Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer au défi GIF

Cet exercice est particulièrement amusant pour les personnes qui utilisent des outils de communication comme Slack. Proposez des thèmes au groupe et demandez à chacun de trouver un GIF qui illustre sa réaction. Quelques exemples de thèmes : « Ce que vous ressentez quand quelqu'un programme une réunion le vendredi à 16 h » ou « Quand vous réalisez que vous avez veillé trop tard devant Netflix avant votre grande présentation. » Plus c'est créatif, mieux c'est !

Faire confiance à ses collègues ne fait pas seulement du bien. Cela a aussi des implications très concrètes. Après tout, cela signifie que vous pouvez compter les uns sur les autres pour vous entraider et travailler ensemble vers des objectifs communs.

Le jeu du carré parfait (aussi appelé « carré aveugle ») enseigne cette leçon à vos collaborateurs et lance la dynamique d'équipe si essentielle à un environnement de travail réussi.

Comment jouer au carré parfait/aveugle

Voici comment cela fonctionne :

Demandez à toute votre équipe de former un cercle et donnez-lui une longue corde à tenir. Ensuite, bandez les yeux de chaque participant. Chacun doit alors lâcher la corde, faire quelques pas en arrière et tourner sur soi-même plusieurs fois jusqu'à avoir la tête qui tourne.

C'est là que le plaisir commence vraiment !

L'objectif est de retrouver la corde et de collaborer pour lui donner la forme, vous l'aurez deviné… d'un carré parfait. Vous pouvez laisser autant de temps que nécessaire ou ajouter un peu de pression en fixant une limite de temps.

Nous aimons cette activité pour sa simplicité, mais vous pouvez tout à fait la corser si votre équipe la trouve trop facile ! Pourquoi ne pas lui demander de former une étoile, un losange ou un pentagone ? De quoi l'occuper un peu plus longtemps.

Ce dont vous avez besoin :

• Bandeaux pour les yeux
• Corde

Il vous faudra de bons réflexes si vous voulez avoir une chance de remporter ce jeu ! Ninja est une activité rapide et ludique, idéale pour redonner de l’énergie à votre équipe.

Idéal pour : Redonner de l’énergie à votre équipe

Durée : 5 à 10 minutes

Participants : 3 à 8

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à Ninja

Préparation : Placez votre groupe en cercle, tourné vers l’intérieur, avec environ un mètre d’écart entre chaque participant.

Déroulement : Le jeu commence lorsque tous les participants crient en chœur « ULTIMATE NINJAAA ! ». À ce signal, chacun prend une pose de ninja spectaculaire. La première personne a alors deux options : tenter de frapper la main de son voisin ou effectuer un mouvement (par exemple, lever le bras au-dessus de la tête). Si quelqu’un tente de frapper votre main, vous avez le droit d’esquiver l’attaque. Si votre esquive réussit, vous devez rester dans la position où vous vous êtes arrêté jusqu’à votre prochain tour. Si vous êtes touché, vous êtes éliminé. La dernière personne en jeu remporte la partie et le titre tant convoité d’« Ultimate Ninja ».

À vos marques, prêts, puzzlez ! Dans la course aux puzzles, les équipes luttent contre la montre pour terminer un puzzle ou résoudre un casse-tête. L'équipe la plus rapide l'emporte : un jeu qui stimule la résolution de problèmes, la vivacité d'esprit et une saine compétition.

Ce jeu de team building en groupe est idéal pour aiguiser la concentration, la collaboration et la gestion du temps de votre équipe. Qu'il s'agisse d'un puzzle ou d'un casse-tête corsé, la course aux puzzles fait ressortir le meilleur de la réflexion rapide sous pression, tout en s'amusant.

Comment jouer :

• Formez des équipes et donnez à chacune un puzzle ou un casse-tête (par exemple, un puzzle de 100 pièces ou une grille de Sudoku).
• Fixez une limite de temps et faites la course pour le terminer le plus vite possible.
• L'équipe qui termine la première (ou qui a le plus progressé) gagne !

Prêt à faire de vos revers des tremplins ? Bienvenue dans l'atelier d'analyse des échecs, où l'on ne se contente pas de parler de réussite : on dissèque l'échec, on le décortique et on en extrait les pépites. Les participants se réunissent autour de la table métaphorique des « leçons apprises » pour évoquer les accrocs, les écueils et les fiascos passés.

Faites comprendre à chacun qu'apprendre de ses échecs n'est pas seulement une compétence, c'est un art. Cet exercice transforme les moments moins glorieux en enseignements précieux et favorise une attitude positive face aux revers. C'est aussi l'occasion idéale de tirer les leçons des erreurs passées pour éviter de futurs incidents, un objectif parfait pour la définition d'objectifs !

Le conseil clé pour l'animation :

• Soyez un guide, pas un juge.
• Encouragez les participants à s'exprimer librement et orientez la discussion vers les enseignements à tirer plutôt que de vous attarder sur le négatif.
• L'objectif n'est pas seulement d'analyser l'échec, mais d'en faire un puissant levier de réussite future.

Comment organiser une mini-séance Myers-Briggs

Si vous travaillez dans un environnement progressiste, il y a de fortes chances que vous ayez déjà passé une forme d'évaluation de la personnalité, peut-être même le test Myers-Briggs. Ce test de personnalité très répandu vous attribue un type de personnalité en quatre lettres qui éclaire votre comportement dans vos relations, au travail, etc. Demandez à chacun de faire le test à l'avance, puis commencez votre réunion en invitant tout le monde à discuter des résultats.

Comment jouer aux charades marketing

Le jeu des charades mimées peut être amusant et utile dans presque toutes les situations, et le monde de l'entreprise ne fait pas exception ! Pour cette version, divisez l'équipe en deux groupes. Chaque groupe reçoit ensuite un produit, un slogan ou une tactique promotionnelle à mimer, pendant que l'autre équipe essaie de deviner.

Vous pouvez vous concentrer sur les produits de votre entreprise ou sur des concepts marketing plus généraux, comme les réseaux sociaux. Gardez à l'esprit que plus l'idée est vague, plus elle sera difficile à mimer ! Vous pouvez aussi utiliser un générateur de charades en ligne pour trouver des idées originales.

Le grand tournoi des champions vous permet de prolonger le plaisir avec une compétition sur la durée. Échecs, quiz ou défi plus original comme un challenge sportif : les équipes s'affrontent au fil du temps jusqu'à ce qu'un seul vainqueur l'emporte.

C'est comme se vanter au bureau, mais en version officielle. Et c'est surtout une excellente façon de garder tout le monde impliqué tout en lançant une compétition amicale.

Comment jouer :

• Choisissez un jeu ou un défi (échecs, quiz, vraiment tout ce que vous voulez).
• Établissez un tableau d'élimination pour les équipes ou les participants individuels.
• Le ou la gagnante est celle ou celui qui arrive au sommet et remporte la gloire !

Pour découvrir d'autres activités de team building ludiques qui suscitent une saine compétition, consultez notre guide complet.

L'occasion idéale pour votre équipe de faire travailler ses méninges ! Se joue facilement en petites équipes soudées.

Matériel nécessaire :

• Préparez quelques questions de culture générale sur l'entreprise et l'équipe.
• Prenez un tableau blanc ou un paperboard.
• Munissez-vous de quelques feutres.

Règles du jeu :

1. Répartissez l'équipe en petits groupes de joueurs.
2. Posez les questions et laissez les équipes réfléchir ensemble.
3. Comptez les points et couronnez les champions du quiz.

Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :

• Ambiance garantie : rend la compétition ludique et rapproche l'équipe.
• Culture d'entreprise renforcée : améliore la connaissance de l'histoire et des valeurs de l'entreprise.
• Victoire collective : chacun doit unir ses forces pour répondre aux questions.

Le conseil pour un jeu réussi : variez les questions. Glissez-en quelques-unes faciles pour mettre en confiance et quelques casse-têtes pour maintenir l'intérêt. N'oubliez pas : l'essentiel est de s'amuser et d'apprendre !

Voici une autre super activité dynamisante pour les petits groupes, qui permet aux collègues de s'amuser tout en apprenant à se connaître.

Comment jouer au jeu des chaises

Pour jouer, vous aurez besoin d'une chaise solide pour chaque collaborateur, à aligner toutes sur une seule rangée. Demandez ensuite à chacun de monter sur une chaise, tous tournés dans la même direction. Le groupe doit alors se réorganiser par ordre d'âge (ou de taille, ou selon tout autre critère de votre choix) en échangeant les places sans toucher le sol.

Cela va sans dire, mais assurez-vous a) que vos chaises de bureau sont assez solides pour supporter le poids de chacun en toute sécurité et b) que tout le monde est physiquement capable de relever le défi ! S'il existe le moindre risque de blessure, ou si quelqu'un risque de se sentir exclu faute de pouvoir participer, préférez une autre activité de cette liste.

L'un des avantages du travail en équipe, c'est que vous avez toujours quelqu'un pour vous soutenir quand vous en avez besoin. Que vous ayez le moral en berne et besoin d'un coup de pouce émotionnel, ou trop de travail et besoin d'une aide concrète, un collègue bienveillant peut intervenir pour alléger la charge. C'est le travail d'équipe et la collaboration à leur meilleur.

« Malheureusement, heureusement » s'appuie sur cette réalité solidaire en demandant aux membres de l'équipe de reformuler les problèmes des autres de manière positive.

Voici comment cela fonctionne :

Demandez à une personne participant à l'appel vidéo de partager une difficulté qu'elle rencontre. Elle ne doit pas être trop lourde ni trop sérieuse : rien qui soit gênant à confier. Ensuite, faites le tour du cercle virtuel en reformulant à tour de rôle ce « problème » sous un jour positif.

Par exemple, Brian pourrait commencer par dire : « Malheureusement, j'ai du mal à me réveiller à l'heure en ce moment. » En entendant cela, Sheryl pourrait répondre : « Heureusement, vous avez un lit si confortable pour dormir ! » Et Anthony pourrait enchaîner : « Et heureusement, une bonne nuit de sommeil est indispensable pour donner le meilleur de soi-même ! »

Le jeu continue ainsi jusqu'à ce que chacun ait partagé une difficulté et reçu une foule de reformulations positives de la part de ses collègues. À la fin de l'exercice, tout le monde aura travaillé sa capacité d'écoute, et aura apporté son soutien à ses coéquipiers et reçu le leur.

Place maintenant au « Taboo », un jeu de bureau hilarant et stimulant, idéal pour améliorer la communication et la créativité de toute l'équipe.

Comment jouer :

1. Formez des équipes et désignez un meneur ou une meneuse de jeu.
2. La personne qui mène le jeu tire une carte et tente de faire deviner le mot inscrit à son équipe sans utiliser aucun des mots interdits indiqués.
3. L'équipe marque un point pour chaque bonne réponse.
4. Changez de meneur à chaque tour et continuez jusqu'à ce que chaque membre de l'équipe ait joué ce rôle.
5. L'équipe qui a le plus de points à la fin de la partie l'emporte.

Jouer au Taboo au bureau est un excellent moyen de favoriser la collaboration et d'encourager la pensée créative, tout en partageant quelques fous rires et en faisant une pause dans la routine quotidienne. Veillez simplement à ce que les mots restent adaptés au cadre professionnel : pas question d'incident avec les RH sous notre surveillance !

Comment jouer au jeu des sosies de célébrités

Ce jeu ressemble à celui des photos d'enfance, sauf qu'au lieu d'apporter une photo d'eux enfants, les collaborateurs apportent la photo d'une célébrité à qui on leur a déjà dit qu'ils ressemblaient. Vous pouvez afficher les photos dans un espace commun ou les faire circuler, puis demander à chacun de deviner à qui correspond chaque photo.

Comment jouer au partage de capsules temporelles

Ce jeu demande un peu de préparation, mais il en vaut la peine quand tout le monde s'y prête. Avant votre réunion, ou tout autre événement que vous avez organisé, demandez à chacun de créer une petite capsule temporelle qui aiderait un inconnu à comprendre à quoi ressemblait sa vie.

La capsule ne doit pas dépasser la taille d'une boîte à chaussures (de bonnes options : de petites boîtes, des sacs de congélation de 4 litres ou des sacs en papier kraft). Demandez à chacun d'y mettre environ 5 objets qui le représentent, ainsi que la vie qu'il mène. Encouragez la créativité et l'amusement ! Ensuite, consacrez la première heure de l'événement au partage des capsules temporelles, chacun expliquant ses choix. Vous pouvez aussi aller plus loin.

Si cet événement a lieu chaque année, conservez toutes les capsules temporelles et rangez-les, avec un rappel pour les ressortir dans 10 ans. À l'avenir, les collaborateurs, qu'ils soient nouveaux ou présents depuis l'événement d'origine, prendront plaisir à parcourir les capsules temporelles et à découvrir ce qui se passait dix ans plus tôt.

Comment organiser un spectacle de talents

Pour encore plus de fous rires, annoncez à vos collaborateurs que votre prochain afterwork sera un spectacle de talents. Pour concrétiser cette idée, il vous faudra sans doute être dans vos propres bureaux ou dans un autre lieu que vous aurez entièrement à votre disposition. C'est aussi une excellente idée pour un grand espace extérieur. Annoncez le spectacle à l'avance et laissez chacun préparer son « numéro ». Ou, pour encore plus d'amusement, prenez tout le monde au dépourvu pendant l'événement et voyez ce que chacun parvient à improviser à la dernière minute.

Vous pouvez favoriser la collaboration entre services en formant des groupes pour les numéros, avec par exemple une récitation de poésie collective ou une scène d'improvisation. Si vous voulez encourager davantage les échanges, constituez les groupes à l'avance.

Comment jouer à Valeur ou caractéristique

Savoir distinguer une caractéristique d'un bénéfice est essentiel, surtout pour des offres plus complexes comme la technologie ou les fournitures industrielles. Pour commencer, chacun devra consulter un document ou une matrice qui répertorie les caractéristiques ainsi que les bénéfices associés à chacune (bien entendu, vous devrez le préparer à l'avance si vous ne disposez pas déjà d'un tel support). Ensuite, réunissez votre groupe lors d'une réunion virtuelle et passez en revue les différentes caractéristiques ou les différents bénéfices. Choisissez-les au hasard pour éviter toute logique prévisible.

Après chaque énoncé, les participants doivent indiquer s'il s'agit d'une caractéristique ou d'un bénéfice. Enfin, animez une discussion sur la facilité ou la difficulté de l'exercice, et sur la manière de mieux faire la distinction à l'avenir.

Comment jouer :

Installez un parcours d'obstacles comprenant différents défis liés à la sécurité (par exemple, enfiler des EPI, utiliser un extincteur, pratiquer les premiers secours). Les collaborateurs effectuent le parcours individuellement ou en équipe, et le meilleur temps l'emporte.

Cette activité ajoute une dimension physique à la formation à la sécurité, la rendant dynamique et mémorable. Elle favorise la mise en pratique des compétences essentielles en matière de sécurité tout en proposant un défi ludique et stimulant. Une pointe de saine compétition renforce l'engagement.

Comment jouer à la course aux ballons

Pour ce jeu, il vous faut une grande quantité de ballons de deux couleurs différentes. Installez-vous en extérieur ou dans un grand espace, divisez votre groupe en deux équipes et attribuez une couleur à chacune. Réglez un minuteur sur une ou deux minutes : le but du jeu est que chaque équipe éclate tous les ballons de sa couleur, sans toucher par mégarde ceux de l'autre couleur. À la fin de la partie, l'équipe qui a éclaté le plus de ballons de sa couleur l'emporte.

Quel a été le moment décisif de votre vie ? Quelle est la plus belle chose qui vous soit arrivée ? Quel(s) événement(s) a/ont enrichi votre vie personnelle et/ou professionnelle ? Quelle est la chose la plus excitante, aventureuse ou gratifiante que vous ayez jamais faite ?

Comment jouer à Final 30 seconds

Voilà le type de questions autour desquelles s'articule cet exercice destiné à renforcer la confiance. Posez-les à votre équipe lors de votre prochaine réunion virtuelle ! Pour aider chacun à cibler sa réponse, formulez la question initiale ainsi :

« Quel moment de votre passé choisiriez-vous de revivre durant les 30 dernières secondes de votre vie ? »

Laissez à chaque personne un moment de réflexion, puis faites un tour de table pour partager vos réponses. Et n'hésitez pas à ouvrir la séance avec votre propre histoire ! Raconter à l'équipe un moment marquant de votre vie encouragera la participation.

Sincère et sans prétention, cet exercice est un moyen puissant de créer un nouveau sentiment d'unité entre des collaborateurs à distance. Après avoir découvert un peu le parcours, les aspirations et la personnalité de leurs collègues, ils se comprendront mieux et se sentiront plus proches les uns des autres. Le travail d'équipe et la confiance devraient s'en trouver renforcés.

Ce dont vous avez besoin :

• Aucun matériel

Et si les jeux de mots étaient bien plus qu'une blague qui fait lever les yeux au ciel ? Place à la Bataille de calembours, où vivacité d'esprit et humour s'affrontent dans un duel hilarant. Le test ultime pour les as du jeu de mots !

Comment jouer

1. Réunissez les collègues prêts à relever un défi plein de calembours. Prévoyez un espace dégagé pour le concours.
2. Les participants se mettent par deux pour des duels en face-à-face. Décidez qui commence, par exemple à pile ou face.
3. La première personne lance son jeu de mots pour tenter de faire rire son adversaire, qui doit garder son sérieux.
4. Les jeux de mots peuvent porter sur n'importe quel sujet ou thème (dans la limite du raisonnable), l'objectif étant d'être aussi malin et drôle que possible. Pas de pitié dans cette guerre des calembours !
5. Si l'adversaire rit, ne serait-ce qu'un petit gloussement, la personne qui l'a fait craquer remporte la manche.
6. La personne gagnante reste sur le ring pour affronter le prochain challenger. Continuez jusqu'à ce qu'un champion ou une championne du calembour règne en maître.
7. Après le concours, échangez sur le pouvoir des jeux de mots pour briser la glace et améliorer l'écoute active.

Avez-vous déjà aidé un ami à déménager ? Proposer son aide, c'est un peu pareil : montrer que l'on peut compter les uns sur les autres et créer un vrai sentiment de cohésion.

Activité d'entraide « Coup de main » :

• Créez un espace dédié, physique ou numérique, où les collègues peuvent publier des demandes d'aide ou proposer leur soutien sur des tâches ou des projets précis.
• Les participants peuvent noter leurs demandes ou leurs offres sur des post-it ou sur des plateformes numériques.
• Encouragez les collègues à parcourir les demandes et les offres, puis à se mettre en relation pour s'entraider ou collaborer.
• Mettez régulièrement à jour et faites vivre cet échange afin de maintenir l'engagement et le soutien au sein de l'équipe.
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Coup de main favorise une culture d'entraide, de travail d'équipe et de partage des ressources. Tous les ingrédients parfaits pour renforcer les relations de travail !

Un grand classique, à mon avis. Ce jeu peut devenir un peu gênant, ce qui en fait un excellent brise-glace !

Comment jouer à Chubby bunny

Deux joueurs s'affrontent en plaçant des marshmallows dans leur bouche un par un et en les y gardant. Après chaque marshmallow ajouté, chaque joueur essaie de prononcer la phrase « chubby bunny » aussi clairement que possible.

Les joueurs continuent d'ajouter des marshmallows jusqu'à ce que l'arbitre déclare le « chubby bunny » d'un joueur incompréhensible.

Cette activité est idéale pour les personnes qui découvrent les méthodes agiles. Rapide et interactive, elle met l’accent sur les itérations et l’adaptation aux retours clients. Les équipes collaborent pour concevoir une tablette de chocolat qui plaira à leur « marché cible » (les autres membres de l’équipe), en l’améliorant à chaque fois selon les retours obtenus.

Mise en place :

À chaque manche, une personne joue le rôle de Product Owner et donne des consignes de base pour fabriquer le chocolat (chocolat au lait ou noir, garnitures, décorations, couleurs, emballage). Le produit est conçu sur un tableau blanc, puis présenté aux « clients » pour recueillir leurs avis. Le Product Owner rapporte ces retours au groupe afin de retravailler le produit pour la version suivante. Chaque phase de conception est chronométrée, et le cycle se répète jusqu’à ce que la plupart des clients soient satisfaits du résultat final.

Comment jouer à la course aux ressources

Dans ce jeu, les équipes auront l'occasion d'exercer leur esprit critique et leurs capacités de résolution de problèmes (ainsi que leur sens de la collaboration). Répartissez les participants en groupes de 8 personnes maximum et donnez à chacun un panier de fournitures simples. Par exemple, des feutres, des trombones, de la colle et de la pâte à modeler : ce que vous avez sous la main au bureau fera parfaitement l'affaire. Soumettez un problème à chaque équipe et demandez-lui de le résoudre à l'aide de ses ressources.

Bien entendu, ce jeu fonctionne mieux si les ressources peuvent réellement servir à résoudre le problème : vous pouvez donc proposer des défis comme « Concevez un nouveau logo » ou « Construisez le prototype d'un nouveau produit saisonnier ». Idéalement, le groupe trouvera plusieurs solutions et choisira sa préférée, mais il pourra n'en produire qu'une seule si tout le monde est d'accord et que le temps presse.