Les équipes imaginent et conçoivent le gadget de bureau ultime qui résout un problème du quotidien, comme un bureau autonettoyant ou une tasse de café qui ne refroidit jamais. L'objectif est d'esquisser le concept et d'expliquer son fonctionnement.Dans cette version hybride, les personnes en télétravail et celles présentes au bureau font équipe pour trouver des idées de gadgets. Les participants à distance peuvent utiliser des outils virtuels pour réaliser des croquis et des présentations numériques, tandis que ceux au bureau peuvent fabriquer des maquettes ou des prototypes physiques avec tout ce qui leur tombe sous la main. Tout le monde réfléchit ensemble au fonctionnement du gadget et à la façon dont il rendrait la vie au bureau plus simple (ou simplement plus amusante). À la fin, chaque équipe présente ses idées par visioconférence, en montrant à la fois les aspects numériques et physiques de sa création. Une façon ludique d'allier créativité et résolution de problèmes entre les deux environnements de travail !
Les équipes imaginent et conçoivent le gadget de bureau ultime qui résout un problème du quotidien, comme un bureau autonettoyant ou une tasse de café qui ne refroidit jamais. L'objectif est d'esquisser le concept et d'expliquer son fonctionnement.
Dans cette version hybride, les personnes en télétravail et celles présentes au bureau font équipe pour trouver des idées de gadgets. Les participants à distance peuvent utiliser des outils virtuels pour réaliser des croquis et des présentations numériques, tandis que ceux au bureau peuvent fabriquer des maquettes ou des prototypes physiques avec tout ce qui leur tombe sous la main. Tout le monde réfléchit ensemble au fonctionnement du gadget et à la façon dont il rendrait la vie au bureau plus simple (ou simplement plus amusante). À la fin, chaque équipe présente ses idées par visioconférence, en montrant à la fois les aspects numériques et physiques de sa création.
Une façon ludique d'allier créativité et résolution de problèmes entre les deux environnements de travail !
Une autre variante simple de brise-glace consiste à partager ce que serait votre super-pouvoir. Lorsque chaque personne se lève pour se présenter, demandez-lui d'évoquer les talents particuliers qui la rendent unique. Les participants peuvent laisser parler leur imagination et citer le super-pouvoir dont ils rêvent, comme la téléportation, ou bien mentionner de vrais talents, comme l'emballage express de cadeaux ou un classement irréprochable. C'est une belle façon d'en apprendre un peu plus sur les personnes qui vous entourent et sur ce qui les rend spéciales (et vous découvrirez peut-être vers qui vous tourner lorsque vous aurez besoin d'aide pour certaines tâches).
Une autre variante simple de brise-glace consiste à partager ce que serait votre super-pouvoir. Lorsque chaque personne se lève pour se présenter, demandez-lui d'évoquer les talents particuliers qui la rendent unique. Les participants peuvent laisser parler leur imagination et citer le super-pouvoir dont ils rêvent, comme la téléportation, ou bien mentionner de vrais talents, comme l'emballage express de cadeaux ou un classement irréprochable. C'est une belle façon d'en apprendre un peu plus sur les personnes qui vous entourent et sur ce qui les rend spéciales (et vous découvrirez peut-être vers qui vous tourner lorsque vous aurez besoin d'aide pour certaines tâches).
Organiser une journée de reconnaissance des collaborateurs à l'échelle de l'entreprise est une façon de leur témoigner votre gratitude et votre reconnaissance pour leur travail acharné, leur engagement et leur contribution à l'organisation. C'est l'occasion pour les employeurs d'exprimer leur reconnaissance et pour les collaborateurs de se sentir valorisés et motivés. Voici quelques idées et suggestions pour célébrer la Journée de reconnaissance des collaborateurs : Rédigez des mots de remerciement personnalisés pour chaque collaborateur, en soulignant sa contribution et ses efforts. Offrez des cartes cadeaux aux collaborateurs pour qu'ils s'offrent un déjeuner ou un café. Remettez des récompenses ou des certificats qui mettent en valeur les collaborateurs les plus remarquables, comme « Collaborateur du mois ». Organisez un petit-déjeuner pour toute l'entreprise, où les collaborateurs peuvent se détendre et tisser des liens. Consacrez la journée à des activités de team building qui favorisent les liens et la camaraderie entre collaborateurs. Consacrez la journée au bénévolat et mettez toute cette énergie positive au service d'une bonne cause. Engagez-vous pour une association caritative ou soutenez un projet local dans le cadre d'une activité de team building. Tenez compte des centres d'intérêt et des préférences propres à chaque collaborateur, pour rendre la reconnaissance plus significative. Partagez les réussites des collaborateurs sur les réseaux sociaux, le site web de l'entreprise ou dans la newsletter interne pour mettre en valeur leur contribution. La Journée de reconnaissance des collaborateurs est avant tout une fête et une marque de gratitude, et elle devrait devenir une pratique continue au sein de l'entreprise afin de maintenir des équipes positives et motivées.
Organiser une journée de reconnaissance des collaborateurs à l'échelle de l'entreprise est une façon de leur témoigner votre gratitude et votre reconnaissance pour leur travail acharné, leur engagement et leur contribution à l'organisation. C'est l'occasion pour les employeurs d'exprimer leur reconnaissance et pour les collaborateurs de se sentir valorisés et motivés.
Voici quelques idées et suggestions pour célébrer la Journée de reconnaissance des collaborateurs :
La Journée de reconnaissance des collaborateurs est avant tout une fête et une marque de gratitude, et elle devrait devenir une pratique continue au sein de l'entreprise afin de maintenir des équipes positives et motivées.
Qui sera le détective du bureau ? Dans « Qui a fait le coup : édition bureau », votre équipe joue une enquête criminelle où chaque membre incarne un personnage pour aider à résoudre l'affaire. L'objectif ? Coopérer et assembler les indices, pièce par pièce, pour démasquer le coupable. Cette activité interactive pour grands groupes est idéale pour renforcer la communication, la créativité et la collaboration. Elle incite les collaborateurs à s'impliquer et à faire preuve d'esprit critique tout en entrant dans leur rôle. En plus, c'est une façon hilarante de rompre la routine de la journée et d'embarquer tout le monde dans une enquête ludique !
Qui sera le détective du bureau ? Dans « Qui a fait le coup : édition bureau », votre équipe joue une enquête criminelle où chaque membre incarne un personnage pour aider à résoudre l'affaire. L'objectif ? Coopérer et assembler les indices, pièce par pièce, pour démasquer le coupable.
Cette activité de team building interactive pour grands groupes est idéale pour renforcer la communication, la créativité et la collaboration. Elle incite les collaborateurs à s'impliquer et à faire preuve d'esprit critique tout en entrant dans leur rôle. En plus, c'est une façon hilarante de rompre la routine de la journée et d'embarquer tout le monde dans une enquête ludique !
Les questions brise-glace sont des outils incontournables pour lancer une réunion ou un événement sur une note positive, capter l’attention, stimuler la conversation et aider les membres du groupe à mieux se connaître.
Les questions brise-glace sont des outils incontournables pour lancer une réunion ou un événement sur une note positive, capter l’attention, stimuler la conversation et aider les membres du groupe à mieux se connaître.
Des plus loufoques aux plus sérieuses, la liste des questions brise-glace que vous pouvez utiliser est infinie ! Voici 10 de nos préférées pour vous lancer :
Qui n’aime pas les cookies ? Dans ce jeu, chaque participant pose un cookie sur son front et tente de le faire glisser jusqu’à sa bouche uniquement à l’aide des muscles du visage, sans les mains. C’est plus difficile qu’il n’y paraît, mais cela donne lieu à de nombreux moments hilarants.
Qui n’aime pas les cookies ? Dans ce jeu, chaque participant pose un cookie sur son front et tente de le faire glisser jusqu’à sa bouche uniquement à l’aide des muscles du visage, sans les mains. C’est plus difficile qu’il n’y paraît, mais cela donne lieu à de nombreux moments hilarants.
Vos collaborateurs se connaissent-ils vraiment ? Dans cette activité, les participants font appel à leur sens de l'observation pour deviner à qui appartient chaque bureau, uniquement d'après ce qui s'y trouve.
Vos collaborateurs se connaissent-ils vraiment ? Dans cette activité, les participants font appel à leur sens de l'observation pour deviner à qui appartient chaque bureau, uniquement d'après ce qui s'y trouve. Voici comment procéder :
Amusant, chaotique et étonnamment difficile, Attirer et repousser est un jeu formidable pour faire rire et redonner de l'énergie à toute la salle.
Amusant, chaotique et étonnamment difficile, Attirer et repousser est un jeu formidable pour faire rire et redonner de l'énergie à toute la salle.
Après avoir libéré de l'espace dans le bureau, rassemblez tout le monde et demandez aux participants de commencer à marcher dans la pièce. Ensuite, dites-leur de choisir deux collègues (sans rien dire à voix haute) : l'un dont ils doivent rester le plus près possible, et l'autre dont ils doivent rester le plus loin possible.
Ce qui suit frôle souvent le chaos total ! Les participants rient aux éclats et poussent des cris de désarroi en essayant de concilier ces deux objectifs contradictoires. Essayez ce jeu pendant 5 à 10 minutes avant une réunion du matin ou après le déjeuner (des moments où l'énergie est traditionnellement au plus bas) pour ressentir un regain immédiat de bonne humeur.

Imaginez avoir en face de vous quelqu'un de vraiment attentif quand vous parlez : plutôt agréable, non ? L'écoute active, c'est un peu comme adresser à vos collègues un hochement de tête rassurant : ils se sentent entendus et compris. Elle évite les malentendus et fluidifie les échanges. Soyez très attentif à ce que disent vos collègues, montrez un intérêt sincère et posez des questions de relance. L'écoute active prouve que vous accordez de l'importance à leurs idées et à leur point de vue.
Imaginez avoir en face de vous quelqu'un de vraiment attentif quand vous parlez : plutôt agréable, non ? L'écoute active, c'est un peu comme adresser à vos collègues un hochement de tête rassurant : ils se sentent entendus et compris. Elle évite les malentendus et fluidifie les échanges.
Soyez très attentif à ce que disent vos collègues, montrez un intérêt sincère et posez des questions de relance. L'écoute active prouve que vous accordez de l'importance à leurs idées et à leur point de vue.
Activité d'écoute active - Échange d'histoires :
L'échange d'histoires développe l'écoute active, favorise l'empathie et renforce la compréhension entre collègues

Imaginez-vous debout sur ce célèbre cercle rouge, en train de partager avec le monde votre objectif le plus audacieux comme si vous l'aviez déjà atteint. Dans cette activité, les participants libèrent l'orateur TED qui sommeille en eux et présentent un court exposé digne des vraies conférences. Parler en public de ses objectifs ne se résume pas à l'éloquence : c'est aussi un moyen de renforcer la confiance, de célébrer les réussites et de cultiver un état d'esprit positif. Préparez-vous à captiver votre public, même s'il ne s'agit que de votre équipe, et placez vos objectifs sous les projecteurs ! Conseil pour l'animation : rappelez aux collaborateurs qu'il s'agit de partager des rêves, des victoires et quelques faux pas. En tant qu'animateur ou animatrice, soyez à la fois celui qui chauffe la salle, le public bienveillant et le critique constructif. Faites de la scène un lieu où l'authenticité rayonne et où les objectifs occupent le devant de la scène, avec une bonne dose de passion !
Imaginez-vous debout sur ce célèbre cercle rouge, en train de partager avec le monde votre objectif le plus audacieux comme si vous l'aviez déjà atteint. Dans cette activité, les participants libèrent l'orateur TED qui sommeille en eux et présentent un court exposé digne des vraies conférences.
Parler en public de ses objectifs ne se résume pas à l'éloquence : c'est aussi un moyen de renforcer la confiance, de célébrer les réussites et de cultiver un état d'esprit positif. Préparez-vous à captiver votre public, même s'il ne s'agit que de votre équipe, et placez vos objectifs sous les projecteurs !
Conseil pour l'animation :
Feu rouge, feu vert est un autre jeu d'échauffement et de dynamisation d'équipe très apprécié, dont vous vous souvenez peut-être depuis l'enfance. Simple et amusant, il consiste à aligner votre équipe d'un côté de la pièce : les participants avancent vers une ligne d'arrivée chaque fois que vous, l'animateur ou l'animatrice, criez « feu vert ». Quand vous criez « feu rouge », ils doivent s'arrêter.
Feu rouge, feu vert est un autre jeu d'échauffement et de dynamisation d'équipe très apprécié, dont vous vous souvenez peut-être depuis l'enfance.
Simple et amusant, il consiste à aligner votre équipe d'un côté de la pièce : les participants avancent vers une ligne d'arrivée chaque fois que vous, en tant que responsable de l'animation, criez « feu vert ». Quand vous criez « feu rouge », ils doivent s'arrêter.
Quiconque continue d'avancer, tombe ou fait autre chose que rester parfaitement immobile est éliminé. La victoire revient à la première personne qui franchit la ligne d'arrivée.
Vous pouvez aussi jouer en équipes plutôt qu'en individuel. Dans cette version, vous répartissez tout le monde en 2 grands groupes, et le groupe gagnant est le premier à faire franchir la ligne d'arrivée à tous ses membres.
Notre conseil : comme beaucoup de jeux de dynamisation en grand groupe, Feu rouge, feu vert fonctionne mieux dans un grand espace. Pensez à vous rendre dans un parc à proximité si vos bureaux ne permettent pas de faire l'exercice.
Les équipes collaborent pour créer une bande-son personnalisée à l'aide d'une application de musique numérique. Chaque personne ajoute sa propre partie, qu'il s'agisse d'un rythme, d'une mélodie ou d'une harmonie. Les collaborateurs à distance comme ceux au bureau peuvent utiliser une application de musique numérique pour composer ensemble une bande-son d'équipe unique. Le principe est simple : une personne commence par ajouter un rythme ou une mélodie, puis transmet le morceau au membre suivant de l'équipe (à distance ou au bureau), qui y ajoute sa touche musicale. La chanson s'enrichit à mesure qu'elle passe de main en main et réunit la créativité de chacun. À la fin, vous obtenez une bande-son unique en son genre, créée par toute l'équipe. Une façon ludique de créer quelque chose ensemble, où que vous soyez.
Les équipes collaborent pour créer une bande-son personnalisée à l'aide d'une application de musique numérique. Chaque personne ajoute sa propre partie, qu'il s'agisse d'un rythme, d'une mélodie ou d'une harmonie.
Les collaborateurs à distance comme ceux au bureau peuvent utiliser une application de musique numérique pour composer ensemble une bande-son d'équipe unique. Le principe est simple : une personne commence par ajouter un rythme ou une mélodie, puis transmet le morceau au membre suivant de l'équipe (à distance ou au bureau), qui y ajoute sa touche musicale. La chanson s'enrichit à mesure qu'elle passe de main en main et réunit la créativité de chacun. À la fin, vous obtenez une bande-son unique en son genre, créée par toute l'équipe. Une façon ludique de créer quelque chose ensemble, où que vous soyez.

Il peut être passionnant d'en apprendre davantage sur le parcours de chacun, surtout lorsque vos collègues ne viennent pas de la même région que vous. Qui sait, peut-être que l'un d'eux a été champion de lacrosse de son lycée, ou a quitté le Japon pour s'installer ici. Lancez votre exercice brise-glace en demandant à chacun de partager la plus grande réussite accomplie avant ses 18 ans.
Il peut être passionnant d'en apprendre davantage sur le parcours de chacun, surtout lorsque vos collègues ne viennent pas de la même région que vous. Qui sait, peut-être que l'un d'eux a été champion de lacrosse de son lycée, ou a quitté le Japon pour s'installer ici. Lancez votre exercice brise-glace en demandant à chacun de partager la plus grande réussite accomplie avant ses 18 ans.

Voici un jeu d'improvisation au rythme soutenu qui stimule la créativité et insuffle de l'énergie dans la salle. Il est idéal pour les réunions du lundi matin, quand tout le monde manque d'entrain, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building ! « Qu'est-ce que vous faites ? » repose sur le mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements du corps et d'expressions du visage pour représenter une action. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si amusant ! Il est léger, loufoque et fait bouger tout le monde.
Voici un jeu d'improvisation au rythme soutenu qui stimule la créativité et insuffle de l'énergie dans la salle. Il est idéal pour les réunions du lundi matin, quand tout le monde manque d'entrain, ou comme exercice d'échauffement lors d'un séminaire de team building !
« Qu'est-ce que vous faites ? » repose sur le mime, c'est-à-dire l'utilisation de gestes, de mouvements du corps et d'expressions du visage pour représenter une action. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si amusant ! Il est léger, loufoque et fait bouger tout le monde.
Pour jouer, placez tout le monde en cercle, puis demandez à une personne d'imaginer une action et de commencer à la mimer. L'action peut être absolument tout ce qu'elle veut ! Faire la vaisselle, emmener les enfants à l'école, lancer une balle de baseball, se coiffer, se brosser les dents… tout est permis.
Au bout d'un petit moment, une autre personne s'avance et demande : « Qu'est-ce que tu fais ? »
La subtilité : la personne qui mime doit annoncer une action complètement différente de celle qu'elle est en train de faire ! Au lieu de se brosser les dents, par exemple, elle peut dire qu'elle met ses chaussures ou qu'elle ampute quelqu'un d'une jambe. La personne qui s'est avancée pour poser la question doit alors mimer cette action.
On continue ainsi jusqu'à ce que tout le monde ait mimé à son tour. Essayez de maintenir un rythme soutenu et encouragez chacun à faire preuve de créativité dans ses actions et ses réponses.
Et n'hésitez pas à ajouter un autre élément au jeu : c'est vous qui décidez qui joue ensuite. Plutôt que de suivre l'ordre du cercle ou de laisser chacun intervenir quand il le souhaite, vous pouvez désigner du doigt le prochain mime, ou croiser son regard.
Bon à savoir : si vous n'avez pas beaucoup de temps devant vous, ce jeu convient mieux aux petits groupes. L'idée est que tout le monde puisse mimer une action, ce qui peut prendre un moment quand l'équipe compte des dizaines de personnes !
Ah, le grand classique « Je n'ai jamais ». Incontournable des soirées étudiantes et maintenant… du bureau ? Eh oui. Ce jeu peut en réalité être une excellente activité de team building au travail.
Ah, le grand classique « Je n'ai jamais ». Incontournable des soirées étudiantes et maintenant… du bureau ? Eh oui. Ce jeu peut en réalité être une excellente activité de team building au travail.
Vous vous demandez peut-être pourquoi jouer à un jeu d'alcool au travail ? Pas d'inquiétude. Vous pouvez remplacer les verres par quelque chose de plus approprié, comme tenir sur une jambe ou lever les deux bras. C'est une façon amusante de mieux connaître vos collègues et de découvrir leurs expériences insolites. En plus, cela aide à briser la glace et à instaurer une ambiance de travail plus détendue. Veillez simplement à rester professionnel et à vous en tenir à des sujets appropriés. À la vôtre !
Emmenez votre équipe en plein air pour une journée de compétition amicale avec la folie des jeux en plein champ ! Ce mélange de jeux d'extérieur classiques comme le tir à la corde, la course en sac et des défis d'équipe fera bouger tout le monde et l'incitera à travailler ensemble. C'est le moyen idéal de renforcer l'esprit d'équipe et de casser la routine du bureau. Avec une variété de jeux adaptés aux capacités de chacun, cette activité favorise le travail d'équipe, une saine compétition et de nombreux éclats de rire. En plus, c'est une excellente façon d'impliquer toute l'équipe, quelle que soit sa taille !
Emmenez votre équipe en plein air pour une journée de compétition amicale avec la folie des jeux en plein champ ! Ce mélange de jeux d'extérieur classiques comme le tir à la corde, la course en sac et des défis d'équipe fera bouger tout le monde et l'incitera à travailler ensemble.
C'est le moyen idéal de renforcer l'esprit d'équipe et de casser la routine du bureau. Avec une variété de jeux adaptés aux capacités de chacun, cette activité favorise le travail d'équipe, une saine compétition et de nombreux éclats de rire. En plus, c'est une excellente façon d'impliquer toute l'équipe, quelle que soit sa taille !
Comment jouer :
Voici un jeu qui vise à révéler les talents cachés de vos équipes. Lors de votre prochaine réunion virtuelle, demandez à chaque personne de présenter un talent. Seul hic : beaucoup risquent de penser qu'ils n'ont aucun talent caché à montrer. En parlant d'un concours de talents « inutiles », vous pouvez donc alléger la pression ressentie. Laissez chacun être aussi farfelu et créatif qu'il le souhaite. Les vieilles vidéos de talents des années 2000 regorgeaient de petites pépites créatives, comme les célèbres Daft Hands. La simplicité est essentielle pour un concours de talents, tout comme une ambiance sans aucune pression : alors, tentez un concours de talents (inutiles) lors de votre prochain apéro virtuel.
Voici un jeu qui vise à révéler les talents cachés de vos équipes. Lors de votre prochaine réunion virtuelle, demandez à chaque personne de présenter un talent. Seul hic : beaucoup risquent de penser qu'ils n'ont aucun talent caché à montrer. En parlant d'un concours de talents « inutiles », vous pouvez donc alléger la pression ressentie.
Laissez chacun être aussi farfelu et créatif qu'il le souhaite. Les vieilles vidéos de talents des années 2000 regorgeaient de petites pépites créatives, comme les célèbres Daft Hands. La simplicité est essentielle pour un concours de talents, tout comme une ambiance sans aucune pression : alors, tentez un concours de talents (inutiles) lors de votre prochain apéro virtuel.
Une personne attribue une émotion à une autre, qui doit alors la mimer. Vous pouvez choisir les émotions au pied levé ou en noter plusieurs sur de petits papiers que l’on tire au sort. C’est encore plus amusant si vous choisissez des émotions moins évidentes que les classiques « colère » ou « joie » : essayez « envieux » ou « amoureux ».
Une personne attribue une émotion à une autre, qui doit alors la mimer. Vous pouvez choisir les émotions au pied levé ou en noter plusieurs sur de petits papiers que l’on tire au sort. C’est encore plus amusant si vous choisissez des émotions moins évidentes que les classiques « colère » ou « joie » : essayez « envieux » ou « amoureux ».
Vous connaissez l'histoire de cette personne qui a échangé un trombone contre une maison ? C'est maintenant au tour de vos collaborateurs de tenter leur chance avec Bigger and Better ! Dans ce jeu de team building ludique, vos collaborateurs doivent coopérer et mobiliser leurs talents de vendeurs pour obtenir, au fil des échanges, des objets de plus en plus précieux.
Vous connaissez l'histoire de cette personne qui a échangé un trombone contre une maison ? C'est maintenant au tour de vos collaborateurs de tenter leur chance avec Bigger and Better ! Dans ce jeu de team building ludique, vos collaborateurs doivent coopérer et mobiliser leurs talents de vendeurs pour obtenir, au fil des échanges, des objets de plus en plus précieux.
Idéal pour : la communication, l'esprit d'équipe, la dynamisation du groupe
Durée : 45 à 60 minutes
Matériel nécessaire : de petits objets « sans valeur » comme des trombones ou des stylos
Pour un jeu continu qui ajoutera une touche de fun au quotidien, lancez un système de points pour la prospection téléphonique. Prenez cinq minutes chaque jour et demandez à vos collaborateurs de noter leurs appels de prospection. Il peut être très amusant de voir les points s'accumuler au fil du temps et d'apprendre les uns des autres. Gardez un tableau blanc ou un autre système de suivi des points bien en vue pour que chacun puisse connaître le classement.
Pour un jeu continu qui ajoutera une touche de fun au quotidien, lancez un système de points pour la prospection téléphonique. Prenez cinq minutes chaque jour et demandez à vos collaborateurs de noter leurs appels de prospection. Il peut être très amusant de voir les points s'accumuler au fil du temps et d'apprendre les uns des autres. Gardez un tableau blanc ou un autre système de suivi des points bien en vue pour que chacun puisse connaître le classement. Voici quelques options pour comptabiliser les points :

Dans ce jeu plein d'énergie, tout le monde se place en cercle. Une personne se tient au milieu et doit trouver une « cible » dans le cercle. Elle fait le tour du cercle du regard et choisit une personne à désigner. Puis elle pointe du doigt cette personne, qui doit essayer de s'écarter d'un bond ou de s'accroupir à temps pour « esquiver » le geste. Si la personne au centre la manque, elle reste en jeu. Si elle est « touchée », elle quitte le cercle. Ce jeu promet de beaux fous rires. Pour d'autres jeux rapides en une minute chrono, consultez notre article précédent.
Dans ce jeu plein d'énergie, tout le monde se place en cercle. Une personne se tient au milieu et doit trouver une « cible » dans le cercle. Elle fait le tour du cercle du regard et choisit une personne à désigner. Puis elle pointe du doigt cette personne, qui doit essayer de s'écarter d'un bond ou de s'accroupir à temps pour « esquiver » le geste. Si la personne au centre la manque, elle reste en jeu. Si elle est « touchée », elle quitte le cercle. Ce jeu promet de beaux fous rires. Pour d'autres jeux rapides en une minute chrono, consultez notre article précédent.

Répartissez votre groupe en équipes égales. Ensuite, affichez chaque titre (écrit en emojis) sur un écran et demandez aux équipes de noter le nom du film, de la chanson ou du livre. Une fois toutes les questions posées, reprenez-les et dévoilez les réponses. L'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte !
John : Dis, c'est quoi ton film de super-héros préféré ?
Jane : 🕷👨
John : Sérieux ? Batman, c'est aussi mon préféré !
Jane : 🤦
Si vous êtes comme John, vous ne serez pas très doué au Quiz Emoji. Mais si vous faites partie des 99 % de la population capables de déchiffrer des emojis sans même y réfléchir, nous avons le jeu idéal pour vous !
Idéal pour : la pensée créative, la résolution de problèmes
Durée : 5 minutes
Joueurs : 4+
Matériel : une liste de titres de films, de livres ou de chansons écrits en emojis
Préparation : avant de jouer au Quiz Emoji, vous devez créer une liste de titres de films, de chansons ou de livres écrits sous forme d'emojis. Voici quelques exemples :
Déroulement : répartissez votre groupe en équipes égales. Ensuite, affichez chaque titre (écrit en emojis) sur un écran et demandez aux équipes de noter le nom du film, de la chanson ou du livre. Une fois toutes les questions posées, reprenez-les et dévoilez les réponses. L'équipe qui a le plus de bonnes réponses l'emporte !
Après avoir réuni tout le monde dans un espace virtuel, une partie d'Emoji Communication est un excellent moyen de faire travailler les équipes ensemble. Ce jeu montre à quel point il est facile de mal interpréter les messages numériques et souligne l'importance d'une communication réfléchie. Il aide chacun à développer son agilité dans les situations où le ton et le contexte demandent davantage de clarté.
Après avoir réuni tout le monde dans un espace virtuel, une partie d'Emoji Communication est un excellent moyen de faire travailler les équipes ensemble. Ce jeu montre à quel point il est facile de mal interpréter les messages numériques et souligne l'importance d'une communication réfléchie. Il aide chacun à développer son agilité dans les situations où le ton et le contexte demandent davantage de clarté.
Une personne de la réunion à distance est désignée comme messager. Elle rédige un message, une phrase claire et cohérente composée uniquement d'emojis. Aucun mot n'est autorisé ! Tous les autres participants disposent d'un temps limité pour noter leurs propositions. Attribuez des points pour chaque bonne réponse et changez de messager à chaque tour. Voici quelques exemples de phrases pour commencer :
« Allons prendre un café et discuter » ☕👫💬
« Fête d'équipe ce soir ! » 🎉🍻🎶🕺
« Urgence ! Besoin d'une solution rapide » 🚨🧠⚙️⏳
Autre activité utilisant un tableau blanc en ligne, le Four-Step Sketch développe les compétences Scrum et l'idéation rapide, les équipes collaborant pour trouver des solutions.
Autre activité utilisant un tableau blanc en ligne, le Four-Step Sketch développe les compétences Scrum et l'idéation rapide, les équipes collaborant pour trouver des solutions.
Étape 1 : présentez un défi (par exemple, concevoir le tableau de bord d'une application). Chaque participant esquisse sa propre solution.
Étape 2 : formez des équipes, puis partagez et discutez des croquis dans des salles annexes.
Étape 3 : les équipes combinent les meilleures idées en un seul design abouti.
Étape 4 :réunissez-vous pour présenter et expliquer les solutions finales, en mettant l'accent sur l'amélioration itérative.
Les valeurs Scrum sont mises en avant lorsque tout le monde se réunit pour partager son croquis et imaginer une nouvelle solution.
Exemples de défis :
a. Concevoir un tableau de bord d'application facile à utiliser
b. Esquisser une campagne marketing créative
c. Concevoir une activité de team building pour une équipe à distance
d. Visualiser le déroulement de notre sprint