Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Nous avons sans doute tous joué au bingo un jour ou l'autre. Reprenez cette activité de team building bien connue et insufflez-lui les principes agiles. C'est un excellent moyen de rendre la réflexion vivante et stimulante. Revenir sur les projets terminés, c'est ouvrir la porte à une progression itérative. Cela repose sur une réflexion et une communication sincères. Voici comment l'organiser :

Mise en place :

Créez une grille de bingo de 5x5 avec, dans chaque case, des questions du type « Qu'est-ce qui a bien fonctionné ? » et des questions tournées vers l'avenir. Envoyez les grilles aux participants à distance et, pendant la session, demandez à chacun de poser des questions. Les participants cochent les cases au fur et à mesure que les sujets sont abordés. La première personne à compléter une ligne crie « BINGO », et les thèmes récurrents peuvent alors être approfondis.

Exemples de questions de rétrospective :

a. Quel membre de l'équipe vous a facilité ce sprint ?

b. Quelque chose s'est-il mieux passé que prévu ?

c. Que devrions-nous reproduire lors de prochains projets ?

d. Quelle petite amélioration suggéreriez-vous ?

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Voici une activité pour éveiller la créativité de vos équipes. « Pictures paint 1000 stories » transforme des photos prises au hasard en histoires amusantes et mémorables. Voici comment organiser le jeu :

Préparation :

1. Demandez à chaque participant d'apporter ses photos les plus insolites : plus elles sont inattendues, mieux c'est. Des animaux de compagnie, du street art ou même un cliché tiré du vieil album photo de grand-mère feront parfaitement l'affaire.
2. Formez des équipes de 3 à 5 personnes. Annoncez-leur qu'elles recevront une poignée de photos choisies au hasard et que leur mission sera d'inventer une histoire reliant chacune d'elles.
3. Une fois les fous rires apaisés, regardez vos équipes tisser leurs images en un récit fluide. Laissez libre cours à l'étrange et au merveilleux pendant qu'elles façonnent leurs chefs-d'œuvre narratifs.
4. Chaque équipe monte ensuite sur scène pour raconter son histoire. Laissez le public ou un jury averti désigner le récit le plus désopilant, puis couronnez les gagnants.

Explication :

‍Les personnes au bureau et celles en télétravail font équipe pour associer des paires d'objets. Les participants à distance décrivent leurs objets, et ceux au bureau tentent de les retrouver sans les voir.

Les participants à distance commencent par choisir un objet chez eux (une tasse à la forme étrange ou un stylo original, par exemple), mais au lieu de le montrer, ils en font une description détaillée à l'équipe du bureau. L'équipe présente au bureau essaie alors de trouver un objet correspondant sur place, en se fiant uniquement à cette description. Tout repose sur une bonne communication et le sens du détail. Une fois que les deux équipes pensent avoir trouvé une paire, elles dévoilent les objets à la caméra pour vérifier si l'association est correcte !

Une façon ludique et détendue de renforcer l'écoute et l'esprit d'équipe entre les collaborateurs à distance et ceux au bureau.

Vous cherchez un jeu de team building qui n’a jamais besoin de s’arrêter ? Essayez le Question Tag. Simple et accessible, il rassemble l’équipe sans devoir interrompre le travail ni organiser un véritable événement.

Comment jouer au Question tag

Pour jouer, les membres de l’équipe se « touchent » en posant une question à l’un de leurs collègues. La personne interrogée y répond, transmet la même question et sa réponse à un autre collègue, puis lui pose une nouvelle question. Vous pouvez jouer en vous passant des petits mots, mais selon nous, le jeu fonctionne mieux sous forme d’échange d’e-mails continu. Veillez simplement à ce que tout le monde participe, plutôt que quelques personnes qui ne cessent de se poser des questions entre elles !

Si votre équipe a la fibre créative, ou si vous souhaitez l'encourager à la développer, cette activité est faite pour vous. Vous aurez besoin de nombreux matériaux recyclés, comme du papier, du carton ou des objets en plastique.

Voici comment procéder :

1. Répartissez votre groupe en équipes plus petites.
2. Donnez à chaque groupe un lot de matériaux recyclés. Essayez de proposer un bon mélange de tout ce que vous avez réuni.
3. Le but de chaque équipe est de créer une œuvre d'art originale et créative dans le temps imparti. L'autre objectif est d'utiliser le plus possible de matériaux recyclés.
4. Une fois le temps écoulé, chaque groupe présente sa création à l'ensemble des participants.
5. Un jury, composé d'une ou de plusieurs personnes, évalue chaque œuvre selon des critères comme la créativité, l'esprit d'équipe et la meilleure utilisation des matériaux fournis. L'équipe qui obtient le score le plus élevé l'emporte.

Comment jouer au Dilemme moral

Dans l'esprit du jeu « Tu préfères », cette activité s'articule autour de dilemmes éthiques. Les participants mettent leur sens moral à l'épreuve en s'attaquant à une question de société. Vous pouvez par exemple jouer à Scruples, un jeu de société très apprécié, ou chercher en ligne des versions de jeux comme Dilemma ou Quandary. C'est une excellente façon de mieux connaître vos collègues tout en découvrant leur façon de penser.

Comment jouer au jeu des questions à échanger

Pour ce jeu, chaque participant prépare 3 questions réfléchies qui l'aideront à mieux connaître les autres. Notez chaque question sur un post-it différent. Invitez ensuite tout le monde à circuler et à poser des questions et y répondre par paires. Après avoir posé une question et écouté la réponse, chacun remet la question qu'il vient de poser à son interlocuteur. Ainsi, à chaque rencontre, les participants échangent une question chacun. Cette activité est idéale pour les groupes allant jusqu'à 50 ou 60 personnes.

Ce brise-glace simple et rapide ne nécessite aucun matériel et fera rire à coup sûr. Ce jeu incite votre équipe à faire preuve de créativité et de répartie dans une ambiance ludique. Le but est de construire ensemble une histoire captivante et imprévisible, chaque participant y ajoutant une phrase à tour de rôle.

Comment jouer à L'Histoire sans fin

Pour jouer à L'Histoire sans fin, réunissez votre groupe en cercle, assis ou debout, comme vous préférez. Choisissez ensuite la personne qui commence : vous pouvez l'aider en lui donnant la première phrase ou en proposant un cadre pour l'histoire. Une fois qu'une phrase a été ajoutée, c'est au tour de la personne suivante dans le cercle.

Vous pouvez fixer une limite de temps, ou mettre fin au jeu lorsque l'histoire trouve sa conclusion naturelle. Votre équipe s'amusera à coup sûr en faisant preuve de créativité pour inventer ensemble une histoire loufoque.

Si les membres de votre équipe se connaissent encore peu, encouragez chaque participant à inclure le prénom d'un collègue dans sa phrase. Par exemple : « Puis Steve est entré et n'en a pas cru ses yeux ! »

Dans le jeu des anniversaires en silence, les joueurs doivent se mettre en rang dans l'ordre de leurs dates d'anniversaire, mais attention : interdiction de parler ! Seuls les signes de la main et le langage corporel permettent de découvrir la date de naissance de chacun, ce qui en fait un défi de communication amusant et souvent chaotique.

Ce jeu est idéal pour briser la glace et encourager le travail d'équipe non verbal.

Comment jouer :

• Les joueurs doivent se placer dans l'ordre de leurs dates d'anniversaire.
• Interdiction de parler : seuls les signes de la main et les gestes sont autorisés.
• La partie se termine lorsque toute l'équipe est correctement alignée !

Vous cherchez d'autres idées de team building pour dynamiser votre groupe ? Parcourez notre guide complet pour plus d'inspiration.

Le défi Innovation Scramble met à l'épreuve votre ingéniosité, votre créativité et votre esprit d'équipe. En réfléchissant ensemble, en créant des prototypes et en les améliorant, vous découvrirez comment la diversité des points de vue peut faire naître des idées révolutionnaires. Cette activité affine non seulement les compétences en résolution de problèmes, mais favorise aussi un climat d'ingéniosité collective.

Instructions

• Formez des équipes mêlant esprits analytiques et esprits créatifs.
• Présentez une problématique ou un défi qui nécessite une solution innovante.
• Les équipes partent à la recherche de matériaux et réfléchissent à des idées.
• Collaborez pour concevoir et fabriquer un prototype de votre solution.
• Présentez vos innovations et échangez sur le processus de collaboration.

Comment jouer à Le cadeau que je préfère offrir…

Ce que l'on dit des cadeaux en révèle beaucoup sur une personne. Qu'aime-t-elle offrir ou recevoir ? Demandez à chacun de partager ses préférés : vous en apprendrez forcément plus sur sa personnalité (et découvrirez au passage quelques idées de cadeaux originales). Ce jeu est particulièrement amusant à l'approche des fêtes. Après les fêtes, vous pouvez poser cette variante : « Quel est le cadeau le plus enthousiasmant que vous ayez reçu ? »

Préparez-vous à transpirer, à élaborer des stratégies et à rire ensemble. Le Défi du parcours d'obstacles plonge votre équipe dans une aventure physique faite de cordes, de murs et d'adrénaline. Mais il ne s'agit pas seulement de venir à bout des obstacles : il s'agit de les surmonter ensemble. Vous lancerez des encouragements, vous vous donnerez un coup de main et vous célébrerez chaque victoire en faisant front commun. Entre l'effort et les acclamations, vous communiquerez mieux, vous vous ferez davantage confiance et vous découvrirez que la force de chacun profite à toute l'équipe. C'est du travail d'équipe, c'est du sport, et c'est surtout beaucoup d'amusement inoubliable.

Instructions

• Désignez un responsable d'équipe pour assurer une bonne coordination.
• Présentez aux équipes le tracé du parcours et les règles de sécurité.
• Les coéquipiers s'entraident pour relever les défis physiques.
• Prodiguez des encouragements et des conseils dans les passages difficiles.
• Terminez le défi par un cri de victoire collectif pour booster le moral.

Mettez à l'épreuve l'orthographe de votre équipe avec un duel d'épellation ! Chacun leur tour, les participants épellent des mots de plus en plus difficiles jusqu'à ce que quelqu'un se trompe. C'est comme une mini dictée virtuelle, avec plus de rires et moins de pression.

Ce jeu est idéal pour garder l'esprit vif tout en s'amusant, surtout quand vous réalisez que personne ne se souvient comment s'écrit « mnémotechnique ».

Comment jouer :

• L'animateur ou l'animatrice donne des mots à épeler, en commençant par des mots faciles puis de plus en plus difficiles.
• Chaque participant épelle son mot à tour de rôle.
• La dernière personne en lice, une fois que tous les autres se sont trompés, remporte la partie !

Pour découvrir d'autres activités de team building amusantes qui mêlent rires et compétition amicale, consultez notre guide complet.

Comment jouer au volley à l'aveugle

Le volley est toujours amusant entre amis. Cette version du jeu y ajoute toutefois une touche originale qui le rend encore meilleur ! Au lieu de jouer avec un filet ordinaire à travers lequel on voit, vous placez une bâche par-dessus qui vous empêche de voir l'équipe adverse.

Ce simple changement transforme complètement l'expérience du volley ! Le jeu ressemble alors à une bataille navale. Vous devez deviner où se trouvent vos adversaires pour envoyer le ballon là où vous espérez qu'ils ne sont pas. En somme, vous jouez à l'aveugle.

Pour peu que vous trouviez un filet et un ballon de volley, ce jeu de Field Day pour adultes est aussi très simple à organiser. Les règles sont exactement les mêmes que d'habitude, à part la bâche que vous placerez sur le filet (un vieux drap fait parfaitement l'affaire). Attention simplement à ne pas frapper le ballon trop fort ! Vous ne savez pas où se trouvent les joueurs sur le terrain, alors smasher par-dessus le filet, c'est chercher les ennuis.

Privilégier l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est l'une des meilleures façons de témoigner de la reconnaissance à vos collaborateurs. Mettre en place des moyens pour que les collaborateurs se reposent, et reconnaître qu'ils ont leur propre vie, permet d'obtenir un travail de meilleure qualité et des collaborateurs plus heureux.

Comment :

Il existe de nombreuses façons de créer un environnement de travail équilibré. Voici quelques-unes des principales, actuellement adoptées par de nombreuses entreprises à mesure que le monde du travail évolue :

1. Encouragez les collaborateurs à prendre leurs jours de congé et à en profiter pour se détendre et se ressourcer. Veillez en outre en permanence à ce qu'ils disposent de suffisamment de temps libre, en revoyant vos politiques de congés pour les adapter aux normes actuelles.
2. N'incitez pas au surmenage. Même face à une échéance serrée, ne laissez pas entendre que les collaborateurs doivent régulièrement travailler tard ou ramener du travail chez eux. Montrez votre attachement à l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle en accomplissant votre travail pendant vos heures prévues. Faites savoir à vos équipes que vous respectez le temps qu'elles doivent consacrer à leur famille et à leurs amis.
3. Veillez à ce que les collaborateurs puissent désactiver les notifications et e-mails professionnels en dehors des heures de travail, en respectant leur temps personnel afin de favoriser un sain équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour vos collègues.
4. Répartissez le travail équitablement et encouragez les personnes et les équipes à partager la charge de travail et les responsabilités avec leurs collègues.
5. Prévoyez un budget dont les collaborateurs peuvent bénéficier, par exemple un montant mensuel consacré à des activités de bien-être comme le sport, la méditation ou les loisirs. Améliorer le bien-être est l'une des meilleures façons de témoigner votre reconnaissance pour le travail acharné de vos collaborateurs.
6. Évaluez régulièrement l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle au sein de votre entreprise et ajustez-le si nécessaire.

N'oubliez pas que cet équilibre n'est pas seulement un avantage personnel : il peut accroître la productivité, la créativité et le bien-être général, ce qui profite à votre travail comme à vos relations. En privilégiant l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, vous témoignez de la gratitude pour votre vie ainsi que pour les personnes et les opportunités qui rendent tout cela possible.

Toujours dans le registre des activités intimes, voici un autre exercice rapide de renforcement de la confiance qui fait mouche. Cette fois, chaque membre de l’équipe doit simplement maintenir le contact visuel avec un collègue pendant 60 secondes.

Essayez ! Même si cela peut sembler un peu gênant au début, le simple fait de regarder quelqu’un dans les yeux peut avoir des effets profonds. Selon Healthline, par exemple, il a été démontré que le regard mutuel permet de :

• Susciter des sentiments d’amour entre inconnus
• Renforcer le sentiment de connexion entre les personnes (en effaçant les frontières entre « soi » et « l’autre »)
• Instaurer la confiance entre les personnes (on a davantage tendance à croire quelqu’un qui nous regarde droit dans les yeux)

Comment jouer à Contact visuel

Cet exercice peut aussi être utile – et constituer un vrai défi – pour les membres de l’équipe timides qui ont du mal à soutenir le regard des autres. Ils devraient peu à peu se sentir plus à l’aise pour regarder les gens dans les yeux, ce qui est un signe infaillible de confiance en soi.

Au bout des 60 secondes, prolongez l’activité par une discussion sur l’expérience vécue. À quoi les participants pensaient-ils pendant l’exercice ? Qu’ont-ils ressenti ? Et qu’ont-ils ressenti envers la personne qu’ils regardaient ? Peuvent-ils en tirer des enseignements à appliquer au travail ?

Conseil : si vous souhaitez prolonger l’exercice, demandez aux participants de le répéter avec quelques autres coéquipiers !

Ce dont vous avez besoin :

• Un chronomètre

Comment jouer à Mon superpouvoir

Cette activité est idéale pour les grands groupes ainsi que pour les équipes dont les membres se connaissent encore peu. Chaque participant donne son prénom, puis partage son « superpouvoir ». Il peut s'agir d'une compétence particulière, d'une anecdote curieuse sur sa vie, d'un savoir précieux à transmettre, etc. Vous pouvez opter pour un registre plus professionnel ou rester sur un ton plus personnel afin de mieux vous connaître.

Pour rendre le jeu encore plus amusant, utilisez une balle pour indiquer qui a la parole. La personne qui la tient la lance ensuite au hasard à quelqu'un d'autre, ce qui préserve la spontanéité tout au long de la partie.

Dans l'arène du débat virtuel, deux membres de l'équipe s'affrontent sur un sujet amusant ou complètement absurde. L'un défend une position, l'autre la contredit, qu'il s'agisse de la supériorité de l'ananas sur la pizza ou de la raison pour laquelle les chiens valent mieux que les chats. Le reste de l'équipe peut se détendre, regarder et voter pour le gagnant.

Une façon légère de faire parler les gens, de les pousser à réfléchir vite et peut-être même d'apprendre à débattre sans en faire une affaire personnelle !

Comment jouer :

• Choisissez deux participants et attribuez-leur des positions opposées sur un sujet amusant.
• Ils débattent à tour de rôle pendant que le reste de l'équipe les regarde.
• L'équipe vote pour l'argumentation la plus convaincante afin de désigner le gagnant.

Vous voulez d'autres activités de team building amusantes pour lancer des conversations animées ? Consultez notre guide complet pour plus d'idées.

Si vous avez déjà pratiqué le théâtre d'improvisation, vous connaissez peut-être cet exercice. Ce grand classique de l'impro repose sur la coopération, la communication et la créativité : rythmé, drôle, il offre mille occasions de souder votre équipe !

Comment jouer à « Oui, et ? »

Vous pouvez jouer à « Oui, et » en binôme, mais nous le préférons en grand groupe. Debout en cercle, le principe est de construire ensemble une histoire loufoque, une phrase à la fois, en utilisant les mots « oui, et » pour faire avancer l'intrigue. L'objectif : que chaque nouvelle phrase soit plus exagérée que la précédente.

Une personne commence par une phrase simple, puis regarde clairement dans les yeux la personne qu'elle choisit pour poursuivre le récit. Par exemple :

• « La maison est construite sur un rocher. »
• « Oui, et le rocher commence à s'effriter. »
• « Oui, et il dévale la colline. »
• « Oui, et la maison dégringole avec lui. »
• « Oui, et Superman arrive pour nous sauver. »
• « Oui, et on dirait qu'il s'est habillé à la va-vite. »

Le but est de créer une ambiance ludique et décontractée, et de faire avancer l'histoire le plus vite possible. Plutôt que de s'arrêter pour chercher la « bonne » réponse, chaque personne doit dire la première phrase « oui, et » qui lui vient à l'esprit.

Pas besoin que cela ait du sens : plus c'est absurde, mieux c'est !

Ce jeu peut sembler un peu intimidant au début. Mais c'est presque tout l'intérêt. En parlant sans réfléchir, chaque membre de l'équipe accepte de se montrer vulnérable.

Et loin d'être moqué, chacun est applaudi. Tout le monde découvre qu'il est possible d'être soi-même avec ses collègues, ce qui stimule énormément le moral et la confiance au sein de l'équipe.

Ce dont vous avez besoin :

• Rien d'autre qu'un état d'esprit positif ! Cela dit, avoir en réserve quelques phrases simples pour lancer le jeu peut aider.

Où vous situez-vous ? est un jeu dynamisant tout simple, parfait pour les grands groupes et facile à mettre en place. Il vous suffit d’un espace dégagé et de quelques questions « ceci ou cela ».

Idéal pour : Redynamiser le groupe, brise-glace en début de session

Durée : 10 à 15 minutes

Matériel nécessaire : Des plots pour diviser la salle

Comment jouer :

• Divisez la salle en deux à l’aide d’une ligne de petits plots, puis demandez à votre groupe de se placer à peu près le long de cette ligne.
• Posez au groupe une question « ceci ou cela », par exemple « pizza ou pâtes ? », et attribuez une réponse à chaque côté de la salle. Par exemple, pour répondre « pizza », il faut courir vers le côté gauche de la salle.
• Maintenez l’énergie en enchaînant les questions rapidement. L’idée est de faire bouger votre groupe et de pousser chacun à réagir de manière spontanée.
• À la fin du jeu, vos collaborateurs en sauront un peu plus sur les préférences de leurs collègues.

De tous les exercices de renforcement de la confiance de cette liste, le Serveur de vin à l'aveugle est presque assuré de plaire à vos collaborateurs, à condition qu'ils aient 21 ans ou plus ! Pourquoi ?

Tout d'abord, parce que c'est un jeu amusant et léger qui vous fera pleurer de rire. Ensuite, parce qu'il implique de boire du vin.

Ne vous y trompez pas pour autant. Aussi léger et irrévérencieux qu'il puisse paraître, le Serveur de vin à l'aveugle est un exercice puissant qui cultive la confiance, développe l'esprit d'équipe, récompense une bonne communication et aide à renforcer le leadership.

Voici comment jouer :

1. Répartissez vos collaborateurs en équipes de 6 personnes
2. Demandez à chaque équipe de désigner un leader
3. Bandez les yeux de tout le monde, sauf du leader de chaque équipe
4. Demandez au leader de s'asseoir près de son équipe, sur ses mains (il est interdit de bouger ou d'utiliser ses mains)
5. Pour chaque équipe, placez une bouteille de vin, un tire-bouchon et suffisamment de verres à vin pour chaque personne à différents endroits de la pièce (en veillant à ce que rien de fragile ne soit placé là où il pourrait tomber ou se casser facilement)
6. Chaque équipe doit ensuite suivre les indications de son leader pour trouver chaque objet et le rapporter à sa base (c'est-à-dire là où le leader est assis)
7. Elle doit ensuite ouvrir la bouteille avec le tire-bouchon et servir un verre de vin à chacun
8. Enfin, les membres de l'équipe doivent boire le vin et aider le leader (qui ne peut toujours pas utiliser ses mains !) à faire de même.
9. Point important : chaque membre de l'équipe doit accomplir exactement une tâche.

La première équipe à finir sa bouteille de vin gagne ! N'hésitez pas à fixer une limite de temps et à remettre des prix si cela vous semble approprié.

Ce dont vous avez besoin :

• Des bandeaux pour les yeux
• Une bouteille de vin, des verres à vin et un tire-bouchon pour chaque équipe

Comment jouer au Paquet cadeau

Faire de beaux paquets cadeaux est un véritable talent ! Découvrez qui, dans votre équipe, possède ce don en demandant à chacun d'emballer des cadeaux en moins d'une minute. Vous pouvez préparer plusieurs paquets et voir qui en emballe le plus, ou choisir des objets particulièrement difficiles à emballer et voir jusqu'où chaque participant parvient en une minute. Vous pourriez être surpris de la difficulté de l'exercice. N'oubliez pas que, pour ce jeu, chacun aura besoin de ses propres ciseaux, de ruban adhésif, de papier cadeau et d'un espace pour s'installer.

Place maintenant à un jeu de devinettes moins connu mais très amusant : « Password ». Il est réputé pour tenir vos collaborateurs en haleine de façon ludique et stimulante.

Comment jouer :

1. Choisissez un mot de passe et notez-le.
2. À tour de rôle, les participants donnent des indices d'un seul mot pour aider les autres à deviner le mot de passe.
3. Les indices ne peuvent contenir aucune partie du mot de passe.
4. La personne qui devine correctement le mot de passe marque un point.
5. La personne qui a le plus de points à la fin de la partie gagne.

Alors, pourquoi ce jeu est-il parfait pour le bureau ? Tout d'abord, c'est un excellent moyen de stimuler la créativité et la collaboration. De plus, c'est une façon simple d'apporter un peu d'énergie aux réunions ou aux temps morts, sans y consacrer beaucoup de temps ni d'argent.

Comment jouer au mur de gratitude virtuel

Exploitez la puissance des tableaux blancs numériques qui vous permettent de sauvegarder votre travail de groupe, et créez une fresque positive grâce à un mur de gratitude virtuel. Cette idée simple renforce le sentiment d'unité au sein des équipes et consolide leur moral.

Choisissez un tableau blanc numérique, ou allez plus loin avec une plateforme collaborative comme Padlet, qui permet aux participants d'ajouter des post-it et de partager des vidéos. L'accent est mis sur le renforcement positif et sur le moral, en se rappelant ce pour quoi nous sommes reconnaissants. Essayez cette activité pour instaurer une atmosphère positive.

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