Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer à Lettre à moi-même

Voici une autre excellente activité pour clôturer un événement en grand groupe. Demandez à chaque participant d'écrire une lettre à son propre intention, en lien avec ce que vous venez de faire. Par exemple, si une partie de l'événement consistait à définir de nouveaux objectifs, invitez chacun à décrire comment il compte les atteindre. Ensuite, selon la taille du groupe, proposez aux participants de se mettre en binômes pour partager leur lettre ou de la lire à voix haute. S'ouvrir ainsi est une belle étape pour renforcer les liens et la collaboration au sein du groupe.

Place maintenant à un jeu de devinettes moins connu mais très amusant : « Password ». Il est réputé pour tenir vos collaborateurs en haleine de façon ludique et stimulante.

Comment jouer :

1. Choisissez un mot de passe et notez-le.
2. À tour de rôle, les participants donnent des indices d'un seul mot pour aider les autres à deviner le mot de passe.
3. Les indices ne peuvent contenir aucune partie du mot de passe.
4. La personne qui devine correctement le mot de passe marque un point.
5. La personne qui a le plus de points à la fin de la partie gagne.

Alors, pourquoi ce jeu est-il parfait pour le bureau ? Tout d'abord, c'est un excellent moyen de stimuler la créativité et la collaboration. De plus, c'est une façon simple d'apporter un peu d'énergie aux réunions ou aux temps morts, sans y consacrer beaucoup de temps ni d'argent.

Comment jouer à Rédiger une déclaration de mission

Rédiger une déclaration de mission en groupe est une façon concrète d'amener chacun à collaborer vers un objectif commun. Si votre groupe compte plus de 10 personnes, divisez-le en petits groupes de 3 à 4 pour cet exercice. Demandez ensuite à tout le monde de travailler ensemble pour formuler une déclaration de mission, que ce soit pour l'entreprise dans son ensemble, pour une initiative importante en cours ou pour le séminaire ou la séance de travail en cours. Les équipes peuvent commencer par un brainstorming, puis condenser leurs idées en un seul paragraphe écrit qu'elles présentent à voix haute devant l'ensemble du groupe. C'est une excellente façon de lancer la séance dans l'énergie et la coopération.

Transformer une formation en jeu est un excellent moyen de susciter l'enthousiasme pour le sujet abordé. Et quel jeu vaut mieux que Jeopardy ? Le format du jeu télévisé est une façon innovante de présenter de nouveaux contenus et d'évaluer ce que votre équipe a retenu.

Voici comment nous vous suggérons de jouer :

1. Trouvez un modèle de Jeopardy en ligne, sur un site comme Jeopardy Labs.
2. Il vous faudra cinq catégories de questions liées à votre entreprise. Mieux vaut vous en tenir à vos offres ou à des informations comme la mission de l'organisation, le profil de la clientèle ou les dernières campagnes marketing.
3. Utilisez les questions toutes prêtes de la ressource en ligne ou rédigez vos propres questions et réponses. Assurez-vous de pouvoir partager l'écran avec tous les participants.
4. Si vous jouez en groupes, laissez les participants discuter et partager leurs réponses.
5. Réunissez ensuite tout le monde dans un grand espace équipé d'un écran connecté en veillant à ce que chacun puisse bien voir, puis répartissez les participants en petits groupes (ou faites-les jouer individuellement si le groupe est déjà restreint).

Comment jouer à Pick The Plot

Cette activité simple ne demande presque rien, ce qui en fait un excellent complément à n'importe quel événement d'équipe. Commencez par désigner une personne qui anime le jeu et raconte l'intrigue d'un film. Réunis en équipes, les joueurs écoutent puis tentent de deviner de quel film il s'agit. Veillez simplement à choisir un film adapté au cadre professionnel !

L'inversion des rôles est un excellent jeu de team building qui permet aux collaborateurs d'échanger leur poste avec celui de leurs collègues pendant une durée déterminée !

Matériel nécessaire :

• Rassemblez les fiches de poste de chaque participant.
• Retrouvez la documentation ou les guides liés à chaque poste.
• Établissez un planning pour le grand échange.

Règles du jeu :

1. Avant le jour J, remettez à chaque membre de l'équipe les documents liés à son nouveau poste.
2. Annoncez à tous qu'ils échangent leurs rôles pour la journée : réunions, tâches, tout y passe.
3. En fin de journée, réunissez tout le monde pour que chacun raconte son expérience sans rien cacher.

Pourquoi c'est un excellent jeu de team building :

• Place à l'empathie : chacun comprend mieux ce que vivent ses coéquipiers au quotidien.
• Abattre les murs : la communication s'ouvre en brisant les silos et en incitant les gens à se parler.
• Une équipe boostée : votre équipe se renforce en découvrant de nouvelles façons de travailler ensemble.

Notre conseil pour que le jeu se déroule sans accroc : rappelez à tous qu'il ne s'agit pas de pointer les défauts, mais de mieux se comprendre et s'apprécier mutuellement. Gardez l'esprit ouvert !

Comment jouer à « Si j’étais »…

Ce jeu, l’un des plus simples qui soient, permet à chacun de se décrire dans différentes situations. Il suffit de lire les amorces à voix haute et de laisser chacun répondre à tour de rôle. Voici quelques idées :

• Si j’étais un pays, je serais…
• Si j’étais une chanson, je serais…
• Si j’étais un plat, je serais…
• Si j’étais une marque, je serais…
• Si j’étais un cocktail, je serais…
• Si j’étais un animal sauvage, je serais…
• Si j’étais une créature mythique, je serais…

Quand les mots nous manquent, il reste toujours les GIF. Si vous souhaitez détendre l'atmosphère avec un brise-glace amusant, The GIF Game est le choix idéal !

Idéal pour : Dynamiser, communiquer

Durée : 5 minutes

Joueurs : 6+

Matériel nécessaire : Aucun

Comment jouer à The GIF Game

Préparation : Avant de commencer, préparez un énoncé ou une question simple qui servira de point de départ. Par exemple : « Ce que je fais le vendredi soir après le travail… » ou « Pour vous, c'est quoi la détente ? »

Déroulement : Lancez le jeu en posant la question ou l'énoncé à votre équipe. Vos collaborateurs doivent ensuite y réagir en publiant un GIF sur l'outil collaboratif de votre choix, comme Slack. La personne ayant publié le meilleur GIF propose alors la question ou l'énoncé suivant.

Sortez de la routine avec une journée solidaire. Au lieu du train-train du bureau, les équipes partent faire une bonne action, que ce soit nettoyer un parc ou donner un coup de main à une association locale.

Non seulement il est gratifiant de rendre à la communauté, mais c'est aussi une pause rafraîchissante dans le quotidien. Et rien de tel pour souder une équipe que de retrousser ses manches et faire la différence ensemble.

Comment jouer :

• Organisez des équipes pour un projet d'intérêt général.
• Attaquez-vous à des tâches comme le nettoyage d'espaces publics ou le bénévolat.
• Profitez des ondes positives d'un impact bien réel !

Voici un autre super jeu d’improvisation qui renforce la collaboration en équipe grâce aux interactions de groupe et à la contribution de chacun. Cette fois, cependant, il fait appel à la narration.

Vous est-il déjà arrivé d’évoquer un souvenir avec un ami proche ou un membre de votre famille ? Ça fait du bien, n’est-ce pas ? Cela éveille la nostalgie, vous donne le sourire et renforce au passage votre lien avec votre interlocuteur.

Remember When reprend cette idée en lui donnant une nouvelle dimension…

Comment jouer à Remember when

Assis en groupe, vous faites le tour de l’équipe en vous « remémorant » un événement que vous inventez en réalité sur le moment ! Lancez le jeu en évoquant un faux souvenir vécu ensemble par l’équipe. Par exemple : « Vous vous souvenez quand nous sommes allés voir le Super Bowl ensemble ? »

Chaque personne ajoute ensuite un nouveau détail, construisant ainsi au fil du jeu l’histoire de ce moment partagé. Plus les détails sont créatifs, inattendus ou extravagants, mieux c’est ! Les rebondissements imprévus et les touches humoristiques ajoutées au « souvenir » font ressortir la personnalité de chacun, provoquent des fous rires et rapprochent l’équipe.

Envie de corser ce jeu d’improvisation ? Pourquoi ne pas instaurer une règle obligeant à garder son sérieux du début à la fin ? Si vous souriez, riez ou même pouffez discrètement – que ce soit en ajoutant votre détail ou en écoutant celui d’un autre –, vous êtes éliminé !

Comme on peut s’y attendre, cet élément de compétition pousse les collaborateurs à dire des choses toujours plus drôles et extravagantes pour faire monter les enchères et faire rire leurs collègues. Cela devrait aussi favoriser l’implication de chacun et rendre l’expérience globalement plus agréable.

Comment jouer à la chasse au trésor photo

Instructions : Établissez une liste de photos ou de scènes précises que les équipes doivent capturer avec leurs smartphones ou appareils photo. L'équipe qui photographie tous les éléments de la liste le plus rapidement l'emporte.

Matériel nécessaire : liste des photos à prendre, smartphones ou appareils photo.

La chasse au trésor photo associe le plaisir d'une chasse au trésor à la créativité et à la photographie. Elle favorise l'esprit d'équipe et la résolution de problèmes, tout en permettant aux membres de l'équipe d'explorer les environs et de se créer des souvenirs durables.

En plus d'être une activité dynamisante idéale pour les grands groupes, Votre Nord est un excellent exercice pour lancer la discussion sur l'importance de l'alignement et de la direction d'une équipe. Mieux encore, ce jeu est simple et amusant.

Voici comment cela fonctionne :

1. Demandez au groupe de se lever en laissant beaucoup d'espace entre chaque personne (chacun doit pouvoir tendre les bras sur les côtés sans toucher qui que ce soit ni quoi que ce soit)
2. Montrez à l'équipe où se trouve le nord (il peut s'agir du vrai nord si vous avez une boussole sur votre téléphone, mais n'hésitez pas à l'inventer sinon !)
3. Demandez à chacun de se couvrir les yeux avec la main gauche et de tourner sur soi-même 10 fois, en gardant les yeux couverts tout du long
4. Une fois terminé, demandez à chacun de tendre le bras et de pointer vers l'endroit où se trouve le nord selon lui (les yeux doivent toujours rester fermés)
5. L'équipe peut ensuite ouvrir les yeux pour découvrir toutes les directions différentes pointées par les participants

Comment jouer à Blind test

Un classique qui ne se démode jamais. Faites écouter des extraits de cinq secondes de 12 chansons, soit une minute au total. Demandez aux participants de noter chaque chanson qu'ils pensent avoir reconnue. Celui ou celle qui obtient le plus de bonnes réponses gagne ! Pour plus de fluidité, préparez votre compilation d'une minute à l'avance : vous n'aurez pas à arrêter et relancer la musique sans cesse.

Vous connaissez le jeu à boire « Catégories » ? Avez-vous déjà pensé qu'il pourrait devenir un jeu d'écoute active ? Alors installez-vous confortablement, verre d'eau à la main, et c'est parti ! Cette version du jeu favorise une meilleure communication et une écoute plus attentive entre collègues.

Comment jouer

1. Trouvez une salle de conférence ou un espace de réunion adapté pour rassembler votre équipe.
2. Désignez une personne pour lancer la partie en tant que « Meneur de catégorie ». Ce rôle tournera au fil du jeu.
3. Dressez une liste de catégories liées au travail. Elles peuvent aller des logiciels de gestion de projet aux noms des services de l'entreprise : tout ce qui correspond à votre environnement de travail.
4. Le Meneur de catégorie choisit une catégorie dans la liste et l'annonce au groupe. Assurez-vous que la catégorie choisie est en lien avec votre environnement professionnel.
5. À l'aide d'un minuteur ou d'un smartphone, fixez une limite de temps précise (par exemple, 15 secondes).
6. Le Meneur de catégorie commence en citant un élément de la catégorie choisie. Par exemple, si la catégorie est « Logiciels de gestion de projet », il peut dire « Trello ».
7. La personne située à droite du Meneur de catégorie joue ensuite. Elle doit écouter attentivement la réponse précédente et citer un autre élément de la catégorie dans le temps imparti.
8. Le jeu se poursuit dans le sens des aiguilles d'une montre. Chaque participant doit écouter activement la réponse précédente et proposer un nouvel élément de la catégorie avant la fin du temps imparti. Toute personne qui répète un élément ou ne parvient pas à donner une réponse valable est temporairement éliminée de la manche.

Imaginez votre équipe en train de déchiffrer des énigmes et de relever des défis pour découvrir les trésors cachés d'une ville : c'est tout l'esprit de la chasse au trésor urbaine. C'est comme un puzzle grandeur nature où les esprits de chacun s'unissent pour décrypter des codes et surmonter des obstacles. En explorant la ville ensemble, vous vous amusez énormément tout en renforçant vos capacités de résolution de problèmes et votre esprit d'équipe. C'est l'occasion de percer des mystères tout en resserrant les liens entre coéquipiers.

Instructions

• Formez des équipes de joueurs.
• Distribuez des énigmes ou des indices menant à des lieux cachés de la ville.
• Les joueurs déchiffrent les énigmes, relèvent les défis et rejoignent chaque lieu.
• À chaque étape, relevez le défi pour gagner des points.
• Immortalisez votre progression en photos ou en vidéos.
• L'équipe qui totalise le plus de points à la fin l'emporte.
• Encouragez le travail d'équipe, la résolution de problèmes et l'exploration.
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Astuce bonus : choisissez une ville riche en histoire ou en monuments. Plus elle en compte, plus vous aurez de possibilités !

Que vous accueilliez de nouveaux collaborateurs ou que vous souhaitiez simplement souder davantage vos collaborateurs actuels, Hypeman vous y aidera à coup sûr. Mêlant présentations personnelles et jeu de rôle, cette activité appréciée crée à tous les coups une ambiance positive au bureau !

Comment jouer à Hypeman

Pour essayer, divisez l'équipe en groupes de 3 et demandez à chaque groupe de se répartir les rôles :

• Le joueur 1 partage quelques informations personnelles de base avec le groupe (par exemple sa ville d'origine, son métier, ses loisirs, etc.)
• Le joueur 2 présente le joueur 1 au public en racontant ce qu'il vient d'apprendre à son sujet, de manière simple et factuelle
• Le joueur 3 est le « Hypeman ». Sa mission est similaire, sauf qu'il présente le joueur 1 de façon exagérée et dithyrambique, pour le faire paraître extraordinaire !

Par exemple, le joueur 2 pourrait présenter le joueur 1 ainsi : « Voici Arthur. Il est commercial dans notre entreprise et aime jouer au tennis le week-end. »

Le Hypeman prendrait alors le relais : « Voici Arthur, alias le type le plus cool que je connaisse ! Il est tellement doué dans son travail qu'il pourrait vendre du sable dans le désert ! Oh, et il manie la raquette comme Roger Federer. Franchement, il faudrait être fou pour ne pas devenir son ami. »

Ensuite, on échange les rôles pour que chacun ait l'occasion d'être le Hypeman (et d'être encensé par un collègue !). Encouragez les affirmations pleines d'esprit et extravagantes, les compliments farfelus qui font rire. Vous pouvez même aller plus loin et récompenser le meilleur Hypeman, élu par le groupe !

Comment organiser un quiz d'entreprise

Qui connaît le mieux votre entreprise ? Organisez un quiz pour le découvrir. Préparez une liste de questions ludiques sur la mission, les valeurs, l'histoire et les collaborateurs de l'entreprise. Corrigez les quiz : la personne qui obtient le meilleur score l'emporte. Pour corser le jeu, demandez à chaque membre de l'équipe de rédiger une question sur lui-même à intégrer au quiz. Invitez chacun à la rendre aussi difficile que possible !

Comment jouer à Jenga Questions

Idéal pour les petits groupes, ce jeu simple consiste à écrire une question sur chaque bloc de Jenga, puis à monter la tour comme d'habitude. Chacun retire ensuite un bloc à tour de rôle et répond à la question qui y figure.

Les questions peuvent être totalement aléatoires, liées au travail ou adaptées à vos centres d'intérêt. Pour les équipes plus nombreuses, pensez à former d'abord de petits groupes et à attribuer une tour de Jenga à chacun.

Toujours dans le registre des activités intimes, voici un autre exercice rapide de renforcement de la confiance qui fait mouche. Cette fois, chaque membre de l’équipe doit simplement maintenir le contact visuel avec un collègue pendant 60 secondes.

Essayez ! Même si cela peut sembler un peu gênant au début, le simple fait de regarder quelqu’un dans les yeux peut avoir des effets profonds. Selon Healthline, par exemple, il a été démontré que le regard mutuel permet de :

• Susciter des sentiments d’amour entre inconnus
• Renforcer le sentiment de connexion entre les personnes (en effaçant les frontières entre « soi » et « l’autre »)
• Instaurer la confiance entre les personnes (on a davantage tendance à croire quelqu’un qui nous regarde droit dans les yeux)

Comment jouer à Contact visuel

Cet exercice peut aussi être utile – et constituer un vrai défi – pour les membres de l’équipe timides qui ont du mal à soutenir le regard des autres. Ils devraient peu à peu se sentir plus à l’aise pour regarder les gens dans les yeux, ce qui est un signe infaillible de confiance en soi.

Au bout des 60 secondes, prolongez l’activité par une discussion sur l’expérience vécue. À quoi les participants pensaient-ils pendant l’exercice ? Qu’ont-ils ressenti ? Et qu’ont-ils ressenti envers la personne qu’ils regardaient ? Peuvent-ils en tirer des enseignements à appliquer au travail ?

Conseil : si vous souhaitez prolonger l’exercice, demandez aux participants de le répéter avec quelques autres coéquipiers !

Ce dont vous avez besoin :

• Un chronomètre

Comment jouer à Consequences

Pour ouvrir notre liste de jeux d'écriture, voici Consequences, un jeu amusant qui plaît à tout le monde. Il fonctionne mieux avec des groupes de plus de 4 personnes, et aucun matériel n'est nécessaire ! Chaque joueur du groupe ajoute à son tour une ligne à l'histoire commune. Assise en groupe, la première personne écrit une phrase sur une feuille, la plie pour cacher le message, puis la passe à la personne suivante.

Vous devrez préparer à l'avance quelques consignes amusantes, dont le nombre dépend du nombre de participants. Créons 5 lignes pour une équipe de 5 personnes :

1. Un prénom masculin
2. Le mot « a rencontré », puis un prénom féminin
3. « Il a dit… »
4. « Elle a dit… »
5. « Et ensuite… »

Vous souhaitez faire monter l'énergie dans la salle ? Remonter le moral de chacun ? Encourager vos collègues à collaborer pour atteindre un objectif commun ?

« Ne laissez pas tomber les ballons » consiste à gonfler une multitude de ballons dans les bureaux et à fixer une règle : ils ne doivent jamais toucher le sol ! Vous pouvez aussi ajouter une touche de compétition en répartissant les collaborateurs en au moins 3 équipes et en attribuant à chacune des ballons d'une couleur donnée. Si l'un de ses ballons touche le sol, l'équipe est éliminée !

Comment jouer à Catch-All

Pour cette activité, demandez à tout le monde de se placer en cercle et commencez avec un ballon. Annoncez le thème sur lequel portera l'exercice, puis expliquez que chaque participant devra énoncer quelque chose qu'il a déjà appris sur ce thème. Ensuite, lancez le ballon à la personne suivante. Si, par exemple, votre thème est la comptabilité, la personne qui tient le ballon pourrait dire quelque chose comme « J'ai appris que la plupart des problèmes fiscaux viennent d'erreurs de comptabilité manuelle. » Elle lance ensuite le ballon à la personne suivante, qui partagera à son tour une autre information qu'elle connaît ou qu'elle a apprise auparavant. La formation devient ainsi beaucoup plus interactive, car chacun a l'occasion de contribuer et d'apprendre grâce à une grande diversité de points de vue.

Le Penny Game aide les équipes à trouver le juste équilibre entre rythme et équilibre. Ce jeu simple montre à quel point le flux de travail et l'efficacité sont essentiels au travail agile. Prévoyez au préalable une bonne réserve de pièces de monnaie.

Mise en place :

Formez des équipes de 5 à 6 personnes et donnez à chacune un lot de 20 pièces. À chaque manche, les membres de l'équipe se passent un lot, en retournant chaque pièce avant de la transmettre. Réduisez la taille des lots à chaque manche pour montrer que le flux de travail est plus fluide avec des lots plus petits. Après chaque manche, faites une pause pour échanger sur la rapidité et la précision.

Comment jouer à Something in common

« Something In Common » est un jeu sans préparation que vous pouvez lancer sur-le-champ lors de votre prochaine réunion virtuelle. Créez des salles annexes de 4 ou 5 personnes et donnez-leur 3 minutes. Leur mission : trouver le point commun le plus original qu'elles partagent.

À la fin, un point est attribué à l'équipe qui propose l'exemple le plus intéressant. Insistez sur l'originalité : « nous utilisons tous un téléphone » est un peu fade, alors que « nous avons tous lu un livre du même auteur » éveille la curiosité.