Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer à Something in common

« Something In Common » est un jeu sans préparation que vous pouvez lancer sur-le-champ lors de votre prochaine réunion virtuelle. Créez des salles annexes de 4 ou 5 personnes et donnez-leur 3 minutes. Leur mission : trouver le point commun le plus original qu'elles partagent.

À la fin, un point est attribué à l'équipe qui propose l'exemple le plus intéressant. Insistez sur l'originalité : « nous utilisons tous un téléphone » est un peu fade, alors que « nous avons tous lu un livre du même auteur » éveille la curiosité.

Comment jouer à Name dropping

Les joueurs doivent citer le plus de [catégorie de personnes] possible en une minute. Vous pouvez choisir des célébrités ou des sportifs, ou être encore plus précis en choisissant par exemple des joueurs de baseball ou des groupes des années 80. La personne qui trouve le plus de noms en 60 secondes l'emporte.

Voici une activité pour éveiller la créativité de vos équipes. « Pictures paint 1000 stories » transforme des photos prises au hasard en histoires amusantes et mémorables. Voici comment organiser le jeu :

Préparation :

1. Demandez à chaque participant d'apporter ses photos les plus insolites : plus elles sont inattendues, mieux c'est. Des animaux de compagnie, du street art ou même un cliché tiré du vieil album photo de grand-mère feront parfaitement l'affaire.
2. Formez des équipes de 3 à 5 personnes. Annoncez-leur qu'elles recevront une poignée de photos choisies au hasard et que leur mission sera d'inventer une histoire reliant chacune d'elles.
3. Une fois les fous rires apaisés, regardez vos équipes tisser leurs images en un récit fluide. Laissez libre cours à l'étrange et au merveilleux pendant qu'elles façonnent leurs chefs-d'œuvre narratifs.
4. Chaque équipe monte ensuite sur scène pour raconter son histoire. Laissez le public ou un jury averti désigner le récit le plus désopilant, puis couronnez les gagnants.

Dans ce jeu, les participants devinent des mots à partir d'indices. La pyramide se compose de six mots : trois à la base, deux au milieu et un au sommet. Pour gagner, les équipes doivent deviner tous les mots de la pyramide dans le temps imparti que vous avez fixé.

Comment jouer :

1. Divisez un grand groupe en petites équipes.
2. Remettez la pyramide à un membre de chaque équipe.
3. La personne qui tient la pyramide donne des indices à son équipe pour décrire chaque mot, sans prononcer le mot lui-même.
4. Lorsqu'un membre de l'équipe trouve la bonne réponse, la personne qui tient la pyramide passe au mot suivant. Elle peut aussi dire « je passe » et revenir au mot plus tard.
5. Chaque bonne réponse rapporte un point.

Avant de fixer la limite de temps, tenez compte de la difficulté des mots choisis. En règle générale, comptez 30 secondes par mot (soit 3 minutes au total), mais vous pouvez ajouter ou retirer du temps selon les besoins. C'est aussi une activité de groupe amusante.

Voici un exercice qui mettra les participants au défi et les aidera à réfléchir sur le vif. Commencez par choisir un style poétique, comme le sonnet, le haïku ou le limerick.

Comment jouer :

1. Donnez à chacun des mots de vocabulaire à intégrer dans le poème.

2. Réglez un minuteur sur cinq ou dix minutes pour que les groupes ou les participants composent leurs vers. Vous pouvez aussi organiser l'activité en ligne via un logiciel de visioconférence, en utilisant des salles annexes pour travailler en privé.

3. Demandez à vos brillants poètes de lire leurs chefs-d'œuvre à voix haute.

Pour encore plus de plaisir, vous pouvez faire noter les poèmes par un jury ou créer des prix pour le meilleur poème, le pire poème, le plus créatif, etc. Si vous souhaitez renforcer la part d'improvisation, demandez aux joueurs de terminer les phrases des autres sur le vif.

Instructions :

‍Formez des binômes de personnes ayant des niveaux d'expérience différents dans une relation de mentorat inversé. Les moins expérimentés accompagnent les plus expérimentés en partageant de nouveaux points de vue et leurs connaissances.

C'est comme renverser les codes du leadership et donner aux outsiders l'occasion d'apprendre de nouvelles ficelles aux vieux briscards. En associant des profils moins expérimentés à des leaders chevronnés, le mentorat inversé libère un tourbillon de perspectives nouvelles, d'idées innovantes et de la sagesse de la jeunesse. C'est un vent nouveau sur le leadership qui bouscule le statu quo et stimule l'apprentissage mutuel : tout le monde y gagne. Pourquoi ne pas participer vous-même à cette activité et laisser une recrue vous accompagner ? Qui sait, vous pourriez être guidé par les étoiles montantes de demain !

Lancer un défi LEGO à vos équipes est une façon simple et ludique de démarrer une session agile. Mettez-les au défi de construire une structure d'une forme précise avec des briques LEGO. Pimentez le jeu en ne leur donnant que des instructions limitées

Mise en place :

Formez simplement de petites équipes, de 4 ou 5 membres chacune. Chaque groupe reçoit un lot de briques LEGO et des instructions seulement partielles. Fixez un temps de préparation et voyez quelle équipe s'approche le plus de la structure attendue. Quelques variantes du jeu :

• Une personne construit les yeux bandés
• Une « tour de Babel » : la plus haute tour l'emporte
• Une communication limitée (par exemple uniquement par gestes)
• Des constructions antisismiques capables de résister à une légère « secousse »

De nombreux principes agiles peuvent être améliorés en demandant aux membres de votre équipe de se mettre à la place du client. La résolution de problèmes et de conflits par le jeu de rôle peut donner des résultats créatifs. En cartographiant le parcours d'un client fictif, vos équipes comprennent mieux les objectifs de l'entreprise. Voici comment organiser cette activité :

Mise en place :

Avant de lancer l'activité, imaginez quelques scénarios client. Il peut s'agir de situations que vous avez déjà rencontrées ou d'exemples hypothétiques plus complexes. En groupe, cartographiez chaque étape de l'expérience client, de l'achat au service après-vente. Voici quelques exemples de difficultés du point de vue du client :

a. Processus d'inscription complexe

b. Navigation confuse dans l'application

c. Temps de chargement lents des fonctionnalités

d. Assistance client insuffisante par téléphone

Cartographiez le parcours client et repérez les points où les frustrations pourraient être apaisées. Hiérarchisez ces changements et expliquez comment la collaboration agile peut améliorer l'expérience client.

Comment organiser une dégustation d'en-cas

Si vous ne souhaitez pas trop mettre l'accent sur les boissons alcoolisées, misez plutôt sur les en-cas. Qui n'aime pas grignoter ? Une dégustation d'en-cas peut être une excellente idée si vos collaborateurs sont issus de cultures variées. Demandez à chacun d'apporter ou de suggérer l'un de ses en-cas préférés, accompagné de la boisson qui s'y marie le mieux. Cela peut aller d'un hors-d'œuvre raffiné à un dessert gourmand. Vous pouvez aussi demander à chacun de se renseigner sur une région du monde et d'apporter l'en-cas le plus populaire de cette région pour le faire goûter à tous. C'est une activité facile à organiser soi-même, sans besoin d'un lieu particulier, même s'il vous faudra peut-être un peu de place pour tout installer.

Comment jouer à Ballons en l'air

Ballons en l'air est un jeu de team building dynamique qui favorise l'esprit d'équipe. C'est un excellent moyen de mettre de l'énergie dans la salle et de détendre tout le monde avant les activités suivantes.

Pour jouer à Ballons en l'air, il vous faut au moins un ballon par équipe, un éventail en papier ou en plastique ou une feuille capable de brasser de l'air, ainsi qu'un chronomètre. Ce jeu est idéal pour des groupes d'au moins 8 joueurs.

Une fois les groupes constitués et le matériel distribué, une personne de chaque groupe est désignée pour chronométrer et reçoit le chronomètre. Au lancement du chrono, la personne chargée du temps dans chaque équipe lance le ballon en l'air, et les autres joueurs doivent alors l'empêcher de toucher le sol le plus longtemps possible.

Mais attention, il y a une règle : les joueurs n'ont JAMAIS le droit de toucher le ballon. Ils ne peuvent utiliser que de l'air pour le maintenir en l'air, en l'éventant ou en soufflant dessus. Dès que le ballon d'une équipe touche le sol, la personne chargée du temps arrête le chronomètre et note le temps. L'équipe qui a maintenu son ballon en l'air le plus longtemps gagne.

Un tableau de gratitude est une représentation physique et visuelle de la reconnaissance, qui peut prendre la forme de notes sur des moments précis comme de photos de vacances. Installé dans un bureau, il rappelle en permanence les aspects positifs du lieu de travail et peut s'avérer un excellent outil pour favoriser un état d'esprit positif tout au long de la journée.

Voici quelques façons de créer et d'entretenir un tableau de gratitude :

1. Fournissez à vos collaborateurs le matériel nécessaire, comme un panneau en liège ou en carton, du papier, de quoi écrire, des punaises et beaucoup de place pour la positivité. Si vous êtes une équipe à distance, pensez à un tableau numérique ou à un espace de discussion dédié à la gratitude.
2. Dressez une liste des choses pour lesquelles vous êtes reconnaissants. Elles peuvent être grandes ou petites, qu'il s'agisse de réussites personnelles au travail ou de quelque chose d'unique. Donnez à vos collaborateurs l'occasion d'écrire ces réflexions, ou demandez-leur d'apporter des photos ou des souvenirs à placer sur le tableau.
3. Faites vivre le tableau : demandez à vos collaborateurs d'y ajouter de nouveaux éléments une fois par semaine ou de le mettre à jour avec leurs réussites professionnelles au fil de l'eau.

Les tableaux de gratitude peuvent être un moyen simple mais efficace de rapprocher les collaborateurs et de remonter le moral au travail. S'impliquer régulièrement dans un tableau de gratitude au travail peut favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Comment jouer au Défi de l'histoire

Pour les amoureux des mots de votre équipe, essayez cette variante du brise-glace de l'histoire à plusieurs mains. Pour jouer, chaque personne reçoit un certain nombre de mots (une banque de mots) qu'elle peut utiliser pour créer une histoire. Ensuite, chacun lit son texte à voix haute ou le présente au groupe. Pour choisir les mots attribués à chaque personne, vous pouvez utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, ou faire preuve de créativité. Par exemple, vous pouvez indiquer aux participants qu'ils ne peuvent utiliser que des mots tirés du site web de l'entreprise, ou des e-mails reçus dans leur boîte de réception la veille.

Ce jeu d'intérieur est très simple, mais étrangement addictif. En petites équipes, vous vous placez à une certaine distance et lancez à tour de rôle des anneaux vers un piquet planté au sol. Si l'anneau s'enfile sur le piquet, votre équipe marque un point ! L'équipe qui totalise le plus de points après un nombre d'essais défini l'emporte.

Envie de corser le jeu ? Vous pouvez disposer plusieurs cibles dans les bureaux, certaines plus proches et faciles à atteindre, d'autres plus éloignées. Vous pouvez acheter un vrai jeu de lancer d'anneaux, mais ce n'est pas indispensable ! Des frisbees (ou tout autre objet en forme d'anneau) et des bouteilles d'eau vides font tout aussi bien l'affaire.

Bingo blitz transforme votre journée de travail en jeu grâce à des cartes de Bingo remplies de tâches ou d'événements du quotidien au bureau, comme « envoyer un e-mail », « participer à une réunion » ou « boire un café ». Au fil de la journée, les joueurs cochent les cases correspondantes. La première personne à compléter une ligne ou une colonne entière gagne !

C'est une façon simple et amusante de rendre la journée au bureau un peu plus stimulante, tout en ajoutant une touche de compétition bon enfant à la routine habituelle.

Comment jouer :

• Créez des cartes de Bingo avec des tâches ou des événements courants au bureau.
• Les joueurs cochent les tâches au fur et à mesure qu'elles se produisent pendant la journée.
• La première personne à compléter une ligne ou une colonne entière crie « Bingo ! » et gagne !

Découvrez d'autres activités de team building pour le travail afin de rendre vos journées au bureau plus interactives et amusantes.

Les questions « Ceci ou cela » obligent vos collaborateurs à choisir entre deux scénarios tout aussi séduisants ou rebutants l'un que l'autre. Lorsque chaque participant explique son choix, vous découvrez ses valeurs, ses principes moraux et ses priorités.

Idéal pour : la communication, la prise de décision

Durée : 10 minutes

Participants : 6+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à « Ceci ou cela »

Préparation : commencez par dresser une liste de questions « Ceci ou cela » à poser à vos collaborateurs.

Déroulement : le jeu est très simple. Après avoir entendu la question, les participants votent pour l'option qu'ils préfèrent. Les questions peuvent être sérieuses, drôles, profondes ou loufoques : peu importe, du moment qu'elles font réfléchir les participants. Les meilleures questions divisent le groupe et lancent le débat.

Avez-vous déjà pensé à accomplir des missions dans une langue étrangère avec votre équipe ? La Quête de la barrière linguistique vous plonge dans une aventure internationale où vous affronterez directement des défis linguistiques. Les coéquipiers s'entraident pour résoudre des énigmes linguistiques. Il ne s'agit pas seulement d'apprendre de nouveaux mots : c'est l'occasion de bâtir la confiance et de s'ouvrir à d'autres cultures. Cette quête transforme les barrières linguistiques en passerelles, tout en renforçant la cohésion de votre équipe.

Instructions

• Répartissez les participants en équipes.
• Attribuez des missions ou des défis qui nécessitent de communiquer dans une langue étrangère.
• Fournissez des ressources comme des outils de traduction ou des guides de langue de base.
• Les équipes collaborent pour accomplir les missions en surmontant les barrières linguistiques.
• Encouragez l'entraide au sein des équipes.
• Faites un bilan de l'expérience pour favoriser la compréhension interculturelle et l'esprit d'équipe.

Comment jouer à Bananagrams

Ce jeu de société au rythme effréné doit être acheté à l’avance. Une fois le jeu en main, distribuez les tuiles lettres entre les joueurs. Chaque joueur retourne ses tuiles et commence à former une grille de mots croisés.

Les joueurs peuvent réorganiser leur grille à tout moment pour créer de nouveaux mots. Dès qu’un joueur a utilisé toutes ses tuiles, il peut crier « Peel! » et tout le monde doit piocher une tuile supplémentaire. La partie continue jusqu’à ce qu’il reste moins de tuiles que de joueurs, et le premier joueur à utiliser toutes ses tuiles en criant  « Bananas! » remporte la partie.

Imaginez un monde où toutes les lumières s'éteignent et où les seules personnes sur Terre capables de voir sont vos collègues ! Découvrez « Blind Maze », un jeu qui met ces compétences au premier plan tout en y ajoutant une touche palpitante. Le principe : avancer les yeux bandés en vous fiant aux indications de votre équipe pour trouver votre chemin.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace de bureau adapté ou tout autre endroit offrant assez de place pour dessiner un labyrinthe sur un tableau blanc.
2. Dessinez sur le tableau blanc un labyrinthe avec un point de départ bien visible et un parcours difficile menant à l'arrivée. Veillez à ce qu'il soit assez complexe pour exiger un vrai travail d'équipe.
3. Choisissez un membre de l'équipe qui aura les yeux bandés et remettez-lui le feutre.
4. Les autres membres de l'équipe jouent le rôle de guides. Ils doivent indiquer oralement à la personne aux yeux bandés comment parcourir le labyrinthe sans toucher les murs.
5. Les guides donnent des instructions claires et concises, tandis que la personne aux yeux bandés écoute attentivement et suit leurs indications.
6. L'objectif est que la personne aux yeux bandés parvienne à traverser le labyrinthe jusqu'à l'arrivée sans toucher les murs.
7. Après chaque manche, échangez les rôles afin que chacun puisse être tour à tour navigateur et guide.

Stimulez l'esprit d'équipe et la compétition en lançant aux équipes le défi d'une course de puzzles.

Matériel nécessaire :

• Des puzzles de différents niveaux de difficulté
• Un minuteur ou un chronomètre

Règles du jeu :

1. Répartissez les participants en groupes égaux et remettez un puzzle à chaque équipe.
2. Lancez le minuteur et faites s'affronter les équipes : la première à terminer son puzzle l'emporte.
3. Insistez sur le fait que chaque membre de l'équipe doit participer à l'assemblage de l'image finale.
4. Félicitez la première équipe à terminer et saluez son travail d'équipe.

Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :

• Un travail d'équipe pièce par pièce : terminer le puzzle exige collaboration et coordination.
• Une compétition amicale : une touche de compétition pour dynamiser l'esprit d'équipe.
• Un entraînement à la résolution de problèmes : développe cette compétence de façon ludique et stimulante.

Notre conseil pour un jeu réussi : choisissez des puzzles adaptés aux goûts et au niveau de l'équipe. Si possible, optez pour des puzzles en lien avec les centres d'intérêt de l'équipe pour rendre le jeu encore plus captivant.

Instructions :

1. Partagez des citations inspirantes sur le leadership et laissez chacun réfléchir individuellement à leur signification.
2. Veillez à animer vous-même une discussion de groupe dynamique autour des citations et de leur pertinence pour le leadership.
3. Encouragez les participants à partager des expériences personnelles liées aux thèmes abordés dans les citations.
4. Favorisez un environnement inclusif propice à l'exploration de différents points de vue et idées.
5. Résumez les principaux enseignements et encouragez chacun à appliquer la sagesse acquise dans son parcours de leader.
6. Fournissez des ressources pour approfondir les citations sur le leadership et leurs auteurs.

Qui a dit que le leadership ne pouvait pas être profond et stimulant ? Ce jeu suscite des échanges intellectuels et encourage votre équipe à explorer différents points de vue. En s'imprégnant de la sagesse des grands esprits, vos collaborateurs découvriront de nouvelles idées, élargiront leurs horizons et éveilleront leur fibre de leader.

La balle aux prisonniers avec des ballons d'eau est un jeu de compétition très intense, idéal pour dynamiser votre groupe au début de votre événement de team building. N'oubliez simplement pas de rappeler à chacun d'apporter des vêtements de rechange !

Idéal pour : Dynamiser le groupe

Durée : 10 à 20 minutes

Matériel nécessaire : Deux grands seaux ou bacs, beaucoup de ballons d'eau, des plots ou une corde pour délimiter le terrain

Comment jouer :

• Délimitez un terrain rectangulaire à l'aide d'une corde ou de plots, divisez-le en deux, puis placez un seau ou un bac rempli de ballons d'eau à chaque extrémité.
• Répartissez votre groupe en deux équipes et placez-les aux extrémités opposées du terrain, à côté des ballons d'eau.
• Lorsque vous criez « Partez ! », les deux équipes commencent à lancer des ballons d'eau sur les joueurs adverses.
• Toute personne touchée est éliminée et doit quitter le terrain.
• La partie continue jusqu'à ce que tous les joueurs d'une équipe soient éliminés. L'équipe dont il reste encore des joueurs sur le terrain l'emporte.

Comment jouer :

‍Installez un parcours de relais avec une tâche liée à la sécurité à chaque étape (par exemple, enfiler un équipement de protection individuelle, panser une blessure, s'exercer à utiliser un extincteur). Répartissez les collaborateurs en équipes et lancez-les dans une course pour accomplir chaque tâche le plus vite possible.

Le relais de la sécurité associe activité physique et formation à la sécurité, pour apprendre de façon ludique et dynamique. Il favorise l'esprit d'équipe et la rapidité de réflexion, tout en renforçant les compétences essentielles en matière de sécurité. Idéal pour se dépenser tout en apprenant.

Remarque : organisez cette activité en extérieur ! Ce serait dommage d'avoir un accident pendant un jeu consacré à la sécurité… Quelle ironie…

Ce jeu permet aux participants d'explorer leurs points forts potentiels en matière de leadership en composant leur pizza avec des garnitures « compétences ».

Comment jouer :

Chaque participant dessine une pizza de six parts. On lui demande ensuite d'ajouter des garnitures sur sa pizza, mais au lieu de champignons, il s'agit de compétences dans lesquelles il pense exceller. Une fois les pizzas terminées, chacun présente la sienne, explique le choix de ses compétences, puis une discussion de groupe s'engage.

Après avoir échangé, reçu des retours et discuté de ses forces et faiblesses, si vous souhaitez aller plus loin, chacun reprend sa pizza et met à jour ses compétences en fonction des retours reçus.

Matériel nécessaire : Du papier et du matériel de loisirs créatifs. Des tables et des chaises pour dessiner

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Comment jouer aux bâtisseurs Lego

Si vous avez assez d'espace pour vous installer confortablement, lancez-vous dans une séance de construction en Lego. Donnez à chaque personne le même lot de pièces Lego et imprimez de brèves instructions pour réaliser une construction précise. Qui parviendra à la terminer en moins d'une minute ?