
Rapide, simple et étonnamment captivant, Vrai ou Faux est un excellent jeu brise-glace qui met les participants au défi de distinguer les affirmations vraies des fausses.
Rapide, simple et étonnamment captivant, Vrai ou Faux est un excellent jeu brise-glace qui met les participants au défi de distinguer les affirmations vraies des fausses.
Pour jouer, un participant lit une affirmation à voix haute, et tous les autres doivent deviner si elle est « vraie » ou « fausse ». L'objectif est simple : tester la culture générale de chacun sur certains sujets, tout en s'amusant !
Ce jeu de questions fonctionne toutefois mieux avec un peu de préparation. Essayez de dresser à l'avance une longue liste d'affirmations vraies ou fausses dans laquelle les joueurs pourront piocher. Cela permettra au jeu de se dérouler de façon fluide et vous assurera de poser des questions sur des sujets variés pour maintenir l'intérêt.
Vous pouvez aussi laisser de côté les questions de culture générale et jouer à Vrai ou Faux avec des affirmations personnelles. Chaque joueur dit quelque chose sur lui-même, et les autres décident si c'est vrai ou faux ! Par exemple :

Il vous faudra de bons réflexes si vous voulez avoir une chance de remporter ce jeu ! Ninja est une activité rapide et ludique, idéale pour redonner de l’énergie à votre équipe.
Il vous faudra de bons réflexes si vous voulez avoir une chance de remporter ce jeu ! Ninja est une activité rapide et ludique, idéale pour redonner de l’énergie à votre équipe.
Idéal pour : Redonner de l’énergie à votre équipe
Durée : 5 à 10 minutes
Participants : 3 à 8
Matériel nécessaire : Aucun
Préparation : Placez votre groupe en cercle, tourné vers l’intérieur, avec environ un mètre d’écart entre chaque participant.
Déroulement : Le jeu commence lorsque tous les participants crient en chœur « ULTIMATE NINJAAA ! ». À ce signal, chacun prend une pose de ninja spectaculaire. La première personne a alors deux options : tenter de frapper la main de son voisin ou effectuer un mouvement (par exemple, lever le bras au-dessus de la tête). Si quelqu’un tente de frapper votre main, vous avez le droit d’esquiver l’attaque. Si votre esquive réussit, vous devez rester dans la position où vous vous êtes arrêté jusqu’à votre prochain tour. Si vous êtes touché, vous êtes éliminé. La dernière personne en jeu remporte la partie et le titre tant convoité d’« Ultimate Ninja ».
Pour une activité plus rythmée, préparez une série de citations inspirantes avant la séance. Prévoyez autant de citations que de participants et écrivez-les chacune sur un morceau de papier. Posez la pile de papiers au centre de la pièce et laissez chacun en choisir une. Chaque personne explique ensuite au groupe ce que la citation signifie pour elle et en quoi elle la touche. Continuez ainsi jusqu'à ce que tout le monde ait pu lire et commenter une citation.
Pour une activité plus rythmée, préparez une série de citations inspirantes avant la séance. Prévoyez autant de citations que de participants et écrivez-les chacune sur un morceau de papier. Posez la pile de papiers au centre de la pièce et laissez chacun en choisir une. Chaque personne explique ensuite au groupe ce que la citation signifie pour elle et en quoi elle la touche. Continuez ainsi jusqu'à ce que tout le monde ait pu lire et commenter une citation.
Ce jeu consiste à résoudre un défi imaginaire. Deux équipes collaborent pour récupérer des planches et faire traverser une rivière à tous les membres de leur groupe. La difficulté : les planches sont magiques et coulent dès qu'elles ne sont plus en contact avec une personne. Une excellente façon de stimuler l'esprit critique et de travailler en équipe.
Ce jeu consiste à résoudre un défi imaginaire. Deux équipes collaborent pour récupérer des planches et faire traverser une rivière à tous les membres de leur groupe. La difficulté : les planches sont magiques et coulent dès qu'elles ne sont plus en contact avec une personne. Une excellente façon de stimuler l'esprit critique et de travailler en équipe.
Ce jeu s'inspire du célèbre principe des « six degrés de Kevin Bacon ». À chaque partie, il faut trouver un moyen de relier deux idées qui semblent très éloignées. Là où les six degrés de Kevin Bacon utilisent des célébrités, le Pont invisible utilise des mots.
Ce jeu s'inspire du célèbre principe des « six degrés de Kevin Bacon ». À chaque partie, il faut trouver un moyen de relier deux idées qui semblent très éloignées. Là où les six degrés de Kevin Bacon utilisent des célébrités, le Pont invisible utilise des mots.
Voici un exemple :
C'est aussi un excellent jeu pour stimuler la créativité, car les bonnes réponses possibles sont infinies. Il invite également à réfléchir à la nature des mots et aux liens entre les expressions.
Remplissez une boîte d'objets variés, comme des fournitures de bureau, des jouets ou des articles divers. Un participant ou une participante choisit un objet dans la boîte et explique comment il pourrait être détourné ou utilisé de façon créative dans un autre contexte.
Remplissez une boîte d'objets variés, comme des fournitures de bureau, des jouets ou des articles divers. Un participant ou une participante choisit un objet dans la boîte et explique comment il pourrait être détourné ou utilisé de façon créative dans un autre contexte.
Matériel nécessaire : une boîte, des objets variés
Bénéfices :
Votre équipe aime lire ? Les « Présentations de livres en cinq minutes » sont non seulement une excellente occasion de réunir l'équipe une fois par mois, mais elles développent aussi ses compétences en prise de parole en public et en présentation. Chaque semaine ou chaque mois, choisissez un membre de votre équipe qui fera une courte présentation d'un livre lu récemment, avec un bref résumé, ses points positifs et ses points négatifs.
Votre équipe aime lire ?
Les « Présentations de livres en cinq minutes » sont non seulement une excellente occasion de réunir l'équipe une fois par mois, mais elles développent aussi ses compétences en prise de parole en public et en présentation.
Chaque semaine ou chaque mois, choisissez un membre de votre équipe qui fera une courte présentation d'un livre lu récemment, avec un bref résumé, ses points positifs et ses points négatifs.
Dans ce jeu, les équipes auront l'occasion d'exercer leur esprit critique et leurs capacités de résolution de problèmes (ainsi que leur sens de la collaboration). Répartissez les participants en groupes de 8 personnes maximum et donnez à chacun un panier de fournitures simples. Par exemple, des feutres, des trombones, de la colle et de la pâte à modeler : ce que vous avez sous la main au bureau fera parfaitement l'affaire. Soumettez un problème à chaque équipe et demandez-lui de le résoudre à l'aide de ses ressources. Bien entendu, ce jeu fonctionne mieux si les ressources peuvent réellement servir à résoudre le problème : vous pouvez donc proposer des défis comme « Concevez un nouveau logo » ou « Construisez le prototype d'un nouveau produit saisonnier ». Idéalement, le groupe trouvera plusieurs solutions et choisira sa préférée, mais il pourra n'en produire qu'une seule si tout le monde est d'accord et que le temps presse.
Dans ce jeu, les équipes auront l'occasion d'exercer leur esprit critique et leurs capacités de résolution de problèmes (ainsi que leur sens de la collaboration). Répartissez les participants en groupes de 8 personnes maximum et donnez à chacun un panier de fournitures simples. Par exemple, des feutres, des trombones, de la colle et de la pâte à modeler : ce que vous avez sous la main au bureau fera parfaitement l'affaire. Soumettez un problème à chaque équipe et demandez-lui de le résoudre à l'aide de ses ressources.
Bien entendu, ce jeu fonctionne mieux si les ressources peuvent réellement servir à résoudre le problème : vous pouvez donc proposer des défis comme « Concevez un nouveau logo » ou « Construisez le prototype d'un nouveau produit saisonnier ». Idéalement, le groupe trouvera plusieurs solutions et choisira sa préférée, mais il pourra n'en produire qu'une seule si tout le monde est d'accord et que le temps presse.
Toutes les équipes connaissent des accrocs, mais la résolution des conflits, c'est la cape de super-héros. Elle sauve la mise en apaisant les tensions et en transformant les moments difficiles en occasions d'apprendre. Activité de résolution des conflits - Jeux de rôle : Imaginez des scénarios professionnels fictifs impliquant des conflits ou des désaccords. Formez des binômes et attribuez à chacun un scénario à jouer. Les partenaires incarnent à tour de rôle les personnes en conflit et cherchent ensemble des solutions constructives grâce à la communication et à la négociation. Après le jeu de rôle, chaque binôme présente son conflit et la solution proposée à l'ensemble du groupe. Cette activité interactive renforce les compétences en résolution de conflits, encourage la résolution créative de problèmes et améliore les stratégies de communication.
Toutes les équipes connaissent des accrocs, mais la résolution des conflits, c'est la cape de super-héros. Elle sauve la mise en apaisant les tensions et en transformant les moments difficiles en occasions d'apprendre.
Activité de résolution des conflits - Jeux de rôle :
Cette activité interactive renforce les compétences en résolution de conflits, encourage la résolution créative de problèmes et améliore les stratégies de communication.
Voici une activité ludique et simple, facile à organiser où que vous soyez. Elle nécessite toutefois un groupe assez important, puisqu'une partie de l'activité consiste à répartir les participants en petits groupes. Nous vous suggérons de commencer avec des groupes de 3 à 5 personnes. Demandez à chaque petit groupe de s'asseoir ensemble avec pour objectif de trouver un point commun à tous ses membres. Fixez une limite de temps, par exemple cinq minutes. Les participants devront se poser beaucoup de questions pour dénicher d'éventuels points communs. Ils pourront découvrir aussi bien qu'ils ont tous un tatouage que tous rêvent de visiter l'Écosse un jour. Pour ajouter une touche amusante, essayez de combiner cette activité avec le grand classique « deux vérités et un mensonge ». Dans ce cas, chaque groupe présente ses découvertes au reste des participants en proposant trois options, dont une fausse. Le reste de l'assemblée tente alors de deviner quel est leur véritable point commun.
Voici une activité ludique et simple, facile à organiser où que vous soyez. Elle nécessite toutefois un groupe assez important, puisqu'une partie de l'activité consiste à répartir les participants en petits groupes. Nous vous suggérons de commencer avec des groupes de 3 à 5 personnes. Demandez à chaque petit groupe de s'asseoir ensemble avec pour objectif de trouver un point commun à tous ses membres. Fixez une limite de temps, par exemple cinq minutes. Les participants devront se poser beaucoup de questions pour dénicher d'éventuels points communs.
Ils pourront découvrir aussi bien qu'ils ont tous un tatouage que tous rêvent de visiter l'Écosse un jour. Pour ajouter une touche amusante, essayez de combiner cette activité avec le grand classique « deux vérités et un mensonge ». Dans ce cas, chaque groupe présente ses découvertes au reste des participants en proposant trois options, dont une fausse. Le reste de l'assemblée tente alors de deviner quel est leur véritable point commun.
Faites travailler l'esprit d'équipe de vos équipes tout en mettant à l'épreuve leurs talents d'ingénieur. Le jeu « Construire un pont » utilise de petits matériaux astucieux pour lancer un défi collectif.
Faites travailler l'esprit d'équipe de vos équipes tout en mettant à l'épreuve leurs talents d'ingénieur. Le jeu « Construire un pont » utilise de petits matériaux astucieux pour lancer un défi collectif.
Les équipes reçoivent une situation de bureau tirée au hasard (par exemple une réunion en visio qui tourne mal) et doivent y répondre uniquement avec des GIF. La réponse la plus créative et la plus drôle remporte la manche.Que vous soyez au bureau ou en télétravail, tout le monde peut participer à GIF Wars. Les équipes reçoivent une situation familière (comme un bug technique en pleine réunion importante), et chaque participant répond avec son meilleur GIF par chat ou lors d'un appel vidéo. Les personnes en télétravail et celles présentes au bureau peuvent jouer ensemble, puis tout le monde vote pour le GIF le plus drôle ou le plus pertinent. Une façon rapide et divertissante d'ajouter une touche d'humour à la journée !
Explication :
Les équipes reçoivent une situation de bureau tirée au hasard (par exemple une réunion en visio qui tourne mal) et doivent y répondre uniquement avec des GIF. La réponse la plus créative et la plus drôle remporte la manche.
Que vous soyez au bureau ou en télétravail, tout le monde peut participer à GIF Wars. Les équipes reçoivent une situation familière (comme un bug technique en pleine réunion importante), et chaque participant répond avec son meilleur GIF par chat ou lors d'un appel vidéo. Les personnes en télétravail et celles présentes au bureau peuvent jouer ensemble, puis tout le monde vote pour le GIF le plus drôle ou le plus pertinent. Une façon rapide et divertissante d'ajouter une touche d'humour à la journée !
Proposez aux équipes une variété d'énigmes : puzzles, devinettes ou casse-têtes. Dès qu'une énigme est résolue, l'équipe passe à la suivante. L'équipe la plus rapide à tout terminer l'emporte.
Proposez aux équipes une variété d'énigmes : puzzles, devinettes ou casse-têtes. Dès qu'une énigme est résolue, l'équipe passe à la suivante. L'équipe la plus rapide à tout terminer l'emporte.
Matériel nécessaire : Puzzles et casse-têtes variés
Avantages :
Dans cet exercice d'échauffement captivant, vous demandez au groupe d'imaginer que la pièce où vous vous trouvez est une carte. Chaque personne doit se placer à l'endroit d'où elle vient. Les premiers instants sont les plus animés, car chacun cherche à se situer par rapport aux autres et se déplace dans l'espace. Ce jeu convient aux équipes de toute taille, mais il est d'autant plus amusant que les participants viennent de régions variées et éloignées. Si tout le monde vient de la même région, réduisez simplement l'échelle de votre carte et demandez à chacun de se placer dans sa ville d'origine.
Dans cet exercice d'échauffement captivant, vous demandez au groupe d'imaginer que la pièce où vous vous trouvez est une carte. Chaque personne doit se placer à l'endroit d'où elle vient. Les premiers instants sont les plus animés, car chacun cherche à se situer par rapport aux autres et se déplace dans l'espace. Ce jeu convient aux équipes de toute taille, mais il est d'autant plus amusant que les participants viennent de régions variées et éloignées. Si tout le monde vient de la même région, réduisez simplement l'échelle de votre carte et demandez à chacun de se placer dans sa ville d'origine.

Le défi de la fresque puzzle créative allie art et collaboration. Chaque équipe doit réaliser une partie d'une grande fresque en harmonisant couleurs, formes et thèmes. En assemblant les pièces du puzzle, vous découvrirez toute la beauté de l'unité dans la diversité. Cette activité célèbre la force de la créativité collective tout en soulignant l'importance de la communication et d'un travail d'équipe harmonieux.
Le défi de la fresque puzzle créative allie art et collaboration. Chaque équipe doit réaliser une partie d'une grande fresque en harmonisant couleurs, formes et thèmes. En assemblant les pièces du puzzle, vous découvrirez toute la beauté de l'unité dans la diversité. Cette activité célèbre la force de la créativité collective tout en soulignant l'importance de la communication et d'un travail d'équipe harmonieux.

Ce jeu de cartes simple est conçu pour faire parler les gens. Building Blocks est un outil ou un exercice brise-glace idéal pour les équipes en pleine croissance.
Ce jeu de cartes simple est conçu pour faire parler les gens. Building Blocks est un outil ou un exercice brise-glace idéal pour les équipes en pleine croissance.
Le jeu de cartes comporte six catégories de questions visant à « lever les barrières personnelles et créer un espace propice au travail d'équipe ». Voici un exemple de question du jeu : « À quoi aimeriez-vous consacrer plus de temps, au bureau comme en dehors ? » Si votre équipe travaille à distance, vous pouvez y jouer en personne ou sur Zoom. Le jeu est destiné aux ateliers et aux réunions.
Matériel nécessaire : le jeu de cartes Building Blocks.
Nombre de participants : équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Pour un jeu plus créatif, demandez à votre équipe d'utiliser des cartes postales pour composer ensemble une image plus grande. Distribuez plusieurs cartes postales vierges et laissez l'équipe décider collectivement de la façon dont elle va créer son image. Certaines personnes préfèrent avoir une image d'ensemble en tête, puis discuter de la petite partie que chacun réalisera. D'autres préfèrent colorier les cartes une par une, en ajoutant un petit morceau à l'image qui prend forme, pour voir ce qu'elle devient. Dans tous les cas, c'est un excellent moyen de stimuler à la fois le travail d'équipe, la coopération et la créativité.
Pour un jeu plus créatif, demandez à votre équipe d'utiliser des cartes postales pour composer ensemble une image plus grande. Distribuez plusieurs cartes postales vierges et laissez l'équipe décider collectivement de la façon dont elle va créer son image.
Certaines personnes préfèrent avoir une image d'ensemble en tête, puis discuter de la petite partie que chacun réalisera. D'autres préfèrent colorier les cartes une par une, en ajoutant un petit morceau à l'image qui prend forme, pour voir ce qu'elle devient. Dans tous les cas, c'est un excellent moyen de stimuler à la fois le travail d'équipe, la coopération et la créativité.

Un groupe de personnes se passe une balle rouge imaginaire et doit inventer une histoire sur les endroits où elle est passée. Vous pouvez changer la couleur de la balle, voire l'objet imaginaire lui-même : le but est de varier le début et la fin de l'histoire et de faire preuve de créativité.
Un groupe de personnes se passe une balle rouge imaginaire et doit inventer une histoire sur les endroits où elle est passée. Vous pouvez changer la couleur de la balle, voire l'objet imaginaire lui-même : le but est de varier le début et la fin de l'histoire et de faire preuve de créativité.

« Qui est le plus susceptible de » est un jeu de questions simple dans lequel les joueurs désignent la personne du groupe qui correspond le mieux à une description donnée. Par exemple : Qui est le plus susceptible de chanter au karaoké à la prochaine fête de Noël ? Qui est le plus susceptible de faire des blagues au bureau ? Qui est le plus susceptible de vous faire rire aux larmes ? Qui est le plus susceptible d'avoir la repartie la plus spirituelle ? Qui est le plus susceptible d'être élu collaborateur du mois 6 fois d'affilée ? Il faut au moins deux personnes pour jouer, ainsi qu'un grand jeu de cartes sur lesquelles ces questions sont déjà écrites. N'hésitez pas à fabriquer ces cartes vous-même ou à acheter à l'avance un vrai jeu de cartes « Qui est le plus susceptible de ». Ensuite, installez-vous en cercle et tirez des cartes / répondez aux questions à tour de rôle. En plus d'être étonnamment amusant, nous aimons ce jeu parce qu'il permet de faire des éloges et des compliments de manière indirecte. Par exemple, la question pourrait être : « Qui est le plus susceptible de mettre de bonne humeur toute la salle ? » La personne désignée en sera forcément ravie !
« Qui est le plus susceptible de » est un jeu de questions simple dans lequel les joueurs désignent la personne du groupe qui correspond le mieux à une description donnée. Par exemple :
Il faut au moins deux personnes pour jouer, ainsi qu'un grand jeu de cartes sur lesquelles ces questions sont déjà écrites. N'hésitez pas à fabriquer ces cartes vous-même ou à acheter à l'avance un vrai jeu de cartes « Qui est le plus susceptible de ». Ensuite, installez-vous en cercle et tirez des cartes / répondez aux questions à tour de rôle.
En plus d'être étonnamment amusant, nous aimons ce jeu parce qu'il permet de faire des éloges et des compliments de manière indirecte. Par exemple, la question pourrait être : « Qui est le plus susceptible de mettre de bonne humeur toute la salle ? » La personne désignée en sera forcément ravie !

Cet exercice prend un peu plus de temps et demande davantage d'implication, mais il fait appel à une grande introspection, ce qui peut le rendre très fort. Demandez à chacun de créer sa propre boîte à trésors personnelle et d'y placer des objets. Vous pouvez laisser libre cours à votre créativité et disposer de véritables boîtes à trésors à chaque place, avec différents objets symbolisant divers aspects de la vie. Ou bien, un simple crayon et une feuille de papier suffisent. L'essentiel est que chacun ait le temps de réfléchir à ce qu'il souhaite mettre dans sa boîte à trésors : les objets, les valeurs et les personnes qui comptent le plus à ses yeux. Ensuite, invitez chaque participant à partager avec le groupe ce qu'il a choisi et pourquoi. Cet exercice étant plus approfondi, mieux vaut prévoir au moins une heure, voire davantage, pour laisser place à de vrais échanges et au dialogue.
Cet exercice prend un peu plus de temps et demande davantage d'implication, mais il fait appel à une grande introspection, ce qui peut le rendre très fort. Demandez à chacun de créer sa propre boîte à trésors personnelle et d'y placer des objets. Vous pouvez laisser libre cours à votre créativité et disposer de véritables boîtes à trésors à chaque place, avec différents objets symbolisant divers aspects de la vie. Ou bien, un simple crayon et une feuille de papier suffisent.
L'essentiel est que chacun ait le temps de réfléchir à ce qu'il souhaite mettre dans sa boîte à trésors : les objets, les valeurs et les personnes qui comptent le plus à ses yeux. Ensuite, invitez chaque participant à partager avec le groupe ce qu'il a choisi et pourquoi. Cet exercice étant plus approfondi, mieux vaut prévoir au moins une heure, voire davantage, pour laisser place à de vrais échanges et au dialogue.
Quand toute la bande vise la même cible, voyez-le comme un véritable aimant à motivation. Les objectifs communs permettent à chacun de garder le cap et transforment les collègues en une équipe de rêve qui veut faire ressortir le meilleur de vous. Activité autour des objectifs communs - Création d'un tableau de vision : Installez un atelier créatif avec des magazines, des journaux, des ciseaux, de la colle et de grandes affiches. Demandez à vos collègues de créer chacun leur tableau de vision en découpant des images, des mots et des phrases qui représentent leurs objectifs de carrière, leurs aspirations et leurs valeurs. Invitez les participants à présenter leur tableau terminé au groupe et à expliquer leurs choix. Discutez des thèmes et des objectifs communs qui ressortent, afin de mettre en lumière les aspirations partagées de l'équipe. Cette activité très visuelle renforce le sentiment d'unité et de vision commune entre collègues.
Quand toute la bande vise la même cible, voyez-le comme un véritable aimant à motivation. Les objectifs communs permettent à chacun de garder le cap et transforment les collègues en une équipe de rêve qui veut faire ressortir le meilleur de vous.
Activité autour des objectifs communs - Création d'un tableau de vision :
Cette activité très visuelle renforce le sentiment d'unité et de vision commune entre collègues.
Pour cette activité dynamisante de 5 minutes, demandez à chaque personne d'ajouter un adjectif à son prénom en se présentant au groupe. Par exemple, « Amazing Anita » ou « Resourceful Ron ». Veillez à ce que chaque participant ait l'occasion de partager son nom enrichi. Ensuite, faites un tour de cercle et demandez à chacun d'essayer de se rappeler 3 des noms entendus, avec leur adjectif. C'est une activité amusante qui fait travailler la mémoire et qui oblige aussi chacun à être plus attentif pendant les présentations des autres. C'est un premier brise-glace facile pour les équipes qui ne travaillent pas souvent ensemble.
Pour cette activité dynamisante de 5 minutes, demandez à chaque personne d'ajouter un adjectif à son prénom en se présentant au groupe. Par exemple, « Amazing Anita » ou « Resourceful Ron ». Veillez à ce que chaque participant ait l'occasion de partager son nom enrichi. Ensuite, faites un tour de cercle et demandez à chacun d'essayer de se rappeler 3 des noms entendus, avec leur adjectif. C'est une activité amusante qui fait travailler la mémoire et qui oblige aussi chacun à être plus attentif pendant les présentations des autres. C'est un premier brise-glace facile pour les équipes qui ne travaillent pas souvent ensemble.
Écrivez différents scénarios de sécurité sur des bouts de papier (par exemple « utiliser un extincteur », « pratiquer un massage cardiaque ») et placez-les dans un chapeau. Répartissez les collaborateurs en équipes : à tour de rôle, chaque participant tire un papier et mime le scénario sans parler, pendant que son équipe essaie de deviner de quoi il s'agit. Le grand duel de mimes sur la sécurité apporte une touche ludique à l'apprentissage des procédures de sécurité essentielles. Il favorise l'esprit d'équipe et la créativité tout en consolidant des connaissances vitales. Voir ses collègues tenter de mimer un « plan d'évacuation d'urgence » est toujours divertissant.
Écrivez différents scénarios de sécurité sur des bouts de papier (par exemple « utiliser un extincteur », « pratiquer un massage cardiaque ») et placez-les dans un chapeau. Répartissez les collaborateurs en équipes : à tour de rôle, chaque participant tire un papier et mime le scénario sans parler, pendant que son équipe essaie de deviner de quoi il s'agit.
Le grand duel de mimes sur la sécurité apporte une touche ludique à l'apprentissage des procédures de sécurité essentielles. Il favorise l'esprit d'équipe et la créativité tout en consolidant des connaissances vitales. Voir ses collègues tenter de mimer un « plan d'évacuation d'urgence » est toujours divertissant.
Vous y avez peut-être joué en famille à Noël, ou entre amis à l'université ! Cette fois, en revanche, c'est strictement professionnel : un exercice qui renforce la confiance, met en valeur la communication et le travail d'équipe, tout en offrant un bon moment de détente.Le jeu des post-it (également appelé « Qui suis-je ? ») consiste à donner à chaque collaborateur un post-it et un stylo, et à lui demander d'y écrire le nom d'une personnalité ou d'un personnage célèbre. Ces personnes peuvent être vivantes ou décédées, réelles ou fictives (par exemple tirées d'un film), mais leur nom doit être connu de tout le groupe.
Vous y avez peut-être joué en famille à Noël, ou entre amis à l'université ! Cette fois, en revanche, c'est strictement professionnel : un exercice qui renforce la confiance, met en valeur la communication et le travail d'équipe, tout en offrant un bon moment de détente.
Le jeu des post-it (également appelé « Qui suis-je ? ») consiste à donner à chaque collaborateur un post-it et un stylo, et à lui demander d'y écrire le nom d'une personnalité ou d'un personnage célèbre. Ces personnes peuvent être vivantes ou décédées, réelles ou fictives (par exemple tirées d'un film), mais leur nom doit être connu de tout le groupe.
Chaque membre de l'équipe colle ensuite son post-it sur le front d'un collègue, sans que celui-ci puisse voir le nom inscrit dessus ! Chacun doit alors deviner le nom figurant sur son post-it en posant à ses collègues des questions auxquelles on répond par « oui » ou par « non ».
Par exemple :
Vous pouvez jouer de différentes façons, selon la taille de votre équipe. Pour les petits groupes, il est amusant de s'asseoir en cercle et de poser les questions à tour de rôle. Pour les équipes plus nombreuses, il peut être plus simple de circuler dans la pièce comme lors d'un événement de networking, en échangeant avec les autres et en posant des questions au fil des rencontres.
Ce qu'il vous faut :