Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer à Pass the bomb

Pass The Bomb est un jeu de mots familial au rythme effréné, idéal aussi pour les équipes de travail. La boîte contient deux paquets de cartes, un dé et une bombe à retardement qui fait tic-tac. Le but du jeu est de former des mots avec les lettres indiquées sur les cartes. La plupart des cartes ne comportent que 3 lettres.

En lançant le dé, vous pouvez tomber sur « TICK », « TICK TACK »  ou sur un symbole BOMBE.

• TICK signifie que les lettres ne peuvent pas être placées au début du mot.
• TICK TACK signifie que vos lettres peuvent être placées n’importe où dans le mot.
• Le symbole BOMBE signifie que les lettres ne peuvent pas être placées à la fin du mot.

Alors retournez votre carte lettres, activez la bombe et que la partie commence ! N’oubliez pas : passez la bombe, ne la lancez pas ! (poudre à canon non incluse)

À l'image des pratiques Kanban, un jeu d'estimation aide vos collaborateurs à gérer leurs tâches et leur flux de travail. Le principe du jeu consiste à estimer le temps ou l'effort nécessaire pour les tâches d'un projet. Cela peut être particulièrement utile pour les nouveaux membres de l'équipe et pour les personnes qui travaillent avec plusieurs services. Voici comment l'organiser.

Mise en place :

Demandez aux membres de l'équipe d'écrire sur des post-it quelques-unes des tâches importantes qu'ils réalisent au travail. Affichez-les devant les différents groupes. Il peut s'agir de tâches comme « créer le calendrier d'un projet » ou « préparer une présentation d'entreprise ». Les estimations doivent venir de personnes qui n'effectuent pas ces tâches et qui devinent le temps nécessaire pour chacune d'elles. La personne responsable de la tâche révèle ensuite au groupe le temps réellement nécessaire, et l'estimation la plus proche remporte un point.

Votre équipe aime lire ?

Les « Présentations de livres en cinq minutes » sont non seulement une excellente occasion de réunir l'équipe une fois par mois, mais elles développent aussi ses compétences en prise de parole en public et en présentation.

Comment organiser des présentations de livres en cinq minutes

Chaque semaine ou chaque mois, choisissez un membre de votre équipe qui fera une courte présentation d'un livre lu récemment, avec un bref résumé, ses points positifs et ses points négatifs.

Vous cherchez un exercice simple qui ne prend que quelques minutes ? La course en liberté pourrait être idéale. Rapide mais efficace, c'est un moyen étonnamment puissant de rapprocher vos collaborateurs, de susciter enthousiasme et euphorie, et de renforcer au passage la confiance entre eux.

Comment jouer à la course en liberté

Pour cela, rendez-vous dans un endroit spacieux en plein air, comme un parc, un grand jardin ou un terrain de sport. Formez ensuite des binômes et demandez à une personne de chaque binôme de porter un bandeau sur les yeux. Vient alors la partie amusante :

Demandez à chaque binôme de se tenir la main et de commencer à marcher, puis à trottiner, puis à courir, et enfin à sprinter, la personne qui voit menant la danse à chaque fois ! Une fois terminé, on échange le bandeau et on recommence.

Il est surprenant de voir à quel point il faut faire confiance à la personne qui vous guide. Attendez-vous à des fous rires, des petits cris et une joie mêlée d'appréhension dès le départ !

Veillez toutefois à toujours vous assurer au préalable que les participants sont en forme, en bonne santé, physiquement aptes et partants pour cette activité. Vous ne voudriez surtout pas qu'une personne se blesse ou se sente exclue en raison de problèmes de mobilité.

Ce dont vous avez besoin :

• Des bandeaux pour les yeux

Comment jouer au jeu des paires d’animaux

Ce jeu demande un peu de préparation, mais il est facile à mettre en place. Commencez par préparer des paires de cartes représentant chacune le même animal (deux tigres, deux éléphants, etc.). Distribuez les cartes au hasard et veillez à ce que chacun garde la sienne secrète. Le but : retrouver la personne qui a le même animal que vous sans prononcer un mot. Il faut plutôt imiter le cri ou les mouvements de l’animal pour donner des indices sur son espèce. La première « équipe d’animaux » à se reformer remporte la partie.

Comment jouer au jeu des échanges

La négociation est un élément essentiel d'une vente réussie, et ce jeu est un excellent moyen de s'y exercer. L'objectif est d'échanger ce que vous avez en main contre des objets plus intéressants. Commencez par distribuer des objets simples, comme des fournitures de bureau, une agrafeuse ou un soda du réfrigérateur. Ensuite, laissez chacun discuter avec les autres et tenter d'échanger son objet contre quelque chose qui lui semble meilleur. La personne qui termine avec le meilleur objet remporte la partie, puisqu'elle a de toute évidence su manœuvrer habilement pour obtenir mieux. Après le jeu, il est judicieux de demander aux meilleurs joueurs comment ils s'y sont pris et quelles astuces de négociation ils peuvent partager.

Comment jouer au Pitch de vente

Cet exercice stimule la créativité tout en aidant à développer les compétences commerciales. Demandez à chacun de prendre un objet à portée de main, comme un stylo posé sur son bureau, et de préparer un court argumentaire de vente à présenter devant le reste du groupe. Chaque participant dispose d'environ 15 minutes pour imaginer un logo, un slogan, quelques arguments clés, etc. Ensuite, chacun présente son argumentaire de vente au reste du groupe. Pour ajouter une dose de compétition, vous pouvez désigner un gagnant et même offrir un prix dans le cadre de ce jeu de vente.

Ce jeu s'inspire du célèbre principe des « six degrés de Kevin Bacon ». À chaque partie, il faut trouver un moyen de relier deux idées qui semblent très éloignées. Là où les six degrés de Kevin Bacon utilisent des célébrités, le Pont invisible utilise des mots.

Comment jouer :

1. Une personne propose deux mots sans rapport entre eux.
2. Elle indique ensuite un nombre de planches. Il s'agit du nombre d'étapes dont disposent les autres pour relier les deux mots.
3. Les autres participants trouvent des mots aux caractéristiques communes, des synonymes ou d'autres mots de liaison pour passer d'un terme à l'autre.

Voici un exemple :

1. Lion, Navire ; trois planches
2. Lion - Carnivore - Météore - Astronaute - Navire

C'est aussi un excellent jeu pour stimuler la créativité, car les bonnes réponses possibles sont infinies. Il invite également à réfléchir à la nature des mots et aux liens entre les expressions.

Comment jouer à Catch-All

Pour cette activité, demandez à tout le monde de se placer en cercle et commencez avec un ballon. Annoncez le thème sur lequel portera l'exercice, puis expliquez que chaque participant devra énoncer quelque chose qu'il a déjà appris sur ce thème. Ensuite, lancez le ballon à la personne suivante. Si, par exemple, votre thème est la comptabilité, la personne qui tient le ballon pourrait dire quelque chose comme « J'ai appris que la plupart des problèmes fiscaux viennent d'erreurs de comptabilité manuelle. » Elle lance ensuite le ballon à la personne suivante, qui partagera à son tour une autre information qu'elle connaît ou qu'elle a apprise auparavant. La formation devient ainsi beaucoup plus interactive, car chacun a l'occasion de contribuer et d'apprendre grâce à une grande diversité de points de vue.

La pause déjeuner est une excellente occasion de renforcer la cohésion d'équipe, que de nombreux managers négligent. En organisant régulièrement des pique-niques à l'heure du déjeuner, vous encouragez vos collaborateurs à passer du temps ensemble pour mieux se connaître en dehors du bureau.

Idéal pour : les liens interpersonnels, le bien-être

Durée : 30 minutes

Matériel nécessaire : aucun

Comment l'organiser :

• Les pique-niques d'entreprise en plein air dépendent bien sûr de la météo : consultez les prévisions en début de semaine pour choisir le meilleur jour et le meilleur endroit.
• Indiquez le jour choisi sur le calendrier de la salle de pause ou envoyez un e-mail collectif pour prévenir votre équipe.
• Le jour du pique-nique, fournissez l'essentiel : couvertures, paniers de pique-nique, crème solaire, etc.

Comment jouer à Rien que des faits

Un brise-glace efficace pour les sessions de formation permet de dynamiser l'ensemble des participants tout en restant lié au contenu abordé. Commencez par définir un sujet que tout le monde devra maîtriser à la fin de la formation. Faites ensuite un tour de table : chaque personne se présente et énonce un fait lié au sujet.

Par exemple, si le sujet porte sur les entretiens annuels des collaborateurs, les participants pourraient citer un fait comme « notre cycle d'évaluation commence en août » ou « la note moyenne des entretiens annuels est "conforme aux attentes" ». Si vous souhaitez corser le jeu, vous pouvez demander au groupe de voter pour déterminer si l'affirmation est réellement un fait (plutôt qu'une opinion). Ainsi, si quelqu'un dit « Les collaborateurs n'aiment pas les entretiens annuels », le groupe fera remarquer qu'il s'agit plutôt d'un avis personnel que d'un fait.

Comment jouer à la super histoire

Voici un autre jeu centré sur les jeux de mots en groupe, qui peut se pratiquer aussi bien en ligne qu’en présentiel. Il est aussi très amusant, ce qui en fait un excellent exercice pour remonter le moral de l’équipe. Pour commencer, prévenez chaque participant qu’il jouera à tour de rôle le rôle du conteur. Chacun doit prendre un objet à portée de main, comme un stylo ou un bloc-notes, et passer une minute à raconter l’histoire la plus exagérée possible autour de cet objet.

Par exemple, si l’objet est un stylo, on peut raconter que c’est avec ce stylo qu’a été signé le contrat de l’athlète le plus célèbre de la ville. C’est aussi un jeu qui met les gens sur la sellette et les oblige à improviser sous pression : une activité particulièrement utile pour les membres de l’équipe à des postes de management.

Comment jouer au concours de limbo

Instructions : Installez une barre de limbo à l'aide d'un long bâton ou d'une perche. Chaque participant tente à tour de rôle de passer sous la barre en se penchant en arrière, sans la toucher. Abaissez progressivement la barre après chaque manche. La personne qui parvient à passer le plus bas sans toucher la barre l'emporte.

Matériel nécessaire : Une barre de limbo ou un bâton.

Le concours de limbo apporte une touche ludique et interactive au pique-nique. Il met à l'épreuve la souplesse et l'équilibre, dans un esprit de compétition amicale. Il crée une ambiance pleine d'enthousiasme et de rires, pour le plus grand plaisir des participants comme des spectateurs.

Where Do You Stand? est un jeu dynamisant tout simple, idéal pour les grands groupes et facile à mettre en place. Il vous suffit d’un espace dégagé et de quelques questions du type « ceci ou cela ».

Idéal pour : redonner de l’énergie, brise-glace en début de session

Durée : 10 à 15 minutes

Matériel nécessaire : des plots pour diviser la salle

Comment jouer :

• Divisez la salle en deux avec une ligne de petits plots, puis demandez à votre groupe de se placer à peu près le long de la ligne.
• Posez au groupe une question du type « ceci ou cela », par exemple « pizza ou pâtes ? », et attribuez une réponse à chaque côté de la salle. Par exemple, la personne qui veut répondre « pizza » doit courir vers le côté gauche de la salle.
• Maintenez l’énergie en enchaînant les questions rapidement. L’idée est de faire bouger votre groupe et de pousser chacun à réagir de manière spontanée.
• À la fin du jeu, vos collaborateurs en sauront un peu plus sur les préférences de leurs collègues.

Difficile de trouver un exercice de confiance plus amusant, rapide et simple que celui-ci. Grand classique, « Trois vérités et un mensonge » aide les équipes à mieux se connaître, à révéler la personnalité de chacun et à se rapprocher au passage.

Comment jouer à Trois vérités et un mensonge

Réunissez au moins 3 personnes assises en cercle et demandez à chacune de trouver 4 informations sur elle-même. Mais attention, il y a un piège ! Comme le nom du jeu l’indique, seules 3 de ces informations doivent être vraies.

La quatrième doit être un mensonge formulé de manière à paraître vrai. Plus il semble plausible, mieux c’est.

Ensuite, chaque participant révèle à tour de rôle ses informations, en gardant toujours un visage impassible. Le groupe doit deviner quelle affirmation est le mensonge, en s’appuyant sur ce qu’il sait de la personne. Une fois les paris faits, la personne révèle la vérité !

Nous apprécions cet exercice pour de nombreuses raisons, mais son accessibilité est l’un de ses plus grands atouts. Vous pouvez le pratiquer n’importe où et à tout moment, sans aucun matériel.

Explication :

‍Les équipes prennent des photos créatives qui capturent l'esprit et les petites manies du bureau, comme la plante de la salle de pause ou ce fameux bureau en désordre. L'objectif est de créer un journal photo ludique qui met en valeur le caractère du lieu de travail.

Dans cette version hybride, les personnes présentes au bureau photographient leur environnement de travail, ces petits détails qui rendent l'espace unique. Pendant ce temps, les personnes en télétravail photographient leur bureau à domicile ou les curiosités de leur espace de travail. Toutes les photos sont réunies dans un journal photo numérique qui présente à la fois les espaces du bureau et ceux du télétravail, reflétant le style et la créativité de chacun. C'est une façon décontractée de célébrer ces deux environnements et de s'amuser à découvrir ce qui rend chaque espace de travail si particulier.

Envie de découvrir où se cache la créativité de votre équipe ? Dans le spectre des idées, chacun note sur des post-it des idées liées à un sujet ou à un défi. L'équipe les classe ensuite des plus conventionnelles aux plus audacieuses et originales.

Cet exercice fait partie de ces activités de team building au travail simples mais efficaces, qui aident les équipes à explorer de nouvelles perspectives tout en trouvant l'équilibre entre pragmatisme et créativité. Une façon ludique et collaborative de faire réfléchir tout le monde et de rebondir sur les idées des autres, idéale pour les séances de brainstorming quand vous avez besoin de sortir de la routine.

Comment jouer :

• Distribuez des post-it à chacun et proposez un sujet ou un défi sur lequel trouver des idées.
• Notez une seule idée par post-it.
• Classez les post-it des idées les plus conventionnelles aux plus originales.

Comment pratiquer les étirements simples

Parfois, il suffit de bouger un peu et de prendre quelques bonnes respirations profondes. Plusieurs fois dans la journée, profitez des pauses naturelles pour inviter tout le monde à se lever et à s’étirer. Pour un format plus structuré, une personne responsable d’équipe peut animer une séance d’étirements en groupe, voire proposer une courte séance de yoga. L’essentiel, c’est de faire bouger les corps. En plus, c’est gratuit et aucun matériel particulier n’est nécessaire !

Comment organiser un concours de déguisements

Il y a de fortes chances que vous voyiez la plupart du temps vos collègues en tenue professionnelle ou en tenue décontractée adaptée à votre environnement de travail. La plupart des collaborateurs sauteraient sur l'occasion de se déguiser de temps en temps. Les concours de déguisements sont une idée amusante pour renforcer l'engagement des collaborateurs, et vous pouvez aussi opter pour une approche en groupe pour encore plus d'esprit d'équipe. Il est judicieux de fixer un thème ou des règles, comme les célébrités, les personnages historiques, un costume assorti à celui de votre meilleur ami ou meilleure amie au bureau, ou les figures célèbres de votre secteur.

Choisissez n'importe quel thème qui stimule la créativité et l'amusement ! En plus, vous pouvez créer des publications sur les réseaux sociaux autour du concours de déguisements afin d'humaniser votre marque et de susciter davantage d'engagement en ligne.

Comment jouer à Restaurant pricing

Le « prix » fait partie des quatre P du marketing, mais c'est un élément souvent négligé. Un exercice qui aide votre équipe à élaborer une stratégie tarifaire et à mesurer son impact sur le chiffre d'affaires global peut s'avérer très utile. Ce jeu dure environ 45 minutes et vous aurez besoin d'une personne à l'aise avec Excel pour consigner la partie chiffrée. Pour commencer, imaginez une carte de plats pour votre « restaurant ». Il vous faudra aussi un fichier Excel ou Google Sheets comportant une ligne par plat, et des colonnes pour le coût des marchandises, le prix, le nombre de ventes et la marge.

L'objectif du groupe est de fixer pour chaque plat un prix qui dégage un bénéfice confortable. Les participants doivent toutefois rester réalistes quant au coût de préparation de chaque plat et au nombre de personnes prêtes à l'acheter. Si le prix grimpe trop, il faut s'attendre à avoir moins de clients. Cela peut lancer une excellente discussion sur la stratégie tarifaire en général. Jusqu'où le prix peut-il monter avant que les clients ne se détournent ? Jusqu'où peut-on baisser les prix tout en conservant une marge correcte ? Avec un modèle intégrant déjà des formules, votre équipe n'a plus qu'à saisir différents chiffres pour envisager plusieurs scénarios. C'est un excellent moyen de montrer que même de petites variations de prix peuvent avoir un impact important sur le résultat final.

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Comment organiser des rencontres interservices

Vos différents services ont-ils tendance à travailler en silos ? Dans ce cas, il peut être judicieux d'organiser des afterworks où chacun peut se rencontrer et échanger. Vous pouvez aller jusqu'à attribuer des tables en mélangeant les équipes, ou simplement encourager chacun à nouer des liens de manière plus spontanée. Une rencontre interservices est un moyen simple et intuitif de discuter et de faire connaissance.

Explication :

‍Les équipes doivent résoudre une série de problèmes à toute vitesse, allant des tracas quotidiens du bureau aux scénarios les plus farfelus (comme se préparer à une apocalypse zombie !). Le but : trouver des solutions créatives le plus rapidement possible.

Dans cette version hybride, les équipes, au bureau comme à distance, reçoivent des défis en rafale par visioconférence ou par chat. Chaque équipe réfléchit ensemble pour présenter ses solutions le plus vite possible. Les personnes présentes au bureau peuvent relever des défis plus concrets, comme trouver comment réparer quelque chose dans la pièce, tandis que les membres à distance s'attaquent à des scénarios techniques ou créatifs. Une façon ludique et dynamique d'impliquer tout le monde, de stimuler la réactivité et de bien rire des scénarios délirants imaginés !

Comment jouer à Construire un abri

Comment survivriez-vous si vous étiez bloqués dans un endroit isolé à l’approche d’un blizzard ? Cette activité vous permettra de le découvrir ! Pour corser le tout, vous pouvez imaginer que tout le monde a perdu la vue à cause des engelures (en utilisant des bandeaux). La personne qui dirige l’équipe doit donner au groupe des instructions pour construire un abri capable de résister aux vents arctiques. Pour jouer, il vous faut un grand espace et un peu de matériel. Choisissez ensuite une personne pour diriger le groupe (qui garde la vue) et bandez les yeux de tous les autres.

Vous aurez également besoin d’un grand ventilateur. La personne désignée guide tout le monde dans l’assemblage de l’abri (rappelez-vous : les yeux bandés). Quand tout le monde est sûr que l’abri est prêt pour l’épreuve, allumez le ventilateur et voyez si la structure résiste au vent ! Ce jeu promet de nombreux fous rires et vous serez surpris par certaines idées ingénieuses des participants. C’est aussi un excellent exercice de leadership : il n’est pas facile d’atteindre un objectif avec un groupe aux yeux bandés !

Comment jouer à la Carte postale collective

Pour un jeu plus créatif, demandez à votre équipe d'utiliser des cartes postales pour composer ensemble une image plus grande. Distribuez plusieurs cartes postales vierges et laissez l'équipe décider collectivement de la façon dont elle va créer son image.

Certaines personnes préfèrent avoir une image d'ensemble en tête, puis discuter de la petite partie que chacun réalisera. D'autres préfèrent colorier les cartes une par une, en ajoutant un petit morceau à l'image qui prend forme, pour voir ce qu'elle devient. Dans tous les cas, c'est un excellent moyen de stimuler à la fois le travail d'équipe, la coopération et la créativité.