Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer au prospect le plus difficile

Tous les commerciaux ont déjà croisé un prospect qui multiplie les objections et leur complique la tâche. Plus on sait gérer ce type d'interlocuteur, plus on est efficace dans la vente. Formez des binômes et faites-leur jouer un rendez-vous commercial, l'une des deux personnes incarnant un prospect difficile. Cette personne doit imiter le prospect le plus coriace qu'elle ait jamais rencontré, en déroulant toutes les objections et tous les arguments habituels, tandis que l'autre tente d'y répondre et de surmonter ces obstacles. Ensuite, réunissez tout le monde pour échanger sur le déroulement des conversations. Chacun en tirera des enseignements pour aborder son prochain rendez-vous commercial délicat.

Explication :

Chaque membre de l'équipe se décrit à l'aide des traits d'un personnage célèbre de film ou de livre, sans révéler de qui il s'agit. Le reste de l'équipe doit deviner le personnage à partir des indices.

Ce jeu est idéal pour les équipes hybrides ! Que l'on soit à distance ou au bureau, tout le monde peut participer. Chaque personne se décrit par visioconférence ou par chat en reprenant les traits de caractère ou les manies d'un personnage célèbre, et les autres devinent de qui il s'agit. C'est un brise-glace virtuel décontracté qui fait rire, stimule la créativité et permet de mieux se connaître.

Comment jouer au dessin à l'aveugle

Cet excellent exercice de communication est simple à organiser au travail. Le but du jeu : dessiner correctement un objet qui a été décrit. Le principe ressemble à celui des charades, sauf qu'un joueur dessine quelque chose à partir de gestes plutôt que de mots. Nul besoin de talents particuliers en dessin, mais il vous faudra un stylo et du papier. Un grand espace ouvert est également utile pour que chacun puisse s'installer et dessiner. Commencez par former des équipes de deux joueurs. L'un décrit un objet par gestes, l'autre le dessine. Si le duo parvient à dessiner fidèlement l'objet décrit, il gagne !

Comment jouer à Kiss, Marry, Kill

Vous cherchez un moyen rapide et amusant de lancer une réunion ? Essayez « Kiss Marry Kill ». Ce jeu de questions, qui fait toujours l'unanimité, consiste à choisir, parmi trois personnes, laquelle vous préféreriez embrasser, épouser ou – vous l'aurez deviné – tuer.

Elles peuvent être fictives (par exemple des personnages de films célèbres) ou réelles (par exemple des chanteurs, des stars du sport ou des personnes du bureau) : chacun leur tour, les participants proposent trois noms parmi lesquels les autres doivent choisir. Attendez-vous à des débats animés et bon enfant, chacun devant justifier qui il embrasse, épouse ou tue !

Si vous souhaitez rendre ce jeu un peu plus politiquement correct, optez pour la variante « Embrasser, Épouser, Éviter ». Le principe reste le même, avec un vocabulaire un peu moins choquant.

Comment jouer à la Course de relais team building

Instructions : Organisez une course de relais avec différentes stations représentant des activités de team building, comme des chutes de confiance, des énigmes à résoudre ou des défis de communication. Chaque membre de l'équipe réalise une station avant de passer le témoin à la personne suivante.

Matériel nécessaire : Divers accessoires pour les activités de team building.

Préparez-vous pour la Course de relais team building, où sueur, rires et esprit d'équipe vont de pair. C'est un véritable tourbillon d'activité physique ponctué de défis qui font travailler les méninges. Au fil des épreuves, les coéquipiers tisseront des liens indéfectibles de collaboration, de confiance, de résolution de problèmes et de communication.

Comment jouer au jeu du clap qui circule

Faites circuler les applaudissements autour du cercle ! Pour jouer, les participants se réunissent en cercle et l'animateur lance le premier clap. Les autres joueurs frappent dans leurs mains à tour de rôle, dans le sens des aiguilles d'une montre, jusqu'à ce que l'animateur donne le clap final. Il existe aussi quelques variantes. Par exemple, les participants peuvent commencer lentement, puis accélérer progressivement le tempo au fil des tours.

Comment jouer au jeu de la balle rouge

Un groupe de personnes se passe une balle rouge imaginaire et doit inventer une histoire sur les endroits où elle est passée. Vous pouvez changer la couleur de la balle, voire l'objet imaginaire lui-même : le but est de varier le début et la fin de l'histoire et de faire preuve de créativité.

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Ce jeu de team building en intérieur consiste à écrire ensemble une histoire sur une feuille de papier. La particularité ? Vous l’écrivez une ligne à la fois : chacun ajoute une phrase à tour de rôle, puis replie la feuille (juste assez pour cacher la ligne) afin que la personne suivante ne puisse pas voir ce que vous avez écrit.

Continuez ainsi jusqu’à ce que tout le monde ait ajouté une phrase ! La dernière personne déplie alors la feuille et lit l’histoire à voix haute. Non seulement ce jeu est amusant, mais le caractère aléatoire (et souvent comique !) de l’histoire montre à quel point une communication claire est précieuse au sein d’une équipe.

Explication :

‍Les membres de l'équipe échangent leurs rôles le temps d'une journée : la comptabilité passe au design, le management prend en charge l'informatique, et chacun s'essaie à quelque chose de totalement différent. L'idée est de découvrir une autre facette de la vie au bureau.

Dans la version hybride, les collaborateurs au bureau comme ceux à distance échangent leurs rôles, avec une particularité : s'ils ne sont pas au même endroit, ils suivent leur nouveau rôle en ligne. Les collaborateurs à distance peuvent assister à des appels vidéo ou participer à des tâches partagées, tandis que ceux du bureau peuvent se connecter à un appel pour découvrir tous les rouages du poste d'un collègue à distance. L'essentiel est de se mettre à la place de l'autre, même à distance.

C'est une façon ludique de mieux comprendre les défis quotidiens de chacun, et peut-être même de découvrir des talents cachés au passage.

Comment jouer aux défis Minute to Win It

Instructions : Organisez une série de défis d'une minute au cours desquels les participants doivent accomplir une tâche à l'aide d'objets du quotidien. Par exemple : empiler des gobelets ou faire glisser un biscuit du front jusqu'à la bouche en utilisant uniquement les muscles du visage.

Matériel nécessaire : Objets du quotidien (gobelets, biscuits, etc.).

Préparez-vous aux défis Minute to Win It, où pitreries ultra-rapides et rivalité amicale se rencontrent. Ces défis stimulent la créativité, obligent à s'adapter et révèlent des talents cachés, tandis que les membres de l'équipe se démènent pour battre le chrono.

Comment jouer au Comptoir d'échange

Comprendre les prix et leurs effets sur l'offre et la demande est une compétence naturelle dans le monde des affaires. Ce jeu peut aider vos collaborateurs à aborder ce sujet sous un nouvel angle. Sa durée est modulable à volonté, ce qui permet de l'intégrer facilement à la plupart des programmes. Commencez avec deux groupes, une pile de faux billets et quelques objets simples à échanger, comme des trombones ou des crayons. Chaque groupe doit disposer de son propre argent et de son propre stock d'objets. Les groupes devront fixer le prix des objets et définir des conditions d'échange.

Ensuite, place aux achats, aux ventes et aux échanges. À la fin de l'exercice, réunissez tout le monde et voyez qui s'en est le mieux sorti. Pourquoi un groupe a-t-il mieux réussi que l'autre ? Qu'a-t-on appris ? L'offre et la demande sont des concepts économiques assez simples que la plupart des gens connaissent, mais ce jeu permet de les rappeler et de les réviser de façon ludique.

Les équipes parcourent les yeux bandés un circuit semblable à une toile d'araignée, guidées uniquement par les instructions orales de leurs coéquipiers. Cette activité met en lumière l'importance d'une communication claire, de l'écoute active et de la confiance. Au fil du parcours, les participants comprendront qu'une communication efficace est la pierre angulaire d'une collaboration réussie.

Instructions

• Installez un parcours avec des obstacles, des détours et des virages.
• Répartissez les participants en binômes : l'un a les yeux bandés, l'autre donne les instructions.
• À tour de rôle, les équipes guident leur partenaire aux yeux bandés à travers le parcours, uniquement à l'aide d'indications orales.
• Encouragez un langage descriptif, la patience et la capacité d'adaptation.
• Évaluez la réussite du parcours et la qualité de la communication.

Comment jouer au basket-poubelle

Prenez deux poubelles du bureau et place au match ! Vous pouvez acheter un ballon pour ce jeu, mais une feuille de papier bien froissée en boule fera tout aussi bien l'affaire. Formez des équipes de deux et jouez une dizaine de minutes pour que chaque membre de l'équipe puisse tenter sa chance. L'équipe qui marque le plus de paniers l'emporte.

Comment jouer à Tête haute, tête basse

Ce jeu est idéal pour les petits et moyens groupes. Le but est d'éliminer les joueurs qui croisent le regard d'un autre. Désignez d'abord une personne chargée d'annoncer les consignes. Les joueurs se placent ensuite en grand cercle, tête baissée. Lorsque l'animateur annonce « haut », les joueurs doivent lever la tête en même temps, regarder un autre joueur et rester immobiles. L'animateur annonce ensuite « bas » et les joueurs baissent la tête. Ces actions s'enchaînent et, si deux joueurs se regardent droit dans les yeux, ils sont éliminés. Le jeu continue jusqu'à ce qu'il ne reste qu'un gagnant.

Comment jouer :

Organisez un débat sur différents sujets liés à la sécurité (par exemple, l'importance des EPI, les meilleures façons de gérer les situations d'urgence). Répartissez les collaborateurs en équipes et attribuez-leur différentes positions à défendre. Un jury note les débats et l'équipe gagnante remporte un prix.

Les débats, quels qu'ils soient, favorisent l'esprit critique et une communication efficace au travail : pourquoi ne pas en organiser un sur des questions de sécurité importantes ? Ils offrent aux collaborateurs un espace pour exprimer leur point de vue sur la sécurité et apprendre les uns des autres. En plus, c'est une façon vivante et stimulante d'aborder la sécurité.

Comment jouer à Treasure Mountain

Treasure Mountain se joue en équipes de 4 à 6 personnes : un capitaine d'équipe est désigné pour entrer dans le jeu et partager son écran avec le reste de son équipe. Les équipes font ensuite la course contre la montre, relevant des défis et résolvant des énigmes en quête d'or.

Dans cette activité, nous vous aiderons, vous et vos collègues, à découvrir vos styles de communication et à réfléchir à la manière de les adapter pour améliorer la communication au travail. Alors, à vos stylos, c'est parti !

Matériel nécessaire :

• Des questionnaires sur les styles de communication (pas d'inquiétude, nous les avons préparés pour vous).
• Des stylos ou des crayons
• Un paperboard ou un tableau blanc.
• Des feutres de couleur.
• Un espace de réunion convivial où vous pourrez discuter confortablement.

Instructions :

1. Commençons par expliquer pourquoi une communication efficace est si essentielle au travail.
2. N'oubliez pas : comprendre votre style de communication peut rendre vos échanges avec vos collègues et vos responsables beaucoup plus fluides.
3. Voici les questionnaires ! Prenez-en un et répondez honnêtement aux questions, sans trop réfléchir. Vos réponses ne regardent que vous.
4. Vous avez 15 minutes pour remplir le questionnaire
5. Après avoir récupéré vos questionnaires remplis, nous calculerons vos scores à l'aide de la grille de correction.
6. Ensuite, nous vous répartirons en différentes catégories de styles de communication : assertif, passif, agressif ou passif-agressif.
7. Place maintenant au travail en groupe !

Discutez des points suivants :

• Qu'est-ce qui rend votre style de communication unique ?
• Comment influence-t-il vos échanges quotidiens au travail ?
• Quels sont les points forts et les écueils possibles de votre style ?
• Partagez des situations réelles où votre style a fait des merveilles… ou, disons, un peu moins.

Pour conclure, dégagez les principaux enseignements de votre discussion.

N'oubliez pas : tout l'enjeu est de faire preuve de conscience de soi et de souplesse dans votre communication.

À vous maintenant de mettre ces nouvelles connaissances en pratique pour surmonter les difficultés courantes au travail !

Faites travailler vos méninges avec Code breakers ! Les équipes reçoivent une série d'énigmes et de défis cryptiques à résoudre, chaque solution menant à l'indice suivant. C'est une course cérébrale pour déchiffrer le code final et remporter la victoire.

Ce jeu de team building est idéal pour mettre à l'épreuve la capacité à résoudre des problèmes et l'esprit d'équipe. Et rien ne vaut le frisson de résoudre la dernière énigme avant les autres équipes.

Comment jouer :

• Donnez aux équipes une série d'énigmes et de défis cryptiques à résoudre.
• Chaque solution mène à l'indice suivant.
• La première équipe à déchiffrer le code final gagne !

Comment jouer à Pomme, orange, banane

Parfois, la simplicité a du bon : avec un grand groupe, vous recherchez sans doute une activité amusante sans trop de complexité. Pour un jeu rapide et dynamique, demandez à tout le monde de former un cercle, les mains posées sur les épaules de la personne de devant. Ensuite, tout le monde saute en avant quand vous dites « pomme », saute en arrière quand vous dites « orange » et fait demi-tour quand vous dites « banane ». Combinez progressivement plusieurs consignes pour que les participants enchaînent plusieurs mouvements en un seul tour. Ce jeu maintient tout le monde en alerte et provoque aussi beaucoup de fous rires.

La course de chaises à roulettes est un excellent moyen de faire preuve de créativité et de transformer le bureau en terrain de jeu pour les Olympiades du bureau. En utilisant différentes pièces, le mobilier et tout ce qui vous tombe sous la main, créez un parcours d'obstacles à réaliser sur une chaise de bureau. Veillez donc à ce que les passages soient assez larges pour la chaise et à ce que les membres de l'équipe puissent réellement passer partout, afin qu'ils n'aient plus qu'à se concentrer sur la victoire.

Chronométrez chaque participant sur le parcours d'obstacles : l'équipe qui le termine dans le temps le plus court remporte la médaille d'or.

Comment jouer à Nouveau responsable de marque (en équipes)

Dans ce jeu, vous pouvez diviser un groupe de 10 à 20 personnes en petites équipes. Confiez un produit à chaque équipe (restez simple en prenant des objets présents dans la pièce, comme un taille-crayon ou une canette de soda) et demandez-lui d'endosser le rôle de responsable de marque le temps d'une journée. Quel est le business plan global de ce produit ? Quelles sont la stratégie et les tactiques marketing ? Comment l'équipe compte-t-elle vendre ce produit, et à qui ?

C'est une bonne activité pour les équipes qui ont besoin de développer leur état d'esprit commercial et marketing. Demandez à chaque équipe de présenter le plan de sa marque, puis lancez la discussion avec l'ensemble du groupe.

Dans cette activité, chacun devient l'auteur de sa propre réussite. Le principe ? Tenir un journal d'objectifs, une chronique personnelle où noter les hauts, les bas et tout ce qui se passe entre les deux sur le chemin vers ses objectifs. Pourquoi ? Parce que tenir un journal, ce n'est pas simplement coucher des mots sur le papier : c'est une carte de vos progrès, un miroir qui reflète les difficultés et une boussole qui vous garde sur le bon cap.

Préparez-vous à libérer le pouvoir de l'écrit : vos objectifs n'attendent que d'être consignés et atteints !

Le conseil clé pour l'animation :

• Rappelez à tout le monde qu'il ne s'agit pas d'un sprint, mais d'un marathon d'introspection et de développement. Rappelez que chaque note griffonnée dans le journal d'objectifs est un pas vers la victoire.
• Favorisez une atmosphère où partager son parcours, avec ses obstacles, est non seulement accepté mais valorisé.
• Créez un espace bienveillant où le simple fait d'écrire devient une expérience transformatrice.

Eh oui, la course classique de votre enfance est tout aussi amusante pour les adultes ! En fait, elle l'est sans doute encore plus. Après des décennies passées à marcher sur deux jambes, attacher sa jambe à celle de quelqu'un d'autre et devoir avancer à l'unisson représente un défi de taille (et hilarant), surtout quand on en fait une course.

Comment jouer à la course à trois jambes

Comme vous vous en souvenez sans doute, il ne faut pas grand-chose pour une course à trois jambes. De simples bandes de tissu ou quelques bouts de corde suffisent. Ensuite, divisez le groupe en binômes, placez les membres de chaque équipe côte à côte et utilisez le tissu ou la corde pour attacher la jambe droite de la personne A à la jambe gauche de la personne B, ou inversement.

Tracez ensuite une ligne de départ et une ligne d'arrivée, demandez à tout le monde de se placer au départ et donnez un coup de sifflet pour lancer la course. Attendez-vous à un joyeux chaos et à de grands éclats de rire pendant que chacun tente de parcourir la piste le plus vite possible !

Vous attendez beaucoup de monde pour votre journée sportive ? Essayez plutôt une course de relais à trois jambes.

Cette fois, vous devrez créer une piste plus longue composée de quatre sections distinctes, puis former des binômes comme précédemment. Attribuez quatre binômes à chaque équipe, puis répartissez-les le long de la piste pour courir les différentes sections du relais. Chaque « binôme de départ » a besoin d'un témoin, qu'il transmettra au binôme suivant de son équipe dès qu'il l'atteindra. La première équipe à franchir la ligne d'arrivée l'emporte !

Comment jouer à Qui l’a fait ?

Ce jeu permet de découvrir ce que font vos collègues en dehors du travail. Pour commencer, chaque participant reçoit une feuille de papier et un stylo, et note une chose intéressante qu’il a faite. Ensuite, tous les papiers sont placés dans un récipient, et l’animateur ou l’animatrice les tire un par un et les lit à voix haute. Les autres personnes présentes doivent deviner qui a vécu cette expérience. Par exemple, si l’un des papiers indique « saut en parachute », tout le monde essaie de deviner qui, dans le groupe, est le plus susceptible de l’avoir fait. Plus les réponses sont créatives, mieux c’est !