Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer à la « Great race » au bureau

Avez-vous déjà regardé The Great Race ? C'est une émission de compétition dans laquelle des équipes font la course autour du monde en relevant différents défis, et découvrent leur prochaine épreuve une fois la précédente terminée. Vous pouvez créer votre propre version au bureau et lancer vos équipes dans une quête jusqu'à la ligne d'arrivée. Organisez-la sur une journée entière ou répartissez les épreuves sur plusieurs semaines.

Vous cherchez une activité de team building rapide pour affiner l'écoute de votre groupe avant une réunion ? Alors Stop-Walk est le jeu qu'il vous faut !

Idéal pour : l'écoute

Durée : 10 minutes

Joueurs : 8+

Matériel nécessaire : aucun

Comment jouer à Stop-Walk

Préparation : trouvez une grande salle et désignez une personne qui jouera le rôle de « meneur ».

Déroulement : le jeu commence simplement. La personne qui mène le jeu donne deux consignes de base : « stop » et « marche ». Lorsqu'elle dit « marche », tout le monde se met à marcher, et lorsqu'elle dit « stop », tout le monde s'arrête. Ensuite, elle annonce que le sens de ces mots est désormais inversé : « stop » signifie « marche » et « marche » signifie désormais « stop ». Une fois que le groupe maîtrise ces commandes, elle peut introduire progressivement de nouvelles paires de commandes, comme « applaudir » et « sauter », en inversant leur sens de temps à autre. Chaque fois que quelqu'un effectue la mauvaise action, cette personne est éliminée du jeu.

Kanban est un mot japonais qui signifie littéralement « carte visuelle ». Il s'agit d'une méthode agile développée à l'origine par Toyota : dans ce système, les équipes utilisent des repères visuels pour assurer le bon déroulement de toutes les tâches d'un processus. L'une des meilleures façons de créer un jeu agile avec ce système consiste à simuler une pizzeria. Voyons cela en détail :

Mise en place :

Créez une pizzeria avec un poste pour chaque étape de fabrication des pizzas (par exemple, étaler la pâte, parsemer le fromage, cuire), les commandes étant représentées par des post-it qui avancent d'un poste à l'autre. Vos équipes s'améliorent à chaque commande pour gagner en rapidité à chaque manche. Progresser d'une manche à l'autre et réorganiser le nombre de personnes à chaque poste constitue un excellent entraînement à la méthode agile.

Le puzzle visuel repose sur le travail d'équipe par la description. Une personne décrit un objet, et ses coéquipiers le dessinent à partir de ces instructions, sans jamais voir l'objet original. Le résultat ? Souvent hilarant, mais c'est aussi un excellent moyen de tester les compétences en communication.

Cette activité de team building est idéale pour renforcer la capacité de votre équipe à donner et à suivre des consignes claires. En prime, les dessins inattendus apportent une touche de fun et de rires : une façon agréable de faire une pause dans la journée de travail tout en affûtant ces compétences en communication.

Comment jouer :

• Une personne décrit un objet (par exemple, une tasse ou un vélo).
• Ses coéquipiers dessinent l'objet uniquement à partir de la description.
• Comparez les dessins avec l'original et amusez-vous bien !

Comment jouer à l'inversion des rôles

Ce jeu consiste à comprendre les conflits sous différents angles. Nous allons mettre en scène des situations de conflit, puis échanger les rôles pour voir ce que ressent l'autre partie. C'est comme se mettre à la place de quelqu'un d'autre, sans avoir à échanger vos chaussures ! C'est une excellente façon de développer l'empathie et de porter un regard neuf sur la manière de surmonter les difficultés du travail d'équipe en entreprise. Préparez-vous à adopter d'autres points de vue !

Un défi qui paraît simple au premier abord, qui implique de la nourriture et qui est idéal pour la cohésion d’équipe ? On signe tout de suite !

Le défi spaghettis et marshmallow utilise des objets du quotidien pour une expérience de créativité et de communication.

Que ce soit lors d’un séminaire d’équipe, en échauffement d’atelier ou comme brise-glace d’intégration, ce jeu révèle comment votre groupe réfléchit, collabore et s’adapte sous pression, un spaghetti à la fois.

Ce dont vous aurez besoin :

La mise en place de cette activité de team building est simple. Inutile d’avoir une cuisine équipée, mais il vous faudra des tables bien planes. Chaque équipe doit disposer de :

• 20 spaghettis crus
• 1 mètre de ruban de masquage
• 1 mètre de ficelle
• 1 marshmallow (taille normale, pas mini !)
• Ciseaux
• Mètre ruban ou règle
• Un minuteur réglable, visible de tous

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Répartissez les participants en équipes de 4 à 5 personnes et remettez à chaque groupe le même lot de fournitures. Dégagez un espace de travail plat pour chaque équipe, car les tours doivent finir autoportantes (sans mur, chaise ni support supplémentaire) et maintenir le marshmallow à leur sommet pendant au moins cinq secondes.

Avant de commencer, assurez-vous que chaque équipe a bien compris que le matériel est limité. Une fois les spaghettis cassés ou le ruban épuisé, c’est terminé (désolé, ni remboursement ni échange !).

Comment jouer (instructions étape par étape)

Voici, étape par étape, comment lancer ce défi de team building :

Étape 1 : briefez vos équipes

Invitez vos équipes sur le chantier (autrement dit, le bureau ou la cafétéria) et expliquez clairement le défi. Leur mission : construire la tour autoportante la plus haute possible, capable de supporter un marshmallow à son sommet. Elles devront aussi faire la course contre la montre, et la durée est à votre discrétion. Selon nous, 18 minutes est l’idéal : 15 minutes, c’est trop court, et 20, un peu trop long. Pendant ces 18 minutes, les équipes doivent planifier, construire et tester leur structure. Le marshmallow doit être placé au sommet de la tour et y rester intact à la fin du compte à rebours.

Étape 2 : distribuez le matériel

Remettez le même matériel à chaque équipe (pas de favoritisme ni de bonus) au moment du départ. Encouragez les groupes à vérifier soigneusement leurs fournitures et à se répartir les rôles. Ils obtiendront sans doute de meilleurs résultats si une personne coupe, une autre scotche ou une autre teste. La clé, c’est la collaboration dès le départ : veillez donc à ce que chacun ait un rôle avant le début de la construction.

Étape 3 : lancez le chrono

Lancez le compte à rebours, et place à la construction ! Dès le départ, vous verrez certaines équipes se jeter directement dans la construction, tandis que d’autres planifieront plus soigneusement. Les deux approches sont passionnantes à observer. Rappelez à tous que le marshmallow est un peu plus lourd qu’il n’y paraît : mieux vaut tester la structure au fur et à mesure plutôt que de paniquer à la dernière minute.

Étape 4 : vérifiez la stabilité

Quand le temps est écoulé, demandez à chaque équipe de lâcher sa tour et de reculer. Chaque tour doit tenir seule pendant au moins cinq secondes tout en supportant le marshmallow. Toute tour qui s’effondre ou s’appuie sur un support extérieur est disqualifiée (sans exception !).

Étape 5 : mesurez et célébrez vos champions des pâtes

Utilisez votre mètre ruban pour voir quelle tour est la plus haute. Prenez un moment pour désigner le gagnant, puis soulignez ce que vous appréciez dans les autres tours. Chaque équipe mérite un petit mot pour sa création, même si elle est vraiment bancale ! C’est un défi de team building bon enfant : gardez une ambiance légère, avec des applaudissements pour les perdants et des photos d’équipe. Ce sont souvent les tours de travers qui laissent les meilleurs souvenirs.

Conseil d’animation :

Encouragez les participants à itérer rapidement et à tester tôt. Les équipes qui réussissent le mieux construisent, cassent et reconstruisent plutôt que de trop analyser. En tant qu’animateur ou animatrice, évitez de donner des conseils de conception : c’est dans la découverte que se joue le vrai travail d’équipe.

Débriefing : qu’ont appris les équipes ?

Le défi a l’air ludique, mais il se passe énormément de choses en matière de cohésion en peu de temps. Voir les tours s’élever et s’effondrer en direct met en marche la communication et la capacité d’adaptation face à l’incertitude.

• Le prototype l’emporte sur la perfection : les équipes qui réussissent le mieux sont celles qui essaient de nouvelles idées et les testent tôt, pas celles qui passent 15 minutes à planifier et 3 minutes à construire. Les premiers prototypes révèlent les défauts et montrent aux équipes que les retours et l’itération comptent davantage qu’un plan rigide.

• La communication fait ou défait la construction : avec le chrono qui tourne, une bonne communication devient l’outil le plus puissant d’une équipe. S’écouter activement et partager les décisions peut transformer le chaos en collaboration. Les équipes qui communiquent le plus obtiennent souvent les meilleurs résultats.

• Leadership et flexibilité : des leaders émergeront naturellement, mais les meilleurs savent déléguer, encourager et s’adapter, sans chercher à tout contrôler . Chaque tour ratée rappelle que la responsabilité partagée mène à de meilleurs résultats que le commandement d’une seule personne.

• Accepter l’échec et itérer : on a beau essayer de l’éviter, chaque première tentative risque de s’écrouler. C’est justement tout l’intérêt. Vos équipes comprendront vite que rebondir et reconstruire est aussi précieux dans un jeu que dans vos projets au bureau. 

FAQ

Combien de temps dure le défi ?

La session dure généralement de 25 à 30 minutes, mise en place, construction et court débriefing final compris. C’est parfait comme activité d’échauffement ou pour redynamiser un atelier ou un séminaire.

Le défi peut-il se faire en virtuel ?

Avec une bonne préparation, oui, le défi peut se faire à distance. Chaque participant peut construire sa propre mini-tour chez soi tout en rejoignant un appel vidéo commun. Le matériel peut être envoyé par la poste à l’avance ou remplacé par ce que chacun a sous la main.

‍Quelle est la taille d’équipe idéale ?

En général, des groupes de quatre à cinq personnes fonctionnent le mieux. Les petites équipes communiquent plus vite, tandis que les plus grandes peuvent vite s’emmêler dans un trop-plein d’idées.

Enfant, y avait-il quelque chose de plus amusant que de jongler avec un ballon de baudruche sans le laisser tomber, avec vos amis ou vos frères et sœurs ? Il est temps de revivre ces souvenirs au bureau avec ce jeu de team building simple mais divertissant !

Idéal pour : dynamiser votre équipe

Durée : 5 minutes

Participants : 6+

Matériel : des ballons de baudruche de différentes couleurs

Comment jouer à Ballons en l'air

Préparation : Répartissez votre groupe en équipes d'au moins trois personnes. Remettez ensuite à chaque équipe un lot de ballons d'une même couleur. Le nombre de ballons par équipe doit être au moins le double du nombre de membres de l'équipe. Par exemple, si l'équipe 1 compte quatre personnes, elle recevra huit ballons rouges.

Déroulement : Au coup de sifflet de l'arbitre, les équipes lancent tous leurs ballons en l'air. Le but du jeu est d'empêcher les ballons de toucher le sol le plus longtemps possible. Si l'un des ballons d'une équipe touche le sol, celle-ci est éliminée. Les équipes gagnantes sont celles qui tiennent jusqu'à la fin du temps imparti sans qu'aucun de leurs ballons ne touche le sol.

Comment jouer à la course d'avions en papier

Comme le lancer de crayon, la course d'avions en papier consiste à faire voler votre avion en papier le plus loin possible. Chaque équipe construit l'avion le mieux conçu possible et marque l'endroit où il atterrit. Chaque membre de l'équipe doit pouvoir lancer l'avion, et l'équipe qui va le plus loin remporte la partie.

Pierre-feuille-ciseaux est un jeu classique auquel vous jouez sans doute depuis l’enfance pour passer le temps ou prendre des décisions en groupe. Mais l’avez-vous déjà essayé en formant les figures avec tout votre corps plutôt qu’avec vos mains ?

Comment jouer à pierre-feuille-ciseaux grandeur nature

C’est exactement le principe de la « version humaine » du jeu. Amusante, rapide et idéale pour faire rire et bouger tout le monde : commencez par définir une posture de tout le corps pour chaque élément (par exemple, la pierre pourrait consister à se recroqueviller en position fœtale), puis divisez l’équipe en 2 groupes.

Ensuite, les deux groupes s’affrontent, en prenant quelques secondes avant chaque manche pour choisir la posture que le groupe va adopter. Une fois le choix fait, comptez à rebours à partir de 3 et prenez la pose tous ensemble. Comme toujours, la pierre bat les ciseaux, la feuille bat la pierre et les ciseaux battent la feuille.

Réveillez l'aventurier de « Koh-Lanta » qui sommeille en vous avec ce défi de survie en entreprise ! Les équipes s'affrontent lors d'une série d'épreuves physiques et mentales inspirées des émissions de survie, qui mettent à l'épreuve leur capacité à résoudre des problèmes, leur sens de la stratégie et leur endurance. Qui saura se montrer le plus malin, le plus habile et le plus résistant ?

C'est une activité idéale pour les grands groupes, qui donne à chacun l'occasion de briller. Elle favorise l'esprit d'équipe, le leadership et la débrouillardise, tout en ajoutant une touche ludique et compétitive. Parfait pour renforcer la résilience et la camaraderie au travail, avec une petite dose de rivalité bon enfant.

Comment jouer :

• Organisez des épreuves physiques et mentales, comme des parcours d'obstacles ou des énigmes.
• Répartissez les participants en équipes qui s'affrontent.
• L'équipe qui totalise le plus de points à la fin des épreuves remporte la victoire !

Ce jeu ne prend pas beaucoup de temps, mais il est idéal pour lancer votre réunion. C'est un excellent brise-glace, surtout pour les équipes qui se connaissent déjà un peu.

Comment jouer à « Devinez le clavier d'emojis »

Pour jouer à « Devinez le clavier d'emojis », demandez à chaque participant de vous envoyer une capture d'écran de ses emojis « récemment utilisés » sur son téléphone. Une fois toutes les captures rassemblées, partagez votre écran et affichez-les une par une au groupe.

C'est maintenant aux participants de deviner à qui appartient chaque clavier d'après les emojis affichés. Certains seront faciles, tandis que d'autres mettront à l'épreuve le sens de la déduction de votre équipe.

Comment jouer au quiz entre collègues

Dans la même veine que le quiz, un jeu de culture générale en équipe est un excellent moyen pour les collègues d'apprendre à mieux se connaître. Cela peut être très amusant pour les groupes qui ont souvent peu d'occasions d'échanger. Vous trouverez facilement des jeux de culture générale gratuits en ligne, ou vous pouvez utiliser un outil de création de quiz en ligne pour en concevoir un. Vous pouvez aussi demander à vos collègues de proposer leurs propres questions sur des thèmes que vous aurez communiqués à l'avance. Il est également facile d'y faire participer les membres de l'équipe qui sont à distance.

Comment jouer à Lettre à moi-même

Voici une autre excellente activité pour clôturer un événement en grand groupe. Demandez à chaque participant d'écrire une lettre à son propre intention, en lien avec ce que vous venez de faire. Par exemple, si une partie de l'événement consistait à définir de nouveaux objectifs, invitez chacun à décrire comment il compte les atteindre. Ensuite, selon la taille du groupe, proposez aux participants de se mettre en binômes pour partager leur lettre ou de la lire à voix haute. S'ouvrir ainsi est une belle étape pour renforcer les liens et la collaboration au sein du groupe.

Les activités de groupe récurrentes, comme les clubs de course à pied après le travail, sont un excellent moyen de faire du team-building un rendez-vous régulier dans le planning de votre équipe.

De plus, des activités saines comme le jogging et le yoga favorisent le bien-être des collaborateurs, leur satisfaction au travail et la culture d'entreprise, tout en leur permettant de tisser des liens en dehors du bureau.

Idéal pour : la culture d'entreprise, la satisfaction au travail, le bien-être des collaborateurs, les relations interpersonnelles

Durée : 30 minutes

Matériel nécessaire : aucun

Pour commencer :

• Établissez un programme de course régulier auquel vos collaborateurs pourront s'inscrire. Il est judicieux de créer plusieurs groupes selon les niveaux de forme physique.
• Affichez un calendrier des courses au mur de la salle de pause, en précisant les horaires des différents groupes.

Imaginez votre équipe en train de déchiffrer des énigmes et de relever des défis pour découvrir les trésors cachés d'une ville : c'est tout l'esprit de la chasse au trésor urbaine. C'est comme un puzzle grandeur nature où les esprits de chacun s'unissent pour décrypter des codes et surmonter des obstacles. En explorant la ville ensemble, vous vous amusez énormément tout en renforçant vos capacités de résolution de problèmes et votre esprit d'équipe. C'est l'occasion de percer des mystères tout en resserrant les liens entre coéquipiers.

Instructions

• Formez des équipes de joueurs.
• Distribuez des énigmes ou des indices menant à des lieux cachés de la ville.
• Les joueurs déchiffrent les énigmes, relèvent les défis et rejoignent chaque lieu.
• À chaque étape, relevez le défi pour gagner des points.
• Immortalisez votre progression en photos ou en vidéos.
• L'équipe qui totalise le plus de points à la fin l'emporte.
• Encouragez le travail d'équipe, la résolution de problèmes et l'exploration.
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Astuce bonus : choisissez une ville riche en histoire ou en monuments. Plus elle en compte, plus vous aurez de possibilités !

Comment jouer au vote par gommettes

Votre équipe a-t-elle tendance à s'éparpiller et à tourner en rond lorsqu'elle parle de projets ou de problèmes ? Les réunions qui dérivent vers des conversations sans rapport avec le sujet sont un vrai défi dans de nombreuses entreprises. Vous pouvez travailler ces compétences avec cet exercice : le vote par gommettes. Pour cela, il vous suffit de présenter le problème, puis de demander à chacun de proposer des idées de solution.

Notez-les au tableau blanc pour que tout le monde puisse les voir. Distribuez ensuite des post-it et demandez à chacun de placer les siens sous les idées qu'il préfère. Vous pouvez autoriser un seul choix, ou jusqu'à 3. Une fois que tout le monde est passé, vous obtiendrez un visuel clair qui montre quelle idée a eu le plus de succès. C'est une excellente méthode, utilisable dans de nombreuses réunions, discussions et séances de brainstorming.

Comment jouer à la bataille de boules de neige

Cette activité est simple et sans complication. Si vous vivez sous un climat où la neige recouvre le sol, sortez et lancez-vous ! Répartissez votre groupe en petites équipes et organisez une bonne vieille bataille de boules de neige en plein air. Pour encore plus de plaisir, vous pouvez installer à l'avance des barrières ou des cloisons derrière lesquelles se cacher, ou prévoir du matériel pour construire un « fort » afin de se protéger.

Comment jouer :

Créez une grille de mots mêlés à partir de termes liés à la sécurité (par exemple « premiers secours », « EPI », « urgence »). Distribuez les grilles aux collaborateurs et offrez un petit lot à la première personne qui la termine.

Ce jeu de bureau rapide est un moyen simple mais efficace de familiariser les collaborateurs avec le vocabulaire essentiel de la sécurité. C'est une activité détente que l'on peut faire pendant les pauses, et qui ancre les termes et notions clés de façon ludique. La satisfaction de trouver le dernier mot caché est un vrai plus.

Le Pictionary est un jeu de mime où les joueurs dessinent les mots au lieu de les mimer.

Pour commencer, suivez ces étapes :

1. Répartissez le groupe en équipes.
2. À chaque manche, désignez un membre de l'équipe pour dessiner.
3. Donnez un mot à la personne qui dessine.
4. Lancez un minuteur de soixante secondes maximum pour que ses coéquipiers devinent.
5. Utilisez un système de points : si l'équipe devine correctement, elle marque un point.

Pour corser le jeu, vous pouvez donner aux équipes la possibilité de voler le tour de l'équipe suivante ou de passer à son tour. Ce jeu est non seulement un bon moyen d'apprendre du nouveau vocabulaire, mais il développe aussi les compétences visuelles, puisque les joueurs associent un mot à une image. Il se joue également en ligne : il convient donc à presque tous les types de rassemblements.

Comment jouer à Avouez puis devinez

Voici un jeu simple pour faire connaissance, adapté aux groupes de toutes tailles, en particulier aux personnes qui commencent tout juste à se découvrir. À chaque manche, les participants écrivent leur réponse à une question (préparée à l'avance) puis la déposent dans un bol. Une personne chargée de l'animation lit chaque réponse à voix haute, et les joueurs doivent deviner qui l'a écrite. Quelques idées de questions :

• Votre plus grande peur
• Votre anecdote préférée avec un animal
• Qui vous étiez dans une vie antérieure
• Votre activité préférée pour vous détendre
• Le titre que l'on vous a décerné au lycée
• Ce que vous vouliez faire plus tard
• Le premier élément de votre liste de choses à faire avant de mourir
• Votre héros personnel
• Quelque chose à quoi vous êtes allergique

Le Scrabble est un grand classique familial qui rassemble les gens depuis des années. Combien de joueurs, après avoir posé un mot, se sont précipités sur leur dictionnaire en lançant à leur adversaire « Ce mot n’existe pas ! » ? C’est un jeu de construction de mots qui réserve bien plus qu’une simple dose de stratégie.

Comment jouer :

1. De 2 à 4 joueurs installent le plateau.
2. Chaque joueur reçoit sept jetons lettres.
3. À tour de rôle, formez des mots sur le plateau en vous appuyant sur les mots déjà posés.
4. Accumulez les points en plaçant vos mots sur les cases bonus pour multiplier votre score !

Faites chauffer vos méninges et gardez vos dictionnaires à portée de main pour ce grand classique des jeux de lettres !

Comment jouer à Phone Booth

Ce jeu est idéal pour de petites équipes de 4 à 6 personnes : si vos groupes sont plus grands, pensez à les diviser. Vous devrez aussi créer des « cabines téléphoniques » séparées pour chaque équipe, où elles ne seront pas en contact direct les unes avec les autres. Vous pouvez utiliser pour cela des cloisons ou des morceaux de carton. Idéalement, chaque cabine doit pouvoir accueillir tout le monde, sans que l'on puisse entendre les autres groupes ni discuter avec eux. Réglez un minuteur sur environ 20 minutes et donnez aux équipes un problème à résoudre. Vous pouvez par exemple dire : « Trouvez de nouvelles façons d'améliorer la satisfaction client. »

Chaque équipe consacre un moment à ce problème (sans parler aux autres équipes, bien sûr). À la fin du temps imparti, réunissez les équipes pour qu'elles présentent leurs stratégies. Organisez ensuite une discussion collective sur ce qui a bien fonctionné et ce qui a moins bien marché. Comment chacun a-t-il collaboré ? Les meilleures idées se sont-elles imposées ? Un leader naturel s'est-il dégagé des échanges ? Pour renforcer la dimension team-building du jeu, vous pouvez demander aux équipes de construire ensemble leur cabine téléphonique avant de commencer.

Préparez-vous à manier le ballon avec brio lors du palpitant défi Balloon Sword Fight ! Alors que vos équipes s'apprêtent à s'affronter dans un combat amical, l'ambiance sera pleine d'enthousiasme et de rires. Inspiré par l'action trépidante des combats d'épée, ce jeu remplace l'acier par des ballons de baudruche et transforme vos collègues en guerriers chasseurs de ballons. Il ne s'agit pas seulement de faire éclater des ballons : c'est une affaire d'esprit d'équipe, de stratégie et d'art de la compétition dans la bonne humeur.

Instructions

• Répartissez les participants en équipes de taille égale.
• Équipez chaque membre de l'équipe d'une « épée » en ballon, une arme inoffensive remplie d'air.
• Délimitez une zone de jeu en prenant les précautions de sécurité nécessaires.
• Les équipes élaborent leur stratégie et planifient leur approche du combat.
• Lancez le combat amical : chacun tente de faire éclater les ballons adverses tout en protégeant le sien.
• La dernière équipe ayant encore un ballon intact remporte la manche.
• Encouragez le fair-play et célébrez l'équipe gagnante.

Dans ce jeu captivant, les commerciaux se transforment en détectives et tentent de découvrir les besoins des clients.

Voici comment cela fonctionne :

1. Demandez au groupe de se répartir en binômes, avec un détective et un client.
2. Accordez à chaque binôme une dizaine de minutes pour recueillir un maximum d’informations. Le détective doit chercher à comprendre au mieux les besoins du client.
3. À la fin de la session, demandez à chaque détective de présenter ce qu’il a appris : la personne qui a recueilli le plus d’informations l’emporte.

Une excellente activité pour apprendre à poser des questions approfondies, découvrir ce qui n’est pas dit et créer une relation de confiance avec les prospects : autant de compétences précieuses dans le processus de vente !  

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