Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer au défi des ballons

Lancez cette activité ludique et dynamique en gonflant un maximum de ballons au bureau (plus il y en a, mieux c'est !). Une fois terminé, le défi peut commencer :

La mission de l'équipe est d'empêcher à tout prix les ballons de toucher le sol ! Jouez pendant 5 à 10 minutes et annoncez qu'il y aura des prix à la clé en cas de réussite.

Envie d'ajouter une touche de compétition ? Répartissez tout le monde en petites équipes et attribuez à chacune un lot de ballons de la même couleur. Chaque équipe doit alors coopérer pour maintenir ses propres ballons en l'air (tout en sabotant les efforts des autres équipes).

Points bonus si vous parvenez à gonfler tous les ballons avant que quiconque n'arrive au bureau ! Croyez-nous, la tête de vos collègues en franchissant la porte vaudra bien le réveil matinal…

En plus d'être une activité dynamisante idéale pour les grands groupes, Votre Nord est un excellent exercice pour lancer la discussion sur l'importance de l'alignement et de la direction d'une équipe. Mieux encore, ce jeu est simple et amusant.

Voici comment cela fonctionne :

1. Demandez au groupe de se lever en laissant beaucoup d'espace entre chaque personne (chacun doit pouvoir tendre les bras sur les côtés sans toucher qui que ce soit ni quoi que ce soit)
2. Montrez à l'équipe où se trouve le nord (il peut s'agir du vrai nord si vous avez une boussole sur votre téléphone, mais n'hésitez pas à l'inventer sinon !)
3. Demandez à chacun de se couvrir les yeux avec la main gauche et de tourner sur soi-même 10 fois, en gardant les yeux couverts tout du long
4. Une fois terminé, demandez à chacun de tendre le bras et de pointer vers l'endroit où se trouve le nord selon lui (les yeux doivent toujours rester fermés)
5. L'équipe peut ensuite ouvrir les yeux pour découvrir toutes les directions différentes pointées par les participants

Vous cherchez une activité virtuelle de renforcement de la confiance un peu plus simple que la précédente ?

Essayez le « brise-glace en une question ». Ce jeu polyvalent, adapté à toutes les occasions, vous permet de renforcer les liens entre coéquipiers en quelques minutes seulement.

Rien de plus simple ! Il suffit d'ouvrir un appel vidéo de groupe avec une seule question brise-glace qui fait réfléchir.

La question peut être loufoque ou sérieuse, liée au travail ou totalement aléatoire. Dans tous les cas, donnez à chaque participant l'occasion d'y répondre et laissez ces réponses lancer la discussion.

Voici quelques questions brise-glace qui ont fait leurs preuves :

• Quel est votre pire choix vestimentaire ?
• Quelle est votre plus grande peur irrationnelle, et pourquoi ?
• Quelle célébrité a été votre premier coup de cœur ?
• Si vous pouviez participer à n'importe quel jeu télévisé, lequel choisiriez-vous ?
• Quel emoji utilisez-vous le plus ?
• Quelle serait la première loi que vous feriez adopter si vous deveniez président aujourd'hui ? Pourquoi ?
• Si vous gagniez un million de dollars, quelle serait la première chose que vous achèteriez ? Pourquoi ?
• Quelles 3 célébrités voudriez-vous à vos côtés dans une situation de survie ? Pourquoi ?

Ce qu'il vous faut :

• Si vous avez le sens de la répartie, vous n'avez besoin de rien pour cet exercice de renforcement de la confiance. Cela dit, il est toujours utile de préparer à l'avance quelques excellentes questions brise-glace.

Comment jouer à Consequences

Pour ouvrir notre liste de jeux d'écriture, voici Consequences, un jeu amusant qui plaît à tout le monde. Il fonctionne mieux avec des groupes de plus de 4 personnes, et aucun matériel n'est nécessaire ! Chaque joueur du groupe ajoute à son tour une ligne à l'histoire commune. Assise en groupe, la première personne écrit une phrase sur une feuille, la plie pour cacher le message, puis la passe à la personne suivante.

Vous devrez préparer à l'avance quelques consignes amusantes, dont le nombre dépend du nombre de participants. Créons 5 lignes pour une équipe de 5 personnes :

1. Un prénom masculin
2. Le mot « a rencontré », puis un prénom féminin
3. « Il a dit… »
4. « Elle a dit… »
5. « Et ensuite… »

Comment jouer à Don’t answer that

Fous rires garantis avec Don’t Answer That. Cette fois, un exercice verbal : il suffit aux participants de se mettre en cercle et de se poser des questions les uns aux autres ! Mais, comme vous vous en doutez, il y a une subtilité…

Vous ne répondez pas aux questions qui vous sont posées.

C’est la personne placée à votre gauche qui le fait à votre place. Par exemple, imaginez que James vous demande : « Quel est le moment le plus gênant de votre vie jusqu’à présent ? » Vous devrez garder le silence pendant que Jeanette, la personne à votre gauche, affirme que c’était lorsque vous avez trop bu à la dernière fête de Noël et avez déclaré votre amour à la PDG.

Le but n’est pas forcément de dire la vérité (même si rien ne l’interdit !). L’objectif est simplement de passer un bon moment, de faire rire et de détendre l’atmosphère.

Comment organiser un concours de créativité

Si vous voulez vraiment stimuler la créativité, choisissez un thème et demandez à chacun de réaliser quelque chose en lien avec celui-ci. Les possibilités sont infinies, ce qui rend l'activité encore plus amusante ! Vous pouvez fournir le matériel à l'avance ou imposer un seul type de matériau. Si votre groupe est nombreux, vous pouvez opter pour une formule en équipes afin de renforcer la collaboration et les liens. Laissez chacun imaginer sa propre œuvre d'art, puis confiez à un jury le soin de désigner la plus créative.

Comment jouer à Around the horn

Difficile de faire plus simple et plus classique : pour ce brise-glace, l'animateur ou l'animatrice demande tout simplement à chacun de se présenter au groupe. Restez concis en demandant à chaque personne d'indiquer son nom, son poste, sa région et peut-être une anecdote amusante ou une information plus légère. Certains demandent aussi aux participants de dire ce qu'ils ont hâte d'apprendre pendant la séance ou ce qui les préoccupe le plus sur le plan professionnel.

Comment jouer au Twister géant

Règles du jeu : Créez un grand plateau de Twister au sol à l'aide de cercles ou de tapis colorés. Les joueurs font tourner la roue à tour de rôle et placent leurs mains ou leurs pieds sur les couleurs correspondantes sans tomber. La dernière personne restant sur le plateau remporte la partie.

Matériel nécessaire : Grand plateau de Twister ou tapis.

Le Twister géant apporte des rires, de l'activité physique et une compétition amicale au pique-nique. Il favorise la souplesse et l'équilibre, et crée une ambiance animée et divertissante pour les participants comme pour les spectateurs.

Ah, le Pictionary, ce jeu de devinettes intemporel qui fait la joie (et parfois l'agacement) des familles depuis des décennies. Mais avez-vous déjà pensé à y jouer au bureau ? Croyez-nous, ce n'est pas seulement un jeu pour les soirées en famille.

Comment jouer :

1. Formez des équipes.
2. Une personne tire un mot ou une expression dans un récipient.
3. Cette personne doit dessiner le mot ou l'expression, pendant que son équipe essaie de deviner.
4. L'équipe dispose d'un temps limité pour trouver la bonne réponse.
5. Si elle devine correctement, elle marque des points ; recommencez jusqu'à ce que tout le monde ait joué.

Ce jeu favorise non seulement l'esprit d'équipe et la communication, mais il offre aussi une pause ludique et créative dans la routine quotidienne. En plus, c'est une bouffée d'air frais après des journées entières passées devant les écrans.

Découvrez d'autres activités de team building au travail pour insuffler de l'énergie et de la collaboration dans votre environnement de travail.

Signaux silencieux est un jeu amusant à faire au bureau : les joueurs se transmettent une série de gestes mimés le long d'une file en essayant de garder le message intact. C'est un peu comme le téléphone arabe, mais sans parler : uniquement des gestes silencieux et exagérés, souvent mal compris en cours de route, pour le plus grand plaisir de tous.

C'est une excellente façon de faire rire tout le monde et de mettre l'accent sur la communication non verbale. Et la confusion finale vaut toujours le détour !

Comment jouer :

• La première personne mime un geste à la personne suivante.
• Le mime est transmis tout au long de la file.
• La dernière personne essaie de deviner quel était le geste d'origine !

Découvrez d'autres activités de team building amusantes pour apporter encore plus d'énergie et de rires aux activités de votre équipe.

Comment jouer :

Fournissez aux équipes du matériel de modelage, comme de l'argile, de la Play-Doh ou de la pâte à modeler. Mettez-les au défi de créer des sculptures à partir de thèmes ou de consignes donnés, en encourageant les interprétations imaginatives et l'expression créative. Désignez un juge chargé de choisir la meilleure création pour déterminer l'équipe gagnante.

Exemple : la consigne demande de façonner un personnage des Simpson en Play-Doh.

Matériel nécessaire : matériel de modelage (argile, Play-Doh, pâte à modeler)

Avantages :

• Une créativité qui prend forme : préparez-vous à voir la magie opérer lorsque les membres de votre équipe modèlent et façonnent leurs idées créatives pour leur donner une forme physique. Leurs sculptures seront la preuve concrète de leur incroyable imagination et laisseront tout le monde admiratif et inspiré.
• Une célébration de l'individualité : appréciez le caractère unique et la diversité des interprétations à mesure que chaque membre de l'équipe dévoile sa sculpture extraordinaire. Ce jeu crée un environnement qui célèbre l'individualité et valorise l'expression créative de chacun.

Ce jeu repose sur une communication ouverte et honnête, même lorsque le sujet n’est pas facile : les équipes à distance, ou celles qui travaillent ensemble depuis longtemps, peuvent en profiter pour éviter une communication figée et favoriser leur progression.

Comment jouer :

‍Les responsables distribuent une feuille de papier ou un post-it sur lequel chaque participant inscrit un problème, ou « éléphant dans la pièce ». Les personnes qui animent le jeu demandent ensuite aux participants de traiter leurs éléphants en appliquant la méthode « contrôler, influencer et accepter » (C, I, A), en choisissant l’approche la plus adaptée au problème.

Une fois que chacun a noté son éléphant et choisi comment le traiter, les notes sont ramassées puis triées.

• Les éléphants « acceptés » sont regroupés sur une pile et acceptés
• Les éléphants restants font ensuite l’objet d’une discussion de groupe modérée afin de déterminer comment l’équipe doit les traiter

Les responsables d’équipe doivent encourager les joueurs à répondre à des questions sur les éléphants dans la pièce, par exemple : « Pourquoi est-ce un problème, et comment pouvons-nous le résoudre en équipe ? »

Matériel nécessaire : des post-it.

Nombre de participants : petites à grandes équipes (8 à 25+ personnes)

Si vous avez déjà participé à un escape game professionnel, vous savez à quel point ces jeux sont efficaces pour développer des compétences essentielles comme la communication et la résolution de problèmes. Avec Office Escape, vous pouvez recréer toute l'intensité d'un escape game sans quitter le bureau !

Idéal pour : la résolution de problèmes, la pensée créative, la communication, le leadership

Durée : 1 à 2 heures

Ce qu'il vous faut : un scénario avec un objectif final, une série d'énigmes et de défis

Comment l'organiser :

• Définissez un objectif final, puis créez une série de défis et de tâches qui mènent les participants jusqu'à sa réalisation. Il est plus facile d'imaginer les défis lorsque l'objectif final est déjà clair.
• Enchaînez une série de défis qui guident vos collaborateurs vers l'objectif final. Faites preuve de créativité et amusez-vous !
• Pour motiver encore davantage les équipes, offrez une petite récompense à celle qui atteint l'objectif le plus rapidement.

Vous cherchez d'autres activités de team building pour adultes qui développent la communication et la résolution de problèmes ? Découvrez notre guide complet pour encore plus d'inspiration.

Instructions :

1. Répartissez les participants en petits groupes de 4 à 6 personnes.
2. Expliquez l'objectif du jeu : explorer les qualités de leadership et favoriser la collaboration.
3. Présentez le scénario : échoués sur une île déserte, les participants doivent atteindre un point de secours désigné dans un temps imparti.
4. Fournissez aux équipes des tableaux blancs, des marqueurs et des rôles (Leader, Communicant, Résolveur de problèmes, Gardien du temps, Secrétaire).
5. Proposez des défis liés à la survie, discutez des stratégies et demandez aux équipes de présenter leurs solutions.

Ce jeu est un excellent brise-glace qui favorise le développement des compétences de leadership. Il plonge les participants dans un scénario où ils sont échoués sur une île et doivent relever des défis pour être secourus. En attribuant des rôles précis et en encourageant la collaboration, il révèle les qualités de leader de chacun. Les équipes élaborent des stratégies, communiquent, résolvent des problèmes et prennent des décisions sous pression. Des conflits peuvent surgir, mais ils se règlent grâce au travail d'équipe. C'est une initiation accélérée au leadership, où les participants apprennent et progressent tout en vivant un moment palpitant.

Vous a-t-on déjà offert un café par surprise ? Les petites attentions sont comme une mini-célébration de la gentillesse. Elles rappellent que quelqu'un pense à vous et peuvent transformer une journée ordinaire en un moment spécial.

Activité petites attentions - La chaîne de gratitude :

• Fournissez des bandes de papier colorées, des feutres et de la colle.
• Demandez aux collègues d'écrire un court mot de gratitude, de reconnaissance, ou de mentionner un petit geste de gentillesse qu'ils souhaitent saluer.
• Invitez les participants à assembler leurs mots pour former une chaîne qui relie entre eux les gestes de gentillesse.
• Exposez la chaîne de gratitude dans un endroit visible afin qu'elle rappelle concrètement les interactions positives au sein de l'équipe.
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Cette activité de team building rapide cultive une culture de la reconnaissance et encourage les collègues à reconnaître et à célébrer les contributions de chacun.

Comment organiser l'activité Trouver des points communs

Voici une activité ludique et simple, facile à organiser où que vous soyez. Elle nécessite toutefois un groupe assez important, puisqu'une partie de l'activité consiste à répartir les participants en petits groupes. Nous vous suggérons de commencer avec des groupes de 3 à 5 personnes. Demandez à chaque petit groupe de s'asseoir ensemble avec pour objectif de trouver un point commun à tous ses membres. Fixez une limite de temps, par exemple cinq minutes. Les participants devront se poser beaucoup de questions pour dénicher d'éventuels points communs.

Ils pourront découvrir aussi bien qu'ils ont tous un tatouage que tous rêvent de visiter l'Écosse un jour. Pour ajouter une touche amusante, essayez de combiner cette activité avec le grand classique « deux vérités et un mensonge ». Dans ce cas, chaque groupe présente ses découvertes au reste des participants en proposant trois options, dont une fausse. Le reste de l'assemblée tente alors de deviner quel est leur véritable point commun.

Envie d'action en plein air ? Dans le flag rush, les équipes s'affrontent pour capturer le drapeau adverse sans se faire toucher. Tout repose sur la stratégie, la vitesse et la discrétion, jusqu'au sprint final vers le drapeau !

C'est une excellente activité de team building pour faire bouger tout le monde, stimuler la réactivité et se lancer dans une compétition amicale. Et puis, qui n'aime pas une bonne vieille partie de capture du drapeau ?

Comment jouer :

• Formez deux équipes, chacune avec un drapeau à protéger.
• Essayez de capturer le drapeau de l'équipe adverse sans vous faire toucher.
• La première équipe qui s'empare du drapeau et le ramène à sa base gagne !

Giant tower tactics, c'est le Jenga classique, mais en plus grand et avec plus de pression. Les équipes ajoutent ou retirent à tour de rôle des blocs d'une tour géante, en essayant de ne pas être celles qui la font s'effondrer.

C'est une activité stressante dans le bon sens du terme, et un excellent test de patience, de stratégie et de sang-froid. Et la chute est toujours spectaculaire (et hilarante).

Comment jouer :

• Les équipes ajoutent et retirent à tour de rôle des blocs d'une tour de Jenga géante.
• Évitez de faire tomber la tour !
• La dernière équipe à réussir son coup avant que la tour ne s'effondre l'emporte.

Vous avez déjà vécu une journée difficile où vous aviez simplement besoin qu'un ami vous comprenne ? L'empathie réchauffe le cœur et permet aux collègues de créer un lien émotionnel. Quand chacun capte l'état d'esprit des autres, le travail d'équipe s'en trouve renforcé et les liens se resserrent.

Activité d'empathie - « À ma place » :

• Préparez plusieurs scénarios professionnels comportant des défis ou des conflits d'équipe.
• Formez des binômes et attribuez un scénario à chacun.
• Dans chaque binôme, les partenaires jouent à tour de rôle les personnes concernées, en exprimant leurs pensées, leurs émotions et leurs points de vue.
• Une fois les deux rôles joués, les partenaires échangent sur leur expérience et sur ce qu'ils ont compris de chaque côté.
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Ce jeu de rôle immersif développe un profond sentiment d'empathie et aide les collègues à mieux comprendre leurs points de vue respectifs.

Répondre à une seule question sur soi, c'est bien. Mais si vous pouviez consacrer 5 minutes entières à parler à l'équipe de ce qui vous rend unique ? Ou d'un sujet qui vous passionne ?

Ne serait-ce pas un moyen plus efficace d'aider les autres à vous connaître ?

Bien sûr que si ! C'est pourquoi certains managers et PDG demandent à leurs collaborateurs à distance de préparer de courtes présentations à partager avec tout le monde. Cette activité valorisante, qui renforce la confiance, donne la parole aux membres de l'équipe : une tribune pour raconter à leurs collègues qui ils sont et ce qu'ils aiment faire en dehors du travail.

Elle rapproche les gens pour deux raisons principales. D'abord, plus on en sait sur quelqu'un, plus on tient à cette personne ! Ensuite, plus on s'ouvre aux autres, plus on se sent à l'aise en leur présence.

Résultat : une relation plus solide, fondée sur la confiance.

Comment organiser les présentations de 5 minutes

Sur le plan pratique, vous pouvez aborder ces présentations de 5 minutes de plusieurs façons. Pourquoi ne pas réserver tout un après-midi pour que chaque membre de l'équipe présente la sienne en une seule fois ? Vous pouvez aussi commencer chaque matinée par une présentation, en demandant à une personne différente de présenter chaque jour de la semaine.

Ce dont vous avez besoin :

• Aucun outil particulier, mais prévoyez suffisamment de temps pour que chacun puisse préparer sa présentation, surtout si la prise de parole en public est source de stress.

Organiser un déjeuner collectif au bureau pour exprimer votre gratitude est un moyen efficace de montrer votre reconnaissance à vos collaborateurs.

Voici les étapes que la direction peut suivre pour réussir un déjeuner collectif qui témoigne de sa gratitude envers les collaborateurs :

1. Libérez l'après-midi de vos collaborateurs et choisissez un moment de la semaine de travail qui leur offre une pause dans leurs tâches et l'occasion de décompresser.
2. Demandez à vos collaborateurs de choisir le lieu du repas, en tenant compte du cadre, des restrictions alimentaires et de l'accessibilité. Si vos équipes travaillent à distance, envisagez d'envoyer des cartes cadeaux pour des services de commande en ligne, afin que chacun puisse acheter son déjeuner où qu'il se trouve, et organisez le repas sur Zoom.
3. Même si un déjeuner collectif doit rester détendu et sans stress pour permettre aux membres de l'équipe de passer du temps ensemble, pensez à prévoir des mots de remerciement et à exprimer votre gratitude à vos collaborateurs pour leur travail.
4. Prévoyez un temps pour recueillir les retours après le déjeuner collectif. Demandez à vos collaborateurs s'ils ont apprécié l'événement et s'ils aimeraient le renouveler. Faites de ces moments partagés une priorité, l'occasion de montrer une reconnaissance sincère, de remonter le moral et de renforcer les liens au sein de l'équipe.

Organiser régulièrement des moments conviviaux contribuera à créer une culture d'entreprise positive, où vos collaborateurs se sentent valorisés et motivés à faire partie de l'équipe.

La chasse au trésor est une excellente occasion pour votre équipe de sortir du bureau tout en développant des compétences humaines essentielles comme le travail d'équipe, la communication et la résolution de problèmes.

Idéal pour : travail d'équipe, communication, résolution de problèmes

Durée : 1 à 2 heures

Ce qu'il vous faut : une liste de défis que les équipes devront relever.

Comment jouer :

• Définissez les limites du terrain de jeu, par exemple l'enceinte d'un grand parc.
• Établissez une liste de choses que les collaborateurs devront trouver, entendre, sentir ou faire. Par exemple : trouver une feuille d'érable.
• Les équipes parcourent la liste et cochent les défis au fur et à mesure qu'elles les relèvent.
• La première équipe à relever tous les défis (ou celle qui en a relevé le plus à la fin du temps imparti) remporte la partie.

Comment jouer à Blind test

Un classique qui ne se démode jamais. Faites écouter des extraits de cinq secondes de 12 chansons, soit une minute au total. Demandez aux participants de noter chaque chanson qu'ils pensent avoir reconnue. Celui ou celle qui obtient le plus de bonnes réponses gagne ! Pour plus de fluidité, préparez votre compilation d'une minute à l'avance : vous n'aurez pas à arrêter et relancer la musique sans cesse.

Comment jouer au jeu des prénoms

Pour cette activité dynamisante de 5 minutes, demandez à chaque personne d'ajouter un adjectif à son prénom en se présentant au groupe. Par exemple, « Amazing Anita » ou « Resourceful Ron ». Veillez à ce que chaque participant ait l'occasion de partager son nom enrichi. Ensuite, faites un tour de cercle et demandez à chacun d'essayer de se rappeler 3 des noms entendus, avec leur adjectif. C'est une activité amusante qui fait travailler la mémoire et qui oblige aussi chacun à être plus attentif pendant les présentations des autres. C'est un premier brise-glace facile pour les équipes qui ne travaillent pas souvent ensemble.