Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

La chasse au trésor est une excellente occasion pour votre équipe de sortir du bureau tout en développant des compétences humaines essentielles comme le travail d'équipe, la communication et la résolution de problèmes.

Idéal pour : travail d'équipe, communication, résolution de problèmes

Durée : 1 à 2 heures

Ce qu'il vous faut : une liste de défis que les équipes devront relever.

Comment jouer :

• Définissez les limites du terrain de jeu, par exemple l'enceinte d'un grand parc.
• Établissez une liste de choses que les collaborateurs devront trouver, entendre, sentir ou faire. Par exemple : trouver une feuille d'érable.
• Les équipes parcourent la liste et cochent les défis au fur et à mesure qu'elles les relèvent.
• La première équipe à relever tous les défis (ou celle qui en a relevé le plus à la fin du temps imparti) remporte la partie.

Comment jouer à Drama-freeze

Idéale pour les petits groupes, cette activité peut s'avérer passionnante. On commence par former des binômes et désigner un meneur de jeu. Le premier binôme improvise une scène spontanée, sans se concerter au préalable. Pendant ce temps, la personne qui mène le jeu crie « freeze » (au moment de son choix). Le binôme doit alors s'immobiliser. Le binôme suivant entre ensuite en scène dès que la personne qui mène le jeu annonce « action ». Il doit imaginer une scène totalement différente de celle du binôme précédent. Le jeu continue jusqu'à ce que chaque binôme ait eu son tour pour jouer et se figer.

Préparez-vous à vivre une véritable aventure-énigme grandeur nature qui pourrait vous mener n'importe où. Dans la Chasse à la destination mystère, votre équipe suivra une piste d'indices jusqu'à une étape finale inconnue. Le hic ? Vous devrez réfléchir ensemble, élaborer une stratégie et prendre des décisions en équipe pour percer le mystère. Ce jeu ne consiste pas seulement à atteindre la destination : il s'agit surtout du frisson de résoudre une énigme ensemble. Avec une excitation qui monte à chaque indice, vous découvrirez la joie du travail d'équipe, l'ivresse de la découverte et la satisfaction d'explorer l'inconnu côte à côte.

Instructions

• Formez des équipes aux compétences variées pour un jeu équilibré.
• Lancez la chasse avec le premier indice pour faire monter l'enthousiasme.
• Déchiffrez chaque indice pour localiser les points de contrôle successifs.
• Prenez les décisions ensemble pour interpréter correctement les indices.
• Faites monter le suspense en dévoilant la destination surprise finale, puis célébrez votre réussite en équipe soudée.

Explication :

‍Les équipes enchérissent sur des objets fictifs en les décrivant de la manière la plus créative possible. Qu’il s’agisse d’une « chaise de bureau auto-chauffante » ou d’un « tiroir à en-cas inépuisable », le défi consiste à vendre ces produits imaginaires avec des descriptions plus extravagantes les unes que les autres.

Les équipes au bureau et les équipes à distance s’associent pour rédiger les descriptions les plus farfelues d’objets fictifs. Les collaborateurs à distance peuvent imaginer des idées de produits délirantes (par exemple un « sac à dos anti-gravité » ou un « café téléporteur ») et les équipes au bureau expliquent à tour de rôle pourquoi leur produit inventé est le meilleur. Tout le plaisir réside dans la créativité et les histoires abracadabrantes que les équipes inventent pour « vendre » leurs objets imaginaires. Le meilleur argumentaire (ou le plus hilarant) remporte l’enchère, et tout le monde rit de bon cœur devant tant d’absurdité.

Sortez vos chapeaux de fête et imaginez le goût délicieux de la réussite en vous projetant dans votre fête de départ à la retraite ! Dans cette activité, les participants font un bond dans le futur et visualisent le jour où ils diront adieu au train-train du métro-boulot-dodo. Mais il ne s'agit pas seulement du gâteau et des ballons : c'est l'occasion de réfléchir aux réussites pour lesquelles vous aimeriez être célébré lors de cette mémorable fête de départ. Nous parlons ici d'une approche globale, qui englobe à la fois les victoires professionnelles et les accomplissements personnels. En réfléchissant à votre héritage et à votre impact à long terme, vous pouvez vous fixer des objectifs alignés sur vos valeurs et vos priorités, pour un parcours épanouissant tout au long de votre carrière et au-delà.

Conseils clés pour les animateurs :

• Encouragez la réflexion sur les réussites personnelles, l'évolution et les relations pour une vision équilibrée de la réussite.
• Utilisez des images ou des graphiques pour rendre les projets d'avenir clairs et concrets.
• Mettez l'accent sur des objectifs en accord avec les valeurs, pour une célébration qui reflète une vie bien remplie.

Voici une autre super activité dynamisante pour les petits groupes, qui permet aux collègues de s'amuser tout en apprenant à se connaître.

Comment jouer au jeu des chaises

Pour jouer, vous aurez besoin d'une chaise solide pour chaque collaborateur, à aligner toutes sur une seule rangée. Demandez ensuite à chacun de monter sur une chaise, tous tournés dans la même direction. Le groupe doit alors se réorganiser par ordre d'âge (ou de taille, ou selon tout autre critère de votre choix) en échangeant les places sans toucher le sol.

Cela va sans dire, mais assurez-vous a) que vos chaises de bureau sont assez solides pour supporter le poids de chacun en toute sécurité et b) que tout le monde est physiquement capable de relever le défi ! S'il existe le moindre risque de blessure, ou si quelqu'un risque de se sentir exclu faute de pouvoir participer, préférez une autre activité de cette liste.

Comment jouer au Défi de l'histoire

Pour les amoureux des mots de votre équipe, essayez cette variante du brise-glace de l'histoire à plusieurs mains. Pour jouer, chaque personne reçoit un certain nombre de mots (une banque de mots) qu'elle peut utiliser pour créer une histoire. Ensuite, chacun lit son texte à voix haute ou le présente au groupe. Pour choisir les mots attribués à chaque personne, vous pouvez utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, ou faire preuve de créativité. Par exemple, vous pouvez indiquer aux participants qu'ils ne peuvent utiliser que des mots tirés du site web de l'entreprise, ou des e-mails reçus dans leur boîte de réception la veille.

Amusant, chaotique et étonnamment difficile, Attirer et repousser est un jeu formidable pour faire rire et redonner de l'énergie à toute la salle.

Voici comment cela fonctionne :

Après avoir libéré de l'espace dans le bureau, rassemblez tout le monde et demandez aux participants de commencer à marcher dans la pièce. Ensuite, dites-leur de choisir deux collègues (sans rien dire à voix haute) : l'un dont ils doivent rester le plus près possible, et l'autre dont ils doivent rester le plus loin possible.

Ce qui suit frôle souvent le chaos total ! Les participants rient aux éclats et poussent des cris de désarroi en essayant de concilier ces deux objectifs contradictoires. Essayez ce jeu pendant 5 à 10 minutes avant une réunion du matin ou après le déjeuner (des moments où l'énergie est traditionnellement au plus bas) pour ressentir un regain immédiat de bonne humeur.

Comment jouer à Sneak it in

Voici un jeu de mots amusant pour faire rire toute la salle de réunion virtuelle. Tiré du film Super Troopers, « Sneak It In » consiste à confier à une personne la mission secrète de glisser un mot au hasard dans ses phrases. Dans le film, c'est « miaou » que le policier doit placer dans ses phrases sans que son interlocuteur se doute de rien.

Créez une salle annexe privée, puis demandez à une personne d'intégrer à ses phrases un mot tiré d'un générateur de noms aléatoires en ligne. Observez avec quelle créativité elle parvient à le glisser dans une conversation normale, jusqu'à ce qu'elle se fasse démasquer, puis confiez la mission à la personne suivante.

Comment jouer au lancer de dés

Impossible de faire plus simple. Demandez aux participants de former des groupes de deux et donnez un jeu de dés à chaque binôme. L'objectif est simple : lancer le dé et obtenir le total le plus élevé possible en une minute. Une personne lance le dé pendant que l'autre note le résultat obtenu. On recommence autant de fois que possible pendant une minute. Le binôme qui obtient le total le plus élevé gagne.

Comment jouer à la super histoire

Voici un autre jeu centré sur les jeux de mots en groupe, qui peut se pratiquer aussi bien en ligne qu’en présentiel. Il est aussi très amusant, ce qui en fait un excellent exercice pour remonter le moral de l’équipe. Pour commencer, prévenez chaque participant qu’il jouera à tour de rôle le rôle du conteur. Chacun doit prendre un objet à portée de main, comme un stylo ou un bloc-notes, et passer une minute à raconter l’histoire la plus exagérée possible autour de cet objet.

Par exemple, si l’objet est un stylo, on peut raconter que c’est avec ce stylo qu’a été signé le contrat de l’athlète le plus célèbre de la ville. C’est aussi un jeu qui met les gens sur la sellette et les oblige à improviser sous pression : une activité particulièrement utile pour les membres de l’équipe à des postes de management.

Comment jouer à Silence, moteur, action !

Voici un événement d'entreprise virtuel original et dynamique, idéal pour les cinéphiles. « Silence, moteur, action ! » est un jeu dans lequel les équipes doivent mimer une scène de film choisie. Préparez à l'avance des cartes avec des scènes célèbres, comme Luke Skywalker découvrant l'identité de son père ou la mystérieuse mallette de Pulp Fiction, puis attribuez des points à chaque bonne réponse.

Vous pouvez même pimenter le tout en organisant une fausse cérémonie des Oscars avec remise de prix une fois que tout le monde a terminé. Coupez !

Si vous avez déjà participé à un escape game professionnel, vous savez à quel point ces jeux sont efficaces pour développer des compétences essentielles comme la communication et la résolution de problèmes. Avec Office Escape, vous pouvez recréer toute l'intensité d'un escape game sans quitter le bureau !

Idéal pour : la résolution de problèmes, la pensée créative, la communication, le leadership

Durée : 1 à 2 heures

Ce qu'il vous faut : un scénario avec un objectif final, une série d'énigmes et de défis

Comment l'organiser :

• Définissez un objectif final, puis créez une série de défis et de tâches qui mènent les participants jusqu'à sa réalisation. Il est plus facile d'imaginer les défis lorsque l'objectif final est déjà clair.
• Enchaînez une série de défis qui guident vos collaborateurs vers l'objectif final. Faites preuve de créativité et amusez-vous !
• Pour motiver encore davantage les équipes, offrez une petite récompense à celle qui atteint l'objectif le plus rapidement.

Vous cherchez d'autres activités de team building pour adultes qui développent la communication et la résolution de problèmes ? Découvrez notre guide complet pour encore plus d'inspiration.

Comment jouer à Choisissez une réussite

Pour la plupart des gens, parler de ses réussites est vraiment gênant. Lors de votre prochaine réunion, brisez la glace en invitant chaque participant à partager sa dernière réussite. Qu’il s’agisse d’un accomplissement professionnel ou d’un objectif personnel, comme un record sur 10 km, vous créez un espace bienveillant où chacun peut se mettre en valeur et où l’on découvre ce qui compte pour ses collègues.

Le Pictionary est un jeu de mime où les joueurs dessinent les mots au lieu de les mimer.

Pour commencer, suivez ces étapes :

1. Répartissez le groupe en équipes.
2. À chaque manche, désignez un membre de l'équipe pour dessiner.
3. Donnez un mot à la personne qui dessine.
4. Lancez un minuteur de soixante secondes maximum pour que ses coéquipiers devinent.
5. Utilisez un système de points : si l'équipe devine correctement, elle marque un point.

Pour corser le jeu, vous pouvez donner aux équipes la possibilité de voler le tour de l'équipe suivante ou de passer à son tour. Ce jeu est non seulement un bon moyen d'apprendre du nouveau vocabulaire, mais il développe aussi les compétences visuelles, puisque les joueurs associent un mot à une image. Il se joue également en ligne : il convient donc à presque tous les types de rassemblements.

Vous cherchez un energizer qui renforce aussi la dynamique de groupe ? Celui-ci devrait faire l'affaire.

Comment jouer à Marcher et s'arrêter en synchro

Simple et efficace : commencez par demander à tout le monde de se placer côte à côte en ligne, de préférence dans un grand espace, puis donnez une consigne simple :

« Avancez ensemble, puis arrêtez-vous tous en même temps. »

Le piège, c'est qu'il est interdit de parler ! Que les participants communiquent par le langage corporel, les expressions du visage ou grâce à une sorte de conscience collective, ils doivent marcher et s'arrêter en synchro, sans dire un mot.

Continuez jusqu'à ce que le groupe atteigne l'objectif, et pensez à organiser un débrief à la fin. Qu'ont-ils appris ? Qu'ont-ils ressenti ? Quelles leçons retiendront-ils pour la suite ?

Feu rouge, feu vert est un autre jeu d'échauffement et de dynamisation d'équipe très apprécié, dont vous vous souvenez peut-être depuis l'enfance.

Comment jouer à Feu rouge, feu vert

Simple et amusant, il consiste à aligner votre équipe d'un côté de la pièce : les participants avancent vers une ligne d'arrivée chaque fois que vous, en tant que responsable de l'animation, criez « feu vert ». Quand vous criez « feu rouge », ils doivent s'arrêter.

Quiconque continue d'avancer, tombe ou fait autre chose que rester parfaitement immobile est éliminé. La victoire revient à la première personne qui franchit la ligne d'arrivée.

Vous pouvez aussi jouer en équipes plutôt qu'en individuel. Dans cette version, vous répartissez tout le monde en 2 grands groupes, et le groupe gagnant est le premier à faire franchir la ligne d'arrivée à tous ses membres.

Notre conseil : comme beaucoup de jeux de dynamisation en grand groupe, Feu rouge, feu vert fonctionne mieux dans un grand espace. Pensez à vous rendre dans un parc à proximité si vos bureaux ne permettent pas de faire l'exercice.

Comment organiser un concours photo à thème

Ce concours ludique et interactif permet à chacun de laisser libre cours à sa créativité. Organisez un concours où tout le monde peut soumettre des photos pour tenter de remporter un prix. Choisissez un thème, comme l'histoire de votre ville natale, la science-fiction ou tout autre sujet susceptible d'intéresser vos collègues. Invitez les collaborateurs à publier leurs photos sur les réseaux sociaux, soit dans un groupe privé que vous aurez créé, soit sur vos pages publiques avec un hashtag dédié.

Ainsi, chacun peut voir les autres participations et jauger la concurrence ! Attribuez les prix en fonction du nombre de « j'aime » obtenus par chaque photo. Vous pouvez aussi imaginer des prix à part, comme « la plus créative ».

Comment jouer à Remonter le temps…

Dans cet exercice créatif, demandez à chacun d'imaginer qu'il peut remonter le temps jusqu'à un événement précis. Où irait-il, et pourquoi ? Surtout : que changerait-il ? Qu'est-ce qu'il veillerait à faire autrement ? Et, avec ces changements, quelles en seraient les conséquences ? Nos vies seraient-elles différentes aujourd'hui si sa version des faits s'était produite ?

En entreprise, une part importante de la stratégie consiste à anticiper plusieurs coups à l'avance et à comprendre le principe « si ceci, alors cela ». Cet exercice invite chacun à réfléchir aux différentes répercussions de certains événements. C'est un excellent jeu pour faire travailler votre sens stratégique, et il donne aussi lieu à des conversations passionnantes.

Place au networking, en accéléré ! Lors des speed connections, les membres de l’équipe se mettent par deux et se présentent rapidement dans un temps limité. Une fois le temps écoulé, chacun passe à la personne suivante et recommence. C’est rythmé, amusant et idéal pour briser la glace.

Cette activité de team building ludique est parfaite pour créer des liens au travail, surtout lorsque de nouvelles têtes arrivent. Elle permet de travailler ses compétences en communication et de découvrir des choses intéressantes sur les autres, le tout en peu de temps. En plus, c’est un excellent moyen d’insuffler un regain d’énergie à la journée.

Comment jouer :

• Formez des binômes et présentez-vous l’un à l’autre.
• Fixez une durée limite (par exemple, 1 à 2 minutes par conversation).
• Une fois le temps écoulé, changez de partenaire et recommencez.

Comment jouer à la queue de l'âne…

Replongez dans les anniversaires de votre enfance avec un jeu de « la queue de l'âne ». Vous pouvez acheter un kit dans un magasin de fêtes ou en ligne, ou créer votre propre jeu avec vos propres visuels. Certaines personnes impriment une grande photo d'un collègue et s'en servent comme support de jeu. Par exemple, si votre patronne boit toujours du Coca light, vous pouvez imprimer une image grandeur nature d'elle et les participants devront essayer d'accrocher la boisson dans sa main. Pour rappel, le principe du jeu est le suivant : les participants s'approchent un par un, ont les yeux bandés et tournent sur eux-mêmes. Ils essaient ensuite d'accrocher un accessoire sur la grande image. Voir où chacun a placé son accessoire fait généralement bien rire.

Un jeu relaxant qui vous aide à renforcer la communication entre les membres de l'équipe. Cet exercice montre dans quelle mesure chacun sait écouter et suivre des consignes. Il vous suffit de quelques feuilles de papier et de tables pour que les participants réalisent leurs formes.

Comment jouer :

‍Distribuez une feuille de papier A4 à chaque membre du groupe, puis demandez-leur de fermer les yeux. Tout le monde doit garder les yeux fermés pendant qu'une personne lit les instructions pour plier et créer son origami.

Une fois les instructions terminées, tout le groupe ouvre les yeux et compare les formes obtenues.

Matériel nécessaire : papier A4, espaces assis avec tables

Nombre de participants : équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Si vous avez une grande équipe de collaborateurs que vous souhaitez rendre plus soudée, le jeu des Serpents pourrait être l'activité idéale pour renforcer la confiance. C'est un autre exercice qui nécessite un grand espace, mais vous pouvez l'organiser en intérieur comme en extérieur.

Comment jouer aux Serpents

Quel que soit le lieu choisi, commencez par répartir tout le monde en groupes de 6 à 7 personnes et demandez-leur de se mettre en file.

Ensuite, dispersez dans la pièce ou l'espace des objets faciles à ramasser. Ces objets peuvent être tout ce que vous voulez – des agrafeuses et des tasses à café aux barres de chocolat et aux vêtements !). Enfin, bandez les yeux de toutes les personnes de chaque file sauf la dernière, et demandez à chacun de poser les mains sur les épaules de la personne devant.

La personne qui voit doit alors guider le « serpent » jusqu'à chaque objet, sans parler.

Elle donne les indications en tapotant l'épaule de la personne devant elle, qui tapote à son tour l'épaule de la personne suivante de la même façon, et ainsi de suite jusqu'à la tête de la file. Un tapotement sur l'épaule gauche signifie « tournez à gauche » ; sur l'épaule droite, « tournez à droite ». Tirer vers l'arrière (doucement !) signifie « stop ».

Lorsque la personne en tête de file parvient à ramasser un objet, elle passe en fin de file et donne son bandeau à la personne qui voit. C'est maintenant à elle de guider le serpent ! L'activité se termine lorsque la personne qui était au départ en fin de file (celle qui voyait) se retrouve en tête.

Ce qu'il vous faut :

• Des bandeaux pour les yeux
• Des objets à ramasser

La rotation des rôles au sein de vos équipes leur permet de s'immerger dans de bonnes pratiques agiles, tout en développant leur capacité d'adaptation et en leur offrant un regard neuf sur les tâches de leurs collègues. En passant successivement par des postes comme designer, développeur et testeur, vos collaborateurs comprendront mieux la contribution de chacun à l'équipe et feront preuve de plus d'empathie envers les responsables de chaque tâche.

Mise en place :

Attribuez un rôle de départ à chaque membre et confiez-leur un petit projet fictif, comme la conception d'une fonctionnalité d'application. Laissez chacun endosser son rôle pendant quelques minutes avant de procéder à la rotation. Encouragez chaque membre à s'appuyer sur le travail de ceux qui l'ont précédé. Changer de rôle implique de changer de perspective : prenez donc le temps d'analyser en quoi chaque rotation a amélioré la précédente, afin de renforcer le principe agile d'amélioration progressive.