Aujourd'hui, 99 % de nos échanges écrits sont numériques. Attribuer des correspondants fait revivre l'art de la lettre manuscrite et offre à vos collaborateurs l'occasion de mieux se connaître, en profondeur.
Aujourd'hui, 99 % de nos échanges écrits sont numériques. Attribuer des correspondants fait revivre l'art de la lettre manuscrite et offre à vos collaborateurs l'occasion de mieux se connaître, en profondeur.
Idéal pour : Créer des liens interpersonnels
Durée : N/A
Participants : 6+
Matériel nécessaire : Aucun
Préparation : Commencez par attribuer les correspondants et définir la fréquence des lettres. Pour favoriser les liens entre services, essayez de former des binômes de collaborateurs qui ne se croisent habituellement pas.
Déroulement : Le jeu est simple. Les collaborateurs échangent des lettres avec leur correspondant à intervalles réguliers. Grâce à ces échanges, vos collaborateurs tisseront des relations durables qui renforcent la culture d'entreprise.
Ne laissez pas la routine du quotidien étouffer vos grands rêves. En tant que manager, vous pouvez encourager toute votre équipe à garder en vue ses objectifs de vie les plus ambitieux. Commencez votre prochain événement ou votre prochaine réunion en demandant à chacun de partager l’un des éléments de sa liste de choses à faire avant de mourir, en expliquant brièvement pourquoi. Pour lancer la discussion, demandez aux participants s’ils pensent atteindre un jour cet objectif, ou comment ils pourraient s’y prendre. C’est une excellente façon de découvrir ce qui compte vraiment pour les personnes avec qui vous travaillez, et ce qui leur tient à cœur en dehors du travail.
Ne laissez pas la routine du quotidien étouffer vos grands rêves. En tant que manager, vous pouvez encourager toute votre équipe à garder en vue ses objectifs de vie les plus ambitieux. Commencez votre prochain événement ou votre prochaine réunion en demandant à chacun de partager l’un des éléments de sa liste de choses à faire avant de mourir, en expliquant brièvement pourquoi. Pour lancer la discussion, demandez aux participants s’ils pensent atteindre un jour cet objectif, ou comment ils pourraient s’y prendre. C’est une excellente façon de découvrir ce qui compte vraiment pour les personnes avec qui vous travaillez, et ce qui leur tient à cœur en dehors du travail.
Rassemblez des instruments de musique ou utilisez des plateformes en ligne pour collaborer virtuellement. Commencez par une mélodie ou un rythme simple. Laissez chaque membre de l'équipe apporter sa touche musicale personnelle pour créer un morceau collectif.
Rassemblez des instruments de musique ou utilisez des plateformes en ligne pour collaborer virtuellement. Commencez par une mélodie ou un rythme simple. Laissez chaque membre de l'équipe apporter sa touche musicale personnelle pour créer un morceau collectif.
Matériel nécessaire : Instruments de musique ou plateformes de collaboration virtuelle
Avantages :
Cet exercice convient aussi bien aux petits groupes qu'aux grands. Le principe : les participants imitent une statue sous l'œil d'un « veilleur de nuit ». Ils doivent essayer de bouger sans se faire prendre. Au début de la partie, choisissez une personne pour jouer le veilleur de nuit ; elle peut se déplacer librement, tandis que tous les autres doivent rester immobiles comme des statues. Les participants peuvent tenter d'avancer, mais le veilleur de nuit ne doit pas les voir bouger. Toute personne surprise en train de bouger est éliminée. Dans certaines variantes, le veilleur de nuit peut tenter de faire bouger les participants, sans toutefois les toucher directement. Vous pouvez aussi jouer sans gagnant : la dernière personne surprise en train de bouger devient alors le nouveau veilleur de nuit.
Cet exercice convient aussi bien aux petits groupes qu'aux grands. Le principe : les participants imitent une statue sous l'œil d'un « veilleur de nuit ». Ils doivent essayer de bouger sans se faire prendre. Au début de la partie, choisissez une personne pour jouer le veilleur de nuit ; elle peut se déplacer librement, tandis que tous les autres doivent rester immobiles comme des statues. Les participants peuvent tenter d'avancer, mais le veilleur de nuit ne doit pas les voir bouger. Toute personne surprise en train de bouger est éliminée. Dans certaines variantes, le veilleur de nuit peut tenter de faire bouger les participants, sans toutefois les toucher directement. Vous pouvez aussi jouer sans gagnant : la dernière personne surprise en train de bouger devient alors le nouveau veilleur de nuit.

Choisissez un mème amusant ou une photo originale et demandez à chacun d'imaginer une légende pleine d'esprit. Vous pouvez désigner une personne pour choisir la gagnante, confier la décision à un jury, ou partager les propositions avec toute l'entreprise et laisser les applaudissements désigner la légende la plus populaire. Cette activité de team building est rapide et facile à organiser, idéale lorsque vous ne disposez que d'un court créneau pour rassembler tout le monde. C'est le choix parfait si votre emploi du temps actuel ne vous permet de réunir l'équipe en salle de pause que pendant une heure environ. Partagez simplement l'image la veille et laissez chacun donner le meilleur de soi-même le lendemain matin.
Choisissez un mème amusant ou une photo originale et demandez à chacun d'imaginer une légende pleine d'esprit. Vous pouvez désigner une personne pour choisir la gagnante, confier la décision à un jury, ou partager les propositions avec toute l'entreprise et laisser les applaudissements désigner la légende la plus populaire. Cette activité de team building est rapide et facile à organiser, idéale lorsque vous ne disposez que d'un court créneau pour rassembler tout le monde. C'est le choix parfait si votre emploi du temps actuel ne vous permet de réunir l'équipe en salle de pause que pendant une heure environ. Partagez simplement l'image la veille et laissez chacun donner le meilleur de soi-même le lendemain matin.

Feu rouge, feu vert est un autre jeu d'échauffement et de dynamisation d'équipe très apprécié, dont vous vous souvenez peut-être depuis l'enfance. Simple et amusant, il consiste à aligner votre équipe d'un côté de la pièce : les participants avancent vers une ligne d'arrivée chaque fois que vous, l'animateur ou l'animatrice, criez « feu vert ». Quand vous criez « feu rouge », ils doivent s'arrêter.
Feu rouge, feu vert est un autre jeu d'échauffement et de dynamisation d'équipe très apprécié, dont vous vous souvenez peut-être depuis l'enfance.
Simple et amusant, il consiste à aligner votre équipe d'un côté de la pièce : les participants avancent vers une ligne d'arrivée chaque fois que vous, en tant que responsable de l'animation, criez « feu vert ». Quand vous criez « feu rouge », ils doivent s'arrêter.
Quiconque continue d'avancer, tombe ou fait autre chose que rester parfaitement immobile est éliminé. La victoire revient à la première personne qui franchit la ligne d'arrivée.
Vous pouvez aussi jouer en équipes plutôt qu'en individuel. Dans cette version, vous répartissez tout le monde en 2 grands groupes, et le groupe gagnant est le premier à faire franchir la ligne d'arrivée à tous ses membres.
Notre conseil : comme beaucoup de jeux de dynamisation en grand groupe, Feu rouge, feu vert fonctionne mieux dans un grand espace. Pensez à vous rendre dans un parc à proximité si vos bureaux ne permettent pas de faire l'exercice.

Un jeu amusant pour toutes les personnes qui ont la langue bien pendue. Formez des binômes au sein de votre groupe. L'une des deux personnes invente un métier, et l'autre doit expliquer, lors d'un faux entretien d'embauche, pourquoi elle est la candidate idéale. Plus l'intitulé du poste est farfelu, plus les réponses sont drôles. Par exemple, le métier pourrait être « goûteur de glaces » ou « décorateur d'intérieur de maisons de poupée ». Quelles qualités font de l'autre personne le profil parfait pour ce rôle ? C'est aussi une façon ludique de découvrir les talents cachés et les traits de caractère de vos collègues.
Un jeu amusant pour toutes les personnes qui ont la langue bien pendue. Formez des binômes au sein de votre groupe. L'une des deux personnes invente un métier, et l'autre doit expliquer, lors d'un faux entretien d'embauche, pourquoi elle est la candidate idéale. Plus l'intitulé du poste est farfelu, plus les réponses sont drôles.
Par exemple, le métier pourrait être « goûteur de glaces » ou « décorateur d'intérieur de maisons de poupée ». Quelles qualités font de l'autre personne le profil parfait pour ce rôle ? C'est aussi une façon ludique de découvrir les talents cachés et les traits de caractère de vos collègues.

Le « prix » fait partie des quatre P du marketing, mais c'est un élément souvent négligé. Un exercice qui aide votre équipe à élaborer une stratégie tarifaire et à mesurer son impact sur le chiffre d'affaires global peut s'avérer très utile. Ce jeu dure environ 45 minutes et vous aurez besoin d'une personne à l'aise avec Excel pour consigner la partie chiffrée. Pour commencer, imaginez une carte de plats pour votre « restaurant ». Il vous faudra aussi un fichier Excel ou Google Sheets comportant une ligne par plat, et des colonnes pour le coût des marchandises, le prix, le nombre de ventes et la marge. L'objectif du groupe est de fixer pour chaque plat un prix qui dégage un bénéfice confortable. Les participants doivent toutefois rester réalistes quant au coût de préparation de chaque plat et au nombre de personnes prêtes à l'acheter. Si le prix grimpe trop, il faut s'attendre à avoir moins de clients. Cela peut lancer une excellente discussion sur la stratégie tarifaire en général. Jusqu'où le prix peut-il monter avant que les clients ne se détournent ? Jusqu'où peut-on baisser les prix tout en conservant une marge correcte ? Avec un modèle intégrant déjà des formules, votre équipe n'a plus qu'à saisir différents chiffres pour envisager plusieurs scénarios. C'est un excellent moyen de montrer que même de petites variations de prix peuvent avoir un impact important sur le résultat final.
Le « prix » fait partie des quatre P du marketing, mais c'est un élément souvent négligé. Un exercice qui aide votre équipe à élaborer une stratégie tarifaire et à mesurer son impact sur le chiffre d'affaires global peut s'avérer très utile. Ce jeu dure environ 45 minutes et vous aurez besoin d'une personne à l'aise avec Excel pour consigner la partie chiffrée. Pour commencer, imaginez une carte de plats pour votre « restaurant ». Il vous faudra aussi un fichier Excel ou Google Sheets comportant une ligne par plat, et des colonnes pour le coût des marchandises, le prix, le nombre de ventes et la marge.
L'objectif du groupe est de fixer pour chaque plat un prix qui dégage un bénéfice confortable. Les participants doivent toutefois rester réalistes quant au coût de préparation de chaque plat et au nombre de personnes prêtes à l'acheter. Si le prix grimpe trop, il faut s'attendre à avoir moins de clients. Cela peut lancer une excellente discussion sur la stratégie tarifaire en général. Jusqu'où le prix peut-il monter avant que les clients ne se détournent ? Jusqu'où peut-on baisser les prix tout en conservant une marge correcte ? Avec un modèle intégrant déjà des formules, votre équipe n'a plus qu'à saisir différents chiffres pour envisager plusieurs scénarios. C'est un excellent moyen de montrer que même de petites variations de prix peuvent avoir un impact important sur le résultat final.
Notre dernier jeu de gobelets façon « minute-to-win-it » est une façon hilarante de clôturer la liste. Il demande aussi une main sûre et une patience étonnante ! Il vous faudra quelques rouleaux de papier toilette, des gobelets et de l’eau pour les remplir.
Notre dernier jeu de gobelets façon « minute-to-win-it » est une façon hilarante de clôturer la liste. Il demande aussi une main sûre et une patience étonnante ! Il vous faudra quelques rouleaux de papier toilette, des gobelets et de l’eau pour les remplir. Voici comment jouer :
Ce jeu ultra simple promet des fous rires, alors essayez-le dès aujourd’hui avec vos équipes. Il rapprochera les membres de l’équipe et gardera tout le monde sur sa lancée !
Dans cet exercice créatif, demandez à chacun d'imaginer qu'il peut remonter le temps jusqu'à un événement précis. Où irait-il, et pourquoi ? Surtout : que changerait-il ? Qu'est-ce qu'il veillerait à faire autrement ? Et, avec ces changements, quelles en seraient les conséquences ? Nos vies seraient-elles différentes aujourd'hui si sa version des faits s'était produite ? En entreprise, une part importante de la stratégie consiste à anticiper plusieurs coups à l'avance et à comprendre le principe « si ceci, alors cela ». Cet exercice invite chacun à réfléchir aux différentes répercussions de certains événements. C'est un excellent jeu pour faire travailler votre sens stratégique, et il donne aussi lieu à des conversations passionnantes.
Dans cet exercice créatif, demandez à chacun d'imaginer qu'il peut remonter le temps jusqu'à un événement précis. Où irait-il, et pourquoi ? Surtout : que changerait-il ? Qu'est-ce qu'il veillerait à faire autrement ? Et, avec ces changements, quelles en seraient les conséquences ? Nos vies seraient-elles différentes aujourd'hui si sa version des faits s'était produite ?
En entreprise, une part importante de la stratégie consiste à anticiper plusieurs coups à l'avance et à comprendre le principe « si ceci, alors cela ». Cet exercice invite chacun à réfléchir aux différentes répercussions de certains événements. C'est un excellent jeu pour faire travailler votre sens stratégique, et il donne aussi lieu à des conversations passionnantes.
Le relais étanche est un excellent jeu pour faire bouger tout le monde, quitte à se mouiller un peu ! Il vous faut au moins 2 équipes, un gobelet par joueur et un point d'eau pour le remplissage. L'objectif : transporter de l'eau dans un gobelet jusqu'à un coéquipier, en formant une chaîne de relais jusqu'à ce que toute l'eau soit récupérée au bout.
Le relais étanche est un excellent jeu pour faire bouger tout le monde, quitte à se mouiller un peu ! Il vous faut au moins 2 équipes, un gobelet par joueur et un point d'eau pour le remplissage. L'objectif : transporter de l'eau dans un gobelet jusqu'à un coéquipier, en formant une chaîne de relais jusqu'à ce que toute l'eau soit récupérée au bout.
Dans ce jeu, la vitesse ne l'emporte pas toujours sur une main sûre. Essayez-le comme activité ludique du vendredi. Veillez simplement à vous tenir à l'écart de tout appareil électrique !
La gratification immédiate est un puissant moteur pour la plupart des gens. Si vous souhaitez que vos clients achètent davantage votre produit, essayez d'organiser un jeu où ils découvrent sur-le-champ s'ils ont gagné ou perdu. Par exemple, gratter un ticket, faire tourner une roue ou actionner le levier d'une machine à sous sont autant de gestes simples qui peuvent déboucher sur un prix enthousiasmant pour vos clients. Il peut suffire qu'un magasin installe une roue à faire tourner, associée à différents lots ou réductions, et propose à chaque client de tenter sa chance. Si vous la placez près de l'entrée de votre boutique, vous serez peut-être surpris du nombre de personnes qui s'y arrêtent. Pensez à en faire la promotion (ainsi que des gagnants) sur les réseaux sociaux pour gagner encore en visibilité.
La gratification immédiate est un puissant moteur pour la plupart des gens. Si vous souhaitez que vos clients achètent davantage votre produit, essayez d'organiser un jeu où ils découvrent sur-le-champ s'ils ont gagné ou perdu. Par exemple, gratter un ticket, faire tourner une roue ou actionner le levier d'une machine à sous sont autant de gestes simples qui peuvent déboucher sur un prix enthousiasmant pour vos clients.
Il peut suffire qu'un magasin installe une roue à faire tourner, associée à différents lots ou réductions, et propose à chaque client de tenter sa chance. Si vous la placez près de l'entrée de votre boutique, vous serez peut-être surpris du nombre de personnes qui s'y arrêtent. Pensez à en faire la promotion (ainsi que des gagnants) sur les réseaux sociaux pour gagner encore en visibilité.
Si votre équipe a la fibre créative, ou si vous souhaitez l'encourager à la développer, cette activité est faite pour vous. Vous aurez besoin de nombreux matériaux recyclés, comme du papier, du carton ou des objets en plastique.
Si votre équipe a la fibre créative, ou si vous souhaitez l'encourager à la développer, cette activité est faite pour vous. Vous aurez besoin de nombreux matériaux recyclés, comme du papier, du carton ou des objets en plastique.
De tous les exercices de renforcement de la confiance de cette liste, le Serveur de vin à l'aveugle est presque assuré de plaire à vos collaborateurs, à condition qu'ils aient 21 ans ou plus ! Pourquoi ?Tout d'abord, parce que c'est un jeu amusant et léger qui vous fera pleurer de rire. Ensuite, parce qu'il implique de boire du vin.Ne vous y trompez pas pour autant. Aussi léger et irrévérencieux qu'il puisse paraître, le Serveur de vin à l'aveugle est un exercice puissant qui cultive la confiance, développe l'esprit d'équipe, récompense une bonne communication et aide à renforcer le leadership.
De tous les exercices de renforcement de la confiance de cette liste, le Serveur de vin à l'aveugle est presque assuré de plaire à vos collaborateurs, à condition qu'ils aient 21 ans ou plus ! Pourquoi ?
Tout d'abord, parce que c'est un jeu amusant et léger qui vous fera pleurer de rire. Ensuite, parce qu'il implique de boire du vin.
Ne vous y trompez pas pour autant. Aussi léger et irrévérencieux qu'il puisse paraître, le Serveur de vin à l'aveugle est un exercice puissant qui cultive la confiance, développe l'esprit d'équipe, récompense une bonne communication et aide à renforcer le leadership.
La première équipe à finir sa bouteille de vin gagne ! N'hésitez pas à fixer une limite de temps et à remettre des prix si cela vous semble approprié.
Ce dont vous avez besoin :
Pour aller au-delà de la simple mémorisation, demandez à chaque personne de décrire comment elle compte appliquer ce qu'elle a appris dans son quotidien et ses tâches. Entendre des notions importantes est une chose ; savoir comment les mettre concrètement en pratique en est une autre !
Pour aller au-delà de la simple mémorisation, demandez à chaque personne de décrire comment elle compte appliquer ce qu'elle a appris dans son quotidien et ses tâches. Entendre des notions importantes est une chose ; savoir comment les mettre concrètement en pratique en est une autre !
Dans ce jeu au rythme effréné, les joueurs tentent de voler le drapeau des équipes adverses sur leur territoire. Ce jeu développe la réflexion stratégique et renforce l'esprit d'équipe. Il vous faut deux à quatre équipes de 4 à 8 joueurs. Chaque équipe prend quelques minutes pour créer son drapeau, puis trouvez un espace dégagé où chaque équipe pourra cacher son drapeau pendant que les autres tenteront de venir le voler.
Dans ce jeu au rythme effréné, les joueurs tentent de voler le drapeau des équipes adverses sur leur territoire. Ce jeu développe la réflexion stratégique et renforce l'esprit d'équipe. Il vous faut deux à quatre équipes de 4 à 8 joueurs. Chaque équipe prend quelques minutes pour créer son drapeau, puis trouvez un espace dégagé où chaque équipe pourra cacher son drapeau pendant que les autres tenteront de venir le voler.
Organisez un défilé de mode où les collaborateurs présentent différents types d'équipements de protection individuelle (EPI). Faites défiler les participants sur le podium et demandez-leur d'expliquer l'utilité de chaque équipement. Un jury peut noter les présentations, et les gagnants remportent des prix. Un défilé de mode d'EPI apporte une touche ludique et créative à l'apprentissage des équipements de sécurité essentiels. Il aide les collaborateurs à mieux connaître les équipements qu'ils doivent utiliser et les encourage à prendre les EPI au sérieux. Voir ses collègues se déhancher sur le podium est toujours hilarant.
Organisez un défilé de mode où les collaborateurs présentent différents types d'équipements de protection individuelle (EPI). Faites défiler les participants sur le podium et demandez-leur d'expliquer l'utilité de chaque équipement. Un jury peut noter les présentations, et les gagnants remportent des prix.
Un défilé de mode d'EPI apporte une touche ludique et créative à l'apprentissage des équipements de sécurité essentiels. Il aide les collaborateurs à mieux connaître les équipements qu'ils doivent utiliser et les encourage à prendre les EPI au sérieux. Voir ses collègues se déhancher sur le podium est toujours hilarant.
Dans la chasse éclair, les joueurs font la course pour trouver des objets précis de la maison et les montrer à la caméra. C’est un jeu rapide et idéal pour faire bouger et rire tout le monde, chacun se précipitant pour dénicher les objets les plus insolites qui traînent chez soi.
Dans la chasse éclair, les joueurs font la course pour trouver des objets précis de la maison et les montrer à la caméra. C’est un jeu rapide et idéal pour faire bouger et rire tout le monde, chacun se précipitant pour dénicher les objets les plus insolites qui traînent chez soi.
Ce jeu est parfait pour apporter un peu de spontanéité à vos réunions virtuelles. En plus, c’est toujours amusant de voir quels objets étranges chacun parvient à dénicher en un instant !
Vous cherchez d’autres activités de team building amusantes pour des équipes en virtuel ou en présentiel ? Parcourez notre liste complète pour trouver encore plus d’inspiration.

Comme nous l'avons déjà vu, mimer des actions est un élément courant des jeux d'improvisation. Mais imiter des objets l'est tout autant ! Dans Objets humains, vos collaborateurs doivent utiliser leur corps pour incarner un objet donné. Vous pouvez être assis en cercle ou vous déplacer dans la pièce, peu importe. L'essentiel est qu'il y ait assez d'espace pour tout le monde.
Comme nous l'avons déjà vu, mimer des actions est un élément courant des jeux d'improvisation. Mais imiter des objets l'est tout autant !
Dans Objets humains, vos collaborateurs doivent utiliser leur corps pour incarner un objet donné. Vous pouvez être assis en cercle ou vous déplacer dans la pièce, peu importe. L'essentiel est qu'il y ait assez d'espace pour tout le monde.
Ensuite, il vous suffit d'annoncer un objet à voix haute.
Il peut s'agir de n'importe quoi ! Des vases et tasses à café aux paires de ciseaux et ordinateurs portables, les objets peuvent être grands, petits ou entre les deux. Quel que soit celui que vous annoncez, chaque participant doit placer ses bras, ses jambes et son buste de façon à lui ressembler.
Vous l'imaginez, ce jeu est très amusant. Mais il est aussi efficace. Il pousse vos collaborateurs à sortir des sentiers battus et montre à quel point chacun peut aborder un même problème différemment. L'équipe verra comment les collègues s'attaquent à la tâche, apprendra à mieux se connaître et renforcera ses liens au passage.
C'est une leçon précieuse en matière de collaboration. Après tout, elle montre que tout le monde ne pense pas de la même manière ! Pour résoudre des problèmes et bien travailler ensemble, il faut miser sur les forces de chacun, respecter les points de vue de tous et faire preuve d'empathie à chaque étape.

Cette activité est parfaite pour le bureau et les petites équipes ! Elle permet de montrer à votre équipe le rôle de chacun au travail et la façon dont tout le monde est lié, d'une manière ou d'une autre.
Cette activité est parfaite pour le bureau et les petites équipes ! Elle permet de montrer à votre équipe le rôle de chacun au travail et la façon dont tout le monde est lié, d'une manière ou d'une autre.
Matériel nécessaire :
Règles du jeu :
Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :
Notre conseil pour que le jeu se déroule bien : avant de commencer, expliquez pourquoi vous le faites. Faites savoir à tous que cette toile illustre le travail d'équipe et la solidité des liens.

Si vos collègues n'ont pas peur du ridicule, vous pouvez créer un jeu amusant en combinant le principe de « Suivez le guide » avec une battle de danse. Choisissez un membre de l'équipe qui jouera le rôle de meneur et dirigera la danse. Lancez la musique : tout le monde doit danser en imitant exactement ses mouvements. Pour rendre le jeu plus compétitif, organisez-le en plusieurs manches : à chaque fois, la dernière personne à reproduire les gestes du meneur est « éliminée ». Pimentez le tout en désignant un juge chargé d'observer les danseurs et de signaler les plus lents ou ceux qui se trompent de mouvements. Fous rires garantis !
Si vos collègues n'ont pas peur du ridicule, vous pouvez créer un jeu amusant en combinant le principe de « Suivez le guide » avec une battle de danse. Choisissez un membre de l'équipe qui jouera le rôle de meneur et dirigera la danse. Lancez la musique : tout le monde doit danser en imitant exactement ses mouvements. Pour rendre le jeu plus compétitif, organisez-le en plusieurs manches : à chaque fois, la dernière personne à reproduire les gestes du meneur est « éliminée ».
Pimentez le tout en désignant un juge chargé d'observer les danseurs et de signaler les plus lents ou ceux qui se trompent de mouvements. Fous rires garantis !


Avez-vous déjà essayé de démêler un groupe d'adultes ? C'est le moment ou jamais. Pour le nœud humain, tout le monde se place en cercle, croise les bras et attrape la main de quelqu'un d'autre pour former un « nœud humain ». Le but ? Collaborer pour se démêler sans jamais se lâcher les mains. C'est le mélange parfait de poignées de main maladroites et de résolution créative de problèmes, ce qui en fait un brise-glace idéal. Vous verrez vite qui a l'âme d'un leader, qui fait preuve de patience et qui aurait besoin de travailler son sens de l'orientation dans l'espace ! Une excellente façon de rapprocher votre équipe tout en partageant quelques fous rires, parfait pour détendre l'ambiance du bureau.
Avez-vous déjà essayé de démêler un groupe d'adultes ? C'est le moment ou jamais. Pour le nœud humain, tout le monde se place en cercle, croise les bras et attrape la main de quelqu'un d'autre pour former un « nœud humain ». Le but ? Collaborer pour se démêler sans jamais se lâcher les mains.
C'est le mélange parfait de poignées de main maladroites et de résolution créative de problèmes, ce qui en fait un brise-glace idéal. Vous verrez vite qui a l'âme d'un leader, qui fait preuve de patience et qui aurait besoin de travailler son sens de l'orientation dans l'espace ! Une excellente façon de rapprocher votre équipe tout en partageant quelques fous rires, parfait pour détendre l'ambiance du bureau.

Dans ce jeu simple mais efficace, on demande à un collaborateur ce qu'il ferait face à un dilemme. Par exemple : « Préféreriez-vous avoir toujours froid ou toujours chaud ? » ou « Préféreriez-vous écouter chaque jour la musique que vous aimez le moins ou entendre un bébé pleurer chaque jour ? ». Pensez à demander les raisons de chaque choix : cela met en lumière le raisonnement de chacun et apporte une touche de personnalité au jeu. C'est un excellent moyen de vraiment découvrir ce que vos collaborateurs aiment ou n'aiment pas, un atout précieux pour faire du bureau un lieu où l'on se sent bien. Si vous manquez d'idées de questions originales, consultez notre longue liste de questions « Tu préfères » pour vous inspirer !
Dans ce jeu simple mais efficace, on demande à un collaborateur ce qu'il ferait face à un dilemme. Par exemple : « Préféreriez-vous avoir toujours froid ou toujours chaud ? » ou « Préféreriez-vous écouter chaque jour la musique que vous aimez le moins ou entendre un bébé pleurer chaque jour ? ».
Pensez à demander les raisons de chaque choix : cela met en lumière le raisonnement de chacun et apporte une touche de personnalité au jeu.
C'est un excellent moyen de vraiment découvrir ce que vos collaborateurs aiment ou n'aiment pas, un atout précieux pour faire du bureau un lieu où l'on se sent bien.
Si vous manquez d'idées de questions originales, consultez notre longue liste de questions « Tu préfères » pour vous inspirer !
Ce jeu est très instructif pour les entreprises dont les équipes sont dispersées géographiquement. Si vos collaborateurs travaillent aux quatre coins du pays (ou du monde) et que vous avez l'occasion de réunir tout le monde, il peut être amusant de visualiser d'où vient chacun. Achetez ou fabriquez une grande feuille de papier à étaler sur le sol. Mettez chacun au défi de se placer sur la feuille selon sa position sur une carte. Cela demande un peu de créativité, mais aussi des connaissances en géographie. Et c'est encore plus drôle de voir tout le monde circuler en cherchant sa « place ».
Ce jeu est très instructif pour les entreprises dont les équipes sont dispersées géographiquement. Si vos collaborateurs travaillent aux quatre coins du pays (ou du monde) et que vous avez l'occasion de réunir tout le monde, il peut être amusant de visualiser d'où vient chacun. Achetez ou fabriquez une grande feuille de papier à étaler sur le sol. Mettez chacun au défi de se placer sur la feuille selon sa position sur une carte. Cela demande un peu de créativité, mais aussi des connaissances en géographie. Et c'est encore plus drôle de voir tout le monde circuler en cherchant sa « place ».