Bibliothèque de jeux de teambuilding et brise-glace

Comment jouer à Montrez votre téléphone

Un brise-glace très simple consiste à demander à chacun de partager le dernier « quelque chose » de son téléphone. Ce « quelque chose » peut être la photo la plus récente ou la dernière application ouverte. Tant que cela reste approprié dans un cadre professionnel, vous pouvez faire preuve de créativité dans ce que vous demandez aux participants de montrer. Une variante populaire de ce jeu consiste à partager les 3 derniers emojis utilisés, mais vous pouvez être aussi créatif que vous le souhaitez. Pour un brise-glace ultra rapide et efficace, demandez à chaque personne de se lever, de se présenter et de partager cette petite information en fonction de votre consigne.

Apportez une touche de mystère à votre prochain événement avec ce jeu. Il peut faire rire, mais aussi se transformer en véritable casse-tête. Il est idéal pour les équipes qui ne se connaissent pas (encore) très bien, puisqu'il n'est pas nécessaire d'en savoir beaucoup les uns sur les autres pour jouer. Évidemment, comme son nom l'indique, évaluez votre public avant de jouer : un jeu avec un meurtre simulé ne plaira pas forcément à tout le monde.

Comment jouer :

1. Formez un cercle en laissant de la place pour circuler, et placez une personne au centre.
2. En secret, choisissez une personne faisant partie du cercle (pas celle du centre). Vous pouvez la désigner au hasard ou tirer les noms au sort à l'avance. Dans tous les cas, ce choix doit rester secret.
3. Une fois la partie lancée, la personne choisie joue le rôle du « tueur ». Elle « tue » les autres en leur faisant un clin d'œil. Lorsqu'elle croise le regard de quelqu'un et lui fait un clin d'œil, cette personne est éliminée et doit s'effondrer au sol. Elle peut en faire autant qu'elle le souhaite, mais plus la réaction est spectaculaire, plus elle fera rire.
4. La personne au centre doit essayer de découvrir qui est le « tueur » en observant le comportement du groupe. Elle a droit à trois tentatives pour identifier le coupable. Si elle trouve la bonne réponse, le meurtrier prend sa place au centre. Sinon, elle reste au centre et joue une nouvelle manche.

Lancer un défi LEGO à vos équipes est une façon simple et ludique de démarrer une session agile. Mettez-les au défi de construire une structure d'une forme précise avec des briques LEGO. Pimentez le jeu en ne leur donnant que des instructions limitées

Mise en place :

Formez simplement de petites équipes, de 4 ou 5 membres chacune. Chaque groupe reçoit un lot de briques LEGO et des instructions seulement partielles. Fixez un temps de préparation et voyez quelle équipe s'approche le plus de la structure attendue. Quelques variantes du jeu :

• Une personne construit les yeux bandés
• Une « tour de Babel » : la plus haute tour l'emporte
• Une communication limitée (par exemple uniquement par gestes)
• Des constructions antisismiques capables de résister à une légère « secousse »

Emmenez votre équipe en plein air pour une journée de compétition amicale avec la folie des jeux en plein champ ! Ce mélange de jeux d'extérieur classiques comme le tir à la corde, la course en sac et des défis d'équipe fera bouger tout le monde et l'incitera à travailler ensemble.

C'est le moyen idéal de renforcer l'esprit d'équipe et de casser la routine du bureau. Avec une variété de jeux adaptés aux capacités de chacun, cette activité favorise le travail d'équipe, une saine compétition et de nombreux éclats de rire. En plus, c'est une excellente façon d'impliquer toute l'équipe, quelle que soit sa taille !

Comment jouer :

• Organisez des jeux d'extérieur comme le tir à la corde, la course en sac et des parcours d'obstacles.
• Répartissez le groupe en équipes et faites-les s'affronter dans différents défis.
• L'équipe qui remporte le plus de victoires à la fin de la journée est sacrée championne !

AVERTISSEMENT : les amateurs de sushis auront un avantage déloyal.

Frustration est un jeu amusant et interactif dans lequel les joueurs font la course contre la montre pour transférer un maximum de bonbons dans leur bol, uniquement à l'aide de baguettes.

Idéal pour : dynamiser votre équipe, garder son calme sous la pression

Durée : 5 à 10 minutes

Joueurs : 3+

Matériel nécessaire : des bols, de petits bonbons (par ex. M&Ms, Skittles, etc.), des baguettes

Comment jouer à Frustration

Préparation : placez un grand bol de bonbons (quelque chose de petit, comme des M&Ms ou des raisins secs) au centre de la table et disposez les joueurs en cercle, à égale distance du bol. Donnez à chaque joueur un petit bol et une paire de baguettes.

Déroulement : dès que le chrono démarre, les joueurs tentent de transférer le plus de bonbons possible dans leur bol. Ils peuvent UNIQUEMENT utiliser les baguettes : leur main libre doit rester derrière leur dos. La personne qui a le plus de bonbons dans son bol à la fin du temps imparti remporte la partie.

Comment pratiquer le Check-in en trois mots

Il ne s'agit pas vraiment d'une activité, mais plutôt d'une pratique que vous pouvez encourager vos collaborateurs à adopter au quotidien. Chacun arrive au bureau avec une humeur différente chaque jour. Cela peut venir d'une charge de travail difficile qui rend une personne tendue et émotive, ou de problèmes personnels, comme une rupture récente, qui la mettent en colère. En réalité, ce n'est pas votre rôle de chercher à connaître les raisons de l'humeur de quelqu'un, à moins que cette personne ne choisisse de vous en parler.

Alors, si elle ne se confie pas à vous, comment savoir ce qu'elle ressent ? C'est là qu'intervient le « Check-in en trois mots ». Encouragez chacun à exprimer ses émotions du jour en trois mots seulement.

Par exemple :

Imaginez que Martin passe une journée particulièrement difficile où tout semble aller de travers, ce qui le rend agité et frustré. Si un collègue lui demande comment il se sent, Martin peut simplement répondre : « Agité, frustré, triste. » Ainsi, ses collègues comprennent mieux son état émotionnel et peuvent lui laisser de l'espace et le soutenir jusqu'à ce qu'il commence à se détendre.

Une pratique idéale pour prévenir un éventuel conflit et excellente pour la cohésion d'équipe !

Envie de découvrir où se cache la créativité de votre équipe ? Dans le spectre des idées, chacun note sur des post-it des idées liées à un sujet ou à un défi. L'équipe les classe ensuite des plus conventionnelles aux plus audacieuses et originales.

Cet exercice fait partie de ces activités de team building au travail simples mais efficaces, qui aident les équipes à explorer de nouvelles perspectives tout en trouvant l'équilibre entre pragmatisme et créativité. Une façon ludique et collaborative de faire réfléchir tout le monde et de rebondir sur les idées des autres, idéale pour les séances de brainstorming quand vous avez besoin de sortir de la routine.

Comment jouer :

• Distribuez des post-it à chacun et proposez un sujet ou un défi sur lequel trouver des idées.
• Notez une seule idée par post-it.
• Classez les post-it des idées les plus conventionnelles aux plus originales.

Comment jouer à Pass the bomb

Pass The Bomb est un jeu de mots familial au rythme effréné, idéal aussi pour les équipes de travail. La boîte contient deux paquets de cartes, un dé et une bombe à retardement qui fait tic-tac. Le but du jeu est de former des mots avec les lettres indiquées sur les cartes. La plupart des cartes ne comportent que 3 lettres.

En lançant le dé, vous pouvez tomber sur « TICK », « TICK TACK »  ou sur un symbole BOMBE.

• TICK signifie que les lettres ne peuvent pas être placées au début du mot.
• TICK TACK signifie que vos lettres peuvent être placées n’importe où dans le mot.
• Le symbole BOMBE signifie que les lettres ne peuvent pas être placées à la fin du mot.

Alors retournez votre carte lettres, activez la bombe et que la partie commence ! N’oubliez pas : passez la bombe, ne la lancez pas ! (poudre à canon non incluse)

Comment jouer à Kiss, Marry, Kill

Vous cherchez un moyen rapide et amusant de lancer une réunion ? Essayez « Kiss Marry Kill ». Ce jeu de questions, qui fait toujours l'unanimité, consiste à choisir, parmi trois personnes, laquelle vous préféreriez embrasser, épouser ou – vous l'aurez deviné – tuer.

Elles peuvent être fictives (par exemple des personnages de films célèbres) ou réelles (par exemple des chanteurs, des stars du sport ou des personnes du bureau) : chacun leur tour, les participants proposent trois noms parmi lesquels les autres doivent choisir. Attendez-vous à des débats animés et bon enfant, chacun devant justifier qui il embrasse, épouse ou tue !

Si vous souhaitez rendre ce jeu un peu plus politiquement correct, optez pour la variante « Embrasser, Épouser, Éviter ». Le principe reste le même, avec un vocabulaire un peu moins choquant.

Comment jouer à la course de bateaux en papier

Si vous avez la possibilité de vous rendre au bord de l'eau, essayez cette activité vraiment amusante. Dans cet exercice ludique et créatif, les participants fabriquent un petit bateau en papier (et avec d'autres fournitures), puis le font naviguer lors d'une course sur une petite étendue d'eau, comme un étang ou un ruisseau. Les bateaux sont généralement réalisés en pliant du papier en forme de bateau, mais vous pouvez aussi proposer du carton, des ballons, des bâtonnets de glace ou d'autres matériaux de bricolage.

Pensez également à fournir de quoi les décorer, afin que chacun puisse vraiment faire ressortir sa création. Bien entendu, le premier bateau à franchir la ligne d'arrivée l'emporte, mais vous pouvez remettre quelques autres prix simplement pour le plaisir, comme celui du plus beau bateau ou du meilleur effort. N'oubliez pas de consulter aussi notre article sur d'autres jeux de créativité et d'innovation.

Dabble est un autre excellent jeu de lettres qui associe des éléments du Scrabble et des mots croisés. Au moins 2 joueurs s'affrontent pour former cinq mots différents. Ces mots doivent comporter respectivement 2, 3, 4, 5 et 6 lettres, à l'aide de 20 jetons. Facile à prendre en main, difficile à maîtriser !

Règles du jeu :

1. Chaque joueur reçoit 20 jetons de lettres
2. Le plus vite possible, formez un mot de 2 lettres, un de 3, un de 4, un de 5 et un de 6 lettres avec vos jetons.
3. Le premier joueur à terminer ses cinq mots remporte la course, puis les points sont comptés selon la valeur de chaque lettre.

Un jeu rapide, amusant et terriblement addictif !

Robots reprend le principe de base de Human Objects (présenté plus haut dans cet article) et va encore plus loin. Cette fois, au lieu que chacun imite des objets au hasard, toute l'équipe collabore pour incarner un robot !

Comment jouer à Robots

Ce jeu d'improvisation amusant commence avec tout le monde debout en cercle. Invitez ensuite une personne à s'avancer au centre, en faisant semblant d'être un robot à chaque pas.

Après quelques secondes, une autre personne se joint à elle et fait semblant d'être une nouvelle pièce de la machine, avec ses propres mouvements et ses propres bruits. Répétez l'opération jusqu'à obtenir une machine entière composée de collègues dans diverses positions, remplissant chacun une fonction différente, mais fonctionnant au final comme un tout.

Imaginez « The Office » qui rencontre « Transformers ». Vous aurez l'impression d'être de retour à l'école, à rire comme des enfants en voyant vos collègues se contorsionner dans des positions toujours plus insolites (tout en imitant des bruits de robot).

Une fois le « robot » entièrement assemblé, vous pouvez lui demander d'accomplir une tâche ou de se démonter pièce par pièce. Et pourquoi pas demander à l'équipe de construire un robot conçu pour une tâche précise ?

Quoi qu'il arrive, le résultat est une collaboration de haut niveau. Les participants se tiendront par les bras, par la main et bougeront en rythme pour fabriquer et imiter une machine. L'amusement, l'engagement physique et l'humour de ce jeu devraient aussi resserrer les liens.

Le jeu idéal pour les futurs leaders, Perfect Square fait partie de ces activités de team building classiques pour les équipes qui poussent les équipes à communiquer clairement et à désigner un leader qui les aidera à mener le jeu à bien. Encore un jeu les yeux bandés, où les équipes collaborent pour former… vous l'aurez deviné, un carré parfait.  

Comment jouer :

‍Formez de petites équipes d'environ quatre à six personnes et donnez une corde à chaque groupe. Les membres de l'équipe ramassent leur corde, qui forme encore un cercle, et travaillent ensemble pour créer un carré parfait, ce qui n'est pas simple quand on ne voit rien ! Les équipes forment un cercle avec leur corde posée au sol, puis tout le monde a les yeux bandés.

Ce jeu incite les équipes à désigner un leader capable d'aider les autres participants à se concentrer et de les guider dans la bonne direction pour atteindre la perfection à quatre côtés,

Matériel nécessaire : une corde, du tissu pour bander les yeux.

Nombre de participants : équipes de petite à moyenne taille (8 à 16 personnes)

Instructions :

1. Répartissez les participants en petits groupes de 4 à 6 personnes.
2. Expliquez l'objectif du jeu : explorer les qualités de leadership et favoriser la collaboration.
3. Présentez le scénario : échoués sur une île déserte, les participants doivent atteindre un point de secours désigné dans un temps imparti.
4. Fournissez aux équipes des tableaux blancs, des marqueurs et des rôles (Leader, Communicant, Résolveur de problèmes, Gardien du temps, Secrétaire).
5. Proposez des défis liés à la survie, discutez des stratégies et demandez aux équipes de présenter leurs solutions.

Ce jeu est un excellent brise-glace qui favorise le développement des compétences de leadership. Il plonge les participants dans un scénario où ils sont échoués sur une île et doivent relever des défis pour être secourus. En attribuant des rôles précis et en encourageant la collaboration, il révèle les qualités de leader de chacun. Les équipes élaborent des stratégies, communiquent, résolvent des problèmes et prennent des décisions sous pression. Des conflits peuvent surgir, mais ils se règlent grâce au travail d'équipe. C'est une initiation accélérée au leadership, où les participants apprennent et progressent tout en vivant un moment palpitant.

Vous avez parfois l'impression que le temps file plus vite que vous ne pouvez énumérer vos objectifs ? Alors préparez-vous à l'effervescence du Speed Goal Sharing ! Les participants se mettent en binôme et disposent d'une petite minute pour dévoiler leurs objectifs actuels à leur partenaire. C'est la définition d'objectifs en accéléré. Pourquoi ? Parce que parfois, la concision est la clé.

Cette activité de team building rapide n'est pas qu'une course contre la montre : c'est un cours accéléré de communication concise et de priorisation. Alors, préparez-vous à partager vos aspirations à la vitesse de l'éclair : clarté et alignement au sein de l'équipe vous attendent !

Le conseil pour l'animation :

• Maintenez une ambiance dynamique et gardez un œil sur le chrono. Encouragez chacun à réveiller le commissaire-priseur qui sommeille en lui : des objectifs au pas de course !
• Guidez les échanges pour qu'ils ne se résument pas à un flot de paroles, mais deviennent un véritable partage.
• Cette activité est une course aux objectifs : donnez le rythme, encouragez les équipes et que le marathon de la communication concise commence !

Explication :

‍Les personnes au bureau et celles en télétravail font équipe pour associer des paires d'objets. Les participants à distance décrivent leurs objets, et ceux au bureau tentent de les retrouver sans les voir.

Les participants à distance commencent par choisir un objet chez eux (une tasse à la forme étrange ou un stylo original, par exemple), mais au lieu de le montrer, ils en font une description détaillée à l'équipe du bureau. L'équipe présente au bureau essaie alors de trouver un objet correspondant sur place, en se fiant uniquement à cette description. Tout repose sur une bonne communication et le sens du détail. Une fois que les deux équipes pensent avoir trouvé une paire, elles dévoilent les objets à la caméra pour vérifier si l'association est correcte !

Une façon ludique et détendue de renforcer l'écoute et l'esprit d'équipe entre les collaborateurs à distance et ceux au bureau.

Comment jouer au Serpent humain

Dans ce jeu de team building très efficace, les participants mettent l'accent sur la confiance et la collaboration. Le principe : suivre les indications de la première personne de la file pour franchir des obstacles. Il vous faudra un grand espace que vous pouvez aménager librement. Disposez ensuite au sol des obstacles, comme des livres, des chaises ou du papier plié. Pour commencer, demandez aux participants de se placer en ligne droite, puis bandez les yeux de tout le monde, sauf de la première personne. Celle-ci avance dans l'espace pendant que les autres la suivent en file. Elle doit guider l'ensemble du groupe pour éviter les obstacles et faire travailler tout le monde en équipe. Si chacun parvient jusqu'au bout sans marcher sur aucun obstacle, l'équipe gagne !

Comment jouer à Paranoia

Assis en cercle, les participants chuchotent à tour de rôle une question à l'oreille de la personne à leur droite, la réponse devant être une autre personne participant au jeu. La personne interrogée désigne alors du doigt celle qu'elle considère comme la réponse.

Par exemple, vous pourriez demander à Alice : « Qui est la plus belle personne du groupe ? », et Alice pourrait désigner James, à l'autre bout de la pièce. Mais le pauvre James ignore quelle était la question ! D'où le nom, Paranoia. Le seul moyen pour James de le découvrir est d'accepter un gage. S'il refuse, c'est au tour d'Alice de chuchoter une question à la personne à côté d'elle.

Petite mise en garde : Paranoia est un jeu de questions amusant et original, mais il peut créer des tensions ! Nous vous recommandons d'y jouer uniquement si tous les membres de l'équipe sont des amis proches.

Privilégier l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est l'une des meilleures façons de témoigner de la reconnaissance à vos collaborateurs. Mettre en place des moyens pour que les collaborateurs se reposent, et reconnaître qu'ils ont leur propre vie, permet d'obtenir un travail de meilleure qualité et des collaborateurs plus heureux.

Comment :

Il existe de nombreuses façons de créer un environnement de travail équilibré. Voici quelques-unes des principales, actuellement adoptées par de nombreuses entreprises à mesure que le monde du travail évolue :

1. Encouragez les collaborateurs à prendre leurs jours de congé et à en profiter pour se détendre et se ressourcer. Veillez en outre en permanence à ce qu'ils disposent de suffisamment de temps libre, en revoyant vos politiques de congés pour les adapter aux normes actuelles.
2. N'incitez pas au surmenage. Même face à une échéance serrée, ne laissez pas entendre que les collaborateurs doivent régulièrement travailler tard ou ramener du travail chez eux. Montrez votre attachement à l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle en accomplissant votre travail pendant vos heures prévues. Faites savoir à vos équipes que vous respectez le temps qu'elles doivent consacrer à leur famille et à leurs amis.
3. Veillez à ce que les collaborateurs puissent désactiver les notifications et e-mails professionnels en dehors des heures de travail, en respectant leur temps personnel afin de favoriser un sain équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour vos collègues.
4. Répartissez le travail équitablement et encouragez les personnes et les équipes à partager la charge de travail et les responsabilités avec leurs collègues.
5. Prévoyez un budget dont les collaborateurs peuvent bénéficier, par exemple un montant mensuel consacré à des activités de bien-être comme le sport, la méditation ou les loisirs. Améliorer le bien-être est l'une des meilleures façons de témoigner votre reconnaissance pour le travail acharné de vos collaborateurs.
6. Évaluez régulièrement l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle au sein de votre entreprise et ajustez-le si nécessaire.

N'oubliez pas que cet équilibre n'est pas seulement un avantage personnel : il peut accroître la productivité, la créativité et le bien-être général, ce qui profite à votre travail comme à vos relations. En privilégiant l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, vous témoignez de la gratitude pour votre vie ainsi que pour les personnes et les opportunités qui rendent tout cela possible.

Comment jouer au collage nature

Vous cherchez une activité créative pour votre Field Day ? Essayez les collages nature. Il vous faudra de la colle, de fines planches de bois (ou des morceaux de carton) et l’accès à un lieu comme un parc, une forêt ou une plage, bref, un endroit où abondent les matériaux naturels : brindilles, feuilles, herbe et fleurs.

Ensuite, formez des équipes et prenez 15 minutes pour récolter vos trouvailles. Vous pourrez alors imaginer ensemble une jolie composition avant de tout coller sur les planches de bois (ou sur du carton, si vous utilisez des éléments légers comme des feuilles). À la fin de l’activité, vous aurez une série de beaux collages naturels à exposer chez vous ou au bureau.

Le mauvais temps menace de gâcher votre Field Day ?

Pas d’inquiétude. Vous pouvez poursuivre l’activité à l’intérieur et la transformer en collage de papier de soie. Pour cette version, il vous faudra beaucoup de papier de soie de couleur, de grands morceaux de carton épais en guise de « toile », de la colle, des pinceaux et des ciseaux. Une fois les équipes formées, découpez ensemble des formes dans le papier de soie, puis collez-les sur le carton pour créer de véritables chefs-d’œuvre !

Comment jouer au projet artistique collectif

Si vous souhaitez une activité un peu plus dynamique et collaborative, organisez un projet artistique collectif, comme une mosaïque. Ce type d'activité convient bien aux personnes plus introverties et peu bavardes de nature.

Commencez par fournir à chacun un espace de travail et le matériel adapté. Variez les supports : papier, peinture, magazines, morceaux de verre, ou même des images numériques imprimées. Définissez quelques consignes, comme « dessinez le blason de l'équipe » ou « imaginez un objectif pour votre équipe ». Réglez ensuite un minuteur sur une durée précise et laissez chacun créer son œuvre ! Vous pouvez faire l'activité en un seul grand groupe ou répartir les participants en petits groupes. Dans ce cas, laissez chaque groupe présenter sa création à l'ensemble des participants. Pour d'autres idées de brise-glace pour les personnes introverties, consultez notre article précédent.

Comment jouer à Phone Booth

Ce jeu est idéal pour de petites équipes de 4 à 6 personnes : si vos groupes sont plus grands, pensez à les diviser. Vous devrez aussi créer des « cabines téléphoniques » séparées pour chaque équipe, où elles ne seront pas en contact direct les unes avec les autres. Vous pouvez utiliser pour cela des cloisons ou des morceaux de carton. Idéalement, chaque cabine doit pouvoir accueillir tout le monde, sans que l'on puisse entendre les autres groupes ni discuter avec eux. Réglez un minuteur sur environ 20 minutes et donnez aux équipes un problème à résoudre. Vous pouvez par exemple dire : « Trouvez de nouvelles façons d'améliorer la satisfaction client. »

Chaque équipe consacre un moment à ce problème (sans parler aux autres équipes, bien sûr). À la fin du temps imparti, réunissez les équipes pour qu'elles présentent leurs stratégies. Organisez ensuite une discussion collective sur ce qui a bien fonctionné et ce qui a moins bien marché. Comment chacun a-t-il collaboré ? Les meilleures idées se sont-elles imposées ? Un leader naturel s'est-il dégagé des échanges ? Pour renforcer la dimension team-building du jeu, vous pouvez demander aux équipes de construire ensemble leur cabine téléphonique avant de commencer.

Les courses au pistolet à eau sont une alternative passionnante aux batailles d'eau traditionnelles. Pour jouer, il vous faut des gobelets en plastique (un par équipe de deux personnes), de la ficelle, des ciseaux, du ruban adhésif toilé et suffisamment de pistolets à eau pour une personne sur deux dans le groupe (par exemple, 10 personnes auront besoin d'au moins 5 pistolets à eau).

Comment jouer aux courses au pistolet à eau

Préparez le jeu en :

• Perçant un petit trou au fond de chaque gobelet, près du bord
• Faisant passer une longue ficelle (par exemple, d'environ 4,5 mètres) à travers chaque gobelet
• Utilisant du ruban adhésif toilé pour tendre la ficelle entre deux points fixes légèrement plus rapprochés que la longueur de la ficelle (par exemple, un arbre et une clôture distants d'environ 3,5 mètres). Les gobelets doivent être orientés dans la même direction

Déroulement du jeu :

• Formez des binômes et bandez les yeux d'un membre de chaque binôme
• Donnez un pistolet à eau aux membres aux yeux bandés
• Assurez-vous que le gobelet démarre à l'extrémité de la ficelle la plus proche des équipes
• Faites s'affronter les binômes pour voir qui parvient le plus vite à projeter de l'eau dans son gobelet afin de le pousser jusqu'à l'autre extrémité de la ficelle

Le premier binôme qui amène son gobelet à l'autre bout gagne. Bien sûr, un seul membre voit ce qui se passe ! La personne qui voit doit communiquer efficacement pour guider son partenaire dans la bonne direction.

Les courses au pistolet à eau sont originales, passionnantes et idéales pour le team building. Autre avantage : elles sont accessibles à tous. Contrairement à d'autres jeux de Field Day pour adultes qui demandent un effort physique, il suffit de savoir utiliser un pistolet à eau !

Le but de ce jeu est de renforcer vos compétences en résolution de conflits en vous plongeant dans des scènes vidéo débordantes de drames au travail. Nous allons les regarder, les décortiquer et trouver les meilleures façons d'arranger les choses. C'est une approche pratique, visuelle et conviviale pour améliorer vos compétences en résolution de conflits. Plongeons dans ces scènes, amusons-nous et faisons de notre lieu de travail un espace meilleur et plus harmonieux.

Matériel nécessaire

Il ne vous faudra pas grand-chose : quelques extraits vidéo présentant différentes situations de conflit, un moyen de les diffuser (un projecteur ou un écran) et de quoi noter vos réflexions.

Instructions

1. Commencez par choisir vos scènes. Pensez à des différends au travail, des accrochages avec des clients ou de bons vieux conflits interpersonnels : des scènes auxquelles vous pouvez vraiment vous identifier. Des extraits des films Comment tuer son boss ? (Horrible Bosses) ou Steve Jobs peuvent être parfaits.
2. Une fois la vidéo terminée, place à la discussion. Nous allons analyser en profondeur le conflit que nous venons de voir. Qu'est-ce qui l'a provoqué ? Quel rôle ont joué les émotions ? Et qu'en est-il des styles de communication ?
3. Formez des groupes ou des binômes et distribuez des fiches de travail ou des carnets. Vous les utiliserez pour réfléchir à vos propres idées afin d'apaiser la situation. N'oubliez pas : l'objectif est une résolution constructive du conflit.
4. Rassemblons-nous et partageons ce que nous avons trouvé. Nous voulons tout savoir de vos idées et stratégies. N'hésitez pas à prendre la parole : il n'y a pas de mauvaise réponse.
5. Nous ne nous arrêtons pas à une seule vidéo. Nous allons poursuivre avec toute une série de scénarios différents, chacun avec ses propres défis et situations.
6. Une fois toutes les vidéos analysées, nous nous réunirons pour parler de ce que nous avons appris. Quels sont les principaux enseignements ? Des thèmes récurrents ? Et surtout, comment mettre en pratique toutes ces nouvelles connaissances au quotidien dans notre travail ?