Alternative Application est le jeu qui pousse les participants à sortir des sentiers battus : vous serez surpris par les idées innovantes que vos collaborateurs vont imaginer !
Alternative Application est le jeu qui pousse les participants à sortir des sentiers battus : vous serez surpris par les idées innovantes que vos collaborateurs vont imaginer !
Idéal pour : la pensée créative
Durée : 5 à 10 minutes
Participants : 4 et plus
Matériel : divers objets de bureau (au moins un par participant)
Préparation : avant de commencer, rassemblez divers objets de bureau pris au hasard (au moins un par participant, idéalement deux). Par exemple : une agrafeuse, un tableau de conférence, la bouilloire de la cuisine, etc.
Déroulement : à tour de rôle, remettez l'un des objets à un participant et demandez-lui de mimer une autre utilisation de cet objet. Pendant ce temps, les autres essaient de deviner l'action mimée.
Par exemple, la personne qui reçoit le tableau de conférence peut le dresser sur ses pieds, se couvrir la tête d'une feuille de papier et mimer une prise de vue avec une chambre photographique d'époque. Dès que quelqu'un trouve la bonne réponse, c'est au tour du participant suivant.
Engagez-vous pour une bonne cause et lancez-vous dans une Quête environnementale pour la durabilité. Lors de cette expédition, votre équipe ne se contente pas d'explorer : elle a pour mission d'avoir un impact positif. Relevez des défis écoresponsables qui mettent en lumière des enjeux environnementaux urgents. Du ramassage des déchets à la réutilisation créative de matériaux, vous découvrirez la durabilité tout en contribuant activement à une planète plus propre. Cette activité de séminaire ne se limite pas au travail d'équipe : elle vous permet de laisser une empreinte verte dans le monde.
Engagez-vous pour une bonne cause et lancez-vous dans une Quête environnementale pour la durabilité. Lors de cette expédition, votre équipe ne se contente pas d'explorer : elle a pour mission d'avoir un impact positif. Relevez des défis écoresponsables qui mettent en lumière des enjeux environnementaux urgents. Du ramassage des déchets à la réutilisation créative de matériaux, vous découvrirez la durabilité tout en contribuant activement à une planète plus propre. Cette activité de séminaire ne se limite pas au travail d'équipe : elle vous permet de laisser une empreinte verte dans le monde.
Les jeux télévisés ne sont pas réservés à la télévision ! Dans cette adaptation de l'émission culte Family Feud (Une famille en or), vos collaborateurs pourront montrer leur rapidité de décision, ainsi que leur culture générale et leur intelligence.
Les jeux télévisés ne sont pas réservés à la télévision ! Dans cette adaptation de l'émission culte Family Feud (Une famille en or), vos collaborateurs pourront montrer leur rapidité de décision, ainsi que leur culture générale et leur intelligence.
Les sondages peuvent être réalisés en interne ou tirés de sites de sondages nationaux afin d'aborder toute une variété de sujets.
Un peu différent du jeu de théâtre « freeze » présenté plus haut, cet exercice favorise davantage la participation individuelle. Deux personnes jouent une scène, puis quelqu'un crie « freeze », et une autre personne entre en jeu et reprend la scène. L'idéal est de procéder de manière ordonnée : les participants suivants forment un cercle dont vous faites le tour (ou une file que vous parcourez).
Un peu différent du jeu de théâtre « freeze » présenté plus haut, cet exercice favorise davantage la participation individuelle. Deux personnes jouent une scène, puis quelqu'un crie « freeze », et une autre personne entre en jeu et reprend la scène. L'idéal est de procéder de manière ordonnée : les participants suivants forment un cercle dont vous faites le tour (ou une file que vous parcourez).
Fous rires garantis avec Don’t Answer That. Cette fois, un exercice verbal : il suffit aux participants de se mettre en cercle et de se poser des questions les uns aux autres !
Fous rires garantis avec Don’t Answer That. Cette fois, un exercice verbal : il suffit aux participants de se mettre en cercle et de se poser des questions les uns aux autres ! Mais, comme vous vous en doutez, il y a une subtilité…
Vous ne répondez pas aux questions qui vous sont posées.
C’est la personne placée à votre gauche qui le fait à votre place. Par exemple, imaginez que James vous demande : « Quel est le moment le plus gênant de votre vie jusqu’à présent ? » Vous devrez garder le silence pendant que Jeanette, la personne à votre gauche, affirme que c’était lorsque vous avez trop bu à la dernière fête de Noël et avez déclaré votre amour à la PDG.
Le but n’est pas forcément de dire la vérité (même si rien ne l’interdit !). L’objectif est simplement de passer un bon moment, de faire rire et de détendre l’atmosphère.

Le grand classique du team building, l'Egg Drop, fonctionne aussi bien avec les grands groupes qu'avec les petits. En grand groupe, vos collaborateurs devront même déléguer davantage et prendre des décisions rapidement, même quand tout le monde n'est pas d'accord !
Un petit pas pour l'œuf, un pas de géant pour la créativité de l'équipe.
Le principe de l'Egg Drop Challenge : construire une structure qui empêche un œuf cru de se briser lorsqu'on le lâche d'une certaine hauteur.
En grand groupe, l'exercice tient à la fois de l'expérience scientifique et du brainstorming créatif (tout en étant très divertissant à regarder). Cette activité d'équipe simple mais étonnamment stratégique est idéale pour développer certaines compétences clés dont vous avez besoin au bureau.
C'est une façon rapide et créative de voir les équipes planifier, tester et, parfois, pleurer leurs courageux petits œufs au nom de l'innovation.
Voici le défi en détail :
L'Egg Drop Challenge ne demande aucun équipement sophistiqué, juste quelques fournitures courantes et le courage de regarder votre création tomber du ciel.
Suivez ces étapes pour mettre en place le défi, briefer vos équipes et regarder leur créativité prendre son envol :
Annoncez la mission haut et fort : chaque équipe doit concevoir un dispositif qui empêchera son œuf cru de se briser lorsqu'il sera lâché d'une hauteur donnée. Précisez qu'il faudra combiner planification et construction, le tout contre la montre, puisqu'un compte à rebours est lancé. Le
Selon le nombre de participants, formez des équipes de taille égale. D'après notre expérience, quatre à cinq personnes, c'est l'idéal. Donnez à chaque équipe les mêmes fournitures pour que tout le monde parte à armes égales (pas d'échange de dernière minute ni de papier bulle en douce !)
Annoncez aux équipes qu'elles ont 20 minutes pour planifier, tester et construire leur structure. Vous pouvez les encourager à esquisser rapidement leurs idées avant de passer à la pratique. Toutes les méthodes sont permises : emballer, suspendre, amortir, tant que seul le matériel fourni est utilisé (attendez-vous à quelques débats sur la gravité et la résistance de l'air)
Vient alors le fatidique test de chute. Choisissez votre zone de largage : une cage d'escalier, un balcon ou un escabeau fera l'affaire. Rassemblez tout le monde et lancez le compte à rebours. Chaque équipe n'a droit qu'à un seul essai pour lâcher sa création. Vous pouvez ajouter un roulement de tambour ou une musique de lancement spatial pour faire monter la tension.
Une fois tous les œufs descendus, place à la grande révélation. Déballez chaque structure avec soin pour voir quels modèles ont survécu et lesquels ont fini en omelette. Applaudissez les survivants, consolez les disparus et n'oubliez pas de photographier les dégâts (heureusement sur votre bâche).
Incitez les équipes à tester tôt et à s'adapter vite. Les meilleurs modèles naissent généralement d'essais et d'erreurs, pas d'une réflexion excessive.
Une astuce de pro : ne révélez la hauteur exacte de chute qu'à la fin du temps de construction. Cette petite surprise oblige à concevoir des modèles plus polyvalents et ajoute une touche de suspense.
Une fois la version classique maîtrisée, pimentez le jeu avec quelques variantes amusantes :
En apparence, l'Egg Drop Challenge est un jeu léger, mais derrière les rires et le ruban adhésif qui vole se cache un parfait instantané du travail d'équipe en action. Après le nettoyage (et quelques larmes pour les œufs tombés), prenez quelques minutes pour réfléchir à ce que les équipes ont mis en pratique :
Pour conclure, demandez aux équipes en quoi ces leçons font écho à leurs projets quotidiens (car, comme l'œuf, les bonnes idées doivent être manipulées avec soin).
Les équipes doivent utiliser uniquement le matériel fourni pour construire un dispositif qui empêche un œuf cru de se briser lorsqu'il est lâché d'une certaine hauteur. Chaque équipe dispose d'un seul essai, et un œuf intact signifie la victoire.
En général, un rembourrage souple absorbe le mieux l'impact. En complément, une structure conçue pour ralentir la chute peut aider : vous pouvez par exemple essayer du carton plié.
Commencez par une hauteur modérée (environ 1,5 mètre) et augmentez-la à chaque manche pour corser le défi. En extérieur ou sous de hauts plafonds, vous aurez plus de latitude (et moins de chances de garder l'œuf intact !).
Tout à fait. Il suffit de prévoir assez d'espace et des bâches de protection (pour les inévitables explosions d'œufs). Si l'espace est limité, optez pour des chutes moins hautes ou utilisez une cage d'escalier.

En mettant votre équipe au défi de deviner la réponse à une question secrète en moins de 20 questions, vous encouragerez la communication, la collaboration et la réflexion stratégique. En plus, c'est une excellente façon de glisser un peu de cohésion d'équipe sans recourir aux chutes de confiance ou à d'autres exercices de confiance gênants.
En mettant votre équipe au défi de deviner la réponse à une question secrète en moins de 20 questions, vous encouragerez la communication, la collaboration et la réflexion stratégique. En plus, c'est une excellente façon de glisser un peu de cohésion d'équipe sans recourir aux chutes de confiance ou à d'autres exercices de confiance gênants.
Pour pimenter la partie, essayez de choisir un thème : cela stimule le plaisir et la créativité, tout en permettant aux collaborateurs de mieux se connaître. Si ce jeu vous a plu, n'hésitez pas à découvrir nos autres jeux de questions !
Un bingo virtuel peut être tout aussi amusant qu'en présentiel. De nombreuses grilles de bingo virtuel ont fait leur apparition en ligne ces dernières années, avec des cases amusantes à cocher, comme un membre de la famille qui passe en arrière-plan ou un chien qu'on entend aboyer dans le micro. Le bingo virtuel est une excellente activité de team building virtuelle qui apporte une touche de légèreté à vos réunions à distance.
Un bingo virtuel peut être tout aussi amusant qu'en présentiel. De nombreuses grilles de bingo virtuel ont fait leur apparition en ligne ces dernières années, avec des cases amusantes à cocher, comme un membre de la famille qui passe en arrière-plan ou un chien qu'on entend aboyer dans le micro.
Le bingo virtuel est une excellente activité de team building virtuelle qui apporte une touche de légèreté à vos réunions à distance.
Faites travailler vos méninges avec Code breakers ! Les équipes reçoivent une série d'énigmes et de défis cryptiques à résoudre, chaque solution menant à l'indice suivant. C'est une course cérébrale pour déchiffrer le code final et remporter la victoire. Ce jeu est idéal pour mettre à l'épreuve la capacité à résoudre des problèmes et l'esprit d'équipe. Et rien ne vaut le frisson de résoudre la dernière énigme avant les autres équipes.
Faites travailler vos méninges avec Code breakers ! Les équipes reçoivent une série d'énigmes et de défis cryptiques à résoudre, chaque solution menant à l'indice suivant. C'est une course cérébrale pour déchiffrer le code final et remporter la victoire.
Ce jeu de team building est idéal pour mettre à l'épreuve la capacité à résoudre des problèmes et l'esprit d'équipe. Et rien ne vaut le frisson de résoudre la dernière énigme avant les autres équipes.

Avec l'essor des open spaces, de plus en plus d'entreprises ont aménagé des salles annexes où les collaborateurs peuvent décompresser autour d'un café ou d'une partie de ping-pong. Si vous avez déjà une table de ping-pong au bureau, c'est le jeu idéal à ajouter à vos Olympiades de bureau : un tournoi de ping-pong fonctionne aussi bien en individuel qu'en équipe. Outre la formule classique du tennis de table à deux joueurs, il existe de nombreuses variantes, comme jouer avec deux balles à la fois ou un jeu collectif où le groupe se réduit au fur et à mesure, car les participants qui ratent leur tour de frapper la balle sont éliminés.
Avec l'essor des open spaces, de plus en plus d'entreprises ont aménagé des salles annexes où les collaborateurs peuvent décompresser autour d'un café ou d'une partie de ping-pong. Si vous avez déjà une table de ping-pong au bureau, c'est le jeu idéal à ajouter à vos Olympiades de bureau : un tournoi de ping-pong fonctionne aussi bien en individuel qu'en équipe.
Outre la formule classique du tennis de table à deux joueurs, il existe de nombreuses variantes, comme jouer avec deux balles à la fois ou un jeu collectif où le groupe se réduit au fur et à mesure, car les participants qui ratent leur tour de frapper la balle sont éliminés.

Chaque membre de l'équipe se décrit à l'aide des traits d'un personnage célèbre de film ou de livre, sans révéler de qui il s'agit. Le reste de l'équipe doit deviner le personnage à partir des indices. Ce jeu est idéal pour les équipes hybrides ! Que l'on soit à distance ou au bureau, tout le monde peut participer. Chaque personne se décrit par visioconférence ou par chat en reprenant les traits de caractère ou les manies d'un personnage célèbre, et les autres devinent de qui il s'agit. C'est un brise-glace virtuel décontracté qui fait rire, stimule la créativité et permet de mieux se connaître.
Chaque membre de l'équipe se décrit à l'aide des traits d'un personnage célèbre de film ou de livre, sans révéler de qui il s'agit. Le reste de l'équipe doit deviner le personnage à partir des indices.
Ce jeu est idéal pour les équipes hybrides ! Que l'on soit à distance ou au bureau, tout le monde peut participer. Chaque personne se décrit par visioconférence ou par chat en reprenant les traits de caractère ou les manies d'un personnage célèbre, et les autres devinent de qui il s'agit. C'est un brise-glace virtuel décontracté qui fait rire, stimule la créativité et permet de mieux se connaître.
Il est souvent nécessaire de présenter des informations simples sans grande activité. Vous pouvez toutefois rendre les choses un peu plus vivantes grâce à cette méthode. Commencez par relire vos supports de formation et extrayez-en plusieurs phrases. Écrivez ces phrases sur des feuilles de papier que vous scotchez au mur, à côté de l’endroit où vous faites votre présentation. Déroulez vos diapositives puis, à la fin, demandez aux participants d’indiquer à quel moment de la présentation ces phrases auraient dû apparaître. C’est un excellent moyen d’aider chacun à remettre les faits en contexte et d’encourager l’écoute active.
Il est souvent nécessaire de présenter des informations simples sans grande activité. Vous pouvez toutefois rendre les choses un peu plus vivantes grâce à cette méthode. Commencez par relire vos supports de formation et extrayez-en plusieurs phrases. Écrivez ces phrases sur des feuilles de papier que vous scotchez au mur, à côté de l’endroit où vous faites votre présentation.
Déroulez vos diapositives puis, à la fin, demandez aux participants d’indiquer à quel moment de la présentation ces phrases auraient dû apparaître. C’est un excellent moyen d’aider chacun à remettre les faits en contexte et d’encourager l’écoute active.

Le jeu idéal pour les artistes de l'équipe : le dessin dos à dos favorise le jeu et la communication, et constitue une excellente activité pour un séminaire d'entreprise. Cet exercice de team building vise moins à résoudre des problèmes qu'à se détendre et à apprendre à se connaître.
Le jeu idéal pour les artistes de l'équipe : le dessin dos à dos favorise le jeu et la communication, et constitue une excellente activité pour un séminaire d'entreprise. Cet exercice de team building vise moins à résoudre des problèmes qu'à se détendre et à apprendre à se connaître.
Répartissez les participants en deux équipes et placez-les dos à dos. Un joueur reçoit une image, l'autre du papier et de quoi dessiner. La personne qui tient l'image explique quoi dessiner et comment, sans jamais nommer ce qu'elle représente. Au bout de dix minutes, les joueurs échangent les rôles.
Une fois que chaque membre de l'équipe a décrit l'objet et réalisé un dessin, comparez les résultats pour voir qui a produit le dessin le plus fidèle.
Matériel nécessaire : Du matériel de dessin et des images simples (fleurs, voitures, etc.) découpées dans un magazine ou imprimées depuis Internet.
Nombre de participants : Équipes petites à moyennes (8 à 16 personnes)
Découvrez d'autres activités de cohésion d'équipe pour stimuler la créativité et renforcer la communication au sein de votre équipe.


Le jeu suivant est le Dessin en miroir, une activité ludique qui met à l'épreuve vos compétences en communication au travail.
Le jeu suivant est le Dessin en miroir, une activité ludique qui met à l'épreuve vos compétences en communication au travail.

Vous souvenez-vous des jeux de mémoire auxquels vous jouiez enfant ? Une variante de cette activité peut aider les nouvelles recrues à découvrir votre gamme de produits. Un stylo et du papier suffisent ! Commencez par dresser la liste des produits vendus par votre entreprise. Sur la même page, indiquez les caractéristiques et les prix de chaque produit. Ensuite, sur des feuilles séparées, rédigez une courte description pour chacun d'eux. Demandez aux équipes commerciales d'associer chaque produit à sa description. Autre variante : au lieu des descriptions, vous pouvez utiliser les besoins ou les attentes des clients, ou tout autre indicateur qui aidera chacun à mieux saisir l'étendue de votre offre et à ne pas confondre les produits.
Vous souvenez-vous des jeux de mémoire auxquels vous jouiez enfant ? Une variante de cette activité peut aider les nouvelles recrues à découvrir votre gamme de produits. Un stylo et du papier suffisent ! Commencez par dresser la liste des produits vendus par votre entreprise. Sur la même page, indiquez les caractéristiques et les prix de chaque produit. Ensuite, sur des feuilles séparées, rédigez une courte description pour chacun d'eux. Demandez aux équipes commerciales d'associer chaque produit à sa description. Autre variante : au lieu des descriptions, vous pouvez utiliser les besoins ou les attentes des clients, ou tout autre indicateur qui aidera chacun à mieux saisir l'étendue de votre offre et à ne pas confondre les produits.

Ce jeu sert d'échauffement à de nombreuses troupes de théâtre. Il consiste à sauter par-dessus une balle imaginaire. Tout le monde se place en cercle et l'animateur lance « la balle » à un participant. Celui-ci saute par-dessus, puis fait comme si elle roulait vers une autre personne, qui doit à son tour sauter. Le jeu continue jusqu'à ce que chacun ait eu l'occasion de sauter.
Ce jeu sert d'échauffement à de nombreuses troupes de théâtre. Il consiste à sauter par-dessus une balle imaginaire. Tout le monde se place en cercle et l'animateur lance « la balle » à un participant. Celui-ci saute par-dessus, puis fait comme si elle roulait vers une autre personne, qui doit à son tour sauter. Le jeu continue jusqu'à ce que chacun ait eu l'occasion de sauter.

Une autre variante simple de brise-glace consiste à partager ce que serait votre super-pouvoir. Lorsque chaque personne se lève pour se présenter, demandez-lui d'évoquer les talents particuliers qui la rendent unique. Les participants peuvent laisser parler leur imagination et citer le super-pouvoir dont ils rêvent, comme la téléportation, ou bien mentionner de vrais talents, comme l'emballage express de cadeaux ou un classement irréprochable. C'est une belle façon d'en apprendre un peu plus sur les personnes qui vous entourent et sur ce qui les rend spéciales (et vous découvrirez peut-être vers qui vous tourner lorsque vous aurez besoin d'aide pour certaines tâches).
Une autre variante simple de brise-glace consiste à partager ce que serait votre super-pouvoir. Lorsque chaque personne se lève pour se présenter, demandez-lui d'évoquer les talents particuliers qui la rendent unique. Les participants peuvent laisser parler leur imagination et citer le super-pouvoir dont ils rêvent, comme la téléportation, ou bien mentionner de vrais talents, comme l'emballage express de cadeaux ou un classement irréprochable. C'est une belle façon d'en apprendre un peu plus sur les personnes qui vous entourent et sur ce qui les rend spéciales (et vous découvrirez peut-être vers qui vous tourner lorsque vous aurez besoin d'aide pour certaines tâches).
Les collaborateurs présents au bureau créent une œuvre physique pendant que les membres de l'équipe à distance réalisent des créations numériques. Ensuite, les deux parties sont réunies en un seul chef-d'œuvre collaboratif.Dans la version hybride, les collaborateurs au bureau peuvent mettre la main à la pâte avec de la peinture, du papier ou tout autre matériel qui traîne au bureau pour créer leur partie de l'œuvre. Pendant ce temps, les membres de l'équipe à distance laissent libre cours à leur talent numérique, que ce soit sur Photoshop, sur Canva ou même avec un simple gribouillage sur Paint. Le plus amusant, c'est quand les deux parties sont combinées et affichées sur une plateforme partagée comme Teams ou Slack. Le résultat : un superbe collage artistique hybride qui mêle créativité physique et numérique. Une façon ludique de rapprocher les deux mondes et de voir comment des styles différents se complètent !
Les collaborateurs présents au bureau créent une œuvre physique pendant que les membres de l'équipe à distance réalisent des créations numériques. Ensuite, les deux parties sont réunies en un seul chef-d'œuvre collaboratif.
Dans la version hybride, les collaborateurs au bureau peuvent mettre la main à la pâte avec de la peinture, du papier ou tout autre matériel qui traîne au bureau pour créer leur partie de l'œuvre. Pendant ce temps, les membres de l'équipe à distance laissent libre cours à leur talent numérique, que ce soit sur Photoshop, sur Canva ou même avec un simple gribouillage sur Paint. Le plus amusant, c'est quand les deux parties sont combinées et affichées sur une plateforme partagée comme Teams ou Slack. Le résultat : un superbe collage artistique hybride qui mêle créativité physique et numérique. Une façon ludique de rapprocher les deux mondes et de voir comment des styles différents se complètent !
Même s'il ne s'agit pas à proprement parler d'une activité de groupe, cette technique permet aux collaborateurs de s'exercer à se fixer des objectifs pendant leur propre temps de travail. La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps rigoureuse qui encourage à travailler par sessions courtes et concentrées, entrecoupées de petites pauses. Voici comment elle fonctionne : choisissez une tâche sur laquelle vous souhaitez travailler. Réglez un minuteur sur 25 minutes (c'est un « Pomodoro »). Concentrez-vous uniquement sur la tâche en cours jusqu'à ce que le minuteur sonne. Évitez toute distraction ou interruption pendant ce temps. Au bout de 25 minutes, faites une courte pause de 5 minutes. Profitez-en pour vous étirer, marcher un peu ou faire quelque chose d'agréable. Recommencez. Après quatre Pomodoros, faites une pause plus longue de 15 à 30 minutes. La technique Pomodoro est votre meilleure alliée pour la productivité et la discipline. Elle peut vite ressembler à un jeu, surtout quand vous faites la course contre la montre, au point que vous aurez parfois l'impression de ne même pas travailler. En plus, c'est un jeu qui récompense ! Ces courtes pauses sont des vacances pour votre cerveau et une excellente motivation pour avancer. Alors, si vous cherchez à vous fixer et à atteindre des objectifs au travail, la technique Pomodoro est faite pour vous !
Même s'il ne s'agit pas à proprement parler d'une activité de groupe, cette technique permet aux collaborateurs de s'exercer à se fixer des objectifs pendant leur propre temps de travail. La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps rigoureuse qui encourage à travailler par sessions courtes et concentrées, entrecoupées de petites pauses. Voici comment elle fonctionne :
La technique Pomodoro est votre meilleure alliée pour la productivité et la discipline. Elle peut vite ressembler à un jeu, surtout quand vous faites la course contre la montre, au point que vous aurez parfois l'impression de ne même pas travailler. En plus, c'est un jeu qui récompense ! Ces courtes pauses sont des vacances pour votre cerveau et une excellente motivation pour avancer. Alors, si vous cherchez à vous fixer et à atteindre des objectifs au travail, la technique Pomodoro est faite pour vous !
Loup-garou stratégique est un jeu de cartes à rôles cachés dans lequel certains joueurs incarnent secrètement des loups-garous, tandis que les autres doivent coopérer pour les démasquer avant qu’il ne soit trop tard. Bluff, stratégie et travail d’équipe sont essentiels pour survivre… ou tromper les autres ! Ce jeu mêle avec plaisir logique et interactions sociales, et donne souvent lieu à des accusations hilarantes et à des alliances inattendues.
Loup-garou stratégique est un jeu de cartes à rôles cachés dans lequel certains joueurs incarnent secrètement des loups-garous, tandis que les autres doivent coopérer pour les démasquer avant qu’il ne soit trop tard. Bluff, stratégie et travail d’équipe sont essentiels pour survivre… ou tromper les autres !
Ce jeu mêle avec plaisir logique et interactions sociales, et donne souvent lieu à des accusations hilarantes et à des alliances inattendues.
Découvrez d’autres activités de team building pour petits groupes pour garder votre équipe motivée et soudée.

Voici une autre activité brise-glace simple, dynamique et amusante qui rapproche les équipes et permet aux collègues de mieux se connaître. Pour jouer à « Mon premier job », commencez par distribuer un stylo et un post-it ou un bout de papier à chaque participant. Ensuite, sans le montrer à personne, chacun doit noter quel a été son premier emploi, puis plier le papier et le déposer dans un chapeau ou une boîte au centre de la pièce.
Voici une autre activité brise-glace simple, dynamique et amusante qui rapproche les équipes et permet aux collègues de mieux se connaître.
Pour jouer à « Mon premier job », commencez par distribuer un stylo et un post-it ou un bout de papier à chaque participant. Ensuite, sans le montrer à personne, chacun doit noter quel a été son premier emploi, puis plier le papier et le déposer dans un chapeau ou une boîte au centre de la pièce.
Ensuite, chaque membre de l'équipe pioche à tour de rôle un post-it dans le tas, lit le métier à voix haute au groupe, puis devine qui l'a écrit. En cas d'erreur, le reste de l'équipe peut intervenir et réfléchir ensemble pour trouver à qui appartenait ce job. Attendez-vous à des taquineries amicales, des éclats de rire et toutes sortes de révélations !
Notre conseil : « Mon premier job » fonctionne aussi avec les équipes à distance. Il vous suffit de demander à chacun de vous envoyer son premier emploi en privé à l'avance (à vous, l'animateur ou l'animatrice), puis de les saisir dans un outil en ligne comme Wheel Decide. Les collaborateurs peuvent alors faire tourner la roue et deviner à qui appartient le job sur lequel elle s'arrête.

Place au partage d'histoires ! Dans cette activité, nous parlons ouvertement des conflits que nous avons réellement vécus au travail et apprenons plein de choses passionnantes les uns des autres.
Place au partage d'histoires ! Dans cette activité, nous parlons ouvertement des conflits que nous avons réellement vécus au travail et apprenons plein de choses passionnantes les uns des autres.
Des drames bien réels : Imaginez un peu : nous partageons les moindres détails de conflits que nous avons vraiment rencontrés au travail. Rien d'inventé ici ! Les leçons que nous en tirons sont donc directement liées à notre quotidien.
Tous les horizons : Le groupe réunit des personnes très variées, issues de services et de postes différents. Cela signifie une multitude de points de vue. Entendre des histoires sous tous les angles rend l'apprentissage particulièrement riche.
Place à l'empathie : En écoutant les mésaventures professionnelles des autres, c'est comme se mettre à leur place (au sens figuré, bien sûr). On commence à comprendre ce que ressentent nos collègues dans ces situations délicates.
L’écoute est essentielle à la communication, et il est difficile de prendre du recul pour entendre ce que disent les autres lorsque le stress monte au travail. Cet exercice de groupe invite les équipes à travailler leur capacité d’écoute, en laissant les autres s’exprimer et en respectant leur parole.
L’écoute est essentielle à la communication, et il est difficile de prendre du recul pour entendre ce que disent les autres lorsque le stress monte au travail. Cet exercice de groupe invite les équipes à travailler leur capacité d’écoute, en laissant les autres s’exprimer et en respectant leur parole.
Les responsables d’équipe choisissent un sujet qui sera abordé en sous-groupes, idéalement en binômes, avec une personne qui parle et une autre qui écoute. Une fois la prise de parole terminée, la personne qui écoute résume ce qui a été dit, puis les rôles sont inversés.
Ensuite, le groupe se réunit pour faire le point sur l’exercice et échanger sur ce que l’on ressent en parlant sans être interrompu, ainsi que sur les aspects positifs de cette expérience. Les personnes qui ont écouté sont également invitées à partager l’effet que l’exercice a eu sur elles.
Matériel nécessaire : Simplement votre équipe, plusieurs espaces pour s’asseoir afin de la répartir en groupes, et un chronomètre/minuteur.
Nombre de participants : Petites à grandes équipes (de 8 à plus de 25 personnes)
Difficile de trouver mieux en matière d’activités dynamisantes de 5 minutes. Got Your Finger est amusant, rythmé, adapté aux groupes de toutes tailles et garanti pour remonter le moral. Et en plus, il ne demande aucune organisation ni préparation préalable.
Difficile de trouver mieux en matière d’activités dynamisantes de 5 minutes. Got Your Finger est amusant, rythmé, adapté aux groupes de toutes tailles et garanti pour remonter le moral. Et en plus, il ne demande aucune organisation ni préparation préalable.
Demandez à l’équipe de former un cercle serré, chaque personne tournée vers le centre. Ensuite, demandez à chaque participant de tendre la main droite, paume tournée vers le plafond. Chacun doit ensuite poser son index gauche sur la paume ouverte de la personne placée à sa gauche.
Place au jeu ! Lorsque vous criez « Partez », chaque participant doit essayer de refermer la main sur le doigt de son voisin avant qu’il ne s’échappe. C’est le multitâche par excellence : empêcher le collègue de gauche d’attraper votre doigt tout en essayant de saisir celui de la personne à votre droite.