Impossible de faire cela sans que tout le monde soit au bureau, n'est-ce pas ? Eh bien, pas forcément ! Pour impliquer les collaborateurs à distance, ceux-ci peuvent prendre des photos ou des vidéos de leur espace de travail à domicile et les soumettre à un défi virtuel de relooking de bureau. Les collaborateurs présents au bureau peuvent réaménager le bureau de leurs collègues, tandis que les participants à distance peuvent donner leur avis, proposer des idées ou créer des planches d'inspiration numériques pour l'espace de travail de leurs coéquipiers. Les relookings finaux, qu'il s'agisse de transformations physiques au bureau ou d'améliorations numériques pour les installations à domicile, peuvent être partagés dans une galerie virtuelle afin que chacun puisse voter.
Impossible de faire cela sans que tout le monde soit au bureau, n'est-ce pas ? Eh bien, pas forcément !
Pour impliquer les collaborateurs à distance, ceux-ci peuvent prendre des photos ou des vidéos de leur espace de travail à domicile et les soumettre à un défi virtuel de relooking de bureau. Les collaborateurs présents au bureau peuvent réaménager le bureau de leurs collègues, tandis que les participants à distance peuvent donner leur avis, proposer des idées ou créer des planches d'inspiration numériques pour l'espace de travail de leurs coéquipiers. Les relookings finaux, qu'il s'agisse de transformations physiques au bureau ou d'améliorations numériques pour les installations à domicile, peuvent être partagés dans une galerie virtuelle afin que chacun puisse voter.
Treasure Mountain se joue en équipes de 4 à 6 personnes : un capitaine d'équipe est désigné pour entrer dans le jeu et partager son écran avec le reste de son équipe. Les équipes font ensuite la course contre la montre, relevant des défis et résolvant des énigmes en quête d'or.
Treasure Mountain se joue en équipes de 4 à 6 personnes : un capitaine d'équipe est désigné pour entrer dans le jeu et partager son écran avec le reste de son équipe. Les équipes font ensuite la course contre la montre, relevant des défis et résolvant des énigmes en quête d'or.
Créez un espace où les dirigeants peuvent exprimer leur reconnaissance pour les contributions et les points forts de chacun. La gratitude est l'ingrédient secret d'un leadership exceptionnel. Le cercle de reconnaissance permet à votre équipe de saluer et de célébrer les points forts et les réussites de leurs collègues. Il crée une atmosphère positive et stimulante, et favorise une culture de la reconnaissance. En exprimant leur gratitude, les dirigeants renforcent leurs relations, remontent le moral de l'équipe et l'incitent à donner le meilleur d'elle-même. Réunissez-vous en cercle, couvrez-vous mutuellement d'éloges et regardez vos liens de leadership se renforcer.
Créez un espace où les dirigeants peuvent exprimer leur reconnaissance pour les contributions et les points forts de chacun.
La gratitude est l'ingrédient secret d'un leadership exceptionnel. Le cercle de reconnaissance permet à votre équipe de saluer et de célébrer les points forts et les réussites de leurs collègues. Il crée une atmosphère positive et stimulante, et favorise une culture de la reconnaissance. En exprimant leur gratitude, les dirigeants renforcent leurs relations, remontent le moral de l'équipe et l'incitent à donner le meilleur d'elle-même. Réunissez-vous en cercle, couvrez-vous mutuellement d'éloges et regardez vos liens de leadership se renforcer.
Si vous avez déjà pratiqué le théâtre d'improvisation, vous connaissez peut-être cet exercice. Ce grand classique de l'impro repose sur la coopération, la communication et la créativité : rythmé, drôle, il offre mille occasions de souder votre équipe !
Si vous avez déjà pratiqué le théâtre d'improvisation, vous connaissez peut-être cet exercice. Ce grand classique de l'impro repose sur la coopération, la communication et la créativité : rythmé, drôle, il offre mille occasions de souder votre équipe !
Vous pouvez jouer à « Oui, et » en binôme, mais nous le préférons en grand groupe. Debout en cercle, le principe est de construire ensemble une histoire loufoque, une phrase à la fois, en utilisant les mots « oui, et » pour faire avancer l'intrigue. L'objectif : que chaque nouvelle phrase soit plus exagérée que la précédente.
Une personne commence par une phrase simple, puis regarde clairement dans les yeux la personne qu'elle choisit pour poursuivre le récit. Par exemple :
Le but est de créer une ambiance ludique et décontractée, et de faire avancer l'histoire le plus vite possible. Plutôt que de s'arrêter pour chercher la « bonne » réponse, chaque personne doit dire la première phrase « oui, et » qui lui vient à l'esprit.
Pas besoin que cela ait du sens : plus c'est absurde, mieux c'est !
Ce jeu peut sembler un peu intimidant au début. Mais c'est presque tout l'intérêt. En parlant sans réfléchir, chaque membre de l'équipe accepte de se montrer vulnérable.
Et loin d'être moqué, chacun est applaudi. Tout le monde découvre qu'il est possible d'être soi-même avec ses collègues, ce qui stimule énormément le moral et la confiance au sein de l'équipe.
Ce dont vous avez besoin :

Les vidéos courtes sont devenues extrêmement populaires : il suffit de voir le succès de plateformes comme TikTok. Laissez chacun révéler l'influenceur qui sommeille en lui en créant sa propre vidéo à partager avec tout le monde. Ce concours peut être très stimulant et idéal pour la cohésion d'équipe. Il fonctionne mieux avec de petites équipes. Répartissez les participants en groupes et donnez-leur une heure pour écrire, tourner et peaufiner leur vidéo. Vous pouvez laisser libre cours à leur imagination ou choisir un thème commun. Assurez-vous que chacun a accès aux logiciels de montage vidéo ou autres outils nécessaires pour réaliser sa vidéo, même en tant que débutant. Prévoyez un beau prix pour l'équipe gagnante : encore mieux s'il s'agit d'un cadeau sur le thème du cinéma, comme des places de cinéma ou un « panier soirée cinéma » avec une carte Amazon, du pop-corn et des en-cas.
Les vidéos courtes sont devenues extrêmement populaires : il suffit de voir le succès de plateformes comme TikTok. Laissez chacun révéler l'influenceur qui sommeille en lui en créant sa propre vidéo à partager avec tout le monde. Ce concours peut être très stimulant et idéal pour la cohésion d'équipe. Il fonctionne mieux avec de petites équipes. Répartissez les participants en groupes et donnez-leur une heure pour écrire, tourner et peaufiner leur vidéo.
Vous pouvez laisser libre cours à leur imagination ou choisir un thème commun. Assurez-vous que chacun a accès aux logiciels de montage vidéo ou autres outils nécessaires pour réaliser sa vidéo, même en tant que débutant. Prévoyez un beau prix pour l'équipe gagnante : encore mieux s'il s'agit d'un cadeau sur le thème du cinéma, comme des places de cinéma ou un « panier soirée cinéma » avec une carte Amazon, du pop-corn et des en-cas.

Vous avez peut-être déjà entendu parler de l'« elevator pitch » : un bref résumé, préparé à l'avance, de ce que l'on fait ou de ce que fait son entreprise. C'est une compétence essentielle pour réseauter et échanger avec d'autres professionnels. Ce jeu permet aux collaborateurs de s'entraîner tout en faisant preuve d'un peu de créativité. Commencez par choisir un film, puis demandez aux collaborateurs de préparer un court elevator pitch sur un élément présent dans le film. Par exemple, un pitch sur le masque de Batman ou sur une bague de fiançailles tirée de votre comédie romantique préférée. Découvrez comment chacun intègre des stratégies marketing et des descriptions innovantes dans son pitch.
Vous avez peut-être déjà entendu parler de l'« elevator pitch » : un bref résumé, préparé à l'avance, de ce que l'on fait ou de ce que fait son entreprise. C'est une compétence essentielle pour réseauter et échanger avec d'autres professionnels. Ce jeu permet aux collaborateurs de s'entraîner tout en faisant preuve d'un peu de créativité.
Commencez par choisir un film, puis demandez aux collaborateurs de préparer un court elevator pitch sur un élément présent dans le film. Par exemple, un pitch sur le masque de Batman ou sur une bague de fiançailles tirée de votre comédie romantique préférée. Découvrez comment chacun intègre des stratégies marketing et des descriptions innovantes dans son pitch.
Si vous cherchez des moyens de remonter le moral des troupes et d'améliorer la communication, demandez à chacun de mettre ses idées par écrit. Bien souvent, les gens ne prennent pas le temps de le faire (ou hésitent à partager leur véritable opinion). Encouragez le partage d'idées en organisant un tirage au sort parmi les contributions. Demandez à chacun d'écrire son idée, sa question ou son sujet de discussion sur un morceau de papier, puis de le déposer dans une boîte. Tirez quelques papiers au hasard et remettez des prix aux gagnants.
Si vous cherchez des moyens de remonter le moral des troupes et d'améliorer la communication, demandez à chacun de mettre ses idées par écrit. Bien souvent, les gens ne prennent pas le temps de le faire (ou hésitent à partager leur véritable opinion). Encouragez le partage d'idées en organisant un tirage au sort parmi les contributions. Demandez à chacun d'écrire son idée, sa question ou son sujet de discussion sur un morceau de papier, puis de le déposer dans une boîte. Tirez quelques papiers au hasard et remettez des prix aux gagnants.
Ce jeu est idéal pour mieux comprendre comment fonctionne l'esprit de vos collègues. Quoi de mieux pour créer des liens que d'imaginer quelque chose ensemble, en l'occurrence une histoire ? Vous pouvez y jouer quelle que soit la taille de votre groupe. En plus, vous pouvez y jouer autant de fois que vous le souhaitez : le résultat sera différent à chaque fois.
Ce jeu est idéal pour mieux comprendre comment fonctionne l'esprit de vos collègues. Quoi de mieux pour créer des liens que d'imaginer quelque chose ensemble, en l'occurrence une histoire ? Vous pouvez y jouer quelle que soit la taille de votre groupe. En plus, vous pouvez y jouer autant de fois que vous le souhaitez : le résultat sera différent à chaque fois.
En plongeant dans des cultures variées et en partageant leurs points de vue, les participants découvrent avec ce jeu de véritables trésors de sagesse venus du monde entier. Découvrez des pratiques de leadership uniques, relevez des défis interculturels et devenez un leader doté d'une vraie sensibilité culturelle. Attachez vos ceintures pour un voyage au cœur du leadership qui dépasse les frontières et révèle une mine de savoir-faire en leadership interculturel.
En plongeant dans des cultures variées et en partageant leurs points de vue, les participants découvrent avec ce jeu de véritables trésors de sagesse venus du monde entier. Découvrez des pratiques de leadership uniques, relevez des défis interculturels et devenez un leader doté d'une vraie sensibilité culturelle. Attachez vos ceintures pour un voyage au cœur du leadership qui dépasse les frontières et révèle une mine de savoir-faire en leadership interculturel.
Les ateliers d'échange de compétences reposent sur le partage des talents. Les membres de l'équipe votent pour les compétences qu'ils aimeraient acquérir, de la cuisine à la danse, puis une personne anime un atelier en ligne. C'est une façon ludique de rompre la routine et d'apprendre quelque chose de nouveau ensemble. Qu'il s'agisse de maîtriser une nouvelle recette ou de s'essayer à quelques pas de salsa, c'est idéal pour renforcer les liens, partager de bons fous rires et acquérir une nouvelle compétence au passage.
Les ateliers d'échange de compétences reposent sur le partage des talents. Les membres de l'équipe votent pour les compétences qu'ils aimeraient acquérir, de la cuisine à la danse, puis une personne anime un atelier en ligne. C'est une façon ludique de rompre la routine et d'apprendre quelque chose de nouveau ensemble.
Qu'il s'agisse de maîtriser une nouvelle recette ou de s'essayer à quelques pas de salsa, c'est idéal pour renforcer les liens, partager de bons fous rires et acquérir une nouvelle compétence au passage.
Retrouvez encore plus d'idées d'activités de team building pour que votre équipe continue d'apprendre et de tisser des liens dans notre guide complet.
Le pendu peut être bien plus qu'un simple jeu d'enfance. C'est un excellent moyen de rompre la monotonie du bureau et de renforcer la cohésion d'équipe.
Le pendu peut être bien plus qu'un simple jeu d'enfance. C'est un excellent moyen de rompre la monotonie du bureau et de renforcer la cohésion d'équipe.
Le pendu permet non seulement d'enrichir son vocabulaire, mais aussi de faire collaborer des collègues pour résoudre une énigme commune.
Ce jeu consiste à parcourir l'alphabet en trouvant des mots qui correspondent à une catégorie donnée. Par exemple, vous pouvez choisir les animaux comme catégorie. Vous commencez par la lettre « A » et le groupe doit trouver différents animaux commençant par A, puis par B, et ainsi de suite (les réponses possibles seraient donc abeille, blaireau, etc.).
Ce jeu consiste à parcourir l'alphabet en trouvant des mots qui correspondent à une catégorie donnée. Par exemple, vous pouvez choisir les animaux comme catégorie. Vous commencez par la lettre « A » et le groupe doit trouver différents animaux commençant par A, puis par B, et ainsi de suite (les réponses possibles seraient donc abeille, blaireau, etc.).
Préparez-vous à être trempés ! La bataille royale d'éclaboussures, c'est en gros une balle aux prisonniers avec des ballons à eau. Les équipes s'affrontent et tentent d'éliminer leurs adversaires en les touchant avec des ballons : facile, mais rester au sec ? Beaucoup moins. C'est une excellente façon de se rafraîchir, de stimuler l'esprit de compétition et de partager quelques fous rires, surtout quand le collègue un peu trop sérieux finit trempé. Idéal pour les chaudes journées d'été où le bureau a besoin d'un peu de chaos en plein air.
Préparez-vous à être trempés ! La bataille royale d'éclaboussures, c'est en gros une balle aux prisonniers avec des ballons à eau. Les équipes s'affrontent et tentent d'éliminer leurs adversaires en les touchant avec des ballons : facile, mais rester au sec ? Beaucoup moins.
C'est une excellente façon de se rafraîchir, de stimuler l'esprit de compétition et de partager quelques fous rires, surtout quand le collègue un peu trop sérieux finit trempé. Idéal pour les chaudes journées d'été où le bureau a besoin d'un peu de chaos en plein air.
Si vous prévoyez d'autres activités en plein air, découvrez notre liste complète de jeux de team building amusants pour encore plus d'idées.

Cette activité dynamisante convient particulièrement aux personnes qui se connaissent déjà un minimum. Son format simple la rend facile à organiser. Pour vous simplifier encore la tâche, répartissez les participants en groupes de moins de 20 personnes. Remettez à chaque participant une feuille de papier et un stylo, sur laquelle il inscrira son nom. La personne responsable de l'équipe ramasse ensuite tous les papiers, puis chaque participant en tire un au sort. Chacun lit alors à l'envers, devant tout le groupe, le nom inscrit sur son papier. La première personne qui devine le vrai nom l'emporte. Vous pouvez compter les points pour désigner une personne ou une équipe gagnante, ou simplement laisser chacun deviner librement et profiter des fous rires qui ne manqueront pas de suivre.
Cette activité dynamisante convient particulièrement aux personnes qui se connaissent déjà un minimum. Son format simple la rend facile à organiser. Pour vous simplifier encore la tâche, répartissez les participants en groupes de moins de 20 personnes. Remettez à chaque participant une feuille de papier et un stylo, sur laquelle il inscrira son nom. La personne responsable de l'équipe ramasse ensuite tous les papiers, puis chaque participant en tire un au sort. Chacun lit alors à l'envers, devant tout le groupe, le nom inscrit sur son papier. La première personne qui devine le vrai nom l'emporte. Vous pouvez compter les points pour désigner une personne ou une équipe gagnante, ou simplement laisser chacun deviner librement et profiter des fous rires qui ne manqueront pas de suivre.

Place au relais déchaîné pour tester l'agilité de votre équipe ! Les équipes s'affrontent sur un parcours d'obstacles : chaque membre fonce pour boucler sa section avant de passer le témoin. Un peu de vitesse, un peu de stratégie et beaucoup de plaisir. Attendez-vous à de nombreux encouragements, et sans doute à quelques faux pas, mais c'est justement ce qui rend le jeu si drôle. Idéal pour faire monter l'énergie et renforcer l'esprit d'équipe, avec une pointe de compétition.
Place au relais déchaîné pour tester l'agilité de votre équipe ! Les équipes s'affrontent sur un parcours d'obstacles : chaque membre fonce pour boucler sa section avant de passer le témoin. Un peu de vitesse, un peu de stratégie et beaucoup de plaisir.
Attendez-vous à de nombreux encouragements, et sans doute à quelques faux pas, mais c'est justement ce qui rend le jeu si drôle. C'est l'activité idéale pour faire monter l'énergie et renforcer l'esprit d'équipe, avec une pointe de compétition.
Difficile de faire plus simple et plus classique : pour ce brise-glace, l'animateur ou l'animatrice demande tout simplement à chacun de se présenter au groupe. Restez concis en demandant à chaque personne d'indiquer son nom, son poste, sa région et peut-être une anecdote amusante ou une information plus légère. Certains demandent aussi aux participants de dire ce qu'ils ont hâte d'apprendre pendant la séance ou ce qui les préoccupe le plus sur le plan professionnel.
Difficile de faire plus simple et plus classique : pour ce brise-glace, l'animateur ou l'animatrice demande tout simplement à chacun de se présenter au groupe. Restez concis en demandant à chaque personne d'indiquer son nom, son poste, sa région et peut-être une anecdote amusante ou une information plus légère. Certains demandent aussi aux participants de dire ce qu'ils ont hâte d'apprendre pendant la séance ou ce qui les préoccupe le plus sur le plan professionnel.
Appliquer les principes agiles exige généralement de vos collaborateurs de la flexibilité et un esprit d'évolution. Pourquoi ne pas leur réserver une (petite) surprise alors qu'ils sont plongés dans un projet fictif, pour les entraîner à s'adapter ? Repenser votre approche initiale vous garde en alerte et prêt à accueillir les changements au fil du projet.
Appliquer les principes agiles exige généralement de vos collaborateurs de la flexibilité et un esprit d'évolution. Pourquoi ne pas leur réserver une (petite) surprise alors qu'ils sont plongés dans un projet fictif, pour les entraîner à s'adapter ? Repenser votre approche initiale vous garde en alerte et prêt à accueillir les changements au fil du projet.
Proposez un scénario avec un défi, comme rédiger un plan de projet simple ou esquisser un concept de produit. Chaque participant dispose de quelques minutes pour se lancer. Introduisez ensuite un changement soudain dans le « cahier des charges » : modifier le public cible, ajouter une nouvelle fonctionnalité ou changer le périmètre du projet. Chacun doit s'adapter à ces nouvelles conditions et, avec un peu de chance, chaque rebondissement fait naître une nouvelle opportunité. Réunissez-vous à la fin pour échanger librement sur la façon dont ces imprévus ont influencé le travail de chacun, afin de renforcer les compétences agiles essentielles.
Le tir à la corde favorise le travail d'équipe, la communication et une compétition amicale. Il renforce l'unité et la camaraderie, et crée un sentiment de force et de détermination au sein de l'équipe.
Instructions : Répartissez les participants en deux équipes et fournissez une longue corde. Chaque équipe tient une extrémité de la corde et tire dans la direction opposée. L'équipe qui parvient à faire franchir une ligne définie à l'autre équipe remporte la partie.
Matériel nécessaire : Une corde.
Le tir à la corde favorise le travail d'équipe, la communication et une compétition amicale. Il renforce l'unité et la camaraderie, et crée un sentiment de force et de détermination au sein de l'équipe.
Et si vous terminiez par un petit brise-glace ? La plupart des brise-glaces ont lieu au début, mais lors d'événements plus longs, nous vous conseillons d'en prévoir tout au long de la journée, y compris à la fin. Faites un tour de table où chacun partage ce qu'il retient le plus de la journée. Vous pouvez aussi préparer une liste de questions façon quiz à poser à tout le monde, pour voir qui se souvient du plus grand nombre de réponses. Se remémorer les informations est essentiel à la mémorisation : c'est donc le moment idéal pour revenir sur les notions que vous souhaitez vraiment voir retenues.
Et si vous terminiez par un petit brise-glace ? La plupart des brise-glaces ont lieu au début, mais lors d'événements plus longs, nous vous conseillons d'en prévoir tout au long de la journée, y compris à la fin. Faites un tour de table où chacun partage ce qu'il retient le plus de la journée. Vous pouvez aussi préparer une liste de questions façon quiz à poser à tout le monde, pour voir qui se souvient du plus grand nombre de réponses. Se remémorer les informations est essentiel à la mémorisation : c'est donc le moment idéal pour revenir sur les notions que vous souhaitez vraiment voir retenues.
Un brise-glace efficace pour les sessions de formation permet de dynamiser l'ensemble des participants tout en restant lié au contenu abordé. Commencez par définir un sujet que tout le monde devra maîtriser à la fin de la formation. Faites ensuite un tour de table : chaque personne se présente et énonce un fait lié au sujet. Par exemple, si le sujet porte sur les entretiens annuels des collaborateurs, les participants pourraient citer un fait comme « notre cycle d'évaluation commence en août » ou « la note moyenne des entretiens annuels est "conforme aux attentes" ». Si vous souhaitez corser le jeu, vous pouvez demander au groupe de voter pour déterminer si l'affirmation est réellement un fait (plutôt qu'une opinion). Ainsi, si quelqu'un dit « Les collaborateurs n'aiment pas les entretiens annuels », le groupe fera remarquer qu'il s'agit plutôt d'un avis personnel que d'un fait.
Un brise-glace efficace pour les sessions de formation permet de dynamiser l'ensemble des participants tout en restant lié au contenu abordé. Commencez par définir un sujet que tout le monde devra maîtriser à la fin de la formation. Faites ensuite un tour de table : chaque personne se présente et énonce un fait lié au sujet.
Par exemple, si le sujet porte sur les entretiens annuels des collaborateurs, les participants pourraient citer un fait comme « notre cycle d'évaluation commence en août » ou « la note moyenne des entretiens annuels est "conforme aux attentes" ». Si vous souhaitez corser le jeu, vous pouvez demander au groupe de voter pour déterminer si l'affirmation est réellement un fait (plutôt qu'une opinion). Ainsi, si quelqu'un dit « Les collaborateurs n'aiment pas les entretiens annuels », le groupe fera remarquer qu'il s'agit plutôt d'un avis personnel que d'un fait.
Autre épreuve classique, le lancer de javelot se pratiquait aux côtés du lancer de disque. Impossible de lancer un javelot au bureau, à moins d'avoir des plafonds extraordinairement hauts, voire pas de plafond du tout. Utilisez ce que vous avez sous la main et prenez quelques crayons pour créer une version miniature du javelot.
Autre épreuve classique, le lancer de javelot se pratiquait aux côtés du lancer de disque. Impossible de lancer un javelot au bureau, à moins d'avoir des plafonds extraordinairement hauts, voire pas de plafond du tout.
Utilisez ce que vous avez sous la main et prenez quelques crayons pour créer une version miniature du javelot.
Comme pour le tir à l'arc avec élastiques, marquez un point de lancer. Le crayon ne se plantera pas dans le sol : pour déterminer qui l'a lancé le plus loin, marquez l'endroit où il atterrit avec du ruban adhésif. Vous pouvez aussi utiliser une poubelle ou un récipient ouvert et voir quelle équipe réussit les lancers les plus précis.
Préparez-vous à une aventure palpitante : votre équipe devra se repérer dans les transports en commun pour atteindre une série de points de contrôle. Il ne s'agit pas seulement d'arriver à destination, mais aussi de prendre des décisions rapides et de s'adapter en temps réel. Vous devrez collaborer pour déterminer les meilleurs itinéraires et horaires. Ce défi aiguise vos capacités de résolution de problèmes et vous montre toute la force de la collaboration. En prime, vous vivrez une aventure pleine de bonne humeur qui vous laissera des souvenirs inoubliables.
Préparez-vous à une aventure palpitante : votre équipe devra se repérer dans les transports en commun pour atteindre une série de points de contrôle. Il ne s'agit pas seulement d'arriver à destination, mais aussi de prendre des décisions rapides et de s'adapter en temps réel. Vous devrez collaborer pour déterminer les meilleurs itinéraires et horaires. Ce défi aiguise vos capacités de résolution de problèmes et vous montre toute la force de la collaboration. En prime, vous vivrez une aventure pleine de bonne humeur qui vous laissera des souvenirs inoubliables.
Astuce bonus !
Vous n'imaginez pas à quel point Londres est un paradis des transports : métros, taxis, le célèbre Underground et des bus à profusion, de quoi faire de cette ville le terrain rêvé pour le Défi des transports. C'est le terrain de jeu idéal pour cette aventure !
Ce jeu est amusant parce qu’il est très dynamique et captivant : fous rires garantis ! Pour jouer, vous aurez besoin de ballons de baudruche et de gobelets en plastique. Le but est de faire tomber des gobelets en plastique uniquement avec l’air d’un ballon gonflé. Commencez par aligner 5 ou 10 gobelets en plastique sur une table vide. Donnez ensuite un ballon à chaque participant. Chacun dispose d’une minute pour gonfler son ballon, puis relâcher l’air pour renverser les gobelets ou les faire tomber de la table. La personne qui a renversé le plus de gobelets en une minute gagne.
Ce jeu est amusant parce qu’il est très dynamique et captivant : fous rires garantis ! Pour jouer, vous aurez besoin de ballons de baudruche et de gobelets en plastique. Le but est de faire tomber des gobelets en plastique uniquement avec l’air d’un ballon gonflé. Commencez par aligner 5 ou 10 gobelets en plastique sur une table vide. Donnez ensuite un ballon à chaque participant. Chacun dispose d’une minute pour gonfler son ballon, puis relâcher l’air pour renverser les gobelets ou les faire tomber de la table. La personne qui a renversé le plus de gobelets en une minute gagne.
Pour jouer à « Devinez le clavier d'emojis », demandez à chaque participant de vous envoyer une capture d'écran de ses emojis « récemment utilisés » sur son téléphone. Une fois toutes les captures rassemblées, partagez votre écran et affichez-les une par une au groupe. C'est maintenant aux participants de deviner à qui appartient chaque clavier d'après les emojis affichés. Certains seront faciles, tandis que d'autres mettront à l'épreuve le sens de la déduction de votre équipe.
Ce jeu ne prend pas beaucoup de temps, mais il est idéal pour lancer votre réunion. C'est un excellent brise-glace, surtout pour les équipes qui se connaissent déjà un peu.
Pour jouer à « Devinez le clavier d'emojis », demandez à chaque participant de vous envoyer une capture d'écran de ses emojis « récemment utilisés » sur son téléphone. Une fois toutes les captures rassemblées, partagez votre écran et affichez-les une par une au groupe.
C'est maintenant aux participants de deviner à qui appartient chaque clavier d'après les emojis affichés. Certains seront faciles, tandis que d'autres mettront à l'épreuve le sens de la déduction de votre équipe.