Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

L'aventure Digital Detox est une évasion rafraîchissante loin du monde virtuel : vous participerez à des activités en plein air, des jeux et des exercices de team building qui favorisent les échanges en face à face. Ce défi ravive les liens authentiques et souligne l'importance des compétences relationnelles et d'une communication efficace.

Instructions

• Répartissez les participants en équipes, en veillant à mélanger les personnalités.
• Prévoyez des activités en plein air qui exigent travail d'équipe et communication.
• Participez à des jeux qui encouragent la résolution de problèmes et la collaboration.
• Réfléchissez aux différences de communication lorsque la technologie est mise de côté.
• Partagez vos observations sur l'impact de cette expérience de détox numérique sur la dynamique de votre équipe.

Comment jouer au quiz

En matière de jeux de questions, rien ne vaut un bon vieux quiz ! Une façon classique de tester les connaissances de chacun sur toutes sortes de sujets : vous pouvez poser des questions aussi bien sur les sciences et l’actualité que sur la religion, le sport ou l’histoire.

Bien sûr, rien ne vous empêche non plus d’organiser un quiz « personnel ». Dans ce cas, vos questions testeront plutôt ce que l’équipe sait de chacun de ses membres ! Par exemple : qui a fait quoi lors de la dernière fête de Noël ? Quel membre de l’équipe est né à l’étranger ? Et qui a un deuxième prénom commençant par « K » ?

Vous voyez l’idée !

Quel que soit le type de quiz choisi, le principe est de jouer en équipes et de s’affronter pour voir laquelle répondra correctement au plus grand nombre de questions. Récompensez l’équipe gagnante pour encourager la participation.

Enfant, y avait-il quelque chose de plus amusant que de jongler avec un ballon de baudruche sans le laisser tomber, avec vos amis ou vos frères et sœurs ? Il est temps de revivre ces souvenirs au bureau avec ce jeu de team building simple mais divertissant !

Idéal pour : dynamiser votre équipe

Durée : 5 minutes

Participants : 6+

Matériel : des ballons de baudruche de différentes couleurs

Comment jouer à Ballons en l'air

Préparation : Répartissez votre groupe en équipes d'au moins trois personnes. Remettez ensuite à chaque équipe un lot de ballons d'une même couleur. Le nombre de ballons par équipe doit être au moins le double du nombre de membres de l'équipe. Par exemple, si l'équipe 1 compte quatre personnes, elle recevra huit ballons rouges.

Déroulement : Au coup de sifflet de l'arbitre, les équipes lancent tous leurs ballons en l'air. Le but du jeu est d'empêcher les ballons de toucher le sol le plus longtemps possible. Si l'un des ballons d'une équipe touche le sol, celle-ci est éliminée. Les équipes gagnantes sont celles qui tiennent jusqu'à la fin du temps imparti sans qu'aucun de leurs ballons ne touche le sol.

Dans le défi des 3 questions, vous avez une mission : circuler dans la salle et poser des questions ouvertes pour faire connaissance avec vos collègues, et vite. C'est comme du speed-dating, mais sans la gêne, et bien plus axé sur la grande question : qui aime l'ananas sur la pizza ?

C'est une activité d'équipe amusante pour briser la glace et découvrir des anecdotes sur des personnes que vous ne croisez d'habitude qu'en réunion. Et puis, qui n'aimerait pas savoir qui est le plus grand fan de chats du bureau ?

Comment jouer :

• Circulez et posez trois questions ouvertes à chaque collègue.
• Partagez les anecdotes que vous avez apprises après le défi.
• Repartez en en sachant bien plus sur vos collègues (par exemple, qui cache un talent de pro du karaoké).

Envie d'une autre activité d'improvisation qui a) convient parfaitement aux débutants et b) rapproche les collègues de façon ludique et décontractée ? Place à l'une de nos préférées : l'Expert à 3 têtes. Nous aimons ce jeu parce qu'il pousse chacun à faire preuve de créativité et à se mettre dans le même état d'esprit que ses pairs, sans mettre personne sur la sellette.

Le principe est simple : trois coéquipiers travaillent ensemble pour répondre à des questions. Entrons dans les détails…

Comment jouer à l'Expert à 3 têtes

Pour jouer à ce jeu d'improvisation, commencez par répartir votre équipe en groupes de 3. Chaque trio forme un expert à 3 têtes ! Le public (c'est-à-dire toutes les autres personnes présentes dans la salle) pose ensuite, à tour de rôle, des questions au hasard à cet expert, par exemple :

• « Comment préparer le sandwich parfait ? »
• « Pourquoi est-ce que je dors mal la nuit ? »
• « Quel est le meilleur livre jamais écrit ? »
• « Comment vit-on dans l'espace ? »
• « Comment vendre ma maison au meilleur prix possible ? »

Le rôle de l'expert est de répondre à ces questions. Mais chaque « tête » ne peut dire qu'un seul mot à la fois. Lorsque le trio estime avoir répondu à la question, chacun de ses membres agite les mains pour signaler que la réponse est terminée. Le public applaudit à tout rompre, puis pose une autre question.

Chaque trio doit répondre à 2 ou 3 questions environ, puis vous passez à l'expert à 3 têtes suivant. À savoir : il est tout à fait normal que les participants aient du mal au début !

Pour les aider à prendre le rythme du mot à mot, demandez à chaque « expert » de commencer par reformuler la question au public. Par exemple : « Pour – préparer – le – sandwich – parfait – il – faut… » Cela devrait aider à lancer la machine.

Comment jouer à Résolution de problèmes miniature

Les équipes utilisent de petits objets comme des trombones, des élastiques ou des post-it pour imaginer une solution à un problème courant du bureau, comme des câbles emmêlés ou des poignées de porte récalcitrantes. C’est une façon ludique de stimuler l’innovation tout en développant la capacité à résoudre des problèmes. Et qui sait, vous trouverez peut-être même une solution concrète à ces petits tracas agaçants !

Enfants, nous adorions tous les activités manuelles : ce jeu réveille l'enfant qui sommeille en nous tout en stimulant la résolution de problèmes et la créativité.

Comment jouer : Divisez le groupe en deux équipes. Prévoyez suffisamment d'espace pour séparer les participants, ou utilisez un drap pour diviser la pièce. Chaque équipe construit une moitié de pont, et les deux moitiés seront ensuite réunies. Il est essentiel qu'aucun groupe ne puisse voir l'avancement de l'autre. Les deux groupes peuvent communiquer oralement pour s'assurer que leur conception donnera un pont stable et « fonctionnel ».

Matériel nécessaire : Des matériaux de construction, comme du papier journal, du ruban adhésif, des Lego, du carton, etc. Prévoyez un outil de mesure, comme un mètre ruban ou une longue règle, ainsi qu'assez d'espace pour que les équipes travaillent à l'abri des regards.

Nombre de participants : Équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Giant tower tactics, c'est le Jenga classique, mais en plus grand et avec plus de pression. Les équipes ajoutent ou retirent à tour de rôle des blocs d'une tour géante, en essayant de ne pas être celles qui la font s'effondrer.

C'est une activité stressante dans le bon sens du terme, et un excellent test de patience, de stratégie et de sang-froid. Et la chute est toujours spectaculaire (et hilarante).

Comment jouer :

• Les équipes ajoutent et retirent à tour de rôle des blocs d'une tour de Jenga géante.
• Évitez de faire tomber la tour !
• La dernière équipe à réussir son coup avant que la tour ne s'effondre l'emporte.

Les meilleurs exercices pour redonner de l'énergie sont souvent les plus simples. La preuve ? L'activité physique. Réputée pour vous revigorer, améliorer votre humeur et vous rendre plus alerte, bouger son corps peut faire des merveilles au travail. Et il existe toutes sortes de façons de tirer parti de l'activité physique.

Comment faire de l'exercice en groupe

• Faites une courte promenade en équipe chaque après-midi
• Encouragez chacun à faire quelques étirements ou exercices simples à son bureau
• Rendez-vous dans le couloir pour faire des courses de relais ensemble
• Dégagez un espace et courez dans le bureau pendant 5 minutes, en vous arrêtant toutes les 20 secondes pour faire certains exercices au sol (par exemple des pompes, des squats ou des burpees)

Quelle que soit la façon dont vous intégrez l'activité physique à la journée de travail, elle aura presque à coup sûr des effets positifs sur le niveau d'énergie de chacun. Réduction du stress, meilleure santé physique et liens sociaux renforcés font partie des autres bienfaits à en attendre.

Comment jouer au jeu des questions à échanger

Pour ce jeu, chaque participant prépare 3 questions réfléchies qui l'aideront à mieux connaître les autres. Notez chaque question sur un post-it différent. Invitez ensuite tout le monde à circuler et à poser des questions et y répondre par paires. Après avoir posé une question et écouté la réponse, chacun remet la question qu'il vient de poser à son interlocuteur. Ainsi, à chaque rencontre, les participants échangent une question chacun. Cette activité est idéale pour les groupes allant jusqu'à 50 ou 60 personnes.

Comment jouer au Cercle qui rétrécit

L'adaptabilité et la flexibilité sont essentielles dans le monde de l'entreprise. Ce jeu simple et loufoque permet de travailler ces deux qualités. Commencez par former avec une corde un grand cercle dans lequel tout le monde peut tenir. Ensuite, toutes les quelques minutes, réduisez un peu le cercle. Selon sa taille de départ, vous pouvez retirer quelques centimètres ou une trentaine de centimètres à chaque manche. Le défi : tout le monde doit rester à l'intérieur du cercle. Il faudra faire preuve de beaucoup d'ingéniosité une fois le cercle devenu petit, et les fous rires sont presque toujours au rendez-vous. Remarque : les participants risquent de se toucher pendant cet exercice. C'est difficile à éviter quand l'espace se réduit, comme dans une partie de Twister. Vous connaissez mieux que quiconque vos collègues : si une telle proximité risque de mettre quelqu'un mal à l'aise, mieux vaut sans doute choisir un autre exercice.

Les mots de remerciement au travail sont un moyen simple et accessible d'exprimer sa gratitude et sa reconnaissance. Témoigner de la gratitude est l'une des meilleures façons de valoriser le travail de chacun et de construire des relations positives avec ses collègues et sa direction.

Voici quelques situations dans lesquelles les mots de remerciement peuvent renforcer le moral et les relations positives au travail :

1. Après un entretien d'embauche. La fin d'un entretien est le moment idéal pour envoyer un mot de remerciement et exprimer votre reconnaissance pour l'opportunité de rejoindre une entreprise, surtout s'il s'agit d'un poste qui vous enthousiasme. Remercier montre que vous êtes ouvert à l'échange et communicatif, un excellent signe de l'esprit collaboratif d'une future recrue.
2. Travail d'équipe. Pensez à dire merci lorsqu'un membre de l'équipe ou un collègue vous apporte son soutien ou collabore efficacement : envoyez-lui un mot de remerciement pour saluer ses efforts ou invitez-le à déjeuner.
3. Reconnaissance et remerciements de la direction. Lorsque les dirigeants expriment leur gratitude, cela peut avoir des effets durables sur la productivité et sur le maintien d'un environnement de travail positif.
4. Gestes de gentillesse spontanés. Pensez à offrir un petit cadeau à un collègue proche pour lui montrer votre reconnaissance, surtout s'il vous a aidé sur le plan professionnel. Remercier ou offrir un petit présent en signe de reconnaissance renforcera les liens professionnels et personnels.
5. Remerciez vos clients. Si la gratitude au travail est essentielle à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la reconnaissance envers vos clients contribue à instaurer la confiance et à bâtir une bonne réputation pour votre organisation.

Exprimer sa gratitude au travail témoigne de la reconnaissance, aide à construire des relations positives et peut contribuer à un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Comment jouer à Première lettre, dernière lettre

Pour ce jeu, demandez à tous les participants de former un cercle et de s'asseoir. Choisissez une personne pour commencer. Cette personne écrit ou prononce un mot, et la personne à côté doit trouver un autre mot qui commence par la dernière lettre ou les dernières lettres de ce mot. Ce jeu oral ne nécessite aucun matériel ni aucune préparation particulière, ce qui en fait une excellente activité si vous avez un moment libre imprévu à occuper et souhaitez qu'il soit productif.

Comment jouer au tournoi de pitch

Savoir vendre, c'est d'abord comprendre les besoins des clients : ce qu'ils veulent ou ce qui les pousse à acheter. Aidez votre équipe à affûter ces compétences en lui faisant présenter des objets devant vous ou devant un jury. Choisissez quelques objets du quotidien, par exemple des choses qui traînent au bureau. Formez ensuite des binômes (ou faites jouer chacun individuellement si votre groupe est déjà petit) et demandez-leur de présenter l'objet à tour de rôle devant le jury. Accordez à chacun quelques minutes pour imaginer une présentation originale et assurez-vous que tout le monde comprend bien le produit. Prévoyez un prix pour l'équipe gagnante afin de pimenter un peu le jeu.

Comment jouer au jeu du dessin à l'aveugle

Un peu comme une partie de Pictionary grandeur nature ! Par binômes, une personne décrit un objet et l'autre doit le dessiner sans le voir.

Comment jouer au quiz musical

Il n'est pas toujours facile de maintenir l'attention de tous lorsque l'on gère des équipes virtuelles : essayez donc ce jeu de quiz musical avec une playlist Spotify ou Apple Music pour animer l'ambiance. Il vous suffit de partager votre écran, avec le son, et bien sûr de masquer le nom de l'artiste et le titre de la chanson. Lancez un morceau et demandez aux participants d'écrire leurs réponses dans le chat, en attribuant un point à la première bonne réponse.

Vous pouvez limiter les genres à la musique pop pour impliquer davantage tout le monde, ou peut-être comptez-vous de vrais passionnés de musique dans vos équipes. Dans ce cas, créez une playlist de musiques du monde et demandez-leur de deviner le pays d'origine de la chanson ! Mettez l'ambiance lors de votre prochain afterwork virtuel.

Comment jouer au Pitch de vente

Cet exercice stimule la créativité tout en aidant à développer les compétences commerciales. Demandez à chacun de prendre un objet à portée de main, comme un stylo posé sur son bureau, et de préparer un court argumentaire de vente à présenter devant le reste du groupe. Chaque participant dispose d'environ 15 minutes pour imaginer un logo, un slogan, quelques arguments clés, etc. Ensuite, chacun présente son argumentaire de vente au reste du groupe. Pour ajouter une dose de compétition, vous pouvez désigner un gagnant et même offrir un prix dans le cadre de ce jeu de vente.

Comment jouer aux questions tournantes

Voici un autre exercice qui favorise l'interaction et la coopération. Commencez par distribuer une feuille de papier à chaque participant et faites asseoir tout le monde en cercle. Chaque personne en formation écrit une question ouverte en lien avec le thème de la formation, puis passe la feuille à la personne assise à sa droite. Celle-ci lit la question et note les réponses ou les idées qui lui viennent. Elle ajoute ensuite une nouvelle question et passe la feuille à droite. L'exercice se termine lorsque chacun récupère sa feuille de départ. Tout le monde dispose ainsi de nombreuses questions et réponses à relire.

Comment jouer :

Remettez à chaque membre de l'équipe une grande feuille de papier ou un tableau blanc et des feutres. Choisissez un thème ou un problème central et demandez à chacun, seul ou en équipe, de créer des cartes mentales pour explorer des solutions créatives et des liens entre les idées.

Matériel nécessaire : grandes feuilles de papier ou tableaux blancs, feutres

Avantages :

• Brainstorming visuel : libérez la puissance de la pensée visuelle et laissez-vous émerveiller tandis que votre équipe dessine un véritable paysage d'idées. Cette activité donne vie à la créativité avec force détails et transforme le banal en une mosaïque de possibilités visuellement captivante.

• Une machine à idées : préparez-vous à une explosion de créativité lorsque les membres de votre équipe déverseront leurs réflexions et leurs intuitions dans les cartes mentales. Cette activité collaborative devient un terreau fertile pour les idées innovantes : chaque contribution alimente l'élan créatif et fait naître un tourbillon de possibilités.

Mettez à l'épreuve votre agilité mathématique et votre sens de la stratégie ! Dans le jeu du 21, les participants ajoutent à tour de rôle 1, 2 ou 3 à un compte commun, avec pour objectif d'éviter d'atteindre le nombre 21.

Règles du jeu :

1. Les participants s'assoient en cercle.
2. La première personne commence en annonçant 1, 2 ou 3.
3. La personne suivante ajoute 1, 2 ou 3 au compte.
4. Continuez dans l'ordre, chaque personne ajoutant un nombre au compte.
5. La personne qui atteint le nombre 21 est éliminée, et la partie recommence.

Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :

• Agilité mathématique : pousse les participants à réfléchir de manière stratégique et à faire des choix calculés.
• Dynamique d'équipe : favorise l'esprit de compétition et la camaraderie, les participants élaborant ensemble leur stratégie.
• Rapidité de réflexion : stimule les capacités cognitives, chacun devant prendre des décisions sur le vif.

Notre conseil pour une partie fluide : Gardez un rythme soutenu pour maintenir l'attention de tous. Encouragez les participants à élaborer discrètement des stratégies ensemble et à s'amuser avec le défi. Après chaque manche, discutez des stratégies employées et célébrez les réussites.

Comment jouer à « Vendez-moi ce stylo »

L'une des activités de formation commerciale les plus populaires et une compétition simple à organiser au travail : remettez un stylo à chaque participant et demandez-lui, à tour de rôle, de le vendre au reste du groupe. Quel est l'argumentaire de vente ? Quelles sont les questions et les objections ? Qui présente les meilleurs arguments ? Après l'activité, échangez sur ce qui a marqué chacun : ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas marché. Non seulement cet exercice aide chacun à se sentir plus à l'aise pour parler en public, mais tout le monde peut aussi apprendre quelques nouvelles astuces.

Explication :

‍C'est comme un Jenga géant, sauf que chaque bloc porte un petit défi amusant, comme garder la pièce en équilibre sur la tête ou danser avant de la poser.

Pour la version hybride, l'équipe au bureau joue avec le vrai jeu de Jenga, tandis que les personnes en télétravail participent en choisissant les défis de leurs collègues sur place. Par exemple, lorsque le groupe au bureau retire un bloc, un membre de l'équipe à distance lui lance un défi à relever avant de replacer le bloc sur la tour. Les joueurs à distance peuvent aussi suivre la partie et proposer des idées de défis loufoques. Une excellente façon d'inclure tout le monde et de faire rire chacun, où que l'on soit.

Si vous cherchez un jeu sérieux qui enseigne la valeur de la collaboration de manière simple et pragmatique… alors ce n’est clairement pas celui-ci !

Hello kitty est un jeu d’improvisation ultra simple qui consiste à faire les fous, à s’impliquer, à s’amuser et à se faire rire les uns les autres. Et, au fond, c’est tout l’intérêt des jeux d’improvisation. Le fait qu’ils resserrent les liens entre coéquipiers est un bonus.

Comment jouer à Hello kitty

Hello kitty ne pourrait pas être plus simple. Adapté aux groupes de toutes tailles, le jeu commence par la répartition des collaborateurs en deux équipes : les chatons et les chiots. Ensuite, formez des binômes composés d’un chaton et d’un chiot.

Le rôle du chiot est de dire bonjour avec un seul objectif : faire sourire son partenaire, le faire glousser, éclater de rire… bref, tout ce qui montre qu’il s’amuse. Le rôle du chaton est de garder son sérieux. Attendez-vous à toutes sortes de voix drôles, d’imitations et de gestes ! Et que se passe-t-il si le chiot y parvient, demandez-vous ?

Le chaton se transforme en chiot, bien sûr ! Les deux peuvent alors s’attaquer aux chatons restants qui n’ont pas encore ri. La partie se termine lorsque tout le monde a rejoint l’équipe des chiots. D’ici là, après avoir laissé s’exprimer votre créativité et beaucoup ri, vous devriez tous vous sentir pleins d’énergie, légers et plus proches de vos coéquipiers.

La rotation des rôles au sein de vos équipes leur permet de s'immerger dans de bonnes pratiques agiles, tout en développant leur capacité d'adaptation et en leur offrant un regard neuf sur les tâches de leurs collègues. En passant successivement par des postes comme designer, développeur et testeur, vos collaborateurs comprendront mieux la contribution de chacun à l'équipe et feront preuve de plus d'empathie envers les responsables de chaque tâche.

Mise en place :

Attribuez un rôle de départ à chaque membre et confiez-leur un petit projet fictif, comme la conception d'une fonctionnalité d'application. Laissez chacun endosser son rôle pendant quelques minutes avant de procéder à la rotation. Encouragez chaque membre à s'appuyer sur le travail de ceux qui l'ont précédé. Changer de rôle implique de changer de perspective : prenez donc le temps d'analyser en quoi chaque rotation a amélioré la précédente, afin de renforcer le principe agile d'amélioration progressive.