Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Dans ce brise-glace amusant, votre équipe devra lire sur les lèvres de ses coéquipiers pour deviner la phrase.

Idéal pour : Dynamiser le groupe

Durée : 5 minutes

Joueurs : 8+

Matériel : Aucun

Comment jouer à Read My Lips

Préparation : Répartissez votre groupe en équipes. Plus les équipes sont grandes, plus le jeu sera difficile.

Déroulement : L'animateur ou l'animatrice donne au premier joueur de chaque équipe une phrase simple, par exemple « Je travaille plus dur que tout le monde dans mon équipe. » Plus la phrase est longue, plus le jeu sera difficile. Veillez à ce que les autres joueurs n'entendent pas et ne voient pas la phrase. Le premier joueur coupe ensuite son micro et prononce la phrase, en s'assurant que sa bouche est bien visible. Le deuxième joueur devine ce qui a été dit, coupe son micro et prononce la phrase pour le troisième joueur. Le jeu continue ainsi jusqu'à ce que le dernier joueur ait « entendu » la phrase. Celui-ci devine alors quelle était la phrase d'origine. Les équipes qui retrouvent la phrase (plus ou moins) correctement gagnent un point.

Le Bull Ring est un jeu populaire qui oblige les équipes à collaborer autour d'un objectif commun. Vous devrez acheter un peu de matériel, mais ce jeu est considéré comme l'un des meilleurs pour encourager la coopération et l'esprit d'équipe : il en vaut donc sûrement la peine ! Le Bull Ring demande plus de préparation que certains jeux précédents, qui ne nécessitent guère plus qu'un bandeau ou quelques marqueurs.

Comment jouer :  

‍Les équipes doivent transporter une petite balle d'un poteau à un autre à l'aide d'un système de ficelles relié à un anneau central. La balle repose au centre de l'anneau, et les équipes doivent veiller à ce qu'elle ne tombe pas pendant le transport.

Les membres de l'équipe doivent communiquer en permanence tout au long de l'épreuve, car chaque mouvement du corps influe fortement sur la balle : chacun doit donc écouter attentivement et rester vigilant à tout moment.  

Matériel nécessaire : des ficelles, une petite balle et deux supports pour marquer le départ et l'arrivée.

Nombre de participants : petites à grandes équipes (8 à 25+ personnes)

Pour ce jeu, il suffit d'un vocabulaire étendu et d'une envie de s'amuser. C'est aussi une façon très ludique d'apprendre de nouvelles choses et d'impressionner vos collègues. Vous ne savez jamais qui va vous faire découvrir un nouveau mot étonnant ! Cette activité se prête également très bien aux équipes à distance. Vous pouvez l'ajouter à d'autres activités de team building virtuelles.

Comment jouer :

1. Choisissez d'abord un thème. Cela peut aller des « animaux » aux « fournisseurs de notre entreprise » : il doit simplement être assez large pour que le jeu prenne.
2. Les membres de l'équipe doivent citer des éléments correspondant à ce thème, mais attention : chaque mot doit commencer par la dernière lettre du mot précédent. Par exemple, si votre thème est les animaux et que quelqu'un dit « castor », la personne suivante pourrait dire « renard » (car il commence par un r), la suivante « dauphin », et ainsi de suite.
3. Faites le tour du groupe en citant des éléments liés au thème jusqu'à ce que chacun ait pu participer.
4. Si vous avez une feuille de papier sous la main, vous pouvez vérifier que vous avez couvert toutes les lettres de l'alphabet. Le plus simple est d'écrire l'alphabet à l'avance, puis de rayer les lettres au fur et à mesure qu'elles sont utilisées. Encore une fois, c'est facultatif. Plus important que d'utiliser tout l'alphabet : veiller à ce que chacun ait l'occasion de participer.

Comment jouer à Son et mouvement

Formez un cercle avec tous les participants. Une personne volontaire se place au centre du cercle et fait un son accompagné d'un geste. Par exemple, elle peut taper des pieds en disant « clomp, clomp ». Tout le monde dans le cercle doit alors répéter ce son et ce geste. Ensuite, une nouvelle personne entre dans le cercle et fait de même, jusqu'à ce que chacun ait eu l'occasion d'inventer son propre son et son propre geste à faire répéter aux autres. Le plus simple est généralement de procéder dans le sens des aiguilles d'une montre, mais vous pouvez aussi laisser les participants se porter volontaires au hasard.

Comment jouer au Dilemme moral

Dans l'esprit du jeu « Tu préfères », cette activité s'articule autour de dilemmes éthiques. Les participants mettent leur sens moral à l'épreuve en s'attaquant à une question de société. Vous pouvez par exemple jouer à Scruples, un jeu de société très apprécié, ou chercher en ligne des versions de jeux comme Dilemma ou Quandary. C'est une excellente façon de mieux connaître vos collègues tout en découvrant leur façon de penser.

Comment jouer à la conversation en charabia

Deux personnes discutent en « charabia » (une langue inventée, dénuée de sens), et chacune doit essayer de comprendre ce que l'autre dit.

Notre prochain jeu implique de boire, alors adaptez-le en fonction de la journée de travail ! On trouve beaucoup de vidéos de ce jeu avec de la bière, mais l'eau et les sodas font tout aussi bien l'affaire. Le jeu fonctionne mieux avec deux équipes face à face, de part et d'autre de la table. Le premier membre doit réussir à retourner son gobelet avant que le deuxième puisse jouer. C'est une course jusqu'à la ligne d'arrivée !

Mise en place :

1. Préparez vos équipes : placez les équipes de chaque côté de la table. Devant chaque joueur, posez un gobelet rempli du liquide de votre choix (la bière est facultative !). Expliquez que le premier joueur doit boire le contenu d'un trait, puis réussir à retourner son gobelet vide depuis le bord de la table pour qu'il retombe à l'envers.

2. Place aux retournements endiablés ! : lancez le duel entre les deux joueurs. Dès qu'un membre de l'équipe réussit un retournement parfait, le coéquipier suivant vide son verre et se dépêche de faire de même. Continuez ainsi avec chaque membre de l'équipe jusqu'à ce que le dernier joueur retourne son gobelet sur la ligne d'arrivée.

Ce jeu risque de semer un joyeux désordre, alors quelle que soit la boisson choisie, assurez-vous qu'elle soit facile à nettoyer et qu'elle n'affecte pas vos performances au travail !

Organiser une journée de reconnaissance des collaborateurs à l'échelle de l'entreprise est une façon de leur témoigner votre gratitude et votre reconnaissance pour leur travail acharné, leur engagement et leur contribution à l'organisation. C'est l'occasion pour les employeurs d'exprimer leur reconnaissance et pour les collaborateurs de se sentir valorisés et motivés.

Voici quelques idées et suggestions pour célébrer la Journée de reconnaissance des collaborateurs :

1. Rédigez des mots de remerciement personnalisés pour chaque collaborateur, en soulignant sa contribution et ses efforts.
2. Offrez des cartes cadeaux aux collaborateurs pour qu'ils s'offrent un déjeuner ou un café.
3. Remettez des récompenses ou des certificats qui mettent en valeur les collaborateurs les plus remarquables, comme « Collaborateur du mois ».
4. Organisez un petit-déjeuner pour toute l'entreprise, où les collaborateurs peuvent se détendre et tisser des liens.
5. Consacrez la journée à des activités de team building qui favorisent les liens et la camaraderie entre collaborateurs.
6. Consacrez la journée au bénévolat et mettez toute cette énergie positive au service d'une bonne cause. Engagez-vous pour une association caritative ou soutenez un projet local dans le cadre d'une activité de team building.
7. Tenez compte des centres d'intérêt et des préférences propres à chaque collaborateur, pour rendre la reconnaissance plus significative.
8. Partagez les réussites des collaborateurs sur les réseaux sociaux, le site web de l'entreprise ou dans la newsletter interne pour mettre en valeur leur contribution.

La Journée de reconnaissance des collaborateurs est avant tout une fête et une marque de gratitude, et elle devrait devenir une pratique continue au sein de l'entreprise afin de maintenir des équipes positives et motivées.

Vous le savez, une bonne communication est l'une des marques des équipes efficaces. Elle facilite la résolution de problèmes, prévient les conflits et stimule l'innovation, parmi bien d'autres avantages.

Si vous cherchez un moyen d'en montrer l'importance par appel vidéo, essayez le Dessin à l'aveugle lors de votre prochaine réunion virtuelle ! Parfois appelé « dessin dos à dos », cet excellent exercice de confiance encourage les collègues à collaborer et à réfléchir à leur façon de communiquer.

Comment jouer au Dessin à l'aveugle

Dans la version habituelle de ce jeu, vous répartissez votre équipe en binômes et demandez à chacun de s'asseoir dos à dos. Vous donnez ensuite un stylo et du papier à l'un des membres de chaque binôme, et une photo, une image ou un dessin peu évident à l'autre.

La personne qui a l'image doit alors décrire ce qu'elle voit (et/ou donner des instructions orales) pour que la personne munie du papier puisse la dessiner.

Pour corser le tout, « l'artiste » n'a pas le droit de parler ! Il lui suffit d'écouter son binôme et de faire de son mieux pour reproduire l'image.

Pour réaliser cette activité en équipe virtuelle, expliquez le principe à tout le groupe, attribuez les rôles de « narrateur » et d'« artiste », puis répartissez-vous dans des appels vidéo séparés, chaque binôme ayant son propre appel. Pour gagner du temps, vous pouvez envoyer des e-mails à l'avance pour former les binômes, attribuer les rôles et transmettre les images à décrire.

Chaque binôme dispose d'environ 10 minutes pour accomplir la tâche, avant d'inverser les rôles.

Une fois le jeu terminé, tout le monde revient sur l'appel de groupe pour comparer les dessins et échanger sur l'expérience.

Qu'ont-ils appris sur l'importance d'une communication claire ? Quels problèmes surviennent lorsqu'on est vague et imprécis ? Comment appliquer ces leçons dans leur travail au quotidien ?

Ce qu'il vous faut :

• Des images ou photos à dessiner
• Des stylos et du papier pour chaque binôme

Comment jouer à la création d'une frise chronologique

Une création collaborative est un excellent moyen de renforcer la cohésion des équipes, avec un bonus : vous obtenez une œuvre à exposer qui rappellera à vos collaborateurs une journée amusante et un effort collectif. Commencez par dérouler un grand rouleau de papier blanc dans un vaste espace ou en extérieur. Fournissez de nombreux outils de dessin et demandez à l'équipe de créer ensemble une frise chronologique de l'entreprise. Ainsi, les collaborateurs partageront les étapes importantes qu'ils connaissent de l'entreprise, et les nouveaux venus les découvriront. C'est une excellente façon d'ouvrir la discussion sur ce qui fait la force de votre organisation.

Comment jouer aux Hippos Gloutons humains

Vous souvenez-vous du jeu Hippos Gloutons de votre enfance ? Donnez vie à ce jeu grâce à ce défi très physique. Fous rires garantis, même après les réunions les plus longues. Le principe est simple : vous recréez le jeu classique avec vos propres corps, des skateboards, des paniers à linge et des balles en plastique. Chaque manche peut opposer 3 ou 4 équipes.

Pour commencer, une personne s'allonge sur le ventre sur un skateboard, et une autre lui tient les pieds pour la diriger. La personne allongée tient un panier à linge à l'envers, prête à attraper les balles. La personne qui anime le jeu renverse un panier de petites balles en plastique sur le sol pour lancer la partie. Ensuite, chaque binôme se précipite pour attraper le plus de balles possible avec son panier. Le binôme qui a récupéré le plus de balles à la fin l'emporte. Ce jeu convient parfaitement aux personnes qui n'ont pas peur de se dépenser ni de se ridiculiser un peu.

‍

Comment jouer au jeu de dés

La vente est une question de chiffres, et plus vos commerciaux en auront conscience, plus ils seront motivés à continuer de passer des appels et d'enchaîner les rendez-vous. Il vous faudra des équipes de 8 joueurs : gardez donc un petit groupe ou divisez les groupes plus importants en équipes plus petites. Donnez à chaque équipe de 8 personnes un dé et un minuteur (réglé sur 30 secondes). Chaque personne lance le dé à tour de rôle, tandis qu'une personne désignée « secrétaire » note le résultat de chaque lancer. Elle doit en particulier noter chaque fois que quelqu'un obtient un « 6 » et le nombre d'essais nécessaires pour y parvenir.

L'essentiel est que les joueurs peuvent lancer le dé autant de fois qu'ils le souhaitent pendant les 30 secondes. Vous verrez rapidement les participants accélérer pour multiplier leurs chances d'obtenir le « 6 », exactement comme devrait fonctionner l'ensemble du processus de vente. Plus vous allez vite, plus vous avez de prospects, et plus vous avez de chances d'obtenir le résultat souhaité. C'est une illustration rapide et visuelle pour bien faire comprendre ce qui rend un commercial vraiment productif.

‍

Torpedo est une activité ludique dans laquelle certains joueurs sont partiellement « aveugles ». Elle fonctionne mieux avec des équipes de plus de 5 personnes et demande un peu de coordination sans que les participants puissent voir : veillez donc à utiliser un espace ouvert et dégagé, sans aucun obstacle dangereux.

Mise en place :

Formez deux équipes ou plus. Chaque équipe se met en file, les uns derrière les autres, et chaque personne pose les mains sur les épaules de la personne devant elle. Tout le monde ferme les yeux, sauf la personne en tête de file et celle en queue. Lentement, tout le monde avance, et la personne à l’arrière guide la « torpille » en tapotant l’épaule gauche ou droite de la personne devant elle pour tourner. L’objectif est de toucher une autre « torpille » tout en restant coordonnés, ce qui en fait un excellent exercice de communication claire et de confiance.

Les entreprises peuvent profiter de la célébration des étapes importantes pour exprimer leur gratitude envers leurs collaborateurs et reconnaître leurs contributions.

En organisant un événement pour honorer un membre de l'équipe ou un projet collectif, voici quelques idées que les entreprises peuvent utiliser pour célébrer une étape importante au sein de leur communauté et exprimer leur gratitude :

• Anniversaires. Saluez les années de service des collaborateurs au sein de l'entreprise, généralement à 5, 10, 15 ou 20 ans. Des cadeaux personnalisés, des jours de congé supplémentaires, voire des augmentations, sont d'excellents moyens d'honorer les années de service d'une personne.
• Collaborateur du mois. Récompensez les collaborateurs exceptionnels en les désignant collaborateur du mois ou du trimestre. Organisez une petite cérémonie pour leur remettre une distinction.
• Journée de reconnaissance. Consacrez une journée à célébrer le travail acharné et l'engagement de vos collaborateurs. Prévoyez des activités, des jeux et des douceurs.
• Reconnaissance à l'échelle de l'entreprise. Saluez les étapes importantes en envoyant un message de remerciement via une newsletter ou les réseaux sociaux. Mettez en avant les réussites et les contributions des collaborateurs et célébrez ces succès en offrant une récompense, comme des opportunités de développement professionnel ou des modalités de travail flexibles.
• Reconnaissance entre pairs. Encouragez les collaborateurs à apprécier et à reconnaître mutuellement leurs contributions en leur permettant d'offrir des cadeaux, de faire des remerciements publics, etc.

Les programmes de reconnaissance qui célèbrent efficacement les étapes importantes permettent à la direction d'exprimer sa gratitude et montrent aux collaborateurs que leurs efforts ne passent pas inaperçus. Témoigner votre reconnaissance pour le travail de votre équipe renforcera le moral, augmentera la satisfaction au travail et favorisera un environnement de travail positif.

Avez-vous déjà pensé à accomplir des missions dans une langue étrangère avec votre équipe ? La Quête de la barrière linguistique vous plonge dans une aventure internationale où vous affronterez directement des défis linguistiques. Les coéquipiers s'entraident pour résoudre des énigmes linguistiques. Il ne s'agit pas seulement d'apprendre de nouveaux mots : c'est l'occasion de bâtir la confiance et de s'ouvrir à d'autres cultures. Cette quête transforme les barrières linguistiques en passerelles, tout en renforçant la cohésion de votre équipe.

Instructions

• Répartissez les participants en équipes.
• Attribuez des missions ou des défis qui nécessitent de communiquer dans une langue étrangère.
• Fournissez des ressources comme des outils de traduction ou des guides de langue de base.
• Les équipes collaborent pour accomplir les missions en surmontant les barrières linguistiques.
• Encouragez l'entraide au sein des équipes.
• Faites un bilan de l'expérience pour favoriser la compréhension interculturelle et l'esprit d'équipe.

Notre avant-dernier jeu d'improvisation pour équipes à distance est bien plus adapté au contexte professionnel, surtout si vous travaillez dans la vente !

Grâce à un savant mélange d'improvisation et de formation à la vente, votre équipe devrait terminer l'appel avec plus de confiance dans sa capacité à vendre, plus d'aisance pour prendre la parole en groupe et des liens plus forts entre collègues.

Comment jouer à Sell it to me

Pour jouer à Sell It to Me, chaque membre de l'équipe tente à tour de rôle de vendre au groupe un objet pris au hasard sur son bureau (ou à proximité). La particularité : on ne choisit pas ce que l'on vend ! Ce sont les collègues qui décident, en observant les objets visibles (à l'écran) dans la pièce de la personne.

Une fois l'objet attribué, la personne dispose de 30 secondes pour préparer son argumentaire, puis de 60 secondes pour convaincre ses collègues d'acheter cet objet ! Le temps écoulé, tous les autres notent la qualité de l'argumentaire de 1 (à retravailler) à 10 (digne des meilleurs). La personne qui obtient le meilleur score à la fin remporte un prix !

Envie d'une petite variante de cette activité ?

Pensez à lancer un argumentaire de vente entre deux autres moments de la réunion. L'exercice devient moins structuré, mais il ajoute un effet de surprise : tout le monde reste sur le qui-vive et la réunion devient plus intéressante.

Quelle que soit la formule choisie, veillez à garder une ambiance légère et conviviale. Le but n'est pas de mettre en avant les compétences commerciales de vos collaborateurs ! Il s'agit de s'amuser, de se faire rire et de collaborer pour imaginer des argumentaires de vente réussis.

Comment jouer à la sellette de la gratitude

La sellette de la gratitude est un exercice au cours duquel les collaborateurs expriment leur gratitude ou leur reconnaissance envers quelque chose ou quelqu'un sur leur lieu de travail.

Dans cet exercice, une personne prend place sur la « sellette » et partage ce pour quoi elle éprouve de la gratitude ou de la reconnaissance au travail, qu'il s'agisse d'une relation avec un ou une collègue ou de la réussite d'un projet. Les autres participants du groupe sont invités à écouter et à exprimer leur reconnaissance en retour.

Un défi qui paraît simple au premier abord, qui implique de la nourriture et qui est idéal pour la cohésion d’équipe ? On signe tout de suite !

Le défi spaghettis et marshmallow utilise des objets du quotidien pour une expérience de créativité et de communication.

Que ce soit lors d’un séminaire d’équipe, en échauffement d’atelier ou comme brise-glace d’intégration, ce jeu révèle comment votre groupe réfléchit, collabore et s’adapte sous pression, un spaghetti à la fois.

Ce dont vous aurez besoin :

La mise en place de cette activité de team building est simple. Inutile d’avoir une cuisine équipée, mais il vous faudra des tables bien planes. Chaque équipe doit disposer de :

• 20 spaghettis crus
• 1 mètre de ruban de masquage
• 1 mètre de ficelle
• 1 marshmallow (taille normale, pas mini !)
• Ciseaux
• Mètre ruban ou règle
• Un minuteur réglable, visible de tous

‍

Répartissez les participants en équipes de 4 à 5 personnes et remettez à chaque groupe le même lot de fournitures. Dégagez un espace de travail plat pour chaque équipe, car les tours doivent finir autoportantes (sans mur, chaise ni support supplémentaire) et maintenir le marshmallow à leur sommet pendant au moins cinq secondes.

Avant de commencer, assurez-vous que chaque équipe a bien compris que le matériel est limité. Une fois les spaghettis cassés ou le ruban épuisé, c’est terminé (désolé, ni remboursement ni échange !).

Comment jouer (instructions étape par étape)

Voici, étape par étape, comment lancer ce défi de team building :

Étape 1 : briefez vos équipes

Invitez vos équipes sur le chantier (autrement dit, le bureau ou la cafétéria) et expliquez clairement le défi. Leur mission : construire la tour autoportante la plus haute possible, capable de supporter un marshmallow à son sommet. Elles devront aussi faire la course contre la montre, et la durée est à votre discrétion. Selon nous, 18 minutes est l’idéal : 15 minutes, c’est trop court, et 20, un peu trop long. Pendant ces 18 minutes, les équipes doivent planifier, construire et tester leur structure. Le marshmallow doit être placé au sommet de la tour et y rester intact à la fin du compte à rebours.

Étape 2 : distribuez le matériel

Remettez le même matériel à chaque équipe (pas de favoritisme ni de bonus) au moment du départ. Encouragez les groupes à vérifier soigneusement leurs fournitures et à se répartir les rôles. Ils obtiendront sans doute de meilleurs résultats si une personne coupe, une autre scotche ou une autre teste. La clé, c’est la collaboration dès le départ : veillez donc à ce que chacun ait un rôle avant le début de la construction.

Étape 3 : lancez le chrono

Lancez le compte à rebours, et place à la construction ! Dès le départ, vous verrez certaines équipes se jeter directement dans la construction, tandis que d’autres planifieront plus soigneusement. Les deux approches sont passionnantes à observer. Rappelez à tous que le marshmallow est un peu plus lourd qu’il n’y paraît : mieux vaut tester la structure au fur et à mesure plutôt que de paniquer à la dernière minute.

Étape 4 : vérifiez la stabilité

Quand le temps est écoulé, demandez à chaque équipe de lâcher sa tour et de reculer. Chaque tour doit tenir seule pendant au moins cinq secondes tout en supportant le marshmallow. Toute tour qui s’effondre ou s’appuie sur un support extérieur est disqualifiée (sans exception !).

Étape 5 : mesurez et célébrez vos champions des pâtes

Utilisez votre mètre ruban pour voir quelle tour est la plus haute. Prenez un moment pour désigner le gagnant, puis soulignez ce que vous appréciez dans les autres tours. Chaque équipe mérite un petit mot pour sa création, même si elle est vraiment bancale ! C’est un défi de team building bon enfant : gardez une ambiance légère, avec des applaudissements pour les perdants et des photos d’équipe. Ce sont souvent les tours de travers qui laissent les meilleurs souvenirs.

Conseil d’animation :

Encouragez les participants à itérer rapidement et à tester tôt. Les équipes qui réussissent le mieux construisent, cassent et reconstruisent plutôt que de trop analyser. En tant qu’animateur ou animatrice, évitez de donner des conseils de conception : c’est dans la découverte que se joue le vrai travail d’équipe.

Débriefing : qu’ont appris les équipes ?

Le défi a l’air ludique, mais il se passe énormément de choses en matière de cohésion en peu de temps. Voir les tours s’élever et s’effondrer en direct met en marche la communication et la capacité d’adaptation face à l’incertitude.

• Le prototype l’emporte sur la perfection : les équipes qui réussissent le mieux sont celles qui essaient de nouvelles idées et les testent tôt, pas celles qui passent 15 minutes à planifier et 3 minutes à construire. Les premiers prototypes révèlent les défauts et montrent aux équipes que les retours et l’itération comptent davantage qu’un plan rigide.

• La communication fait ou défait la construction : avec le chrono qui tourne, une bonne communication devient l’outil le plus puissant d’une équipe. S’écouter activement et partager les décisions peut transformer le chaos en collaboration. Les équipes qui communiquent le plus obtiennent souvent les meilleurs résultats.

• Leadership et flexibilité : des leaders émergeront naturellement, mais les meilleurs savent déléguer, encourager et s’adapter, sans chercher à tout contrôler . Chaque tour ratée rappelle que la responsabilité partagée mène à de meilleurs résultats que le commandement d’une seule personne.

• Accepter l’échec et itérer : on a beau essayer de l’éviter, chaque première tentative risque de s’écrouler. C’est justement tout l’intérêt. Vos équipes comprendront vite que rebondir et reconstruire est aussi précieux dans un jeu que dans vos projets au bureau. 

FAQ

Combien de temps dure le défi ?

La session dure généralement de 25 à 30 minutes, mise en place, construction et court débriefing final compris. C’est parfait comme activité d’échauffement ou pour redynamiser un atelier ou un séminaire.

Le défi peut-il se faire en virtuel ?

Avec une bonne préparation, oui, le défi peut se faire à distance. Chaque participant peut construire sa propre mini-tour chez soi tout en rejoignant un appel vidéo commun. Le matériel peut être envoyé par la poste à l’avance ou remplacé par ce que chacun a sous la main.

‍Quelle est la taille d’équipe idéale ?

En général, des groupes de quatre à cinq personnes fonctionnent le mieux. Les petites équipes communiquent plus vite, tandis que les plus grandes peuvent vite s’emmêler dans un trop-plein d’idées.

Explication :

‍Les collaborateurs proposent des tâches « impossibles », comme ouvrir une porte sans toucher la poignée ou déplacer un objet sans le soulever. Les équipes réfléchissent ensemble à des moyens créatifs de relever ces défis.

En format hybride, les personnes en télétravail peuvent soumettre leurs tâches impossibles par écrit, en vidéo ou même sous forme de défi en direct. L'équipe présente au bureau réfléchit ensemble à des idées, tandis que les personnes à distance peuvent intervenir par appel vidéo ou par chat pour proposer leurs propres solutions. Que vous utilisiez des fournitures de bureau trouvées au hasard ou que vous sortiez complètement des sentiers battus, l'objectif est de trouver la solution la plus créative et la plus réalisable. Ensuite, chacun présente ses solutions farfelues pour voir quelle équipe a le mieux réussi à relever l'« impossible ». Une façon ludique de faire réfléchir et collaborer tout le monde, où que l'on se trouve.

Préparez vos papilles pour une aventure savoureuse avec le Défi Exploration Culinaire. Votre équipe découvrira des cuisines variées, mettra ses talents culinaires à l'épreuve et apprendra l'art du travail d'équipe en cuisine. De la préparation de plats exotiques à la maîtrise des techniques de cuisson, ce défi est un véritable festin pour les sens. En concoctant de délicieuses créations, vous ne ferez pas que tisser des liens autour de la table : vous découvrirez aussi la recette d'une collaboration efficace.

Instructions

• Formez des équipes de cuisine en mélangeant les niveaux culinaires.
• Attribuez à chaque équipe une cuisine différente à explorer.
• Créez des défis autour de la préparation de plats ou de techniques spécifiques.
• Les équipes rassemblent les ingrédients, cuisinent et présentent leurs créations.
• Évaluez selon le goût, la présentation et le travail d'équipe.

Got You! est un brise-glace rapide conçu pour détendre l'atmosphère avant la journée qui s'annonce. Le principe du jeu est simple : attraper le doigt de l'autre tout en évitant de se faire attraper le sien.

Comment jouer à Got You!

Pour jouer, disposez votre groupe en cercle en laissant un peu d'espace entre chaque participant. Demandez ensuite à chacun de tendre la paume de sa main gauche, tournée vers le haut, vers la personne située à sa gauche. Puis demandez aux participants de poser l'index de leur main droite sur la paume de la personne située à leur droite. Lorsque l'animateur ou l'animatrice crie « Partez ! », chacun doit essayer d'attraper l'index de la personne à sa gauche tout en évitant que la personne à sa droite n'attrape le sien.

Voici un exercice qui mettra les participants au défi et les aidera à réfléchir sur le vif. Commencez par choisir un style poétique, comme le sonnet, le haïku ou le limerick.

Comment jouer :

1. Donnez à chacun des mots de vocabulaire à intégrer dans le poème.

2. Réglez un minuteur sur cinq ou dix minutes pour que les groupes ou les participants composent leurs vers. Vous pouvez aussi organiser l'activité en ligne via un logiciel de visioconférence, en utilisant des salles annexes pour travailler en privé.

3. Demandez à vos brillants poètes de lire leurs chefs-d'œuvre à voix haute.

Pour encore plus de plaisir, vous pouvez faire noter les poèmes par un jury ou créer des prix pour le meilleur poème, le pire poème, le plus créatif, etc. Si vous souhaitez renforcer la part d'improvisation, demandez aux joueurs de terminer les phrases des autres sur le vif.

Comment jouer à Concentration

Dans les années 1960, un jeu télévisé très populaire portait ce nom, et voici une variante astucieuse. Il existe aussi divers jeux pour enfants reposant sur le même principe, puisqu’il s’agit essentiellement d’un jeu d’association. C’est une façon ludique de revoir des produits, des slogans, des concepts publicitaires, etc. Pour commencer, créez 30 tuiles (ou feuilles de papier) et, au dos de chacune, inscrivez un élément ou placez-en une image. L’astuce : deux des tuiles portent le même élément et forment une paire. Contrairement à un jeu de memory où il y a plusieurs paires, ce jeu n’en compte qu’une seule, toutes les autres tuiles étant uniques. Chaque membre de l’équipe retourne deux tuiles à tour de rôle. Tout le monde doit rester attentif pour essayer de mémoriser ce qui se cache dessous.

La personne qui retourne les deux tuiles identiques et découvre la paire remporte la partie. Ce jeu est aussi un excellent exercice de mémoire, et vous pouvez renforcer sa dimension pédagogique en demandant aux participants de décrire un aspect de ce qui figure sur la tuile. Par exemple, si une entreprise de biens de consommation souhaite que ses collaborateurs révisent une nouvelle gamme de produits, elle peut n’afficher que des photos des produits : chaque personne doit alors nommer le produit et citer l’un de ses arguments de vente. N’oubliez pas qu’il vous faudra un espace assez grand, un tableau ou le sol pour disposer les tuiles, et des tuiles suffisamment grandes pour que tout le monde puisse les voir.

Where Do You Stand? est un jeu dynamisant tout simple, idéal pour les grands groupes et facile à mettre en place. Il vous suffit d’un espace dégagé et de quelques questions du type « ceci ou cela ».

Idéal pour : redonner de l’énergie, brise-glace en début de session

Durée : 10 à 15 minutes

Matériel nécessaire : des plots pour diviser la salle

Comment jouer :

• Divisez la salle en deux avec une ligne de petits plots, puis demandez à votre groupe de se placer à peu près le long de la ligne.
• Posez au groupe une question du type « ceci ou cela », par exemple « pizza ou pâtes ? », et attribuez une réponse à chaque côté de la salle. Par exemple, la personne qui veut répondre « pizza » doit courir vers le côté gauche de la salle.
• Maintenez l’énergie en enchaînant les questions rapidement. L’idée est de faire bouger votre groupe et de pousser chacun à réagir de manière spontanée.
• À la fin du jeu, vos collaborateurs en sauront un peu plus sur les préférences de leurs collègues.