Ce jeu d'improvisation aide chacun à développer ses compétences en communication tout en apprenant à mieux se connaître. Pour commencer, demandez simplement à chaque participant de choisir un objet sur son bureau. L'objectif : « pitcher » cet objet comme s'il en était le fabricant, en présentant les stratégies marketing qu'il utiliserait pour donner envie aux clients de l'acheter. Chaque pitch doit préciser des éléments comme le client idéal et la manière de l'atteindre. Il vous faudra un jury pour choisir le meilleur pitch et désigner le gagnant.
Ce jeu d'improvisation aide chacun à développer ses compétences en communication tout en apprenant à mieux se connaître. Pour commencer, demandez simplement à chaque participant de choisir un objet sur son bureau. L'objectif : « pitcher » cet objet comme s'il en était le fabricant, en présentant les stratégies marketing qu'il utiliserait pour donner envie aux clients de l'acheter. Chaque pitch doit préciser des éléments comme le client idéal et la manière de l'atteindre. Il vous faudra un jury pour choisir le meilleur pitch et désigner le gagnant.
Comme Une famille en or, mais entre collègues ! Ce jeu demande un peu de préparation : il faut non seulement répartir les participants en petites équipes de 4 ou 5, mais aussi imaginer des catégories. Pour rester dans le thème du travail, essayez des sujets comme « Ce qu'on trouve dans la salle de pause du bureau ». Comptez les points pour chaque bonne réponse, puis annoncez l'équipe gagnante à la fin.
Comme Une famille en or, mais entre collègues ! Ce jeu demande un peu de préparation : il faut non seulement répartir les participants en petites équipes de 4 ou 5, mais aussi imaginer des catégories. Pour rester dans le thème du travail, essayez des sujets comme « Ce qu'on trouve dans la salle de pause du bureau ». Comptez les points pour chaque bonne réponse, puis annoncez l'équipe gagnante à la fin.

Rapide, simple et étonnamment captivant, Vrai ou Faux est un excellent jeu brise-glace qui met les participants au défi de distinguer les affirmations vraies des fausses.
Rapide, simple et étonnamment captivant, Vrai ou Faux est un excellent jeu brise-glace qui met les participants au défi de distinguer les affirmations vraies des fausses.
Pour jouer, un participant lit une affirmation à voix haute, et tous les autres doivent deviner si elle est « vraie » ou « fausse ». L'objectif est simple : tester la culture générale de chacun sur certains sujets, tout en s'amusant !
Ce jeu de questions fonctionne toutefois mieux avec un peu de préparation. Essayez de dresser à l'avance une longue liste d'affirmations vraies ou fausses dans laquelle les joueurs pourront piocher. Cela permettra au jeu de se dérouler de façon fluide et vous assurera de poser des questions sur des sujets variés pour maintenir l'intérêt.
Vous pouvez aussi laisser de côté les questions de culture générale et jouer à Vrai ou Faux avec des affirmations personnelles. Chaque joueur dit quelque chose sur lui-même, et les autres décident si c'est vrai ou faux ! Par exemple :

Les collaborateurs présents au bureau créent une œuvre physique pendant que les membres de l'équipe à distance réalisent des créations numériques. Ensuite, les deux parties sont réunies en un seul chef-d'œuvre collaboratif.Dans la version hybride, les collaborateurs au bureau peuvent mettre la main à la pâte avec de la peinture, du papier ou tout autre matériel qui traîne au bureau pour créer leur partie de l'œuvre. Pendant ce temps, les membres de l'équipe à distance laissent libre cours à leur talent numérique, que ce soit sur Photoshop, sur Canva ou même avec un simple gribouillage sur Paint. Le plus amusant, c'est quand les deux parties sont combinées et affichées sur une plateforme partagée comme Teams ou Slack. Le résultat : un superbe collage artistique hybride qui mêle créativité physique et numérique. Une façon ludique de rapprocher les deux mondes et de voir comment des styles différents se complètent !
Les collaborateurs présents au bureau créent une œuvre physique pendant que les membres de l'équipe à distance réalisent des créations numériques. Ensuite, les deux parties sont réunies en un seul chef-d'œuvre collaboratif.
Dans la version hybride, les collaborateurs au bureau peuvent mettre la main à la pâte avec de la peinture, du papier ou tout autre matériel qui traîne au bureau pour créer leur partie de l'œuvre. Pendant ce temps, les membres de l'équipe à distance laissent libre cours à leur talent numérique, que ce soit sur Photoshop, sur Canva ou même avec un simple gribouillage sur Paint. Le plus amusant, c'est quand les deux parties sont combinées et affichées sur une plateforme partagée comme Teams ou Slack. Le résultat : un superbe collage artistique hybride qui mêle créativité physique et numérique. Une façon ludique de rapprocher les deux mondes et de voir comment des styles différents se complètent !

Pour ce jeu, vous aurez besoin de bonbons de plusieurs couleurs différentes. Écrivez au tableau une question par couleur : par exemple, violet signifie « Avez-vous un animal de compagnie ? » et rouge « Avez-vous fait des études supérieures, et où ? ». Ensuite, demandez à chaque participant de prendre 3 bonbons au hasard dans votre réserve. Les 3 couleurs obtenues correspondent aux trois questions à poser à son voisin. Ainsi, chacun peut avoir des conversations nouvelles au lieu de répéter sans cesse les questions habituelles pour faire connaissance.
Pour ce jeu, vous aurez besoin de bonbons de plusieurs couleurs différentes. Écrivez au tableau une question par couleur : par exemple, violet signifie « Avez-vous un animal de compagnie ? » et rouge « Avez-vous fait des études supérieures, et où ? ». Ensuite, demandez à chaque participant de prendre 3 bonbons au hasard dans votre réserve. Les 3 couleurs obtenues correspondent aux trois questions à poser à son voisin. Ainsi, chacun peut avoir des conversations nouvelles au lieu de répéter sans cesse les questions habituelles pour faire connaissance.

Savoir d'où viennent les gens a beaucoup de valeur. C'est particulièrement vrai si votre organisation compte plusieurs bureaux ou des équipes hybrides dispersées. Pour cet exercice, demandez à un animateur ou une animatrice de placer une grande carte à l'avant de la salle. Prévoyez de nombreuses punaises et invitez chaque personne à venir, à tour de rôle, en planter une sur sa ville de naissance. Si vous souhaitez prolonger l'exercice par un échange, posez quelques questions de suivi, par exemple : « Quel lieu de naissance vous a le plus surpris ? ». Vous pouvez aussi laisser la carte affichée le reste de la journée : elle servira d'amorce de conversation originale.
Savoir d'où viennent les gens a beaucoup de valeur. C'est particulièrement vrai si votre organisation compte plusieurs bureaux ou des équipes hybrides dispersées. Pour cet exercice, demandez à un animateur ou une animatrice de placer une grande carte à l'avant de la salle. Prévoyez de nombreuses punaises et invitez chaque personne à venir, à tour de rôle, en planter une sur sa ville de naissance. Si vous souhaitez prolonger l'exercice par un échange, posez quelques questions de suivi, par exemple : « Quel lieu de naissance vous a le plus surpris ? ». Vous pouvez aussi laisser la carte affichée le reste de la journée : elle servira d'amorce de conversation originale.
Cette activité Pencil Drop coche toutes les cases. Courte et efficace ? Oui. Amusante du début à la fin ? Oui. Idéale pour briser la glace et renforcer les liens entre collègues ? Oui ! Et en plus, elle est simple comme bonjour…
Cette activité Pencil Drop coche toutes les cases. Courte et efficace ? Oui. Amusante du début à la fin ? Oui. Idéale pour briser la glace et renforcer les liens entre collègues ? Oui !
Et en plus, elle est simple comme bonjour…
Il vous suffit d'une pelote de ficelle, de quelques crayons et de bouteilles d'eau vides. Une fois le matériel réuni, vous pouvez passer à l'activité elle-même.
Commencez par répartir votre équipe en binômes et demandez-leur de se placer dos à dos. Attachez ensuite une extrémité de deux morceaux de ficelle autour du bout gomme d'un crayon, et l'autre extrémité autour de la taille de chaque participant. Les binômes doivent alors avancer (c'est-à-dire s'éloigner l'un de l'autre) jusqu'à ce que la ficelle soit tendue et que le crayon soit suspendu en l'air.
Place au jeu ! Ensemble, les binômes doivent reculer pour tenter de faire descendre le crayon dans une bouteille d'eau que vous aurez posée au sol entre eux. Pour corser le tout, ils n'ont pas le droit d'utiliser leurs mains.
Envie de pimenter encore les choses ? Transformez l'activité en course ! Faites s'affronter au moins deux binômes en même temps et récompensez les gagnants.
Ce dont vous avez besoin :

Le jeu des 21 questions est idéal pour passer le temps, mieux se connaître et exercer son esprit critique. Voici comment il fonctionne : une personne du groupe pense à quelqu'un (par exemple une célébrité), à un lieu, à un animal ou à un objet. Ensuite, les autres posent à tour de rôle des questions fermées, auxquelles on répond par « oui » ou par « non », pour deviner de quoi il s'agit ! Le but du jeu est de trouver la réponse ensemble le plus rapidement possible. Si le groupe n'y parvient pas en 21 questions, il a perdu.
Le jeu des 21 questions est idéal pour passer le temps, mieux se connaître et exercer son esprit critique. Voici comment il fonctionne :
Une personne du groupe pense à quelqu'un (par exemple une célébrité), à un lieu, à un animal ou à un objet. Ensuite, les autres posent à tour de rôle des questions fermées, auxquelles on répond par « oui » ou par « non », pour deviner de quoi il s'agit ! Le but du jeu est de trouver la réponse ensemble le plus rapidement possible. Si le groupe n'y parvient pas en 21 questions, il a perdu.
On échange ensuite les rôles : le joueur 4 (c'est-à-dire la personne qui a trouvé la réponse) pense à son tour à quelque chose que les autres doivent deviner.


« Oui, allons-y » est un grand classique de l'improvisation, tout droit sorti des cours de théâtre. Nous l'apprécions pour de nombreuses raisons ! L'un de ses principaux atouts pour renforcer la collaboration, c'est qu'il implique toutes les personnes présentes. Contrairement à d'autres activités du même genre, l'attention n'est jamais portée sur une seule personne, ce qui est idéal pour celles et ceux qui n'aiment pas être au centre de l'attention.
« Oui, allons-y » est un grand classique de l'improvisation, tout droit sorti des cours de théâtre. Nous l'apprécions pour de nombreuses raisons ! L'un de ses principaux atouts pour renforcer la collaboration, c'est qu'il implique toutes les personnes présentes.
Contrairement à d'autres activités du même genre, l'attention n'est jamais portée sur une seule personne, ce qui est idéal pour celles et ceux qui n'aiment pas être au centre de l'attention.
Dans un grand espace dégagé, demandez à toutes les personnes présentes de commencer à marcher dans la pièce. Ensuite, lancez à voix haute une suggestion d'action que le groupe doit réaliser.
Par exemple, vous pouvez crier « allons nager dans un lac glacé », « allons dévaler cette montagne à ski » ou « allons ramper sur le ventre à travers ce champ de mines ». Tout est permis, mais le jeu fonctionne mieux lorsqu'il implique du mouvement.
Quelle que soit votre suggestion, le groupe doit répondre avec enthousiasme en criant « oui, allons-y ! ». Tout le monde réalise alors l'action en question en se déplaçant dans la pièce : on « nage », on « skie » ou on « rampe ». Au bout d'un moment, quelqu'un d'autre lance une nouvelle action (« préparons un festin pour nos invités vikings »), et ainsi de suite.
Fous rires garantis lorsque chacun observe ses collègues se lancer dans toutes sortes de mouvements et de mimes plus loufoques les uns que les autres ! Attendez-vous à une salle pleine d'énergie, à rire à vous en tenir les côtes et à retrouver le plaisir du jeu.
De plus, vous réaffirmerez un élément clé de la collaboration : il n'existe pas de mauvaise idée. La résolution créative de problèmes exige une culture de l'acceptation, où chacun se sent en confiance pour lever la main et faire une suggestion. « Oui, allons-y » rend les idées inattendues normales, récompense l'engagement et évite que les gens se sentent mal à l'aise. Vous en récolterez à coup sûr les fruits au bureau.

En mettant votre équipe au défi de deviner la réponse à une question secrète en moins de 20 questions, vous encouragerez la communication, la collaboration et la réflexion stratégique. En plus, c'est une excellente façon de glisser un peu de cohésion d'équipe sans recourir aux chutes de confiance ou à d'autres exercices de confiance gênants.
En mettant votre équipe au défi de deviner la réponse à une question secrète en moins de 20 questions, vous encouragerez la communication, la collaboration et la réflexion stratégique. En plus, c'est une excellente façon de glisser un peu de cohésion d'équipe sans recourir aux chutes de confiance ou à d'autres exercices de confiance gênants.
Pour pimenter la partie, essayez de choisir un thème : cela stimule le plaisir et la créativité, tout en permettant aux collaborateurs de mieux se connaître. Si ce jeu vous a plu, n'hésitez pas à découvrir nos autres jeux de questions !
Même s'il ne s'agit pas à proprement parler d'une activité de groupe, cette technique permet aux collaborateurs de s'exercer à se fixer des objectifs pendant leur propre temps de travail. La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps rigoureuse qui encourage à travailler par sessions courtes et concentrées, entrecoupées de petites pauses. Voici comment elle fonctionne : choisissez une tâche sur laquelle vous souhaitez travailler. Réglez un minuteur sur 25 minutes (c'est un « Pomodoro »). Concentrez-vous uniquement sur la tâche en cours jusqu'à ce que le minuteur sonne. Évitez toute distraction ou interruption pendant ce temps. Au bout de 25 minutes, faites une courte pause de 5 minutes. Profitez-en pour vous étirer, marcher un peu ou faire quelque chose d'agréable. Recommencez. Après quatre Pomodoros, faites une pause plus longue de 15 à 30 minutes. La technique Pomodoro est votre meilleure alliée pour la productivité et la discipline. Elle peut vite ressembler à un jeu, surtout quand vous faites la course contre la montre, au point que vous aurez parfois l'impression de ne même pas travailler. En plus, c'est un jeu qui récompense ! Ces courtes pauses sont des vacances pour votre cerveau et une excellente motivation pour avancer. Alors, si vous cherchez à vous fixer et à atteindre des objectifs au travail, la technique Pomodoro est faite pour vous !
Même s'il ne s'agit pas à proprement parler d'une activité de groupe, cette technique permet aux collaborateurs de s'exercer à se fixer des objectifs pendant leur propre temps de travail. La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps rigoureuse qui encourage à travailler par sessions courtes et concentrées, entrecoupées de petites pauses. Voici comment elle fonctionne :
La technique Pomodoro est votre meilleure alliée pour la productivité et la discipline. Elle peut vite ressembler à un jeu, surtout quand vous faites la course contre la montre, au point que vous aurez parfois l'impression de ne même pas travailler. En plus, c'est un jeu qui récompense ! Ces courtes pauses sont des vacances pour votre cerveau et une excellente motivation pour avancer. Alors, si vous cherchez à vous fixer et à atteindre des objectifs au travail, la technique Pomodoro est faite pour vous !
Ce jeu peut sembler un peu puéril au premier abord, mais il déclenche généralement des fous rires. C’est le jeu idéal pour laisser son ego au vestiaire : il y a fort à parier que tout le monde se sentira aussi ridicule. Pourquoi ne pas baisser la garde et faire les fous un moment ? Vous vous sentirez à coup sûr plus proche de vos collègues ensuite.
Ce jeu peut sembler un peu puéril au premier abord, mais il déclenche généralement des fous rires. C’est le jeu idéal pour laisser son ego au vestiaire : il y a fort à parier que tout le monde se sentira aussi ridicule. Pourquoi ne pas baisser la garde et faire les fous un moment ? Vous vous sentirez à coup sûr plus proche de vos collègues ensuite.
Aussi appelé Battledecks ou roulette PowerPoint, le karaoké PowerPoint est un jeu d'improvisation créatif où les participants doivent faire une présentation sur un sujet qu'ils n'ont jamais vu ni pu préparer.
Aussi appelé Battledecks ou roulette PowerPoint, le karaoké PowerPoint est un jeu d'improvisation créatif où les participants doivent faire une présentation sur un sujet qu'ils n'ont jamais vu ni pu préparer.
Commencez par choisir un thème – par exemple les vacances – et créez quelques diaporamas simples sur ce sujet. Dans cet exemple, la première diapositive présenterait un lieu ou une destination ; les suivantes pourraient contenir des blagues internes, des références à l'entreprise, des détails insolites et des activités.
Pour jouer, invitez une personne volontaire à venir devant la salle et demandez-lui de commencer par : « Laissez-moi vous raconter le voyage incroyable que j'ai fait récemment à… »
Affichez alors la première diapositive avec le lieu : la personne doit improviser une histoire inventée sur son récent séjour ! Au bout d'un moment, passez à la diapositive suivante, dont elle devra intégrer le contenu à son récit. Continuez ainsi pendant quelques minutes ou jusqu'à ce que l'histoire trouve sa fin naturelle.
Invitez ensuite quelqu'un d'autre à prendre la parole, et terminez le jeu lorsque tout le monde est passé (sans jamais forcer qui que ce soit à présenter).
Les raisons de jouer au karaoké PowerPoint ne manquent pas !
D'abord, c'est toujours synonyme de bonne humeur et de fous rires. Ensuite, votre équipe se sentira plus à l'aise pour faire des présentations : si l'on peut le faire au pied levé, on y arrivera sans problème avec du temps pour se préparer. Enfin, ce jeu révèle les personnalités de chacun et rapproche l'équipe.
Ce jeu demande un peu plus de précision que les autres et une main sûre. Le Cup Tower Jenga se joue en équipe ou en solo. Il vous faudra des fiches bristol de taille moyenne. Si vous n’en trouvez pas, découpez des feuilles A4. Veillez à ce que le papier ait un grammage similaire, environ 150 g/m². S’il est trop léger, il ne supportera pas le poids des gobelets. Chaque feuille doit être assez grande pour accueillir un gobelet en carton retourné. Passons maintenant à la mise en place du jeu.
Ce jeu demande un peu plus de précision que les autres et une main sûre. Le Cup Tower Jenga se joue en équipe ou en solo. Il vous faudra des fiches bristol de taille moyenne. Si vous n’en trouvez pas, découpez des feuilles A4. Veillez à ce que le papier ait un grammage similaire, environ 150 g/m². S’il est trop léger, il ne supportera pas le poids des gobelets. Chaque feuille doit être assez grande pour accueillir un gobelet en carton retourné. Passons maintenant à la mise en place du jeu.
Essayez ce jeu en binôme : une personne construit, l’autre se charge de la démolition. Les deux élaboreront sans doute une stratégie ensemble. Le premier binôme à empiler les 4 gobelets gagne !
Rassemblez des instruments de musique ou utilisez des plateformes en ligne pour collaborer virtuellement. Commencez par une mélodie ou un rythme simple. Laissez chaque membre de l'équipe apporter sa touche musicale personnelle pour créer un morceau collectif.
Rassemblez des instruments de musique ou utilisez des plateformes en ligne pour collaborer virtuellement. Commencez par une mélodie ou un rythme simple. Laissez chaque membre de l'équipe apporter sa touche musicale personnelle pour créer un morceau collectif.
Matériel nécessaire : Instruments de musique ou plateformes de collaboration virtuelle
Avantages :
Cette activité simple, sans aucune préparation, vise le renforcement positif et favorise une atmosphère productive. Elle est si simple qu'elle peut se dérouler lors d'une pause-café virtuelle. Chaque participant choisit simplement une autre personne du groupe et lui dit quelque chose de positif qu'elle a fait ; cette personne choisit ensuite quelqu'un qui n'a pas encore reçu de compliment, et ainsi de suite. L'efficacité de cette activité tient au fait que les compliments viennent des pairs, et non de la direction.
Cette activité simple, sans aucune préparation, vise le renforcement positif et favorise une atmosphère productive. Elle est si simple qu'elle peut se dérouler lors d'une pause-café virtuelle. Chaque participant choisit simplement une autre personne du groupe et lui dit quelque chose de positif qu'elle a fait ; cette personne choisit ensuite quelqu'un qui n'a pas encore reçu de compliment, et ainsi de suite.
L'efficacité de cette activité tient au fait que les compliments viennent des pairs, et non de la direction.
Moderniser régulièrement l'équipement de bureau pour témoigner votre reconnaissance à vos collaborateurs est une attention délicate qui peut améliorer le moral, la productivité et la satisfaction professionnelle globale. Voici quelques façons de fournir l'équipement adapté aux besoins spécifiques de vos collaborateurs : Demandez à vos collaborateurs ce dont ils ont besoin. Réalisez un sondage ou organisez une session de feedback pour savoir quels équipements ou outils de bureau vos collaborateurs souhaitent voir modernisés, afin de hiérarchiser vos investissements. Ne lésinez pas sur l'équipement. Fournissez à vos collaborateurs les dernières technologies, comme des tablettes, des ordinateurs portables et des doubles écrans, pour améliorer leur confort et leur efficacité. À propos de confort, que vos collaborateurs travaillent au bureau ou à distance, proposer un budget ou remplacer les chaises et les bureaux par des modèles ergonomiques peut améliorer leur confort et réduire le risque de blessures liées au travail. N'oubliez pas que les équipements de bureau complémentaires, comme les imprimantes, les mises à jour logicielles et les outils collaboratifs, sont indispensables pour bien travailler et doivent être fournis par l'entreprise. Il s'agit de fournir l'équipement nécessaire tout en créant une culture d'entreprise qui valorise et apprécie les collaborateurs, pour un environnement professionnel plus équilibré et un meilleur taux de fidélisation. Organisez régulièrement des sessions de feedback pour découvrir ce que vos collaborateurs apprécient et ce dont ils ont davantage besoin, afin de leur montrer que vous vous souciez de leur bien-être et que vous êtes reconnaissant de leur engagement et de leur travail.
Moderniser régulièrement l'équipement de bureau pour témoigner votre reconnaissance à vos collaborateurs est une attention délicate qui peut améliorer le moral, la productivité et la satisfaction professionnelle globale.
Voici quelques façons de fournir l'équipement adapté aux besoins spécifiques de vos collaborateurs :
Il s'agit de fournir l'équipement nécessaire tout en créant une culture d'entreprise qui valorise et apprécie les collaborateurs, pour un environnement professionnel plus équilibré et un meilleur taux de fidélisation.
Organisez régulièrement des sessions de feedback pour découvrir ce que vos collaborateurs apprécient et ce dont ils ont davantage besoin, afin de leur montrer que vous vous souciez de leur bien-être et que vous êtes reconnaissant de leur engagement et de leur travail.
Le but de ce jeu est que chacun trouve un certain nombre de points communs avec les autres. Vous pouvez en faire un jeu brise-glace compétitif entre petites équipes ou au sein d'un groupe plus large. Pour les groupes de plus de 20 personnes environ, vous devrez répartir les participants en petites équipes. Aucun matériel n'est nécessaire pour organiser le jeu : il suffit d'une feuille de papier et de quoi écrire pour que chaque équipe note ses points communs. Chaque groupe discute de ce que ses membres ont en commun et essaie de trouver au moins 6 similitudes. Cela peut être aussi simple que la couleur des cheveux ou le plat préféré, ou aller plus loin, comme le fait de détenir certaines certifications ou d'avoir visité un pays. La première équipe à trouver 6 points communs gagne.
Le but de ce jeu est que chacun trouve un certain nombre de points communs avec les autres. Vous pouvez en faire un jeu brise-glace compétitif entre petites équipes ou au sein d'un groupe plus large. Pour les groupes de plus de 20 personnes environ, vous devrez répartir les participants en petites équipes. Aucun matériel n'est nécessaire pour organiser le jeu : il suffit d'une feuille de papier et de quoi écrire pour que chaque équipe note ses points communs. Chaque groupe discute de ce que ses membres ont en commun et essaie de trouver au moins 6 similitudes. Cela peut être aussi simple que la couleur des cheveux ou le plat préféré, ou aller plus loin, comme le fait de détenir certaines certifications ou d'avoir visité un pays. La première équipe à trouver 6 points communs gagne.
Une équipe qui crée ensemble reste soudée ! Réunissez votre groupe pour fabriquer quelque chose de nouveau. Vous pouvez travailler en un seul grand groupe, mais l'animation sera sans doute plus simple si vous répartissez tout le monde en petites équipes. Laissez aux participants le temps de trouver des idées, puis de concevoir un prototype ou une maquette fonctionnels. Il s'agit d'une activité plus approfondie qui demande au moins deux jours (un jour pour la planification et un autre pour apporter le matériel et construire). Un troisième jour pourrait être consacré à la présentation des idées, avec éventuellement un jury chargé d'évaluer les projets.
Une équipe qui crée ensemble reste soudée ! Réunissez votre groupe pour fabriquer quelque chose de nouveau. Vous pouvez travailler en un seul grand groupe, mais l'animation sera sans doute plus simple si vous répartissez tout le monde en petites équipes. Laissez aux participants le temps de trouver des idées, puis de concevoir un prototype ou une maquette fonctionnels. Il s'agit d'une activité plus approfondie qui demande au moins deux jours (un jour pour la planification et un autre pour apporter le matériel et construire). Un troisième jour pourrait être consacré à la présentation des idées, avec éventuellement un jury chargé d'évaluer les projets.
Vous cherchez un jeu de team building qui n’a jamais besoin de s’arrêter ? Essayez le Question Tag. Simple et accessible, il rassemble l’équipe sans devoir interrompre le travail ni organiser un véritable événement.
Vous cherchez un jeu de team building qui n’a jamais besoin de s’arrêter ? Essayez le Question Tag. Simple et accessible, il rassemble l’équipe sans devoir interrompre le travail ni organiser un véritable événement.
Pour jouer, les membres de l’équipe se « touchent » en posant une question à l’un de leurs collègues. La personne interrogée y répond, transmet la même question et sa réponse à un autre collègue, puis lui pose une nouvelle question. Vous pouvez jouer en vous passant des petits mots, mais selon nous, le jeu fonctionne mieux sous forme d’échange d’e-mails continu. Veillez simplement à ce que tout le monde participe, plutôt que quelques personnes qui ne cessent de se poser des questions entre elles !
Ce jeu fait appel à toute votre énergie mentale. Facile à mettre en place et praticable n'importe où, de la salle de pause à l'espace commun du bureau, la gymnastique mentale peut prendre la forme de n'importe quel quiz rapide, y compris un Pictionary si votre équipe compte de nombreux artistes.
Ce jeu fait appel à toute votre énergie mentale. Facile à mettre en place et praticable n'importe où, de la salle de pause à l'espace commun du bureau, la gymnastique mentale peut prendre la forme de n'importe quel quiz rapide, y compris un Pictionary si votre équipe compte de nombreux artistes.
Idéal pour les équipes, le quiz encourage les collaborateurs à travailler ensemble en misant sur leur intelligence et leur culture populaire. Vous pouvez même adapter le jeu à votre entreprise et tester ce que les membres de votre équipe savent les uns des autres, pour finalement les rapprocher.
Si votre entreprise dépend particulièrement de la fidélité de sa clientèle, tout ce qui peut renforcer cet attachement est une bonne idée. Vous pouvez créer un quiz destiné à vos plus grands fans pour qu'ils prouvent qu'ils connaissent votre marque mieux que quiconque. Par exemple, une marque de chaussures de sport peut proposer une frise chronologique de ses modèles sur les 20 dernières années : la personne qui parvient à la légender correctement l'emporte. Une série télévisée pourrait aussi concevoir un quiz sur ses personnages et leur histoire. Même si la radio n'est plus aussi populaire qu'autrefois, de nombreuses stations pratiquaient une forme de ce test de fidélité en diffusant des codes tout au long de la journée. Quiconque appelait avec tous les codes (prouvant ainsi avoir écouté toute la journée) remportait la partie. Cela ajoute une dose supplémentaire de plaisir et d'enthousiasme pour la clientèle, et fonctionne particulièrement bien pour les biens de consommation qui génèrent beaucoup d'achats récurrents.
Si votre entreprise dépend particulièrement de la fidélité de sa clientèle, tout ce qui peut renforcer cet attachement est une bonne idée. Vous pouvez créer un quiz destiné à vos plus grands fans pour qu'ils prouvent qu'ils connaissent votre marque mieux que quiconque. Par exemple, une marque de chaussures de sport peut proposer une frise chronologique de ses modèles sur les 20 dernières années : la personne qui parvient à la légender correctement l'emporte. Une série télévisée pourrait aussi concevoir un quiz sur ses personnages et leur histoire.
Même si la radio n'est plus aussi populaire qu'autrefois, de nombreuses stations pratiquaient une forme de ce test de fidélité en diffusant des codes tout au long de la journée. Quiconque appelait avec tous les codes (prouvant ainsi avoir écouté toute la journée) remportait la partie. Cela ajoute une dose supplémentaire de plaisir et d'enthousiasme pour la clientèle, et fonctionne particulièrement bien pour les biens de consommation qui génèrent beaucoup d'achats récurrents.
« D'où je viens » est un excellent jeu sans préparation qui permet aux membres de l'équipe de mieux se connaître. Dans les petites équipes, demandez à une personne de commencer en partageant trois anecdotes insolites sur sa ville natale. Pour les équipes à distance réparties dans le monde entier, le pays d'origine conviendra peut-être mieux. Chacun tente ensuite de deviner la ville ou le pays d'origine de la personne à partir de ces trois indices, et chaque bonne réponse rapporte un point. Les résultats pourraient vous surprendre : vous découvrirez peut-être que votre musicien préféré vient d'un pays très, très lointain.
« D'où je viens » est un excellent jeu sans préparation qui permet aux membres de l'équipe de mieux se connaître. Dans les petites équipes, demandez à une personne de commencer en partageant trois anecdotes insolites sur sa ville natale. Pour les équipes à distance réparties dans le monde entier, le pays d'origine conviendra peut-être mieux.
Chacun tente ensuite de deviner la ville ou le pays d'origine de la personne à partir de ces trois indices, et chaque bonne réponse rapporte un point. Les résultats pourraient vous surprendre : vous découvrirez peut-être que votre musicien préféré vient d'un pays très, très lointain.
La chasse au trésor photo associe le plaisir d'une chasse au trésor à la créativité et à la photographie. Elle favorise l'esprit d'équipe et la résolution de problèmes, tout en permettant aux membres de l'équipe d'explorer les environs et de se créer des souvenirs durables.
Instructions : Établissez une liste de photos ou de scènes précises que les équipes doivent capturer avec leurs smartphones ou appareils photo. L'équipe qui photographie tous les éléments de la liste le plus rapidement l'emporte.
Matériel nécessaire : liste des photos à prendre, smartphones ou appareils photo.
La chasse au trésor photo associe le plaisir d'une chasse au trésor à la créativité et à la photographie. Elle favorise l'esprit d'équipe et la résolution de problèmes, tout en permettant aux membres de l'équipe d'explorer les environs et de se créer des souvenirs durables.