Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Le champ de mines est un jeu dynamisant et ludique qui améliore la communication et les capacités d'écoute. Il vous suffit d'un espace dégagé et de quelques objets aux bords souples.

Idéal pour : l'écoute, la communication, redonner de l'énergie

Durée : 10 à 15 minutes

Matériel nécessaire : divers objets souples comme des ballons de baudruche, des blocs de mousse, des gobelets en plastique, etc.

Comment jouer :

• Répartissez votre groupe en équipes d'environ 4 à 5 personnes et bandez les yeux d'un membre de chaque équipe.
• Dispersez vos objets souples dans tout l'espace.
• Demandez aux équipes de se placer à une extrémité de la salle.
• Lorsque vous criez « Partez ! », la personne aux yeux bandés doit rejoindre l'autre côté de la salle sans toucher aucun des objets posés au sol. Les autres membres de l'équipe peuvent la guider par des instructions orales. Ils n'ont en AUCUN cas le droit de la toucher ni de la guider physiquement.
• La première équipe à atteindre l'autre côté de la salle sans toucher aucun objet l'emporte. Si une équipe touche un objet, elle doit revenir au point de départ.

Explication :

‍Les équipes sont confrontées à une crise fictive, comme un serveur piraté ou un lieu d'événement inondé, et doivent trouver des solutions pour sauver la situation. Les collaborateurs à distance se concentrent sur les solutions virtuelles, tandis que ceux présents au bureau gèrent les détails sur le terrain.

Dans cette version hybride, l'équipe à distance doit imaginer des solutions virtuelles : solutions techniques, plans de secours ou assistance client en ligne. Pendant ce temps, l'équipe au bureau élabore des stratégies concrètes pour gérer la crise sur place, qu'il s'agisse de coordonner la logistique, de gérer la communication ou de trouver des ressources de dernière minute. Les deux équipes doivent collaborer et rester synchronisées, sous la pression du temps, pour résoudre la crise ensemble.

Enfin, chacun présente ses stratégies pour voir comment le problème a été abordé sous différents angles. C'est une façon ludique et dynamique de renforcer les capacités de résolution de problèmes tout en rapprochant les collaborateurs à distance et ceux du bureau.

Comprendre comment fonctionne l'esprit de nos collègues nous permet de voir les choses de leur point de vue. Le Dessin à l'aveugle met à l'épreuve la capacité de vos collaborateurs à interpréter les instructions données par leur binôme.

Idéal pour : communication, observation, écoute

Durée : 10 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : stylo, papier, images de référence

Comment jouer au Dessin à l'aveugle

Préparation : Répartissez votre groupe en binômes et demandez-leur de s'asseoir dos à dos. Donnez une image de référence à l'une des deux personnes de chaque binôme, et le stylo et le papier à l'autre.

Déroulement : La personne qui a le stylo et le papier doit essayer de reproduire l'image de référence en écoutant les instructions données par son binôme. Elle ne peut ni parler ni communiquer de quelque manière que ce soit : elle doit faire de son mieux avec les instructions reçues. Une fois le temps écoulé, demandez à chaque équipe de présenter son dessin. L'équipe dont le dessin ressemble le plus à l'image de référence remporte la partie.

Comment jouer au système de points de prospection téléphonique

Pour un jeu continu qui ajoutera une touche de fun au quotidien, lancez un système de points pour la prospection téléphonique. Prenez cinq minutes chaque jour et demandez à vos collaborateurs de noter leurs appels de prospection. Il peut être très amusant de voir les points s'accumuler au fil du temps et d'apprendre les uns des autres. Gardez un tableau blanc ou un autre système de suivi des points bien en vue pour que chacun puisse connaître le classement. Voici quelques options pour comptabiliser les points :

1. 30 points pour avoir le prospect au téléphone
2. 20 points pour le garder en ligne plus d'une minute
3. 40 points pour planifier un rendez-vous de suivi
4. 10 points pour obtenir un nouveau contact grâce à l'appel

Instructions :

1. Commencez par rechercher un quiz sur les styles de leadership sur Internet.
2. Laissez votre équipe lire les questions et demandez à chacun de choisir la réponse qui reflète le mieux son approche du leadership.
3. Une fois le quiz terminé, examinez les résultats et notez le style de leadership de chacun.
4. Lancez une discussion de groupe sur les différents styles de leadership et la façon de les appliquer dans diverses situations.
5. Partagez des idées sur la manière d'adapter son style de leadership à différents scénarios.
6. Encouragez une communication ouverte et une écoute active pendant la discussion.

Qui n'aime pas les tests de personnalité ? Cette activité aide les membres de l'équipe à comprendre leur style de leadership unique et à explorer différentes approches. En vous penchant sur les nuances des styles de leadership, vous gagnerez en connaissance de soi et apprendrez à adapter votre style à différentes situations. C'est comme découvrir votre superpouvoir de leader et le libérer pour sauver la situation !

Un tableau de gratitude est une représentation physique et visuelle de la reconnaissance, qui peut prendre la forme de notes sur des moments précis comme de photos de vacances. Installé dans un bureau, il rappelle en permanence les aspects positifs du lieu de travail et peut s'avérer un excellent outil pour favoriser un état d'esprit positif tout au long de la journée.

Voici quelques façons de créer et d'entretenir un tableau de gratitude :

1. Fournissez à vos collaborateurs le matériel nécessaire, comme un panneau en liège ou en carton, du papier, de quoi écrire, des punaises et beaucoup de place pour la positivité. Si vous êtes une équipe à distance, pensez à un tableau numérique ou à un espace de discussion dédié à la gratitude.
2. Dressez une liste des choses pour lesquelles vous êtes reconnaissants. Elles peuvent être grandes ou petites, qu'il s'agisse de réussites personnelles au travail ou de quelque chose d'unique. Donnez à vos collaborateurs l'occasion d'écrire ces réflexions, ou demandez-leur d'apporter des photos ou des souvenirs à placer sur le tableau.
3. Faites vivre le tableau : demandez à vos collaborateurs d'y ajouter de nouveaux éléments une fois par semaine ou de le mettre à jour avec leurs réussites professionnelles au fil de l'eau.

Les tableaux de gratitude peuvent être un moyen simple mais efficace de rapprocher les collaborateurs et de remonter le moral au travail. S'impliquer régulièrement dans un tableau de gratitude au travail peut favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Vous jouiez à ce jeu pendant les longs trajets en voiture quand vous étiez enfant ? Retrouvez un peu de cette magie en y jouant avec vos collègues. Ce jeu se pratique vraiment partout, ce qui en fait une activité idéale au bureau ou en salle de conférence.

Comment jouer au jeu de l'ABC

Cependant, comme le jeu repose sur des lettres, assurez-vous qu'il y ait suffisamment d'affiches, de papiers ou d'autres documents à disposition. Pour jouer, répartissez le groupe en deux équipes ou plus.

Les équipes doivent compter le même nombre de joueurs et rester relativement petites : des équipes trop nombreuses rendent le jeu trop facile et la partie se termine plus vite. Demandez à chaque équipe de parcourir les lieux pour trouver des objets commençant par les lettres de A à Z. Par exemple, pour « A », quelqu'un pourrait trouver une plaque de bureau au nom d'« Adam », pour « B », un panneau « Suite B », et pour « C », une feuille portant le mot « checklist ». La première équipe à parcourir tout l'alphabet remporte la partie.

Comment jouer :

Préparez une liste de questions de quiz sur la sécurité, couvrant des thèmes comme la sécurité incendie, les premiers secours et les risques au travail. Organisez un concours où les collaborateurs s'affrontent seuls ou en équipe pour répondre aux questions. Comptez les points et récompensez les meilleurs scores.

La bataille de quiz sur la sécurité transforme l'apprentissage en une expérience ludique et compétitive. Elle incite les collaborateurs à rafraîchir leurs connaissances en matière de sécurité et récompense leurs efforts. Un quiz plaît toujours au plus grand nombre et constitue un excellent moyen de rythmer une session de formation.

‍

Comment jouer à Plans de survie

Savoir établir des priorités est un exercice mental important. Vous pouvez le travailler grâce à un jeu sur la survie. Demandez à chacun d'imaginer être échoué sur une île déserte et de devoir décider dans quel ordre accomplir les étapes vitales. Préparez cette liste, puis demandez aux participants de se mettre par deux ou en petits groupes et de numéroter la liste selon les meilleures chances de survie :

• Se reposer
• Trouver de l'eau
• Trouver de la nourriture
• Installer un abri
• Explorer l'île
• Appeler à l'aide
• Fabriquer des armes pour se défendre
• Construire un radeau pour naviguer
• Allumer un feu
• Désigner un chef de groupe
• Trouver d'autres survivants
• Tout ce qui vous vient à l'esprit !

La difficulté : tout le monde doit se mettre d'accord sur l'ordre des étapes !  Cela implique généralement de discuter et de parvenir à une forme de consensus. Une fois l'exercice terminé, chaque groupe présente son classement à l'ensemble des participants et explique son raisonnement. Cet exercice favorise la cohésion d'équipe, la communication et la résolution de problèmes. En plus, vous serez mieux préparés si vous vous retrouvez un jour coincés sur une île déserte !

Comment jouer aux questions tournantes

Voici un autre exercice qui favorise l'interaction et la coopération. Commencez par distribuer une feuille de papier à chaque participant et faites asseoir tout le monde en cercle. Chaque personne en formation écrit une question ouverte en lien avec le thème de la formation, puis passe la feuille à la personne assise à sa droite. Celle-ci lit la question et note les réponses ou les idées qui lui viennent. Elle ajoute ensuite une nouvelle question et passe la feuille à droite. L'exercice se termine lorsque chacun récupère sa feuille de départ. Tout le monde dispose ainsi de nombreuses questions et réponses à relire.

Dans cette activité express, l'équipe prend rapidement le pouls du travail récent, en se concentrant sur l'amélioration continue, même quand le temps presse. Voici comment la mettre en place en un clin d'œil :

Mise en place :

Remettez trois post-it à chaque collaborateur et réglez un minuteur sur une minute. Demandez à chacun de repenser à son dernier projet ou à son dernier sprint, puis de noter une chose qui s'est bien passée, un point à améliorer et une idée rapide pour avancer. Au bout d'une minute, chacun colle ses post-it sur votre tableau, et vous faites ensemble le point sur les thèmes récurrents ou les actions à mener. Rapide, simple et efficace.

Comment jouer à 10 façons de tuer une nouvelle idée

Pour vous assurer que chacun a vraiment l'esprit ouvert et est prêt à proposer des idées créatives, commencez par faire parler tout le monde de ce qu'il ne faut pas faire. Vous pouvez utiliser un tableau blanc ou même une grande feuille de papier format affiche. Demandez à chacun de partager ses réflexions sur les meilleures façons de tuer une nouvelle idée dans l'œuf. Dressez une liste complète, puis discutez-en pour retenir les 10 principales.

Ensuite, engagez-vous collectivement à ne pas faire ces choses pendant le travail de la journée. Cela crée un environnement où chacun est ouvert aux nouvelles idées et prêt à travailler ensemble.

Ce jeu de team building en intérieur consiste à écrire ensemble une histoire sur une feuille de papier. La particularité ? Vous l’écrivez une ligne à la fois : chacun ajoute une phrase à tour de rôle, puis replie la feuille (juste assez pour cacher la ligne) afin que la personne suivante ne puisse pas voir ce que vous avez écrit.

Continuez ainsi jusqu’à ce que tout le monde ait ajouté une phrase ! La dernière personne déplie alors la feuille et lit l’histoire à voix haute. Non seulement ce jeu est amusant, mais le caractère aléatoire (et souvent comique !) de l’histoire montre à quel point une communication claire est précieuse au sein d’une équipe.

Comment organiser un concours de créativité

Si vous voulez vraiment stimuler la créativité, choisissez un thème et demandez à chacun de réaliser quelque chose en lien avec celui-ci. Les possibilités sont infinies, ce qui rend l'activité encore plus amusante ! Vous pouvez fournir le matériel à l'avance ou imposer un seul type de matériau. Si votre groupe est nombreux, vous pouvez opter pour une formule en équipes afin de renforcer la collaboration et les liens. Laissez chacun imaginer sa propre œuvre d'art, puis confiez à un jury le soin de désigner la plus créative.

Comment jouer à Bullseye

Encore un jeu pratique, qui porte bien son nom : il s'agit de viser le centre d'une cible. Installez une grande cible dans l'espace où vous travaillez et demandez aux participants de lancer des balles en mousse pour tenter de l'atteindre. Pour lui donner un côté plus « brise-glace », demandez à chaque personne d'annoncer son nom et son rôle avant de lancer la balle. Comptez les points et départagez quelques gagnants, qui devront en dire un peu plus sur eux pour remporter un prix.

Le langage corporel joue un rôle essentiel dans l'écoute active. C'est en quelque sorte le héros méconnu d'une communication efficace. Réfléchissez-y : lorsque vous écoutez vraiment, vous regardez naturellement votre interlocuteur dans les yeux, vous hochez la tête et vous vous penchez même un peu vers lui. Ces petits gestes montrent à la personne qui parle que vous êtes attentif et à l'écoute. De plus, adopter le même langage corporel qu'elle peut créer un lien.

Chez Surf Office, cela nous a donc fait réfléchir : quel jeu pourrait associer langage corporel et écoute active ?

*Ding ! L'idée de génie*

Voici Détective du langage corporel, une exclusivité Surf Office !

Comment jouer

1. Créez des cartes de scénario présentant diverses situations sociales ou émotions. Par exemple : « Entretien d'embauche », « Premier rendez-vous », « Résolution de conflit », « Fête surprise », « Célébration d'une promotion », etc. Chaque carte doit décrire le cadre ainsi que les émotions ou les dynamiques en jeu.
2. Réunissez les participants en cercle ou assis dans une salle.
3. Un participant (l'« acteur ») choisit une carte de scénario sans la montrer aux autres.
4. L'acteur commence alors à jouer le scénario en silence, uniquement à l'aide du langage corporel et des expressions du visage, sans aucune communication verbale.
5. Les autres participants (les « détectives ») observent attentivement le langage corporel de l'acteur.
6. Après une durée définie (par exemple 1 à 2 minutes), l'acteur arrête le jeu de rôle.
7. Les détectives discutent ensuite à tour de rôle de ce qu'ils ont observé :

• Quelles émotions ou situations ont-ils perçues ?
• Quels signaux précis du langage corporel les ont menés à leurs conclusions ?
• Ont-ils remarqué des changements de langage corporel pendant le jeu de rôle ?

8. Une fois que les détectives ont discuté de leurs observations, ils tentent ensemble de deviner le scénario représenté.

Un jeu brise-glace simple et sans pression pour lancer la dynamique, idéal pour les petits comme pour les grands séminaires d'entreprise.

Comment jouer : Répartissez votre équipe en petits groupes de cinq personnes maximum. Donnez-leur le thème, une question simple comme « Comment décririez-vous votre journée de travail ? ». Chaque groupe dispose de cinq à dix minutes pour trouver un seul mot qui résume sa réponse. Une fois l'exercice terminé, chaque groupe lit sa réponse à voix haute à tour de rôle, ce qui lance la discussion entre tous.

Vous pouvez jouer autant de fois que vous le souhaitez, avec toutes les questions qui vous viennent à l'esprit !

Matériel nécessaire : Simplement votre équipe !

Nombre de participants : Groupes de petite à moyenne taille

Comment jouer à Remote FM

Remote FM est un joli rendez-vous récurrent pour le bureau à distance. Les collaborateurs animent à tour de rôle la radio de l'entreprise. Il suffit pour cela de créer une playlist sur Spotify et d'en partager le lien dans le chat de l'équipe.

Comment jouer à Turn Back Time

« Turn Back Time » est une activité chaleureuse qui rapproche les participants grâce au partage de souvenirs personnels. Elle fait appel aux bons moments dont chacun se souvient, éveillant nostalgie et curiosité chez ceux qui écoutent.

C'est une excellente façon de renforcer l'esprit d'équipe sans aucun matériel : les participants n'ont besoin que de leurs souvenirs. Pourquoi a-t-elle autant de succès lors des événements d'entreprise ? Nous passons énormément de temps au bureau, mais à quelle fréquence apprenons-nous vraiment à connaître nos collègues au-delà des discussions autour de la machine à café ?

Alors, si vous souhaitez ajouter une touche de fun et de nostalgie à votre prochain événement d'entreprise, « Turn Back Time » est la solution idéale. Préparez-vous à rire et à vous remémorer de beaux moments en découvrant la riche mosaïque de souvenirs qui font la personnalité de votre équipe.

Comment jouer à l’exercice du bateau pirate

Ce brise-glace est une façon originale de découvrir les perceptions de chacun et ce que chaque personne apporte à l’équipe. Commencez par dessiner un grand bateau pirate sur un tableau noir ou blanc. Faites ensuite un tour de table : chaque participant décrit le rôle qu’il occuperait sur le navire, et pourquoi. Par exemple, une personne pourrait choisir d’être le cuisinier du bord, parce qu’elle aime prendre soin des autres.

Une autre pourrait se voir en second du capitaine, parce qu’elle aime mener les choses sans incarner l’autorité. C’est une manière ludique de comprendre comment chacun se perçoit, ce qui vous aidera à mieux travailler ensemble à l’avenir.

Corporate Castaways met à l’épreuve l’ingéniosité et l’esprit d’équipe de vos collaborateurs, qui doivent relever divers défis collectifs.

Idéal pour : travail d’équipe, communication

Durée : 2 à 3 heures

Matériel nécessaire : divers équipements selon les jeux choisis

Comment jouer :

• Trouvez un grand espace extérieur où l’on peut se déplacer librement, comme un parc ou une plage.
• Installez chaque jeu (défis physiques et énigmes) en laissant beaucoup d’espace entre eux. Prévoyez autant de défis que d’équipes.
• Répartissez votre groupe en équipes de 5 à 8 personnes environ.
• Attribuez un défi à chaque équipe et demandez-lui de se placer autour ou à côté.
• Fixez une limite de temps pour chaque jeu. Lorsque vous dites « Partez ! », les équipes tentent de relever les défis. Désignez un « arbitre » pour chaque défi afin de comptabiliser les points.
• Chaque équipe passe à tour de rôle par tous les défis. L’équipe qui totalise le plus de points à la fin de tous les défis remporte la partie.

Comment jouer au Wikirace

Le Wikirace est un jeu tout simple, très apprécié des étudiants qui s'ennuient en cours. Dans le chat, envoyez le lien d'un article Wikipédia en l'appelant « page de départ », puis un autre lien intitulé « page d'arrivée ». La règle : chaque participant doit aller de la page de départ à la page d'arrivée en un nombre limité de clics. Le parcours peut être aussi improbable que de passer de « pizza » à « Apollo 13 ».

Jouez en équipes pour que tout le monde élabore frénétiquement sa stratégie. Corsez le jeu en réduisant le nombre de clics autorisés entre les pages. Impossible de revenir en arrière une fois un nouveau lien cliqué. Partagez votre écran et essayez ce jeu en réunion virtuelle pour bien rire ensemble.

Préparez vos papilles pour une aventure savoureuse avec le Défi Exploration Culinaire. Votre équipe découvrira des cuisines variées, mettra ses talents culinaires à l'épreuve et apprendra l'art du travail d'équipe en cuisine. De la préparation de plats exotiques à la maîtrise des techniques de cuisson, ce défi est un véritable festin pour les sens. En concoctant de délicieuses créations, vous ne ferez pas que tisser des liens autour de la table : vous découvrirez aussi la recette d'une collaboration efficace.

Instructions

• Formez des équipes de cuisine en mélangeant les niveaux culinaires.
• Attribuez à chaque équipe une cuisine différente à explorer.
• Créez des défis autour de la préparation de plats ou de techniques spécifiques.
• Les équipes rassemblent les ingrédients, cuisinent et présentent leurs créations.
• Évaluez selon le goût, la présentation et le travail d'équipe.

En mettant votre équipe au défi de deviner la réponse à une question secrète en moins de 20 questions, vous encouragerez la communication, la collaboration et la réflexion stratégique. En plus, c'est une excellente façon de glisser un peu de cohésion d'équipe sans recourir aux chutes de confiance ou à d'autres exercices de confiance gênants.

Comment jouer :

1. Pensez à un objet, une personne ou un lieu.
2. Les autres joueurs disposent de 20 questions pour découvrir l'élément choisi.
3. Ils ne peuvent poser que des questions fermées, auxquelles on répond par oui ou par non.
4. Après chaque question, vous ne pouvez répondre que par oui, non, parfois ou je ne sais pas.
5. Les joueurs doivent essayer de deviner de quoi il s'agit avant d'avoir épuisé leurs 20 questions.
6. S'ils trouvent la bonne réponse, ils gagnent.
7. S'ils épuisent leurs questions sans avoir trouvé, c'est la personne qui a choisi l'élément qui gagne.
8. En cas d'égalité, vous pouvez rejouer pour vous départager.

Pour pimenter la partie, essayez de choisir un thème : cela stimule le plaisir et la créativité, tout en permettant aux collaborateurs de mieux se connaître. Si ce jeu vous a plu, n'hésitez pas à découvrir nos autres jeux de questions !