Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Mémoires en 6 mots
Jeux de team building

Mémoires en 6 mots

Cet exercice exigeant stimule la créativité tout en permettant d'aborder des sujets plus personnels. Demandez à chaque participant de décrire sa vie jusqu'à aujourd'hui en six mots, puis de les partager avec le groupe. Chacun peut choisir six mots au hasard qui décrivent sa vie, ou créer une sorte de titre inspiré de ses expériences. Il sera intéressant de découvrir les différentes approches de chacun.

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Jeux de team building

Mémoires en 6 mots

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Comment jouer aux mémoires en 6 mots

Cet exercice exigeant stimule la créativité tout en permettant d'aborder des sujets plus personnels. Demandez à chaque participant de décrire sa vie jusqu'à aujourd'hui en six mots, puis de les partager avec le groupe. Chacun peut choisir six mots au hasard qui décrivent sa vie, ou créer une sorte de titre inspiré de ses expériences. Il sera intéressant de découvrir les différentes approches de chacun.

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Bataille de calembours
Activité d'écoute active

Bataille de calembours

Et si les jeux de mots étaient bien plus qu'une blague qui fait lever les yeux au ciel ? Place à la Bataille de calembours, où vivacité d'esprit et humour s'affrontent dans un duel hilarant. Le test ultime pour les as du jeu de mots !

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Activité d'écoute active

Bataille de calembours

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Et si les jeux de mots étaient bien plus qu'une blague qui fait lever les yeux au ciel ? Place à la Bataille de calembours, où vivacité d'esprit et humour s'affrontent dans un duel hilarant. Le test ultime pour les as du jeu de mots !

Comment jouer

  1. Réunissez les collègues prêts à relever un défi plein de calembours. Prévoyez un espace dégagé pour le concours.
  2. Les participants se mettent par deux pour des duels en face-à-face. Décidez qui commence, par exemple à pile ou face.
  3. La première personne lance son jeu de mots pour tenter de faire rire son adversaire, qui doit garder son sérieux.
  4. Les jeux de mots peuvent porter sur n'importe quel sujet ou thème (dans la limite du raisonnable), l'objectif étant d'être aussi malin et drôle que possible. Pas de pitié dans cette guerre des calembours !
  5. Si l'adversaire rit, ne serait-ce qu'un petit gloussement, la personne qui l'a fait craquer remporte la manche.
  6. La personne gagnante reste sur le ring pour affronter le prochain challenger. Continuez jusqu'à ce qu'un champion ou une championne du calembour règne en maître.
  7. Après le concours, échangez sur le pouvoir des jeux de mots pour briser la glace et améliorer l'écoute active.

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Habitica
Activités de définition d'objectifs

Habitica

Ce n'est pas une activité qui se pratique en groupe, mais elle peut vraiment aider à se fixer des objectifs. Habitica est une plateforme en ligne et une application mobile qui transforme la définition d'objectifs et la gestion des tâches en jeu. Vos objectifs et habitudes deviennent un jeu de rôle dans lequel vous créez un personnage, fixez des objectifs et gagnez des récompenses en accomplissant des tâches. Dans ce jeu, vous commencez par créer un personnage qui vous représente. Saisissez vos tâches, habitudes et objectifs quotidiens, chacun lié à une réussite précise. Les accomplir vous rapporte des récompenses dans le jeu, comme des points d'expérience et de la monnaie virtuelle, qui permettent à votre personnage de monter en niveau, de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de relever des défis. Négliger vos tâches ou échouer entraîne des conséquences pour votre personnage. Ce jeu montre concrètement ce que c'est de se fixer un objectif clair et ce que l'on ressent en récoltant les fruits de ses efforts. Il montre aussi que ne pas atteindre ses objectifs a des conséquences. En théorie, tout cela peut ensuite s'appliquer au travail, dans la vraie vie ! Notre conseil : donnez-le comme devoir à tout le groupe !

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Activités de définition d'objectifs

Ce n'est pas une activité qui se pratique en groupe, mais elle peut vraiment aider à se fixer des objectifs. Habitica est une plateforme en ligne et une application mobile qui transforme la définition d'objectifs et la gestion des tâches en jeu. Vos objectifs et habitudes deviennent un jeu de rôle dans lequel vous créez un personnage, fixez des objectifs et gagnez des récompenses en accomplissant des tâches.

Dans ce jeu, vous commencez par créer un personnage qui vous représente. Saisissez vos tâches, habitudes et objectifs quotidiens, chacun lié à une réussite précise. Les accomplir vous rapporte des récompenses dans le jeu, comme des points d'expérience et de la monnaie virtuelle, qui permettent à votre personnage de monter en niveau, de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de relever des défis. Négliger vos tâches ou échouer entraîne des conséquences pour votre personnage.

Ce jeu montre concrètement ce que c'est de se fixer un objectif clair et ce que l'on ressent en récoltant les fruits de ses efforts. Il montre aussi que ne pas atteindre ses objectifs a des conséquences. En théorie, tout cela peut ensuite s'appliquer au travail, dans la vraie vie !

Notre conseil : donnez-le comme devoir à tout le groupe !

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Relais inter-équipes
Jeux agiles

Relais inter-équipes

Si les membres de votre équipe travaillent ensemble au quotidien, ils disposent sans doute déjà d'une bonne dynamique de travail d'équipe. Toutefois, organiser une activité de relais peut réellement renforcer et enrichir la façon dont les équipes fonctionnent ensemble. Un relais inter-équipes consiste à « transmettre » les étapes terminées d'un projet plus vaste.

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Jeux agiles

Relais inter-équipes

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Si les membres de votre équipe travaillent ensemble au quotidien, ils disposent sans doute déjà d'une bonne dynamique de travail d'équipe. Toutefois, organiser une activité de relais peut réellement renforcer et enrichir la façon dont les équipes fonctionnent ensemble. Un relais inter-équipes consiste à « transmettre » les étapes terminées d'un projet plus vaste. Voici comment l'organiser :

Mise en place :

Formez des équipes de 5 ou 6 membres. Chaque membre se voit attribuer un rôle fictif dans un projet commun, par exemple la conception d'une fonctionnalité produit. Présentez ou rappelez le concept de « sprint », essentiel aux méthodes agiles. Utilisez un minuteur pour cette période de « sprint court », pendant laquelle chaque personne réalise sa partie, puis « transmet » son travail au membre suivant. Après quelques tours, réunissez tout le monde pour examiner le produit final et revenir sur chaque étape de la transmission. L'objectif est d'assurer une collaboration fluide à chaque passage de relais.

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Près et loin
Jeux d'improvisation

Près et loin

Certains des meilleurs jeux d'improvisation pour renforcer la collaboration d'équipe sont aussi les plus simples. En voici un qui entre dans cette catégorie, tout en aidant à a) détendre l'atmosphère et b) créer les liens si essentiels à un travail d'équipe réussi.

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Jeux d'improvisation

Près et loin

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Certains des meilleurs jeux d'improvisation pour renforcer la collaboration d'équipe sont aussi les plus simples. En voici un qui entre dans cette catégorie, tout en aidant à a) détendre l'atmosphère et b) créer les liens si essentiels à un travail d'équipe réussi.

Comment jouer à Près et loin

Près et loin demande aux participants de faire 3 choses :

  1. Rester aussi près que possible d'une personne de leur choix
  2. Rester aussi loin que possible d'une autre personne de leur choix
  3. Garder le silence pendant toute la durée du jeu

Chacun décide en secret de qui il restera proche et qui il évitera, puis le jeu commence ! S'ensuit un processus amusant et fascinant pour tenter d'accomplir ces 2 missions contradictoires.

Le bureau se transforme en fourmilière : les collaborateurs sont en mouvement constant et zigzaguent dans la pièce pour esquiver certaines personnes et rester à côté d'autres.

Par exemple, que se passe-t-il si la personne A a choisi de rester près de la personne B, mais que la personne B l'a choisie comme celle à éviter ? Une course-poursuite s'engage ! Le fait que personne ne puisse parler ajoute une touche d'amusement supplémentaire.

Près et loin ne pousse pas seulement les coéquipiers à adopter des stratégies et des comportements créatifs pour atteindre leurs objectifs : le jeu ouvre aussi des discussions intéressantes sur la dynamique de groupe. Pensez à organiser un débriefing à la fin de l'exercice pour savoir comment chacun l'a vécu. Qu'est-ce que cela faisait de devoir faire les deux choses à la fois ? Quels enseignements en ont-ils tirés ?

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Course de survie en plein air
Défis de type course d'orientation

Course de survie en plein air

Imaginez votre équipe s'aventurant en pleine nature, non pas pour une simple randonnée, mais pour une palpitante course de survie en plein air. Vous compterez sur les compétences de chacun pour vous orienter dans la nature sauvage, résoudre des énigmes et relever des défis. C'est bien plus que du travail d'équipe : il s'agit de confiance, de communication et de stratégie sous pression. En affrontant ensemble les obstacles de Dame Nature, vous vous répartirez les tâches, partagerez vos idées et tisserez des liens indéfectibles.

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Défis de type course d'orientation

Course de survie en plein air

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Imaginez votre équipe s'aventurant en pleine nature, non pas pour une simple randonnée, mais pour une palpitante course de survie en plein air. Vous compterez sur les compétences de chacun pour vous orienter dans la nature sauvage, résoudre des énigmes et relever des défis. C'est bien plus que du travail d'équipe : il s'agit de confiance, de communication et de stratégie sous pression. En affrontant ensemble les obstacles de Dame Nature, vous vous répartirez les tâches, partagerez vos idées et tisserez des liens indéfectibles.

Instructions

  • Formez des équipes variées pour croiser les points de vue.
  • Équipez chaque équipe de cartes et d'outils de survie.
  • Progressez en résolvant des énigmes à chaque point de contrôle.
  • Répartissez les tâches selon les points forts de chacun et communiquez clairement.
  • Donnez la priorité à la sécurité en partageant les conseils de survie essentiels avant le départ.

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Playbook numérique
Team building virtuel

Playbook numérique

Avec le playbook numérique, les collaborateurs créent de courts modes d'emploi ou des vidéos de présentation expliquant comment ils travaillent le mieux : horaires de réunion préférés, styles de communication ou encas favoris au bureau. C'est un véritable antisèche pour collaborer efficacement ! Cette activité aide les équipes à comprendre les préférences et habitudes de travail de chacun, ce qui peut rendre le travail en équipe à distance plus fluide et plus agréable.

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Team building virtuel

Playbook numérique

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Avec le playbook numérique, les collaborateurs créent de courts modes d'emploi ou des vidéos de présentation expliquant comment ils travaillent le mieux : horaires de réunion préférés, styles de communication ou encas favoris au bureau. C'est une véritable antisèche pour collaborer efficacement !

Cette activité aide les équipes à comprendre les préférences et habitudes de travail de chacun, ce qui peut rendre le travail en équipe à distance plus fluide et plus agréable.

Comment jouer :

  • Chaque membre de l'équipe crée une courte vidéo ou un document expliquant sa façon de travailler le plus efficacement.
  • Partagez les playbooks avec l'équipe pour que chacun puisse s'y référer.
  • Servez-vous des playbooks pour comprendre les habitudes de travail de vos coéquipiers et mieux collaborer !

Pour découvrir d'autres activités de team building ludiques au travail qui renforcent la communication et les liens, consultez notre guide complet.

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Club de course à pied après le travail
Jeux pour grands groupes

Club de course à pied après le travail

Les activités de groupe récurrentes, comme les clubs de course à pied après le travail, sont un excellent moyen de faire du team-building un rendez-vous régulier dans le planning de votre équipe. De plus, des activités saines comme le jogging et le yoga favorisent le bien-être des collaborateurs, leur satisfaction au travail et la culture d'entreprise, tout en leur permettant de tisser des liens en dehors du bureau.

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Club de course à pied après le travail

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Les activités de groupe récurrentes, comme les clubs de course à pied après le travail, sont un excellent moyen de faire du team-building un rendez-vous régulier dans le planning de votre équipe.

De plus, des activités saines comme le jogging et le yoga favorisent le bien-être des collaborateurs, leur satisfaction au travail et la culture d'entreprise, tout en leur permettant de tisser des liens en dehors du bureau.

Idéal pour : la culture d'entreprise, la satisfaction au travail, le bien-être des collaborateurs, les relations interpersonnelles

Durée : 30 minutes

Matériel nécessaire : aucun

Pour commencer :

  • Établissez un programme de course régulier auquel vos collaborateurs pourront s'inscrire. Il est judicieux de créer plusieurs groupes selon les niveaux de forme physique.
  • Affichez un calendrier des courses au mur de la salle de pause, en précisant les horaires des différents groupes.

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Création d'une affiche de film
Jeux de team building hybrides

Création d'une affiche de film

‍Les équipes créent une affiche de film qui représente leur expérience du travail à distance à l'aide d'un outil de design en ligne comme Canva. L'affiche peut être aussi drôle, créative ou déjantée que l'équipe le souhaite.Dans la version hybride, les personnes en télétravail et les équipes au bureau collaborent pour créer une affiche de film qui capture l'essence de la vie professionnelle à distance ou hybride. Chacun peut proposer des idées lors d'un brainstorming en ligne, et tous les membres de l'équipe, à distance comme au bureau, utilisent des outils de design comme Canva pour assembler le tout. Ce sera peut-être une comédie sur l'art de concilier vie professionnelle et vie personnelle, ou une affiche pleine d'action illustrant le chaos des réunions virtuelles. C'est une façon ludique et collaborative pour les collaborateurs de mettre en valeur leur créativité et leur talent de conteur.

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Création d'une affiche de film

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Explication :

‍Les équipes créent une affiche de film qui représente leur expérience du travail à distance à l'aide d'un outil de design en ligne comme Canva. L'affiche peut être aussi drôle, créative ou déjantée que l'équipe le souhaite.

Dans la version hybride, les personnes en télétravail et les équipes au bureau collaborent pour créer une affiche de film qui capture l'essence de la vie professionnelle à distance ou hybride. Chacun peut proposer des idées lors d'un brainstorming en ligne, et tous les membres de l'équipe, à distance comme au bureau, utilisent des outils de design comme Canva pour assembler le tout. Ce sera peut-être une comédie sur l'art de concilier vie professionnelle et vie personnelle, ou une affiche pleine d'action illustrant le chaos des réunions virtuelles. C'est une façon ludique et collaborative pour les collaborateurs de mettre en valeur leur créativité et leur talent de conteur.

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Paper Plane Parade
Jeux pour grands groupes

Paper Plane Parade

Tout le monde sait fabriquer un avion en papier, mais qui fera le meilleur ? Dans ce jeu d'équipe créatif, les collaborateurs s'affrontent pour construire le plus bel avion en papier !

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Jeux pour grands groupes

Paper Plane Parade

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Tout le monde sait fabriquer un avion en papier, mais qui fera le meilleur ? Dans ce jeu d'équipe créatif, les collaborateurs s'affrontent pour construire le plus bel avion en papier !

Idéal pour : le travail d'équipe, la pensée créative

Durée : 10 minutes

Joueurs : 4 et plus

Matériel nécessaire : diverses fournitures de papeterie, dont du papier, du ruban adhésif et des ciseaux

Comment jouer à Paper Plane Parade

Préparation : Répartissez votre groupe en équipes égales et remettez à chaque équipe un lot identique de fournitures de papeterie. Chaque lot doit comprendre du papier, du ruban adhésif et des ciseaux, mais n'hésitez pas à ajouter d'autres éléments comme des paillettes, des yeux mobiles, etc.

Déroulement : Au lancement du chronomètre, les équipes disposent de cinq minutes pour construire un avion en papier avec les fournitures reçues. Une fois le temps écoulé, placez les équipes derrière une ligne et demandez-leur de lancer leurs créations, l'une après l'autre. Les avions sont jugés selon trois critères : l'avion qui est allé le plus loin, celui qui a volé le plus longtemps et celui qui est le plus beau. À vous de décider si vous communiquez ces critères à votre groupe avant ou après la phase de fabrication.

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Quoi de neuf (dans mon bureau) ?
Activités pour dynamiser l'équipe

Quoi de neuf (dans mon bureau) ?

Si vous avez beaucoup de réunions virtuelles avec les mêmes personnes, il peut être amusant d'y apporter un peu de changement de temps en temps. Pour ce jeu, envoyez un message avant la réunion demandant à chacun d'ajouter un nouvel élément à son espace de travail habituel ou à son arrière-plan. Ensuite, pendant la réunion, chacun observe à tour de rôle l'espace de travail de ses collègues et tente de repérer ce qui a changé. Le nouvel élément peut être n'importe quoi, d'une plante sur le bureau à une affiche farfelue au mur. Bien sûr, ce jeu ne fonctionne bien qu'avec des personnes habituées à participer à des événements virtuels depuis le même endroit, caméra allumée. C'est donc une façon sympathique de varier les points quotidiens ou les réunions hebdomadaires de service.

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Quoi de neuf (dans mon bureau) ?

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Comment jouer à Quoi de neuf (dans mon bureau) ?

Si vous avez beaucoup de réunions virtuelles avec les mêmes personnes, il peut être amusant d'y apporter un peu de changement de temps en temps. Pour ce jeu, envoyez un message avant la réunion demandant à chacun d'ajouter un nouvel élément à son espace de travail habituel ou à son arrière-plan. Ensuite, pendant la réunion, chacun observe à tour de rôle l'espace de travail de ses collègues et tente de repérer ce qui a changé.

Le nouvel élément peut être n'importe quoi, d'une plante sur le bureau à une affiche farfelue au mur. Bien sûr, ce jeu ne fonctionne bien qu'avec des personnes habituées à participer à des événements virtuels depuis le même endroit, caméra allumée. C'est donc une façon sympathique de varier les points quotidiens ou les réunions hebdomadaires de service.

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Quiz Emoji
Activités de 5 et 10 minutes

Quiz Emoji

Répartissez votre groupe en équipes égales. Ensuite, affichez chaque titre (écrit en emojis) sur un écran et demandez aux équipes de noter le nom du film, de la chanson ou du livre. Une fois toutes les questions posées, reprenez-les et dévoilez les réponses. L'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte !

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Activités de 5 et 10 minutes

Quiz Emoji

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John : Dis, c'est quoi ton film de super-héros préféré ?

Jane : 🕷👨

John : Sérieux ? Batman, c'est aussi mon préféré !

Jane : 🤦

Si vous êtes comme John, vous ne serez pas très doué au Quiz Emoji. Mais si vous faites partie des 99 % de la population capables de déchiffrer des emojis sans même y réfléchir, nous avons le jeu idéal pour vous !

Idéal pour : la pensée créative, la résolution de problèmes

Durée : 5 minutes

Joueurs : 4+

Matériel : une liste de titres de films, de livres ou de chansons écrits en emojis

Comment jouer au Quiz Emoji

Préparation : avant de jouer au Quiz Emoji, vous devez créer une liste de titres de films, de chansons ou de livres écrits sous forme d'emojis. Voici quelques exemples :

  • ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (La Chute du faucon noir, film)
  • 🍍 🚄 = Pineapple Express (Délire Express, film)
  • 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (chanson)

Déroulement : répartissez votre groupe en équipes égales. Ensuite, affichez chaque titre (écrit en emojis) sur un écran et demandez aux équipes de noter le nom du film, de la chanson ou du livre. Une fois toutes les questions posées, reprenez-les et dévoilez les réponses. L'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte !

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Name dropping
Jeux « Minute to win it »

Name dropping

Les joueurs doivent citer le plus de [catégorie de personnes] possible en une minute. Vous pouvez choisir des célébrités ou des sportifs, ou être encore plus précis en choisissant par exemple des joueurs de baseball ou des groupes des années 80. La personne qui trouve le plus de noms en 60 secondes l'emporte.

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Jeux « Minute to win it »

Name dropping

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Comment jouer à Name dropping

Les joueurs doivent citer le plus de [catégorie de personnes] possible en une minute. Vous pouvez choisir des célébrités ou des sportifs, ou être encore plus précis en choisissant par exemple des joueurs de baseball ou des groupes des années 80. La personne qui trouve le plus de noms en 60 secondes l'emporte.

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La guerre des mèmes
Jeux de team building hybrides

La guerre des mèmes

Les équipes s'affrontent pour créer les mèmes les plus drôles ou les plus parlants sur la vie en télétravail, à l'aide de générateurs de mèmes en ligne. Ensuite, tout le monde vote pour le meilleur. Dans la version hybride, les équipes à distance et celles au bureau se réunissent pour créer le mème le plus hilarant ou le plus parlant sur leur expérience professionnelle. À l'aide de générateurs de mèmes en ligne, chaque équipe collabore pour illustrer les hauts et les bas du télétravail : problèmes de Wi-Fi, fatigue des réunions Zoom ou plaisir de travailler en pyjama. Une fois les mèmes créés, ils sont partagés avec toute l'équipe pour un vote. Après tout, qui n'aime pas un bon mème pour égayer la journée ?

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La guerre des mèmes

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Explication :

‍Les équipes s'affrontent pour créer les mèmes les plus drôles ou les plus parlants sur la vie en télétravail, à l'aide de générateurs de mèmes en ligne. Ensuite, tout le monde vote pour le meilleur.

Dans la version hybride, les équipes à distance et celles au bureau se réunissent pour créer le mème le plus hilarant ou le plus parlant sur leur expérience professionnelle. À l'aide de générateurs de mèmes en ligne, chaque équipe collabore pour illustrer les hauts et les bas du télétravail : problèmes de Wi-Fi, fatigue des réunions Zoom ou plaisir de travailler en pyjama. Une fois les mèmes créés, ils sont partagés avec toute l'équipe pour un vote. Après tout, qui n'aime pas un bon mème pour égayer la journée ?

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Devinez mon petit-déjeuner
Activités pour dynamiser l'équipe

Devinez mon petit-déjeuner

Ce jeu est très simple et ne nécessite aucun accessoire. Les participants devinent à tour de rôle ce que leurs collègues ont mangé au petit-déjeuner ce matin-là. Pour pimenter le jeu, l'équipe peut poser collectivement jusqu'à trois questions afin d'affiner ses hypothèses. Par exemple, elle peut demander s'il s'agissait d'un aliment froid, ou s'il était salé ou sucré. Certains font preuve de beaucoup de créativité et posent des questions comme « Est-ce que ça sortait d'un blender ? » ou « Un grand restaurant servirait-il ce plat ? ». Attention : ce jeu a tendance à donner faim, alors prévoyez bien votre prochaine collation ou votre prochain repas.

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Activités pour dynamiser l'équipe

Devinez mon petit-déjeuner

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Comment jouer à « Devinez mon petit-déjeuner »

Ce jeu est très simple et ne nécessite aucun accessoire. Les participants devinent à tour de rôle ce que leurs collègues ont mangé au petit-déjeuner ce matin-là. Pour pimenter le jeu, l'équipe peut poser collectivement jusqu'à trois questions afin d'affiner ses hypothèses. Par exemple, elle peut demander s'il s'agissait d'un aliment froid, ou s'il était salé ou sucré.

Certains font preuve de beaucoup de créativité et posent des questions comme « Est-ce que ça sortait d'un blender ? » ou « Un grand restaurant servirait-il ce plat ? ». Attention : ce jeu a tendance à donner faim, alors prévoyez bien votre prochaine collation ou votre prochain repas.

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March Madness
Compétitions entre collègues

March Madness

Profitez d'une compétition déjà en cours ! Surfez sur l'énergie de la March Madness et encouragez vos collaborateurs à y participer. Demandez à chacun de remplir son tableau de pronostics et suivez les résultats tout au long du tournoi. Vous pouvez passer à la vitesse supérieure en ajoutant quelques défis thématiques, comme un concours de décoration de bureau ou une journée « créez votre propre maillot ». Dans ce cas, vous pouvez attribuer des points pour chaque défi, en plus des points obtenus grâce aux pronostics.

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Compétitions entre collègues

March Madness

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Comment jouer à la March Madness

Profitez d'une compétition déjà en cours ! Surfez sur l'énergie de la March Madness et encouragez vos collaborateurs à y participer. Demandez à chacun de remplir son tableau de pronostics et suivez les résultats tout au long du tournoi. Vous pouvez passer à la vitesse supérieure en ajoutant quelques défis thématiques, comme un concours de décoration de bureau ou une journée « créez votre propre maillot ». Dans ce cas, vous pouvez attribuer des points pour chaque défi, en plus des points obtenus grâce aux pronostics.

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Festin & échanges
Jeux en petits groupes

Festin & échanges

Rien ne rassemble mieux que la nourriture. Le principe de « Festin & échanges » est simple : réunir votre équipe autour d'un déjeuner décontracté pour que chacun puisse discuter, se détendre et tisser des liens en dehors des conversations professionnelles habituelles. Aucune pression, juste de la bonne cuisine et de bons échanges. Cette activité de team building détendue est idéale pour remonter le moral, créer de nouvelles connexions et renforcer les liens autour d'un repas partagé. C'est une agréable pause loin de l'agitation du quotidien et une belle façon de montrer votre reconnaissance à votre équipe. Et puis, qui n'aime pas un bon déjeuner ?

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Festin & échanges

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Rien ne rassemble mieux que la nourriture. Le principe de « Festin & échanges » est simple : réunir votre équipe autour d'un déjeuner décontracté pour que chacun puisse discuter, se détendre et tisser des liens en dehors des conversations professionnelles habituelles. Aucune pression, juste de la bonne cuisine et de bons échanges.

Cette activité de team building détendue est idéale pour remonter le moral, créer de nouvelles connexions et renforcer les liens autour d'un repas partagé. C'est une agréable pause loin de l'agitation du quotidien et une belle façon de montrer votre reconnaissance à votre équipe. Et puis, qui n'aime pas un bon déjeuner ?

Comment jouer :

  • Organisez un déjeuner d'équipe dans un cadre détendu et décontracté.
  • Encouragez les conversations et les échanges autour du repas.
  • Profitez de l'occasion pour renforcer les liens et le moral de l'équipe.

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En retard au travail
Jeux sans matériel

En retard au travail

Ce jeu est une autre variante du récit collectif, avec quelques rebondissements qui le rendent un peu plus prenant. Il s'agit en réalité plutôt d'un exercice d'improvisation.

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Jeux sans matériel

En retard au travail

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Ce jeu est une autre variante du récit collectif, avec quelques rebondissements qui le rendent un peu plus prenant. Il s'agit en réalité plutôt d'un exercice d'improvisation.

Comment jouer à En retard au travail

  1. Commencez par choisir une « scène » où le jeu se déroulera : ce doit être un endroit que toutes les personnes présentes peuvent bien voir.
  2. La première personne lance le jeu en entrant dans l'espace et en faisant semblant d'arriver en retard au travail. Elle doit inventer une raison drôle ou farfelue à son retard, et la développer.
  3. Une deuxième personne joue le rôle du « patron » et lui demande pourquoi elle est en retard. Là encore, plus chacun montre de personnalité, mieux c'est. Une fois leur « scène » terminée, les deux personnes s'assoient pour observer les autres, et le processus recommence.
  4. Deux nouveaux volontaires viennent improviser la scène du retard au travail, avec un nouveau lieu de travail et de nouvelles excuses. Le jeu se termine lorsque tout le monde a pu faire l'exercice en binôme.

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Cup Tower Jenga
Jeux de bureau

Cup Tower Jenga

Ce jeu demande un peu plus de précision que les autres et une main sûre. Le Cup Tower Jenga se joue en équipe ou en solo. Il vous faudra des fiches bristol de taille moyenne. Si vous n’en trouvez pas, découpez des feuilles A4. Veillez à ce que le papier ait un grammage similaire, environ 150 g/m². S’il est trop léger, il ne supportera pas le poids des gobelets. Chaque feuille doit être assez grande pour accueillir un gobelet en carton retourné. Passons maintenant à la mise en place du jeu.

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Cup Tower Jenga

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Ce jeu demande un peu plus de précision que les autres et une main sûre. Le Cup Tower Jenga se joue en équipe ou en solo. Il vous faudra des fiches bristol de taille moyenne. Si vous n’en trouvez pas, découpez des feuilles A4. Veillez à ce que le papier ait un grammage similaire, environ 150 g/m². S’il est trop léger, il ne supportera pas le poids des gobelets. Chaque feuille doit être assez grande pour accueillir un gobelet en carton retourné. Passons maintenant à la mise en place du jeu.

Mise en place :

  1. Empilez une tour : chaque participant dispose de quatre gobelets et d’une table. Sur la table, il faut construire une tour de gobelets retournés, haute de quatre gobelets. Placez 1 fiche entre chaque gobelet retourné.
  2. Démontez avec soin : l’un après l’autre, les joueurs retirent une fiche en la faisant glisser, de sorte que le gobelet du dessus tombe proprement et s’emboîte dans celui du dessous. Ici, la précision l’emporte sur la force. Si la construction est bâclée ou si les fiches ne sont pas retirées parfaitement, toute la tour risque de s’effondrer. Si la tour tombe avant que les 4 gobelets en carton soient parfaitement empilés, il faut la reconstruire et recommencer.

Essayez ce jeu en binôme : une personne construit, l’autre se charge de la démolition. Les deux élaboreront sans doute une stratégie ensemble. Le premier binôme à empiler les 4 gobelets gagne !

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Respecter les limites
Activités pour renforcer les liens

Respecter les limites

Voyez cela comme une bulle d'espace personnel. Respecter les limites de chacun montre que vous vous souciez du confort de vos collègues, et ce respect crée une ambiance plus sereine au bureau. Activité pour respecter les limites - brise-glace « Préférences personnelles » : Préparez une liste de questions stimulantes sur les habitudes de travail, les styles de communication et les préférences personnelles. Réunissez vos collègues dans un cadre détendu et animez une discussion de groupe en posant les questions. Chaque participant partage ses réponses à tour de rôle, ce qui permet de mieux cerner les préférences et les limites de chacun. Encouragez vos collègues à écouter activement et à participer aux discussions pour mieux comprendre le point de vue des autres. ‍ Cette activité brise-glace favorise les conversations ouvertes sur les limites et encourage le respect mutuel.

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Respecter les limites

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Voyez cela comme une bulle d'espace personnel. Respecter les limites de chacun montre que vous vous souciez du confort de vos collègues, et ce respect crée une ambiance plus sereine au bureau.

Activité pour respecter les limites - brise-glace « Préférences personnelles » :

  • Préparez une liste de questions stimulantes sur les habitudes de travail, les styles de communication et les préférences personnelles.
  • Réunissez vos collègues dans un cadre détendu et animez une discussion de groupe en posant les questions.
  • Chaque participant partage ses réponses à tour de rôle, ce qui permet de mieux cerner les préférences et les limites de chacun.
  • Encouragez vos collègues à écouter activement et à participer aux discussions pour mieux comprendre le point de vue des autres.
    ‍

Cette activité brise-glace favorise les conversations ouvertes sur les limites et encourage le respect mutuel.

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Exercice du bateau pirate
Brise-glaces pour grands groupes

Exercice du bateau pirate

Ce brise-glace est une façon originale de découvrir les perceptions de chacun et ce que chaque personne apporte à l’équipe. Commencez par dessiner un grand bateau pirate sur un tableau noir ou blanc. Faites ensuite un tour de table : chaque participant décrit le rôle qu’il occuperait sur le navire, et pourquoi. Par exemple, une personne pourrait choisir d’être le cuisinier du bord, parce qu’elle aime prendre soin des autres. Une autre pourrait se voir en second du capitaine, parce qu’elle aime mener les choses sans incarner l’autorité. C’est une manière ludique de comprendre comment chacun se perçoit, ce qui vous aidera à mieux travailler ensemble à l’avenir.

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Brise-glaces pour grands groupes

Exercice du bateau pirate

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Comment jouer à l’exercice du bateau pirate

Ce brise-glace est une façon originale de découvrir les perceptions de chacun et ce que chaque personne apporte à l’équipe. Commencez par dessiner un grand bateau pirate sur un tableau noir ou blanc. Faites ensuite un tour de table : chaque participant décrit le rôle qu’il occuperait sur le navire, et pourquoi. Par exemple, une personne pourrait choisir d’être le cuisinier du bord, parce qu’elle aime prendre soin des autres.

Une autre pourrait se voir en second du capitaine, parce qu’elle aime mener les choses sans incarner l’autorité. C’est une manière ludique de comprendre comment chacun se perçoit, ce qui vous aidera à mieux travailler ensemble à l’avenir.

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Feu vert, feu rouge
Activité d'écoute active

Feu vert, feu rouge

Imaginez une activité d'équipe inspirée du suspense intense de « Squid Game » qui développe en même temps l'écoute active. C'est « Feu vert, feu rouge » : un jeu palpitant et instructif qui peut améliorer la communication au sein de votre entreprise.

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Activité d'écoute active

Feu vert, feu rouge

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Imaginez une activité d'équipe inspirée du suspense intense de « Squid Game » qui développe en même temps l'écoute active. C'est « Feu vert, feu rouge » : un jeu palpitant et instructif qui peut améliorer la communication au sein de votre entreprise.

Comment jouer

  1. Réunissez vos collègues dans un espace dédié où vous avez de la place pour bouger.
  2. Désignez une personne qui sera le « Meneur » ; les autres seront les « Suiveurs ». Le Meneur se place à une extrémité et les Suiveurs forment une ligne face à lui.
  3. L'objectif des Suiveurs est d'atteindre le Meneur sans être surpris en mouvement lorsque le Meneur dit « Feu rouge ».
  4. Le Meneur commence à s'éloigner des Suiveurs en criant « Feu vert ! ». C'est le signal pour les Suiveurs d'avancer vers lui.
  5. À tout moment, le Meneur peut crier « Feu rouge ! » et se retourner. Les Suiveurs doivent alors s'immobiliser immédiatement. Toute personne surprise en mouvement est éliminée de la manche.
  6. Le jeu continue jusqu'à ce qu'un des Suiveurs atteigne le Meneur sans être surpris en mouvement. Cette personne devient le nouveau Meneur.
  7. Après chaque manche, prenez un moment pour discuter de l'importance d'écouter attentivement les consignes orales, et alternez les rôles pour que chacun ait l'occasion de mener le jeu.

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Qui est-ce ?
Jeux de bureau

Qui est-ce ?

Ce jeu de devinettes est bien plus qu'une activité ludique pour passer le temps : c'est l'occasion pour vos collègues d'apprendre à se connaître sur un plan personnel.

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Jeux de bureau

Qui est-ce ?

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Ce jeu de devinettes est bien plus qu'une activité ludique pour passer le temps : c'est l'occasion pour vos collègues d'apprendre à se connaître sur un plan personnel.

Comment jouer :

  • Dressez une liste de personnages réels ou fictifs que vos collaborateurs connaissent (célébrités, figures historiques ou personnalités de votre secteur).
  • Répartissez les collaborateurs en équipes et attribuez un personnage à chaque équipe.
  • À tour de rôle, posez des questions fermées (réponse par oui ou par non) sur les personnages des autres équipes jusqu'à deviner de qui il s'agit.
  • Dès qu'une équipe voit son personnage identifié, elle est éliminée.
  • Continuez jusqu'à ce qu'il ne reste qu'une seule équipe dont le personnage n'a pas été découvert.

Ce jeu favorise l'esprit d'équipe, la collaboration et la résolution de problèmes dans une ambiance détendue. C'est aussi un excellent moyen d'apporter un peu de fun à la journée de travail tout en apprenant à mieux connaître vos collaborateurs.

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Qu'est-ce que vous faites ?
Jeux d'improvisation

Qu'est-ce que vous faites ?

Voici un jeu d'improvisation au rythme soutenu qui stimule la créativité et insuffle de l'énergie dans la salle. Il est idéal pour les réunions du lundi matin, quand tout le monde manque d'entrain, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building ! « Qu'est-ce que vous faites ? » repose sur le mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements du corps et d'expressions du visage pour représenter une action. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si amusant ! Il est léger, loufoque et fait bouger tout le monde.

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Qu'est-ce que vous faites ?

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Voici un jeu d'improvisation au rythme soutenu qui stimule la créativité et insuffle de l'énergie dans la salle. Il est idéal pour les réunions du lundi matin, quand tout le monde manque d'entrain, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building !

« Qu'est-ce que vous faites ? » repose sur le mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements du corps et d'expressions du visage pour représenter une action. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si amusant ! Il est léger, loufoque et fait bouger tout le monde.

Comment jouer à « Qu'est-ce que vous faites ? »

Pour jouer, placez tout le monde en cercle, puis demandez à une personne d'imaginer une action et de commencer à la mimer. L'action peut être absolument tout ce qu'elle veut ! Faire la vaisselle, emmener les enfants à l'école, lancer une balle de baseball, se coiffer, se brosser les dents… tout est permis.

Au bout d'un petit moment, une autre personne s'avance et demande : « Qu'est-ce que tu fais ? »

La subtilité : la personne qui mime doit annoncer une action complètement différente de celle qu'elle est en train de faire ! Au lieu de se brosser les dents, par exemple, elle peut dire qu'elle met ses chaussures ou qu'elle ampute quelqu'un d'une jambe. La personne qui s'est avancée pour poser la question doit alors mimer cette action.

On continue ainsi jusqu'à ce que tout le monde ait mimé à son tour. Essayez de maintenir un rythme soutenu et encouragez chacun à faire preuve de créativité dans ses actions et ses réponses.

Et n'hésitez pas à ajouter un autre élément au jeu : c'est vous qui décidez qui joue ensuite. Plutôt que de suivre l'ordre du cercle ou de laisser chacun intervenir quand il le souhaite, vous pouvez désigner du doigt le prochain mime, ou croiser son regard.

Bon à savoir : si vous n'avez pas beaucoup de temps devant vous, ce jeu convient mieux aux petits groupes. L'idée est que tout le monde puisse mimer une action, ce qui peut prendre un moment quand l'équipe compte des dizaines de personnes !

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