Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Nous allons revenir sur d'anciens conflits au travail, en tirer des leçons et peut-être même nous féliciter de la façon dont nous les avons gérés. C'est parti !

Matériel nécessaire

Pas besoin de grand-chose : du papier et des stylos suffisent !

Instructions :

1. Le premier objectif consiste à repenser à un conflit que vous avez déjà vécu au travail.
2. Il peut s'agir d'un désaccord avec un collègue, d'une situation délicate sur un projet ou encore d'un échange frustrant avec un client.
3. Prenez un stylo et du papier, ou votre fidèle appareil : il est temps de vous écrire une lettre. Imaginez que vous vous adressez à vous-même, en plein cœur de ce conflit.
4. Commencez par décrire le conflit. Qui était impliqué ? Quel était l'objet du désaccord ? Où et quand cela s'est-il passé ?
5. Ne retenez pas vos émotions. Décrivez ce que ce conflit vous a fait ressentir et comment vous avez réagi. Êtes-vous resté de marbre ou êtes-vous sorti de vos gonds ?
6. Si le conflit a été résolu, expliquez comment. Sinon, expliquez pourquoi il est resté en suspens.
7. Voici le cœur de l'exercice : identifiez ce que vous auriez pu faire différemment pour mieux gérer le conflit. Quelles stratégies ou compétences en communication auraient pu sauver la situation ?
8. Réfléchissez aux leçons tirées de cette expérience. Comment pouvez-vous les utiliser pour aborder les conflits futurs comme un pro ?

Une fois que vous avez mis tout votre cœur dans vos lettres, réunissez-vous pour en discuter.

Parlons des thèmes communs, des stratégies intéressantes et des révélations que vous avez eues pendant vos réflexions.

Pour conclure, réfléchissez à ce que vous avez appris et à ce que vous comptez en faire.

Comment jouer :

‍Jouez à « Jacques a dit » en y ajoutant une touche de sécurité. Choisissez un meneur ou une meneuse qui donnera des consignes liées à la sécurité (par exemple : « Jacques a dit : mettez vos lunettes de protection », « Jacques a dit : trouvez la sortie de secours la plus proche »). Les collaborateurs ne doivent suivre que les consignes qui commencent par « Jacques a dit ».

« Jacques a dit » version sécurité est une façon ludique de renforcer les bons réflexes de sécurité et la rapidité de réaction. Ce jeu maintient les collaborateurs attentifs et impliqués tout en ancrant des comportements de sécurité essentiels, de manière amusante et interactive.

Dans la quête des bonnes actions, les équipes font la course contre la montre pour accomplir le plus de gestes de gentillesse possible au sein de la communauté. Qu’il s’agisse d’aider un inconnu, de ramasser des déchets ou de faire des dons, l’objectif est de répandre la bonne humeur et de faire le bien.

Cette activité rassemble l’équipe autour d’une mission qui fait du bien, tout en ayant un impact positif sur la communauté.

Comment jouer :

• Établissez une liste de bonnes actions que les équipes devront accomplir.
• Fixez une limite de temps, puis envoyez les équipes réaliser le plus de bonnes actions possible.
• L’équipe qui accomplit le plus de bonnes actions gagne, mais tout le monde en ressort ravi !

Dans « Dessine et devine », une personne dessine un mot ou une expression sur un tableau blanc pendant que ses coéquipiers tentent de le deviner dans un temps limité. Plus les réponses fusent, mieux c'est ! C'est comme le Pictionary, mais idéal pour mettre de l'ambiance au bureau.

Ce jeu est parfait pour stimuler la créativité et insuffler un peu d'énergie à la journée de travail.

Comment jouer :

• Un joueur dessine un mot ou une expression sur un tableau blanc.
• Ses coéquipiers doivent deviner le mot dans le temps imparti.
• L'équipe qui trouve le plus de bonnes réponses le plus rapidement remporte la partie !

Découvrez d'autres activités de team building pour petits groupes afin d'apporter créativité et collaboration dans vos bureaux.

Comment jouer au jeu de dés

La vente est une question de chiffres, et plus vos commerciaux en auront conscience, plus ils seront motivés à continuer de passer des appels et d'enchaîner les rendez-vous. Il vous faudra des équipes de 8 joueurs : gardez donc un petit groupe ou divisez les groupes plus importants en équipes plus petites. Donnez à chaque équipe de 8 personnes un dé et un minuteur (réglé sur 30 secondes). Chaque personne lance le dé à tour de rôle, tandis qu'une personne désignée « secrétaire » note le résultat de chaque lancer. Elle doit en particulier noter chaque fois que quelqu'un obtient un « 6 » et le nombre d'essais nécessaires pour y parvenir.

L'essentiel est que les joueurs peuvent lancer le dé autant de fois qu'ils le souhaitent pendant les 30 secondes. Vous verrez rapidement les participants accélérer pour multiplier leurs chances d'obtenir le « 6 », exactement comme devrait fonctionner l'ensemble du processus de vente. Plus vous allez vite, plus vous avez de prospects, et plus vous avez de chances d'obtenir le résultat souhaité. C'est une illustration rapide et visuelle pour bien faire comprendre ce qui rend un commercial vraiment productif.

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Ce jeu simple nécessite peu de matériel et constitue un brise-glace idéal, parfait en présentiel pour les séminaires d'entreprise et les événements d'intégration.

Comment jouer :  

‍Une personne du groupe, idéalement un ou une responsable d'équipe, annonce à voix haute des faits ou des questions que les membres de l'équipe viennent de se poser les uns aux autres. Chacun doit former des équipes le plus rapidement possible en fonction des annonces, par exemple « les personnes qui ont un chat » ou « les personnes qui jouent aux jeux vidéo ».

Chacun doit rapidement repérer qui correspond aux critères et former une équipe. Vous pouvez répéter l'exercice avec autant de questions que vous le souhaitez.

Matériel nécessaire : Vous-mêmes et quelques places assises. Si votre équipe est nombreuse, prévoyez suffisamment d'espace pour jouer.

Nombre de participants : Petites à grandes équipes (de 8 à plus de 25 personnes)

Comment jouer à la Traversée de la toile

Voici un autre jeu idéal en extérieur qui plaît à beaucoup, surtout par beau temps. Il vous faudra deux cordes, quelques poteaux solides ou des arbres, ainsi qu’une personne chargée de superviser chaque équipe participante. Commencez par tendre une corde d’un poteau ou d’un arbre à l’autre pour former un rectangle. Utilisez l’autre corde pour relier le haut et le bas du rectangle, de manière à créer des ouvertures de formes et de tailles variées. Une fois la « toile » formée, chacun doit à tour de rôle essayer de passer à travers sans toucher les cordes. Le jeu est réussi lorsque tous les membres de l’équipe sont passés, avec l’aide de leurs coéquipiers !

Cette activité met à l'épreuve la solidité de chaque maillon de la chaîne. Dans ce relais de la chaîne de trombones, les équipes s'affrontent pour fabriquer la plus longue chaîne de trombones dans un temps limité.

‍Mise en place :

1. Répartissez tout le monde en équipes de 4 à 6 personnes. Assez de cerveaux pour réfléchir ensemble, mais pas trop pour éviter que chacun tire la couverture à soi.
2. Distribuez un tas égal de trombones à chaque équipe. À vos marques, prêts, clippez !
3. Fixez une limite de temps. 5 à 10 minutes devraient suffire. Lancez votre minuteur et gardez-le bien visible.
4. Circulez dans la salle et encouragez les équipes pendant qu'elles construisent la chaîne la plus longue possible. Une fois le temps écoulé, mesurez chaque chaîne pour désigner la plus longue.

Pour ce jeu, il suffit d'un vocabulaire étendu et d'une envie de s'amuser. C'est aussi une façon très ludique d'apprendre de nouvelles choses et d'impressionner vos collègues. Vous ne savez jamais qui va vous faire découvrir un nouveau mot étonnant ! Cette activité se prête également très bien aux équipes à distance. Vous pouvez l'ajouter à d'autres activités de team building virtuelles.

Comment jouer :

1. Choisissez d'abord un thème. Cela peut aller des « animaux » aux « fournisseurs de notre entreprise » : il doit simplement être assez large pour que le jeu prenne.
2. Les membres de l'équipe doivent citer des éléments correspondant à ce thème, mais attention : chaque mot doit commencer par la dernière lettre du mot précédent. Par exemple, si votre thème est les animaux et que quelqu'un dit « castor », la personne suivante pourrait dire « renard » (car il commence par un r), la suivante « dauphin », et ainsi de suite.
3. Faites le tour du groupe en citant des éléments liés au thème jusqu'à ce que chacun ait pu participer.
4. Si vous avez une feuille de papier sous la main, vous pouvez vérifier que vous avez couvert toutes les lettres de l'alphabet. Le plus simple est d'écrire l'alphabet à l'avance, puis de rayer les lettres au fur et à mesure qu'elles sont utilisées. Encore une fois, c'est facultatif. Plus important que d'utiliser tout l'alphabet : veiller à ce que chacun ait l'occasion de participer.

Comment jouer au quiz sur l’entreprise

Un quiz sur l’entreprise est une valeur sûre : c’est un excellent moyen de rappeler certaines informations tout en s’amusant. Il peut même réveiller l’esprit de compétition des participants, ce qui rend le jeu encore plus divertissant. Le quiz sur l’entreprise est particulièrement utile pour les nouveaux membres de l’équipe ou dans le cadre d’un processus d’intégration. Avant votre session de formation, préparez une liste de questions pour votre quiz. Elles doivent porter sur le contenu de la formation, votre entreprise ou votre secteur d’activité. Vous pouvez également utiliser ce type de quiz lors de sessions de formation virtuelles.

La communication est un élément essentiel d'une collaboration efficace au sein d'une équipe. Pourtant, pour bien communiquer, il faut aussi maîtriser l'art de l'écoute.

C'est l'une des raisons pour lesquelles le comptage en groupe est un jeu d'improvisation si populaire. En plus d'être amusant et étrangement addictif, il exige des participants une grande attention mutuelle : il faut se mettre au diapason en s'écoutant attentivement dès le départ.

Comment jouer au comptage en groupe

Le jeu en lui-même ne pourrait pas être plus simple. L'équipe se tient en cercle, ferme les yeux et doit compter ensemble jusqu'à 21. Mais il y a un piège : une seule personne peut parler à la fois. Et ce n'est pas tout : si plusieurs personnes disent un nombre en même temps, le groupe recommence à 1.

Cela peut sembler facile, mais vous seriez surpris du temps qu'il faut pour arriver à 21 ! Et n'oubliez pas que tout le monde a les yeux fermés, ce qui empêche d'utiliser des signes de la main ou d'autres gestes pour désigner qui parlera ensuite.

Les participants sont donc obligés d'écouter, pour tenter de repérer des indices verbaux et deviner si quelqu'un s'apprête à lancer le nombre suivant.

Attendez-vous à une frustration bon enfant mêlée de rires pendant que l'équipe progresse de 1 à 21, suivie de cris de joie lorsqu'elle termine enfin le jeu. D'ici là, elle aura renforcé son esprit de groupe et sera devenue plus soudée.

Comment jouer à L'œuf en folie

Pour corser le jeu précédent, essayez de remplacer les balles de ping-pong par des œufs. À l'aide d'une simple cuillère, les participants doivent transporter un œuf d'un bout à l'autre de la pièce. Combien de fois parviendront-ils à traverser la pièce ? Ce jeu se pratique idéalement en extérieur ou dans un espace qui ne craint pas un peu de désordre.

Vous seriez surpris de voir à quel point vos collègues deviennent compétitifs lors d'une course de vitesse de frappe. Ce jeu est idéal pour lancer les festivités.

Comment jouer à la course de vitesse de frappe

La meilleure façon d'y jouer : les participants passent tour à tour un test de frappe en partageant leur écran. Ainsi, les spectateurs peuvent les encourager pendant qu'ils tapent.

Une fois le test terminé, les scores sont inscrits dans un classement. Envie de corser le jeu ? Invitez l'équipe à « parier » sur la personne qui sera la plus rapide avant le début de la compétition.

Vous cherchez une activité classique de confiance qui rapproche à coup sûr les collègues ? Essayez la « marche de confiance », un autre exercice très simple qui rappelle l'exercice du « champ de mines » décrit plus haut.

Comment jouer à la marche de confiance

Commencez par créer un parcours, avec des obstacles, des virages et des détours. Ensuite, répartissez votre équipe en petits groupes de 2 à 3 personnes et donnez à l'une d'entre elles un bandeau à porter sur les yeux. Les autres membres du groupe, qui voient, doivent guider la personne aux yeux bandés le long du parcours, aussi vite (et en toute sécurité) que possible.

Une fois l'arrivée atteinte, le bandeau passe à une autre personne du groupe. Répétez l'opération jusqu'à ce que chaque membre ait terminé le parcours. Le premier groupe dont tous les membres ont terminé le parcours gagne !

Tant que vous libérez suffisamment d'espace, vous pouvez faire la marche de confiance au bureau. Nous vous recommandons toutefois de l'essayer aussi en extérieur à un moment donné !

L'espace supplémentaire rend l'activité encore plus amusante. D'ailleurs, certaines équipes intègrent cet exercice à une randonnée plus longue, par exemple lors d'un séminaire de team building, où toute l'expérience vise à renforcer la cohésion.

Envie d'une variante de la marche de confiance ? Vous pouvez aussi proposer un exercice appelé « le sentier à l'aveugle ». Le principe est similaire, mais cette fois, chaque membre de chaque équipe a les yeux bandés. Placez les participants en file, tenant tous une corde.

Leur mission ?

Coopérer pour franchir le parcours d'obstacles que vous avez installé (sans jamais lâcher la corde). Ils peuvent parler et utiliser la communication non verbale, ce qui leur permet de s'entraider et de se faire confiance pour aller du point A au point B.

Matériel nécessaire :

• Bandeaux pour les yeux
• Corde (pour tracer le « parcours » ou pour l'exercice du sentier à l'aveugle)
• Objets servant d'obstacles

Comment jouer à la décoration de bureau

Invitez vos collaborateurs à transformer leur bureau en véritable œuvre d'art ! Choisissez un thème, fixez un budget et encouragez chacun à laisser libre cours à sa créativité ! Besoin d'idées ? Essayez les fonds marins, Hollywood, l'espace, la maison hantée, le steampunk, les années 80 ou 90, ou encore la chambre d'étudiant. Selon la taille de vos locaux, la compétition peut se faire en individuel ou par équipes.

Pensez à fixer une limite de temps pour la décoration, puis constituez un jury qui fera le tour des bureaux, examinera chaque installation et désignera un gagnant. Vous pouvez aussi impliquer les collaborateurs à distance en leur proposant de décorer leur bureau à domicile et de prendre des photos, ou demander à tout le monde de créer de nouveaux arrière-plans Zoom.

Imaginez une équipe qui sait encaisser les coups durs. C'est cela, l'adaptabilité : accepter le changement avec sérénité et aider ses collègues à traverser les aléas de la vie professionnelle.

Activité d'adaptabilité – brainstorming « Défi du changement » :

• Présentez un changement professionnel, hypothétique ou réel, auquel l'équipe pourrait être confrontée à l'avenir.
• Répartissez les participants en groupes et fournissez-leur des marqueurs, des paperboards ou des tableaux blancs.
• Demandez à chaque groupe de réfléchir à des façons créatives d'accueillir ce changement et de s'y adapter, en se concentrant sur les résultats positifs.
• Encouragez les groupes à échanger sur leurs idées et leurs stratégies pour gérer efficacement le changement proposé.
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Cette activité de brainstorming renforce les capacités d'adaptation, stimule la pensée innovante et favorise une approche proactive de la gestion du changement.

Comment jouer aux nouvelles de la semaine

Une manière simple mais efficace de renforcer la cohésion d'équipe consiste à organiser chaque semaine des « retrouvailles » en ligne. Ces réunions peuvent être très courtes et ne doivent pas aborder de sujets liés au travail.

Vous pouvez commencer par inviter chaque collaborateur à partager deux bonnes choses et une mauvaise chose survenues au cours de la semaine.

Les dynamiques de bureau ressemblent souvent à un casse-tête, et un travail d'équipe efficace est la clé du succès. Découvrez « Office Intrigue », un jeu conçu pour transformer votre lieu de travail en un univers captivant d'écoute active, de collaboration et, bien sûr, d'une pointe d'intrigue.

Comment jouer

1. Réunissez vos collègues dans un espace de bureau adapté ou une salle de réunion. Plus on est de fous, plus on rit !
2. Répartissez les participants en deux groupes : les « Collaborateurs » et les « Intrus ». Les Intrus sont les imposteurs de votre bureau.
3. Les Collaborateurs reçoivent une liste de tâches ou de projets à réaliser, tandis que les Intrus reçoivent une liste de tâches à saboter. Les deux groupes doivent garder leur mission secrète.
4. Chacun retourne à son poste et se met au travail. Les Collaborateurs doivent accomplir leurs tâches tandis que les Intrus freinent discrètement l'avancement sans se faire repérer.
5. Les Collaborateurs peuvent convoquer des réunions d'urgence s'ils soupçonnent un sabotage. Pendant ces réunions, les membres de l'équipe discutent des activités suspectes et votent pour désigner ceux qu'ils pensent être les Intrus.
6. La partie continue jusqu'à ce que les Collaborateurs aient accompli leurs tâches ou identifié tous les Intrus.
7. Après la partie, organisez une discussion sur l'importance de l'écoute active, d'une communication claire et du travail d'équipe au bureau.

Les tapes dans la main et les petites tapes dans le dos font sourire tout le monde. Un retour positif ne se résume pas à dire « bon travail » : c'est un véritable coup de pouce pour le moral, qui stimule la motivation et aide chacun à briller encore plus.

Activité de retour positif – Le cercle des compliments :

• Réunissez les participants en cercle.
• Commencez par lancer une balle souple ou un objet à une personne, en lui adressant un compliment précis ou en saluant une réussite récente.
• La personne qui a reçu le compliment lance ensuite la balle à un autre collègue, en lui adressant à son tour un retour positif.
• Continuez jusqu'à ce que chacun ait reçu et donné des compliments.
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Le cercle des compliments crée une atmosphère positive, renforce l'estime de soi et consolide une culture de la reconnaissance. Essayez cette activité de team building en plein air pour encore plus de plaisir !

Comment organiser un concours de légendes photo

Choisissez un mème amusant ou une photo originale et demandez à chacun d'imaginer une légende pleine d'esprit. Vous pouvez désigner une personne pour choisir la gagnante, confier la décision à un jury, ou partager les propositions avec toute l'entreprise et laisser les applaudissements désigner la légende la plus populaire. Cette activité de team building est rapide et facile à organiser, idéale lorsque vous ne disposez que d'un court créneau pour rassembler tout le monde. C'est le choix parfait si votre emploi du temps actuel ne vous permet de réunir l'équipe en salle de pause que pendant une heure environ. Partagez simplement l'image la veille et laissez chacun donner le meilleur de soi-même le lendemain matin.

Comment jouer au sol est de la lave

Léger et franchement un peu loufoque, Le sol est de la lave est un autre excellent jeu d'intérieur qui fera rire tout le monde ! Surtout, les participants devront coopérer, s'écouter, faire preuve de leadership et résoudre des problèmes.

Le principe est simple : divisez votre équipe en 2 groupes et mettez-les au défi de traverser la pièce à tour de rôle, ensemble, sans toucher le sol (… parce que c'est de la lave). Pendant qu'un groupe tente la traversée, l'autre peut essayer de saboter ses efforts, en déplaçant les objets qui lui serviraient de pierres de gué et/ou en plaçant des obstacles sur son chemin.

Place au relais déchaîné pour tester l'agilité de votre équipe ! Les équipes s'affrontent sur un parcours d'obstacles : chaque membre fonce pour boucler sa section avant de passer le témoin. Un peu de vitesse, un peu de stratégie et beaucoup de plaisir.

Attendez-vous à de nombreux encouragements, et sans doute à quelques faux pas, mais c'est justement ce qui rend le jeu si drôle. C'est l'activité idéale pour faire monter l'énergie et renforcer l'esprit d'équipe, avec une pointe de compétition.

Comment jouer :

• Installez un parcours d'obstacles composé de plusieurs sections.
• Chaque membre de l'équipe termine sa section avant de passer le relais au suivant.
• La première équipe à terminer l'ensemble du parcours l'emporte !

Sortez de la routine avec une journée solidaire. Au lieu du train-train du bureau, les équipes partent faire une bonne action, que ce soit nettoyer un parc ou donner un coup de main à une association locale.

Non seulement il est gratifiant de rendre à la communauté, mais c'est aussi une pause rafraîchissante dans le quotidien. Et rien de tel pour souder une équipe que de retrousser ses manches et faire la différence ensemble.

Comment jouer :

• Organisez des équipes pour un projet d'intérêt général.
• Attaquez-vous à des tâches comme le nettoyage d'espaces publics ou le bénévolat.
• Profitez des ondes positives d'un impact bien réel !

Sneak-a-peak est un jeu formidable pour impliquer tout le monde. Le but : copier le plus vite possible une structure en Lego que vous avez construite. La seule préparation nécessaire consiste à vous procurer un jeu de Lego et à imaginer une structure qui ne soit pas trop facile à reproduire.

Mise en place :

1. Construisez une structure simple avec des pièces de Lego. Choisissez quelque chose de pas trop facile à deviner, et gardez-la cachée !
2. Répartissez tout le monde en petites équipes, chacune avec un « observateur ».
3. Accordez à chaque « observateur » un court instant (environ 30 secondes) pour venir observer votre structure cachée.
4. Demandez-leur ensuite de retourner auprès de leur équipe et de la décrire de la manière la plus détaillée possible.
5. Les équipes disposent de 10 minutes pour construire la structure. Une fois le temps écoulé, comparez les réalisations de chaque équipe.