un état d'esprit agile grâce à une partie d'Iteration Auction. Ce jeu au rythme soutenu aide les collaborateurs à prioriser, négocier et s'adapter rapidement, autant de piliers de la méthodologie agile.

Mise en place :

Donnez à chaque participant un montant fixe de « dollars d'itération » à dépenser pour des actions (tâches, améliorations ou fonctionnalités de projet) sur un tableau commun. Ces actions s'appliquent à un projet simple que vous leur confiez, comme la livraison d'un produit sur un marché donné. Attribuez à chaque action un coût selon sa complexité ou sa valeur (dans quelle mesure elle aidera, selon vous, leur projet). Laissez-les enchérir, appliquer l'action et faire le point après chaque manche, puis enchérir de nouveau lors de la deuxième manche. Ce sont les « mises à jour du projet ». En enchérissant sur des tâches, les membres de l'équipe apprennent à évaluer l'impact et l'urgence par itérations, comme lors de véritables sprints agiles.

Vos collaborateurs travailleront en équipes pour construire le bateau le plus résistant possible avec pour seuls outils du carton, du ruban adhésif et leur créativité. Quel bateau ira le plus loin avant de couler ?

Idéal pour : l'esprit d'équipe, la pensée créative

Durée : 1 à 2 heures

Matériel nécessaire : carton, ruban adhésif, raquettes de tennis de table

Comment jouer :

• Trouvez un endroit adapté pour organiser les courses de bateaux, par exemple un étang ou une piscine.
• Répartissez votre groupe en équipes d'environ 5 à 6 personnes, puis donnez à chaque équipe quelques feuilles de carton et quelques rouleaux de ruban adhésif.
• Fixez une durée limite pour la construction. Une fois le temps écoulé, demandez à chaque équipe de présenter sa création et d'expliquer pourquoi elle est la meilleure.
• Enfin, demandez à chaque équipe de désigner un capitaine (mieux vaut choisir une personne petite et légère).
• Remettez à chaque capitaine une paire de raquettes de tennis de table (qui lui serviront à propulser son embarcation) et demandez-lui d'amener le bateau au bord de l'eau.
• Au coup de pistolet de départ, les capitaines grimpent dans leur embarcation et pagaient aussi vite que possible pendant que leurs coéquipiers les encouragent. L'équipe qui va le plus loin l'emporte.

Comment jouer à Drinking in the Dark

Dans ce défi, ce sont vos papilles qui mènent la danse : les yeux bandés, vous découvrez toute une palette de saveurs. C'est un jeu qui éveille vos sens et met à l'épreuve la mémoire de votre palais. Sous ses airs légers, c'est aussi un excellent moyen d'améliorer la communication, d'affiner votre perception sensorielle et d'apporter une bonne dose de rires à la dynamique de votre équipe. Préparez-vous à siroter, savourer et deviner tout au long d'une expérience de cohésion unique et hilarante.

Conseil : intégrez-le à vos jeux de plein air pour éviter toute éclaboussure au bureau !

Comment jouer au Juste Prix du bureau

C'est le moment de jouer les animateurs de jeu télévisé. La personne chargée d'animer le jeu doit bien connaître les objets du bureau, car il faut en connaître les prix pour jouer. Elle choisit un objet, puis un panel de 3 personnes doit deviner son prix sans le dépasser. La réponse la plus proche l'emporte ! Vous pouvez en faire un tournoi où les participants s'affrontent pour remporter des prix, ou simplement lancer le jeu à l'improviste et voir qui veut participer.

Comment jouer à One Must Go

One Must Go est un jeu de questions amusant, idéal pour s'échauffer avant une réunion d'équipe ou lors de votre prochain séminaire. Nous l'apprécions pour sa capacité à lancer des conversations légères et à aider les collègues à mieux se connaître.

Le principe est simple : une personne propose trois ou quatre options dans une catégorie donnée, puis demande au groupe d'en éliminer une. Par exemple : « Il faut en éliminer un : votre boisson préférée, votre vêtement préféré, votre chanson préférée, votre plat préféré ? » Ou encore : « Il faut en éliminer un : moutarde, mayo, ketchup, sauce barbecue ? »

Place à l'éclatement de ballons avec le Balloon burst blitz ! Les équipes s'affrontent pour éclater des ballons remplis de défis et réaliser les épreuves cachées à l'intérieur. Qu'il s'agisse d'une question de culture générale ou d'un défi physique, l'objectif est d'être la première équipe à terminer toutes les épreuves.

C'est une activité rapide, amusante et un brin chaotique, mais dans le bon sens du terme. Et la surprise de découvrir ce que cache chaque ballon maintient le suspense !

Comment jouer :

• Remplissez des ballons avec différents défis (questions de culture générale, épreuves physiques, etc.).
• Les équipes éclatent les ballons, relèvent le défi qu'ils contiennent, puis passent au suivant.
• La première équipe à terminer toutes les épreuves gagne !

Comment organiser une mini-séance Myers-Briggs

Si vous travaillez dans un environnement progressiste, il y a de fortes chances que vous ayez déjà passé une forme d'évaluation de la personnalité, peut-être même le test Myers-Briggs. Ce test de personnalité très répandu vous attribue un type de personnalité en quatre lettres qui éclaire votre comportement dans vos relations, au travail, etc. Demandez à chacun de faire le test à l'avance, puis commencez votre réunion en invitant tout le monde à discuter des résultats.

Comment jouer à Résoudre une énigme

Si vous n’avez pas le temps de résoudre une étude de cas complète, commencez plus simplement : par une énigme. Consultez notre article qui regorge d’énigmes rapides à résoudre. Vous pouvez en faire un petit concours : partagez l’énigme et voyez quelle équipe la résout en premier. Besoin d’inspiration ? Celle-ci est tirée d’un grand classique, Le Hobbit : « Cette chose toutes choses dévore ; oiseaux, bêtes, arbres, fleurs ; elle ronge le fer, mord l’acier ; réduit les dures pierres en poudre ; met à mort les rois, détruit les villes ; et rabat les hautes montagnes. Qu’est-ce que c’est ? » La réponse est : le temps !

Comment jouer à Interdit de rire

Cette activité est idéale si votre équipe compte quelques membres particulièrement drôles. Commencez par placer tous les participants en cercle, puis demandez à une personne volontaire de se mettre au milieu et de raconter des blagues. Les participants ne doivent pas rire, aussi drôle que soit la personne au centre du cercle. C’est un excellent moyen de détendre l’atmosphère lors de sujets plus lourds ou de réunions sérieuses. Une mise en garde : veillez à ce que le rôle de « blagueur » soit tenu uniquement par des volontaires. Il n’est pas facile de se tenir devant un groupe, surtout lorsqu’il s’agit d’essayer d’être drôle. Tout le monde ne sera pas partant, alors vous devez bien connaître votre équipe avant de vous lancer.