Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Difficile de trouver mieux en matière d’activités dynamisantes de 5 minutes. Got Your Finger est amusant, rythmé, adapté aux groupes de toutes tailles et garanti pour remonter le moral. Et en plus, il ne demande aucune organisation ni préparation préalable.

Voici comment jouer :

Demandez à l’équipe de former un cercle serré, chaque personne tournée vers le centre. Ensuite, demandez à chaque participant de tendre la main droite, paume tournée vers le plafond. Chacun doit ensuite poser son index gauche sur la paume ouverte de la personne placée à sa gauche.

Place au jeu ! Lorsque vous criez « Partez », chaque participant doit essayer de refermer la main sur le doigt de son voisin avant qu’il ne s’échappe. C’est le multitâche par excellence : empêcher le collègue de gauche d’attraper votre doigt tout en essayant de saisir celui de la personne à votre droite.

Comment jouer à Sel et poivre

Dans cette activité, vous répartissez tout le monde en binômes. Chaque binôme correspond à une paire célèbre : le sel et le poivre, les macaronis et le fromage, Batman et Robin, etc. Chaque participant porte dans le dos une étiquette avec le nom de son élément. Tout le monde se disperse, puis pose des questions aux autres pour découvrir ce qu'ils sont. C'est seulement ainsi que chacun peut deviner ce qu'il est et avec qui il fait la paire. L'exercice se termine lorsque tout le monde a retrouvé son binôme.

Nous adorons les jeux d'improvisation vivants et théâtraux qui vous poussent à sortir de votre coquille. Mais ce n'est pas le cas de tout le monde ! En fait, pour les collaborateurs de nature plus réservée, ce type d'activité peut être franchement stressant.

C'est là qu'un jeu comme les Questions en rafale entre en scène. Non seulement il convient parfaitement aux équipes à distance, mais c'est aussi une excellente initiation à l'improvisation. Personne n'est mis sur la sellette, il n'y a ni mime ni jeu d'acteur, et vous n'avez même pas besoin d'allumer votre webcam.

Comment jouer aux Questions en rafale

Pour jouer, les participants n'ont qu'à tenir une conversation, en ajoutant chacun leur tour une réplique. La subtilité ?

Tout ce qu'ils disent doit être une question !

Par exemple, Dave pourrait commencer par demander à Sally : « Quel genre de musique aimez-vous écouter ? » Sally pourrait répondre : « Où irons-nous faire la fête ce week-end ? » Ce à quoi Joe pourrait demander : « Comment s'appelle la forêt juste à la sortie de la ville ? » Et Dave pourrait répondre : « Combien de forêts y a-t-il dans cette région du pays ? »

Facile, non ? Pas du tout ! Il faut réfléchir vite, faire preuve de créativité dans ses réponses et formuler sa réplique sous la bonne forme. Si quelqu'un hésite, pose une question hors sujet ou ne pose pas de question du tout, cette personne est éliminée.

Vous pouvez organiser un tournoi où chacun affronte un adversaire à tour de rôle. Ou bien essayer de jouer tous ensemble, une question à la fois. Dans tous les cas, la « conversation » devrait dynamiser la salle virtuelle, provoquer de nombreux éclats de rire et, en prime, renforcer l'esprit d'équipe.

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Heads-Up! Non, il ne s'agit pas d'un avertissement de sécurité, mais du jeu sur application qui a conquis le monde entier. Et devinez quoi ? Il ne se joue pas seulement entre amis lors d'une soirée. Ce jeu peut aussi mettre une sacrée ambiance au bureau.

Comment jouer :

1. Formez des équipes.
2. Une personne tient le téléphone sur son front, écran tourné vers l'extérieur.
3. Son équipe donne des indices pour décrire le mot ou l'expression affichés à l'écran.
4. Si la réponse est bonne, inclinez le téléphone vers le haut ; sinon, vers le bas.
5. Recommencez jusqu'à la fin du temps imparti ou jusqu'à ce que tous les mots aient été devinés.

Heads-Up! est une excellente occasion de favoriser une meilleure communication et l'esprit d'équipe, tout en aidant à briser la glace entre nouveaux collègues. Les membres déjà en place y trouveront aussi leur compte, car cela change agréablement des discussions habituelles au bureau.

Comment jouer à « Tous pareils »

Ce jeu encourage les participants à trouver des points communs, ce qui peut être très utile avant des sessions collaboratives. Répartissez tout le monde en groupes de 3 ou 6 personnes et séparez physiquement les groupes (par exemple dans différentes salles de réunion). Lancez un minuteur de cinq minutes : c'est le temps dont chaque groupe dispose pour trouver une caractéristique commune à tous ses membres. Par exemple, tout le monde a étudié à l'étranger, tout le monde a vécu dans un certain quartier à un moment donné, ou tout le monde déteste un aliment en particulier.

Voyez cela comme une bulle d'espace personnel. Respecter les limites de chacun montre que vous vous souciez du confort de vos collègues, et ce respect crée une ambiance plus sereine au bureau.

Activité pour respecter les limites - brise-glace « Préférences personnelles » :

• Préparez une liste de questions stimulantes sur les habitudes de travail, les styles de communication et les préférences personnelles.
• Réunissez vos collègues dans un cadre détendu et animez une discussion de groupe en posant les questions.
• Chaque participant partage ses réponses à tour de rôle, ce qui permet de mieux cerner les préférences et les limites de chacun.
• Encouragez vos collègues à écouter activement et à participer aux discussions pour mieux comprendre le point de vue des autres.
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Cette activité brise-glace favorise les conversations ouvertes sur les limites et encourage le respect mutuel.

Comment jouer à la pyramide Solo

Demandez aux joueurs d'empiler des gobelets rouges Solo en forme de pyramide sans qu'elle s'effondre. Pour corser le jeu, demandez-leur ensuite de démonter la pyramide sans faire tomber un seul gobelet, le tout en moins d'une minute. Imposer de n'utiliser qu'une seule main rend l'exercice encore plus délicat.

Pour cette activité, vos collaborateurs vont prendre en main un tableau blanc en ligne et s'exercer à la communication agile et à la visualisation. De nombreuses compétences agiles peuvent être affinées grâce aux bonnes méthodes de visualisation, notamment pour décomposer des idées et des pratiques complexes en éléments plus simples.

Mise en place :

Utilisez un tableau blanc en ligne accessible à tous (WebWhiteBoard et Miro feront parfaitement l'affaire). Désignez une personne chargée du dessin, donnez-lui un thème (par exemple « flux de travail d'un projet ») et accordez-lui une minute pour le dessiner en silence. Les membres de l'équipe devinent le dessin, puis partagent leurs retours et leurs annotations pour gagner en clarté et en collaboration.

Certains des exercices de renforcement de la confiance les plus simples pour les nouvelles équipes consistent à poser de bonnes vieilles questions brise-glace. Un exemple ?

« Une seule question ».

Ce jeu très rapide et facile demande un minimum de préparation, ce qui le rend idéal chaque fois que vous souhaitez que l'équipe crée des liens et/ou se détende. C'est une bonne façon de commencer les réunions du matin, par exemple, ou de l'utiliser lors de l'intégration de nouveaux collaborateurs.

Comment jouer à « Une seule question »

Pour jouer, vous devez créer ou vous procurer des cartes portant au dos différents scénarios ou rôles. Par exemple : « créer une entreprise », « garder votre neveu » ou « être un dirigeant mondial ».

Répartissez ensuite votre équipe en binômes et laissez chaque binôme choisir une carte dans le paquet. Leur mission : trouver la question parfaite pour déterminer si l'autre personne conviendrait à ce rôle précis.

Après quelques minutes de réflexion et d'échange, réunissez tout le monde pour discuter en groupe des questions et de la manière dont elles ont été formulées. À la fin, votre équipe aura eu une conversation stimulante qui lui aura permis de mieux se connaître.

Ce dont vous avez besoin :

• Des cartes préparées à l'avance avec différents scénarios

Encore un grand classique de l'enfance pour beaucoup, et l'introduire au bureau ne manquera pas de susciter un brin de nostalgie. C'est une façon simple et amusante d'aider chacun à se sentir plus à l'aise pour travailler ensemble.

Voici comment jouer :

1. Demandez à tout le monde de s'asseoir, à un bureau, par terre ou à tout autre endroit adapté (mais chacun doit être assis). Tous les participants ferment les yeux, baissent la tête et lèvent le pouce.
2. Sept joueurs font le tour de la pièce et touchent chacun le pouce d'une personne. Chaque joueur ne choisit qu'une seule personne, le plus silencieusement et discrètement possible. Le but est que les personnes choisies devinent qui les a désignées : plus c'est secret, mieux c'est.
3. Une fois les sept personnes choisies, demandez à tout le monde de relever la tête et invitez les sept personnes désignées à se lever. Elles doivent alors deviner qui a touché leur pouce. Chacune n'a droit qu'à une seule tentative, et en cas de bonne réponse, elle fera partie des sept « désigneurs » au tour suivant.
4. Le jeu continue avec les sept nouveaux joueurs, y compris toutes les personnes qui ont deviné juste au tour précédent. Idéalement, chacun aura l'occasion d'être l'un des « désigneurs ».

Prêts pour une mini-aventure ? Dans cette chasse au trésor au bureau, les équipes s'affrontent pour résoudre des énigmes et relever des défis farfelus qui les mènent à des objets cachés dans les locaux. C'est un mélange de réflexion, de créativité et, soyons honnêtes, une occasion de fouiller les bureaux au nom du jeu.

C'est une activité de team building idéale pour faire bouger tout le monde et collaborer afin de décrypter les indices. Et c'est toujours drôle de voir qui prend le jeu bien trop au sérieux.

Comment jouer :

1. Cachez des objets dans les locaux et donnez aux équipes des indices pour les trouver.
2. Les équipes s'affrontent pour résoudre les énigmes et relever les défis.
3. La première équipe à trouver tous les objets gagne !

Comment jouer

Cette activité est idéale si vous ne prévoyez pas de quitter le bureau pour votre réunion ou votre événement. Demandez aux participants de se mettre en binômes, puis de réaliser une création à partir de matériaux trouvés dans le bureau. Ils doivent faire preuve d'un maximum d'inventivité et imaginer la meilleure création possible : prévoir un prix peut les y aider. Vous pourriez être surpris par les belles réalisations qui en ressortiront, comme un attrape-soleil fait de filtres à café et de surligneurs. Si vous souhaitez associer un brise-glace à cet exercice, formez les binômes au hasard afin que chacun travaille avec une personne qu'il croise rarement. C'est l'occasion idéale de mieux se connaître.

Comment jouer à la chasse au trésor

Proche du jeu de piste, la chasse au trésor est très amusante, mais avec un objectif plus précis. Au lieu de rassembler une liste d'objets au hasard, les participants se servent d'indices pour trouver de nouvelles consignes et pistes, jusqu'à ce que le groupe résolve une énigme (ou découvre un trésor). Vous pouvez aussi créer une carte au trésor si vous souhaitez jouer davantage sur l'univers des « pirates ». L'essentiel est que seuls les indices mènent à l'étape suivante : les zones de la carte ne doivent pas être indiquées explicitement, mais demander un peu de résolution de problèmes et d'esprit critique pour comprendre ce que signifie l'indice.

Comment jouer aux Six chapeaux de la réflexion

Si vous souhaitez que votre équipe se concentre sur la recherche de solutions plus créatives, cette activité peut vous aider. Vous devrez répartir les participants en groupes de 10 personnes maximum et prévoir des chapeaux en papier de plusieurs couleurs. Chaque chapeau représente une perspective différente. Voici quelques exemples de couleurs et ce qu'elles représentent :

• Blanc : faits et informations
• Rouge : émotions et ressentis
• Noir : analyse critique
• Jaune : avantages et aspects positifs
• Vert : créativité et alternatives
• Bleu : vision d'ensemble

Donnez à chaque groupe un problème à résoudre et demandez-lui de l'aborder selon la perspective propre à son « chapeau ». En s'appuyant sur ces différentes approches, le groupe doit trouver une solution qui convienne à tout le monde et tienne compte de tous ces points de vue. Vous pouvez ensuite organiser un débriefing au cours duquel chacun revient sur le déroulement de l'exercice et sur ce qui lui a semblé le plus difficile. Si vous avez le temps, vous pouvez toujours ajouter un deuxième, voire un troisième tour, où les participants échangent leurs chapeaux et abordent un nouveau problème sous un angle différent. C'est aussi un excellent exercice à observer de près pour les managers. Il permet de voir comment chacun réfléchit et où se situent ses points forts.

« Il est 11 h 30 par une journée d'été et votre avion vient de s'écraser sur une île déserte isolée, quelque part dans l'océan Pacifique. Votre mission : classer ces 20 objets récupérés dans l'avion par ordre d'importance pour votre survie et celle de l'équipe. »

Voilà une façon de présenter le grand classique des exercices de cohésion et de confiance : Desert Survival ! Idéale pour montrer qu'une équipe fait mieux que des individus isolés et que la collaboration est la clé du succès, cette activité fait toujours l'unanimité.

Il existe trois façons de jouer :

• Avec de vrais objets que l'équipe peut manipuler et classer en piles
• Avec des photos de chaque objet, ou
• Avec les objets simplement écrits sur un tableau ou une feuille de papier

Dans tous les cas, l'équipe dispose d'environ 40 minutes pour discuter de chaque objet, peser ses avantages et ses inconvénients et décider ensemble de ce qu'elle va garder. Ce faisant, les participants prendront conscience :

• De la nécessité de prendre la parole pour défendre leur point de vue
• Du problème que pose l'entêtement dans un cadre collectif
• De la valeur du compromis et du sacrifice pour parvenir à l'unité
• Des lacunes dans leurs connaissances ou leur raisonnement que les autres peuvent aider à combler

Du point de vue du management, le scénario de l'île déserte révèle aussi dans quelle mesure l'équipe travaille bien ensemble et trouve facilement des solutions à un problème. Vous verrez à quelle vitesse elle atteint un état de synergie, où la collaboration lui permet de tirer parti des forces de chacun et de devenir plus que la somme de ses parties.

Ce dont vous avez besoin :

• Une sélection d'objets utilisables sur une île déserte (ou des photos de ces objets), sauf si vous choisissez plutôt de les écrire.

Comment jouer aux mémoires en six mots

Cet exercice est courant dans les cours d'anglais à l'université, mais il demande beaucoup de créativité et de réflexion. Demandez aux participants de résumer leur vie en six mots seulement. Par exemple, l'un des récits les plus marquants que nous ayons vus disait : « L'oiseau brisé vole à travers le brouillard. » Cette personne exprimait, sans vraiment entrer dans les détails, qu'elle avait surmonté des difficultés et qu'elle était fière de sa capacité à persévérer. Laissez aux participants le temps de vraiment réfléchir à cet exercice : il leur restera certainement en mémoire bien après la réunion.

Rapide, simple, captivant et idéal pour faire connaissance, Roulette Questions est un brise-glace dynamisant qui ne manquera pas de plaire avant vos réunions virtuelles, surtout pour les nouvelles équipes.

Comment jouer à Roulette Questions

Le jeu consiste à utiliser une roue de roulette en ligne remplie de questions variées. Chaque collègue « fait tourner » la roue à son tour et répond à la question sur laquelle elle s'arrête.

Il suffit d'enchaîner les questions jusqu'à ce qu'il n'en reste plus (de nombreux outils de roulette permettent d'éliminer les questions au fur et à mesure, pour ne jamais tomber deux fois sur la même) ou jusqu'à ce que tout le monde ait répondu à au moins une question !

Essayez de jouer avec une limite de temps pour donner plus d'énergie à l'activité. Par exemple, selon la taille de l'équipe, vous pouvez la mettre au défi de répondre à toutes les questions en 10 minutes maximum. Cela évitera que le jeu ne s'éternise et le rendra d'autant plus amusant.

Envie d'une autre activité d'improvisation qui a) convient parfaitement aux débutants et b) rapproche les collègues de façon ludique et décontractée ? Place à l'une de nos préférées : l'Expert à 3 têtes. Nous aimons ce jeu parce qu'il pousse chacun à faire preuve de créativité et à se mettre dans le même état d'esprit que ses pairs, sans mettre personne sur la sellette.

Le principe est simple : trois coéquipiers travaillent ensemble pour répondre à des questions. Entrons dans les détails…

Comment jouer à l'Expert à 3 têtes

Pour jouer à ce jeu d'improvisation, commencez par répartir votre équipe en groupes de 3. Chaque trio forme un expert à 3 têtes ! Le public (c'est-à-dire toutes les autres personnes présentes dans la salle) pose ensuite, à tour de rôle, des questions au hasard à cet expert, par exemple :

• « Comment préparer le sandwich parfait ? »
• « Pourquoi est-ce que je dors mal la nuit ? »
• « Quel est le meilleur livre jamais écrit ? »
• « Comment vit-on dans l'espace ? »
• « Comment vendre ma maison au meilleur prix possible ? »

Le rôle de l'expert est de répondre à ces questions. Mais chaque « tête » ne peut dire qu'un seul mot à la fois. Lorsque le trio estime avoir répondu à la question, chacun de ses membres agite les mains pour signaler que la réponse est terminée. Le public applaudit à tout rompre, puis pose une autre question.

Chaque trio doit répondre à 2 ou 3 questions environ, puis vous passez à l'expert à 3 têtes suivant. À savoir : il est tout à fait normal que les participants aient du mal au début !

Pour les aider à prendre le rythme du mot à mot, demandez à chaque « expert » de commencer par reformuler la question au public. Par exemple : « Pour – préparer – le – sandwich – parfait – il – faut… » Cela devrait aider à lancer la machine.

Comment jouer au Wikirace

Le Wikirace est un jeu tout simple, très apprécié des étudiants qui s'ennuient en cours. Dans le chat, envoyez le lien d'un article Wikipédia en l'appelant « page de départ », puis un autre lien intitulé « page d'arrivée ». La règle : chaque participant doit aller de la page de départ à la page d'arrivée en un nombre limité de clics. Le parcours peut être aussi improbable que de passer de « pizza » à « Apollo 13 ».

Jouez en équipes pour que tout le monde élabore frénétiquement sa stratégie. Corsez le jeu en réduisant le nombre de clics autorisés entre les pages. Impossible de revenir en arrière une fois un nouveau lien cliqué. Partagez votre écran et essayez ce jeu en réunion virtuelle pour bien rire ensemble.

Instructions :

1. Répartissez les participants en petits groupes représentant différentes cultures ou différents pays.
2. Invitez chaque groupe à partager ses valeurs culturelles, ses pratiques de leadership et ses défis. Insistez sur l'importance de l'ouverture d'esprit, du respect et de l'écoute active.
3. Laissez à chaque groupe le temps de poser des questions et d'apprendre des autres.
4. Encouragez les participants à noter les idées et les enseignements clés.

En plongeant dans des cultures variées et en partageant leurs points de vue, les participants découvrent avec ce jeu de véritables trésors de sagesse venus du monde entier. Découvrez des pratiques de leadership uniques, relevez des défis interculturels et devenez un leader doté d'une vraie sensibilité culturelle. Attachez vos ceintures pour un voyage au cœur du leadership qui dépasse les frontières et révèle une mine de savoir-faire en leadership interculturel.

Avez-vous déjà vu des super-héros unir leurs forces ? C'est exactement ça, la collaboration : chacun apporte ses compétences uniques, les problèmes se résolvent plus vite et l'on peut compter les uns sur les autres. Une autre excellente façon de renforcer les liens au sein de l'équipe.

Activité de collaboration - Défi puzzle :

• Fournissez à chaque équipe un puzzle de difficulté similaire.
• Répartissez les collègues en petits groupes et remettez un puzzle à chaque groupe.
• Demandez aux équipes de travailler ensemble pour terminer leur puzzle dans un temps imparti.
• Une fois l'activité terminée, invitez les équipes à présenter leur puzzle achevé et à partager leurs stratégies de collaboration.
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Cette activité concrète met en valeur l'importance du travail d'équipe, de la communication et de la résolution de problèmes pour atteindre des objectifs communs.

Une activité très simple : ce jeu apprend à aller spontanément vers de nouvelles personnes. Chaque participant aura besoin d'un stylo et d'une feuille de papier.

Commencez par ces instructions :

1. Demandez à chacun d'imaginer qu'il effectue un déplacement professionnel.
2. Formez des binômes : l'une des deux personnes fait semblant d'avoir des documents à lire ou d'autres éléments à préparer pour une réunion importante.
3. L'autre personne doit alors trouver un moyen de demander « que faites-vous dans la vie ? » ou « où travaillez-vous ? »
4. Ce second joueur doit ensuite trouver comment amener la conversation vers un argumentaire commercial réussi.

L'idée est d'aider chacun à se sentir plus à l'aise pour engager la conversation avec des inconnus et y intégrer des informations professionnelles.

Comment jouer au hockey au balai

Le hockey au balai, c'est exactement ce que son nom indique ! Mais au lieu de jouer avec un palet et des crosses, vous prenez quelques balais dans le placard à ménage et fabriquez un palet en papier. Roulez-le en une boule bien serrée pour qu'il glisse en douceur dans la direction voulue.

L'idéal est de disposer d'un espace dégagé réservé à ce jeu : utilisez une salle de pause ou une salle de réunion, et servez-vous du dessous d'un bureau ou d'une poubelle comme but.

Enfants, nous adorions tous les activités manuelles : ce jeu réveille l'enfant qui sommeille en nous tout en stimulant la résolution de problèmes et la créativité.

Comment jouer : Divisez le groupe en deux équipes. Prévoyez suffisamment d'espace pour séparer les participants, ou utilisez un drap pour diviser la pièce. Chaque équipe construit une moitié de pont, et les deux moitiés seront ensuite réunies. Il est essentiel qu'aucun groupe ne puisse voir l'avancement de l'autre. Les deux groupes peuvent communiquer oralement pour s'assurer que leur conception donnera un pont stable et « fonctionnel ».

Matériel nécessaire : Des matériaux de construction, comme du papier journal, du ruban adhésif, des Lego, du carton, etc. Prévoyez un outil de mesure, comme un mètre ruban ou une longue règle, ainsi qu'assez d'espace pour que les équipes travaillent à l'abri des regards.

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)