Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer aux Six chapeaux de la réflexion

Si vous souhaitez que votre équipe se concentre sur la recherche de solutions plus créatives, cette activité peut vous aider. Vous devrez répartir les participants en groupes de 10 personnes maximum et prévoir des chapeaux en papier de plusieurs couleurs. Chaque chapeau représente une perspective différente. Voici quelques exemples de couleurs et ce qu'elles représentent :

• Blanc : faits et informations
• Rouge : émotions et ressentis
• Noir : analyse critique
• Jaune : avantages et aspects positifs
• Vert : créativité et alternatives
• Bleu : vision d'ensemble

Donnez à chaque groupe un problème à résoudre et demandez-lui de l'aborder selon la perspective propre à son « chapeau ». En s'appuyant sur ces différentes approches, le groupe doit trouver une solution qui convienne à tout le monde et tienne compte de tous ces points de vue. Vous pouvez ensuite organiser un débriefing au cours duquel chacun revient sur le déroulement de l'exercice et sur ce qui lui a semblé le plus difficile. Si vous avez le temps, vous pouvez toujours ajouter un deuxième, voire un troisième tour, où les participants échangent leurs chapeaux et abordent un nouveau problème sous un angle différent. C'est aussi un excellent exercice à observer de près pour les managers. Il permet de voir comment chacun réfléchit et où se situent ses points forts.

Comment jouer à Réussir en échouant

Parfois, la meilleure façon d'apprendre à réussir est de bien comprendre ce qu'il ne faut pas faire. Pour ce jeu, demandez à chacun d'écrire ses objectifs, puis plusieurs façons de ne pas les atteindre. Par exemple, les participants peuvent lister leurs objectifs pour cette formation en particulier. Demandez-leur ensuite de noter quelques comportements qui les empêcheraient à coup sûr d'atteindre ces objectifs, comme ne pas être attentifs ou ne pas prendre de notes.

Comment jouer à Penny stack

Les joueurs doivent essayer d'empiler 25 pièces de monnaie en moins d'une minute, d'une seule main. Ce jeu convient particulièrement aux petits groupes et se prête idéalement à des équipes de trois joueurs qui s'affrontent en plusieurs manches. Prévoyez quelques rouleaux de pièces pour lancer la partie.

Comment jouer au sol est de la lave

Léger et franchement un peu loufoque, Le sol est de la lave est un autre excellent jeu d'intérieur qui fera rire tout le monde ! Surtout, les participants devront coopérer, s'écouter, faire preuve de leadership et résoudre des problèmes.

Le principe est simple : divisez votre équipe en 2 groupes et mettez-les au défi de traverser la pièce à tour de rôle, ensemble, sans toucher le sol (… parce que c'est de la lave). Pendant qu'un groupe tente la traversée, l'autre peut essayer de saboter ses efforts, en déplaçant les objets qui lui serviraient de pierres de gué et/ou en plaçant des obstacles sur son chemin.

Dans « Qui suis-je ? », les membres de l'équipe donnent des indices pour aider un participant à deviner le nom de la célébrité inscrit sur son front.

Règles du jeu :

1. Écrivez le nom d'une célébrité sur un Post-it pour chaque participant, sans qu'il puisse le voir.
2. Collez le Post-it sur le front de chaque participant.
3. Les membres de l'équipe donnent des indices à l'oral, sans prononcer le nom, pour aider chaque participant à deviner qui il est.
4. Passez à tour de rôle jusqu'à ce que chacun ait deviné sa célébrité.

Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :

• Communication et collaboration : favorise une communication efficace et la collaboration dans la formulation des indices.
• Plaisir et implication : ajoute une touche d'excitation, car les participants tentent de décrypter les indices pour deviner la célébrité.
• Brise-glace : facilite les échanges et les rires dans une ambiance détendue.

Notre conseil pour un jeu réussi : choisissez une liste variée de célébrités pour plaire aux différents centres d'intérêt de l'équipe. Encouragez la créativité dans les indices et profitez des moments d'humour que suscite le jeu.

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Moderniser régulièrement l'équipement de bureau pour témoigner votre reconnaissance à vos collaborateurs est une attention délicate qui peut améliorer le moral, la productivité et la satisfaction professionnelle globale.

Voici quelques façons de fournir l'équipement adapté aux besoins spécifiques de vos collaborateurs :

• Demandez à vos collaborateurs ce dont ils ont besoin. Réalisez un sondage ou organisez une session de feedback pour savoir quels équipements ou outils de bureau vos collaborateurs souhaitent voir modernisés, afin de hiérarchiser vos investissements.

• Ne lésinez pas sur l'équipement. Fournissez à vos collaborateurs les dernières technologies, comme des tablettes, des ordinateurs portables et des doubles écrans, pour améliorer leur confort et leur efficacité. À propos de confort, que vos collaborateurs travaillent au bureau ou à distance, proposer un budget ou remplacer les chaises et les bureaux par des modèles ergonomiques peut améliorer leur confort et réduire le risque de blessures liées au travail. N'oubliez pas que les équipements de bureau complémentaires, comme les imprimantes, les mises à jour logicielles et les outils collaboratifs, sont indispensables pour bien travailler et doivent être fournis par l'entreprise.

Il s'agit de fournir l'équipement nécessaire tout en créant une culture d'entreprise qui valorise et apprécie les collaborateurs, pour un environnement professionnel plus équilibré et un meilleur taux de fidélisation.  

Organisez régulièrement des sessions de feedback pour découvrir ce que vos collaborateurs apprécient et ce dont ils ont davantage besoin, afin de leur montrer que vous vous souciez de leur bien-être et que vous êtes reconnaissant de leur engagement et de leur travail.

Vous connaissez cet ami qui est toujours là pour vous ? La constance, c'est pareil : être fiable, pour que vos collègues sachent qu'ils peuvent compter sur vous. C'est l'ingrédient secret pour bâtir la confiance et l'esprit d'équipe.

Activité sur la constance - Tombola de la reconnaissance :

• Mettez en place un programme de reconnaissance qui récompense les comportements et contributions constants.
• Instaurez un système permettant à vos collègues de gagner des tickets ou des jetons en adoptant des comportements positifs réguliers, comme la ponctualité, la collaboration ou le fait d'en faire un peu plus que nécessaire.
• Rassemblez les tickets gagnés et organisez des tirages au sort réguliers où chaque participant peut remporter de petites récompenses ou incitations.
• Félicitez les gagnants et mettez en valeur leurs efforts constants pour renforcer une culture de fiabilité et d'esprit d'équipe.
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Cette activité incite vos collègues à maintenir un haut niveau de performance et contribue à un environnement de travail harmonieux et bienveillant.

Préparez-vous à transpirer, à élaborer des stratégies et à rire ensemble. Le Défi du parcours d'obstacles plonge votre équipe dans une aventure physique faite de cordes, de murs et d'adrénaline. Mais il ne s'agit pas seulement de venir à bout des obstacles : il s'agit de les surmonter ensemble. Vous lancerez des encouragements, vous vous donnerez un coup de main et vous célébrerez chaque victoire en faisant front commun. Entre l'effort et les acclamations, vous communiquerez mieux, vous vous ferez davantage confiance et vous découvrirez que la force de chacun profite à toute l'équipe. C'est du travail d'équipe, c'est du sport, et c'est surtout beaucoup d'amusement inoubliable.

Instructions

• Désignez un responsable d'équipe pour assurer une bonne coordination.
• Présentez aux équipes le tracé du parcours et les règles de sécurité.
• Les coéquipiers s'entraident pour relever les défis physiques.
• Prodiguez des encouragements et des conseils dans les passages difficiles.
• Terminez le défi par un cri de victoire collectif pour booster le moral.

Tout comme la liste de l'éléphant, le Poisson puant est un jeu qui aide les équipes à aborder les sujets complexes avant qu'ils ne traînent trop longtemps et ne finissent par empester l'atmosphère, comme un vieux poisson oublié au fond du frigo. C'est un excellent jeu pour encourager le partage et développer une culture de confiance au travail.

Comment jouer :

‍Donnez à chaque joueur une feuille de papier sur laquelle figure le dessin d'un poisson. Veillez à laisser suffisamment d'espace à l'intérieur du poisson pour y écrire ses préoccupations et ses problèmes : après tout, c'est pour cela que le poisson sent mauvais ! Accordez à chaque participant cinq à dix minutes pour noter ses problèmes.

Une fois que tout le monde a écrit sa réponse, réunissez le groupe et laissez à chacun une minute ou deux pour expliquer ce qu'il a écrit et pourquoi.

Matériel nécessaire Du papier ou un modèle avec un dessin de poisson dans lequel on peut écrire, et de quoi écrire.

Nombre de personnes : Petits et moyens groupes (8 à 16 personnes)

Comment jouer au Carré à l'aveugle

Ce jeu ludique de résolution de problèmes est souvent utilisé en entreprise pour favoriser le travail d'équipe et l'esprit critique. Pour commencer, nouez une longue corde de façon à former un cercle. Expliquez aux participants que leur mission consiste à transformer ce cercle en carré, les yeux bandés. Divisez l'activité en deux sessions de 15 minutes. Lors de la première, ils peuvent réfléchir et élaborer une stratégie, mais sans toucher la corde. Lors de la seconde, ils peuvent travailler ensemble pour déplacer la corde. Ce jeu simple et efficace nécessite du matériel facile à trouver et bon marché.

Comment jouer :

Comme le jeu de mimes classique, mais avec une touche créative. Au lieu de mimer des mots ou des expressions précis, les participants doivent transmettre des concepts abstraits, des émotions, voire des histoires entières par des gestes et des expressions.

Exemple : l'équipe reçoit une histoire courte et bien connue qu'elle doit mimer sans utiliser de mots.

Matériel nécessaire : aucun

Avantages :

• Développement de l'intelligence émotionnelle : plongez dans le vaste océan des émotions humaines. Ce jeu pousse la créativité de votre équipe à son maximum, puisqu'il faut exprimer des sentiments complexes par le mouvement et des signaux non verbaux, de quoi faire de chacun un as de l'intelligence émotionnelle.
• Empathie non verbale renforcée : percez les secrets de la communication non verbale et renforcez la capacité de votre équipe à faire preuve d'empathie. En interprétant les mimes de leurs collègues et en y réagissant, les membres de l'équipe tisseront des liens et renforceront leurs relations

Découvrez d'autres activités de team building pour petits groupes afin de renforcer les liens et la communication au sein de votre équipe.

Vous avez déjà rêvé d'une feuille de route vers la réussite si claire qu'elle se déroule presque toute seule ? Voici une variante de la définition d'objectifs classique : l'activité de définition d'objectifs à rebours. Au lieu de partir de zéro et de tracer votre chemin vers l'avant, imaginez que vous avez déjà atteint le sommet de la réussite. À quoi cela ressemble-t-il ? Remontez ensuite le fil pour identifier les étapes et les jalons qui vous y ont menés.

Cette technique transforme des objectifs ambitieux à long terme en petites étapes faciles à gérer. C'est un peu comme décortiquer la réussite à l'envers : une approche stratégique qui découpe le parcours en tâches concrètes et vous aide à avancer sereinement vers vos objectifs.

Conseils pour les animateurs :

• Encouragez les participants à découper les grands objectifs en petites étapes faciles à gérer. Les grands objectifs peuvent parfois sembler écrasants !
• Les plans peuvent changer, et ce n'est pas grave. Faites-leur comprendre qu'ils doivent savoir s'adapter aux imprévus.
• Partagez des exemples de réussite obtenus grâce à la définition d'objectifs à rebours pour inspirer le groupe. Pourquoi pas ceux d'un collaborateur d'un autre service ou d'une personnalité inspirante trouvée en ligne !

Comment jouer au volley-parachute

Imaginez une partie de volley-ball tout à fait ordinaire. Avec une petite subtilité : vous n’avez pas le droit d’utiliser vos mains. À la place, votre équipe et vous tenez un parachute et devez coopérer pour vous déplacer sur le terrain, attraper le ballon qui arrive et le renvoyer par-dessus le filet vers l’équipe adverse !

Voilà, en résumé, le volley-parachute. Vous l’imaginez bien, c’est la recette idéale pour un joyeux chaos ! Mais c’est aussi très amusant, excellent pour la cohésion d’équipe et une activité sportive originale de plus pour votre prochaine journée sportive.

Comment jouer à Sel et poivre

Dans cette activité, vous répartissez tout le monde en binômes. Chaque binôme correspond à une paire célèbre : le sel et le poivre, les macaronis et le fromage, Batman et Robin, etc. Chaque participant porte dans le dos une étiquette avec le nom de son élément. Tout le monde se disperse, puis pose des questions aux autres pour découvrir ce qu'ils sont. C'est seulement ainsi que chacun peut deviner ce qu'il est et avec qui il fait la paire. L'exercice se termine lorsque tout le monde a retrouvé son binôme.

Instructions :

1. Répartissez les participants en équipes de 4 à 6 personnes, avec des puzzles et un espace de travail.
2. Les équipes assemblent le puzzle dans un temps imparti, en faisant preuve de leadership.
3. Attribuez le rôle de « chef d'équipe » à une personne et laissez-la superviser l'avancement.
4. Fixez une limite de temps pour terminer, en mettant l'accent sur la collaboration et une communication efficace.
5. Faites un bilan et discutez des approches de chaque équipe, des qualités de leadership, des difficultés et des stratégies.
6. Réfléchissez aux compétences de leadership individuelles et collectives, et partagez vos observations et enseignements.

Ce jeu n'est pas un simple défi de puzzle. Il pousse les équipes à collaborer, à communiquer et à démontrer leurs talents de leadership. En désignant des chefs d'équipe, en fixant des limites de temps et en mettant l'accent sur une résolution de problèmes efficace, ce jeu affine leur capacité à guider l'équipe et à en faire ressortir le meilleur. Alors, prenez vos pièces de puzzle et préparez-vous à révéler le leader qui sommeille en chaque membre de votre équipe, de manière ludique et stimulante.

Comment jouer à « Tous pareils »

Ce jeu encourage les participants à trouver des points communs, ce qui peut être très utile avant des sessions collaboratives. Répartissez tout le monde en groupes de 3 ou 6 personnes et séparez physiquement les groupes (par exemple dans différentes salles de réunion). Lancez un minuteur de cinq minutes : c'est le temps dont chaque groupe dispose pour trouver une caractéristique commune à tous ses membres. Par exemple, tout le monde a étudié à l'étranger, tout le monde a vécu dans un certain quartier à un moment donné, ou tout le monde déteste un aliment en particulier.

Imaginez la scène : la télé est en sourdine et vous avez perdu la télécommande. Aussi terrible que cela puisse paraître, il y a de quoi s'amuser. Bienvenue dans TV On Sound Off, une activité captivante qui aiguise vos capacités d'observation active et d'interprétation.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace confortable équipé d'une télévision ou d'un projecteur, où vous pourrez regarder la série ou le film de votre choix.
2. Coupez complètement le son, sans sous-titres. Vous ne pourrez compter que sur les indices visuels.
3. Commencez par une scène de la série ou du film. Choisissez-la avec un mélange de dialogues et d'action.
4. Chaque participant devine à tour de rôle ce que disent les personnages et ce qui se passe dans l'intrigue. Soyez concis et imaginatifs.
5. Une fois que tout le monde a joué, remettez le son et comparez vos suppositions avec ce qui s'est réellement passé dans la scène.
6. Discutez de ce que vous avez appris sur l'observation active, l'interprétation et l'importance des signaux non verbaux.

Comment jouer à En ordre

Commencez par laisser tout le monde circuler librement dans un grand espace, puis demandez aux participants de se placer en ligne selon un critère comme la taille, le nombre d'animaux de compagnie, l'ancienneté dans votre entreprise, etc. Ainsi, chacun découvre quelque chose de nouveau sur les autres, et le fait de s'organiser en ligne renforce la cohésion d'équipe. C'est un jeu rapide que vous pouvez adapter avec autant de créativité que vous le souhaitez. Essayez aussi d'autres jeux pour faire connaissance dans notre liste !

Explication : ‍

Les équipes collaborent pour créer une bande-son personnalisée à l'aide d'une application de musique numérique. Chaque personne ajoute sa propre partie, qu'il s'agisse d'un rythme, d'une mélodie ou d'une harmonie.

Les collaborateurs à distance comme ceux au bureau peuvent utiliser une application de musique numérique pour composer ensemble une bande-son d'équipe unique. Le principe est simple : une personne commence par ajouter un rythme ou une mélodie, puis transmet le morceau au membre suivant de l'équipe (à distance ou au bureau), qui y ajoute sa touche musicale. La chanson s'enrichit à mesure qu'elle passe de main en main et réunit la créativité de chacun. À la fin, vous obtenez une bande-son unique en son genre, créée par toute l'équipe. Une façon ludique de créer quelque chose ensemble, où que vous soyez.

Comment jouer au basket-poubelle

Prenez deux poubelles du bureau et place au match ! Vous pouvez acheter un ballon pour ce jeu, mais une feuille de papier bien froissée en boule fera tout aussi bien l'affaire. Formez des équipes de deux et jouez une dizaine de minutes pour que chaque membre de l'équipe puisse tenter sa chance. L'équipe qui marque le plus de paniers l'emporte.

Comment jouer à Émotions en scène

Une personne attribue une émotion à une autre, qui doit alors la mimer. Vous pouvez choisir les émotions au pied levé ou en noter plusieurs sur de petits papiers que l’on tire au sort. C’est encore plus amusant si vous choisissez des émotions moins évidentes que les classiques « colère » ou « joie » : essayez « envieux » ou « amoureux ».

Comment organiser un hackathon virtuel

C'est une excellente option pour les équipes à distance ou les équipes dispersées géographiquement. Les hackathons en ligne comptent parmi les idées de compétition d'équipe les plus populaires et les plus efficaces.  Un hackathon est une compétition marathon au cours de laquelle des équipes s'affrontent pour esquisser ou concevoir un nouveau produit en quelques jours. Pour en organiser un, choisissez un thème (comme le développement durable ou la culture pop) et annoncez-le au début de la compétition. Veillez à annoncer le concours avant son lancement afin que les équipes aient le temps de rassembler le matériel, de mettre en place les bons outils de collaboration, etc.

Répartissez votre groupe en équipes et laissez-les se lancer ! Ensuite, à la fin du temps imparti, clôturez la compétition et fixez un moment pour que chacun présente son produit final. Le jury désignera alors une équipe gagnante et remettra un prix. Peut-être que ces idées de produits verront même le jour un jour !

Soyons honnêtes : tout le monde sait que le télétravail, ce sont des chiens qui aboient, des enfants qui crient et des bureaux improvisés. Cette activité permet de découvrir l'« environnement de travail » de vos collègues.

Comment jouer à « Bienvenue chez moi... »

Chacun leur tour, les collègues font une courte visite de leur logement, en montrant où ils travaillent, où ils déjeunent, etc. De quoi créer des liens plus humains entre collaborateurs.

Comment jouer au jeu des paires d’animaux

Ce jeu demande un peu de préparation, mais il est facile à mettre en place. Commencez par préparer des paires de cartes représentant chacune le même animal (deux tigres, deux éléphants, etc.). Distribuez les cartes au hasard et veillez à ce que chacun garde la sienne secrète. Le but : retrouver la personne qui a le même animal que vous sans prononcer un mot. Il faut plutôt imiter le cri ou les mouvements de l’animal pour donner des indices sur son espèce. La première « équipe d’animaux » à se reformer remporte la partie.